【請問CEO Ep.85】從礦場危機到AI算力市場，他如何搶進全球AI戰局？ ft.GMI Cloud 葉威延

面臨政策關閉礦場、設備無處可去的絕境，GMI Cloud（聯通科技）創辦人暨執行長葉威延沒有選擇認賠出場，反而前往美國，在半年內蓋出資料中心，成功搶進AI算力市場，並站上全球AI雲端服務商的舞台。

面對高度不確定的市場，葉威延如何做出關鍵決策、搶得先機？這一集，帶你了解他如何用願景吸引Google高階人才加入、精準衡量可承擔的風險，並善用台灣供應鏈的速度與彈性，建立護城河，並持續創造企業成長的機會與動能。

【聽完這集你會知道】

03:55｜預判趨勢下重注、找人才：創業不只看眼前損益，畢竟歷史不會重複但會押韻，培養預判商業情勢的眼光，同時用願景來吸引人才加入。

07:08｜被大環境逼出冒險勇氣：從挖礦到進入AI算力市場，體悟到被市場與客戶需求推著前進、改變，靠著冒險精神向前衝。

12:28｜把挫折看作成長值：市場上總會碰到不如預期的事，但不用失敗來定義，即使遇到員工窩裡反，也當作成長歷練的經驗值。

13:56｜人生不要回頭看：憤怒是能量的消耗，不要讓過去的負面事物，變成持續前進的絆腳石

17:47｜人生的終極目標：紀律、毅力與正直是不可撼動的自我核心信念，並也是選才的指標。

19:53｜把台灣優勢作為品牌差異化：台灣具備高信任度、高產品製造的供應鏈，不應停留在代工思維。GMI Cloud透過台美兩地的信任基礎與彈性，創造市場切入點。

【本集金句】

如果一直往後看，你就無法進步。

#葉威延 #AI #算力 #GMI Cloud #創業

🎙️主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕

🎙️來賓： GMI Cloud執行長葉威延

🎧製作團隊：天下學習、廖婉書

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