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“机器人交社保”听着离谱!机器把活干了,失业的人谁来养?

12 de noviembre de 2026 · 55 min

Notas del episodio

【导语】

“机器人也要交社保”,乍一听像段子,往下聊却全是人的事。机器替了工人,原来的缴费和工资从哪儿来?给企业加税,收来的钱又能不能帮到真正被替代的人?这期胡讲八讲,铁林、不二和蓝华峰Frank从这句话的传播聊起,一路聊到小微企业不敢招人、花8万买电脑做本地AI的琴行设想,以及算力背后的财富分配。有人担心资本通吃,有人主张先让技术跑起来;有人想抢第一波红利,也有人提醒:跑得太早,照样可能被拍在沙滩上。约54分钟,聊的不是机器人怎么养老,而是人怎么过下一段日子。

【时间线】
  • 00:01-05:34 开场:“机器人交社保”这句话从哪儿来

  • 05:34-12:23 机器人算工具还是人,这笔钱该怎么叫

  • 12:23-16:46 小店、保姆与小公司的用人难题

  • 16:46-23:29 从灵活就业聊到技术转型的缓冲带

  • 23:29-26:58 演员、程序员与新工种的想象

  • 26:58-33:26 当各行各业都遇上AI

  • 33:26-37:41 一位琴行经营者的本地AI设想

  • 37:41-44:30 算力账单、客户钱包与分配难题

  • 44:30-52:18 先用AI的经验,能领先多久

  • 52:18-53:59 “狼来了”之后,我们怎么过日子

【摘要】【这期在聊什么:机器人社保,聊的其实是人的饭碗】

铁林带来“机器人要上社保”的话题,Frank先把他理解的原意与传播中的说法拆开:讨论的是机器替代工人后企业是否仍应缴费,不一定是给机器人开一个社保账户。Frank担心,大规模自动化不只是减少岗位,也会影响原本依托就业的社保筹资。三个人由此把问题往下挖:技术省下来的成本归谁,失去收入的人又由谁托住?

【退休手机领不领钱?先把社保和税分清楚】

不二不接受把不同问题都塞进“社保”这个词里:机器人若是生产工具,调节企业收益与给一个人提供医疗、失业、养老保障,就不是一回事。他拿退休的iPhone 4、游戏机和机器人的生育险开玩笑,追问的却很具体——以什么名义收钱,按什么范围收,最后怎么精准帮助被替代的人?Frank强调筹资缺口,不二则要求先把制度定义和资金去向讲清楚,两人的着力点并不一样。

【小公司不敢招人,不只是想省一份工资】

铁林从自己的经营观察谈起,认为吸纳就业不能只指望头部大公司,小店和微型企业也需要生存空间;不同城市的经营现实,又让统一要求的落地变得复杂。Frank接过“不敢招人”的感受:小团队本就收入不稳,一旦用工关系和争议处理成本变得难以承受,便更倾向按项目合作。他也谈到灵活就业者独自承担缴费的压力,因此担心若使用AI又多一层费用,小微企业会雪上加霜。

【不是换个行业就行:人还会不会被需要】

铁林把讨论从制造业拉到演员、程序员、设计、法务和财务,担心这次变化不像过去换一个行业就能重新找到位置,也追问新工种和新机会会在哪里。不二的判断更激进:与其纠结还能不能和AI比技能,不如面对许多工作可能不再需要人的情景。沿着这一假设,他推演出基本生活与娱乐由普遍福利承接、少数人继续追求更高回报的未来,把讨论推向了人是否还需要工作的追问。

【花8万买电脑,就能把生意重做一遍?】

铁林转述一位琴行经营者的设想:购买约8万元的电脑、本地部署模型,用课堂摄像头积累素材,再让AI辅助剪辑、内容生产和服务改进,以更少的人做过去不敢做的事。他一方面觉得设想理想化,一方面又被这种把AI嵌进整条业务链的想象打动,想知道先跟上的人能否吃到红利。Frank没有直接泼冷水,但把问题拉回算力能否支撑、模型效果够不够、客户愿不愿付溢价:先进去可能赚钱,也可能投入收不回来。

【工资变算力折旧,谁还有钱买你的服务】

Frank担心,原本由劳动者通过时间和技能获得的工资,可能逐渐变成算力、存储和设备折旧的支出,让掌握资本、算法和数据的人获得更强议价权。他再拿琴行举例:即便服务做出来了,若客户也因失业失去支付能力,生意的循环仍会断掉,因此需要讨论再分配和转型缓冲。他援引节目中查到的国内外政策、提案来说明各方也在讨论这个难题;不二则更担心过早加税或限制,会把技术发展的空间先捆住,两人对干预节奏保留着分歧。

【先用AI的人有优势,但工具经验未必一直值钱】

铁林从自己和Frank使用AI剪视频、做内容的经历出发,认为优势不只在买得起算力,也在更早摸到应用边界、知道如何落进生产流程,这种信息差可能拉开人与人的距离。不二不认同把当下的领先直接看成固定阶层:模型继续迭代,今天需要学习的提示技巧,明天可能就被工具本身抹平;对内容和业务的理解,与操作工具的熟练度也应分开看。节目最后没有拿出一套包治焦虑的答案,而是在“狼来了”与“那就面对它”的玩笑里,留下一个更实际的问题:还在过渡期的我们,准备怎样使用它、安排自己的生活?

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主播:薛铁鏻(铁林)

ICF MCC认证教练|Coach8创始人|企业管理者|营销与投资实践者

薛铁鏻(铁林,Xue Tielin),Coach8(教练吧)创始人,拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管,长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养,并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。

2014年创立Coach8,开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践;2022年获得ICF MCC认证,2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。

(个人网站:https://www.xuetielin.com ;教练吧(Coach8):https://jl8.cn/ ;教练家平台主页:https://www.coach.top/coach/xuetielin )

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主播:不二 投资人/ICF PCC认证教练

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主播:Tessy(陶鑫亚)

价值驱动者: 《价值驱动增长》作者。曾任多家全球科技独角兽CMO,全球500强企业营销负责人,20年专注B2B营销增长,擅长用宏观视野拆解商业战略,助力企业构建爆发式增长引擎。

实战派教练: ICF国际认证PCC教练,1500+小时高管辅导经验。融合教练思维与实战操盘,服务10+行业创始人/CEO,把商业难题转化为增长机会。

思想传播者: TEDx演讲人|哥大/交大/华理/上外等商学院营销实战讲师|哈佛商析&CTB创新大赛评委。致力于将复杂的商业逻辑转化为可落地的行动指南。

生活观察家: 穿梭于顶尖学府与创业一线,既懂资本冷峻,也懂创业热血。用系统思考陪你在不确定的时代,找到确定的增长路径。公众号/视频号:Tessy营销说

以价值驱动明趋势,以教练思维破难题,以实战经验拿结果。

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主播:蓝华峰(Frank Lan)
科技与商业实战派: 拥有北京大学硕士学位,曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家,他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今,他敏锐捕捉时代趋势,以“一人公司”的先锋形态,探索数字游民时代的商业新边疆。
深度赋能的职场教练: ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具,洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合,专治各种职业瓶颈,特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。
长期主义创作者: 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com,其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容,将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。
知行合一的探索者: 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越,更将这份对极致的渴望延伸至雪山,跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术,用教练的同理心体验极限。
“用架构的思维拆解商业,用教练的心法赋能个体,用知行合一的极致活出自我。”

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主播:李大象 资深新媒体营销导师|企业实战培训专家

14年全域营销操盘手,兼具4A广告、头部媒体、上市公司品牌全链路经验
• 多伦多大学「中国种子」项目新媒体营销特邀评委&导师
• 中国传媒大学、首都经济贸易大学特聘讲师
• 市场营销策划专家、短视频与直播实战派头部讲师
• 广告、公关、主流媒体三维度资深操盘人
出版成果:主编/参编《新媒体营销学》《新媒体内容策划》等14本专业教材;由清华大学出版社正式出版,全国多所高校采用为核心课程用书。

职业履历: 先后就职于美国第三大4A广告公司——麦肯·光明、联创股份(上市代码:300343)现代传播集团(HK:0072);负责IMS天下秀(600556) 教育与认证事业部管理工作。
服务案例:为保时捷、梅赛德斯-奔驰、拜耳、米其林等;多家世界500强企业定制新媒体整合营销方案;擅长从品牌策略、内容体系、流量变现到商业闭环全案落地。
定位:专注企业新媒体增长、讲师IP打造、短视频直播变现;用14年实战经验,帮个人与品牌把流量转化为销量。


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