Podcasts om ledelse
- Episodios
- 141
- Se publica
- varias veces por semana
- Último episodio
- 12 Nov 2026
Sobre el podcast
Praktisk anvendelse af ledelsesteorier sat i en nutidig kontekst. Hver episode udforsker centrale begreber fra ledelsesteorien og kobler dem til virkelige udfordringer i moderne organisationer. For ledere, konsulenter og alle, der interesserer sig for hvordan organisationer fungerer.
Episodios 141
Høj- og lavkontekstkultur: Edward T. Hall og det, der ikke bliver sagt
Hall beskrev forskellen mellem høj- og lavkontekstkultur i 1976. I Danmark er vi i den absolutte top, når det handler om lavkontekstkultur. Problemet er imidlertid, at Halls model for mestendels handlede om …
Notas del episodio
Hall beskrev forskellen mellem høj- og lavkontekstkultur i 1976. I Danmark er vi i den absolutte top, når det handler om lavkontekstkultur. Problemet er imidlertid, at Halls model for mestendels handlede om hans egne observationer og det er det faktum vi behandler emnet i denne podcast.SECI-modellen: Sådan flytter viden sig mellem mennesker
SECI-modellen forsøger at forklare, hvordan viden flytter sig mellem mennesker. Den giver det, der føles som en god forklaring, men selve modellen tager selv fejl, og det er en medvirkende årsag til, at …
Notas del episodio
SECI-modellen forsøger at forklare, hvordan viden flytter sig mellem mennesker. Den giver det, der føles som en god forklaring, men selve modellen tager selv fejl, og det er en medvirkende årsag til, at 1990'ernes bølge af smarte intranet, aldrig blev til den gode idé man troede det var.Videnledelse: Det vigtigste står ikke nogen steder
Videnledelse er nemt, for det er jo bare at kigge intranettet og så er man opdateret. Ja, det troede man oprigtig på i halvfemserne. Videnledelse består af to dele: Kodificering og personalisering og her er det …
Notas del episodio
Videnledelse er nemt, for det er jo bare at kigge intranettet og så er man opdateret. Ja, det troede man oprigtig på i halvfemserne. Videnledelse består af to dele: Kodificering og personalisering og her er det vigtigt, at du doserer ratioen til 80:20. Lyt med i denne podcast.Tryghedscirklen: Tryg base, sikker havn
Tryghedscirklen er i virkeligheden mest kendt indenfor pædagogik og hvad har det så med ledelse at gøre? Hvis overhovedet? Det svarer mandagens podcast på. Så lyt med og forstå tryghedscirklen i ledelse.
Min leder er psykopat: Eller er det sådan? Det siger forskningen
Min leder er psykopat, det kan meget vel være din oplevelse. Men hvad siger forskningen omkring fænomenet om psykopater i ledelse? Lyt med i denne podcast, hvor vi dissekerer emnet.
Balanced Scorecard: Fire perspektiver på performance
Opfølgeren til sidste uges podcast handler om balanced scorecard. Det er et fint værktøj, der er udviklet til at 'opfinde' bedre KPI'ere. Hør om værktøjet og om det er noget for dig, når du skal bruge noget at måle på.
KPI’er: Det du får, er det du måler
KPI'er er det du får, når du måler. Denne podcast handler om det fornuftige i nutidens valg af KPI'er. Er Trustpilot-scoren en god KPI, hvad tror du? Lyt med i denne podcasts og bagefter kan du stille spørgsmål …
Notas del episodio
KPI'er er det du får, når du måler. Denne podcast handler om det fornuftige i nutidens valg af KPI'er. Er Trustpilot-scoren en god KPI, hvad tror du? Lyt med i denne podcasts og bagefter kan du stille spørgsmål til dine KPI'er i dagligdagen.Eisenhower-matricen: Det vigtige er sjældent det, der haster
I denne podcast skal vi høre om - formentligt - verdens mest udbredte værktøj, når det kommer til prioritering af arbejdsopgaver. Det vigtige er meget sjældent det, der virkelig haster. Eisenhower har fået …
Notas del episodio
I denne podcast skal vi høre om - formentligt - verdens mest udbredte værktøj, når det kommer til prioritering af arbejdsopgaver. Det vigtige er meget sjældent det, der virkelig haster. Eisenhower har fået medaljen, men det er faktisk Stephen Covey, der har formet matricen, ikke Eisenhower som mange af os tror.Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter
Refleksion er mere end at sidde i bilen på vejen hjem og have flygtige tanker. Lyt med i denne podcast, hvor den rigtige refleksion udfolder sig. Refleksion er en forudsætning for at lære noget som helst.
Tvivlen: Det evige loop hen imod en tilstrækkelig sandhed
Peirce snakker om tvivlen som en irritation, og det kan han have ret i. Simon snakker om det tilstrækkelige, der ikke er perfekt, men som er godt nok. Foreløbigt, forstås. Popper taler om det foreløbige indtil …
Notas del episodio
Peirce snakker om tvivlen som en irritation, og det kan han have ret i. Simon snakker om det tilstrækkelige, der ikke er perfekt, men som er godt nok. Foreløbigt, forstås. Popper taler om det foreløbige indtil der viser sig noget andet - og bedre! Lyt med i denne podcasts, der afslutter tvivlen som begreb.Tvivl: Signalet, der fortæller dig du skal være opmærksom
Tvivlen føles ubehagelig for langt de fleste af os, og det er der en særlig grund til. Tvivl er, blandt andet, et signal om, at noget kræver din tankevirksomhed. Lyt med i denne podcast om tvivlen i livet og …
Notas del episodio
Tvivlen føles ubehagelig for langt de fleste af os, og det er der en særlig grund til. Tvivl er, blandt andet, et signal om, at noget kræver din tankevirksomhed. Lyt med i denne podcast om tvivlen i livet og tvivlen som leder.DuPont-pyramiden: Hvorfor tjener vi penge?
Dupont-pyramiden blev skrevet af en ingeniør tilbage i 1912. Den er skrevet af den unge elektronikingeniør Donaldson Brown da han var ansat i kemikoncernen DuPont. Modellen er så simpel, at den siger langt mere …
Notas del episodio
Dupont-pyramiden blev skrevet af en ingeniør tilbage i 1912. Den er skrevet af den unge elektronikingeniør Donaldson Brown da han var ansat i kemikoncernen DuPont. Modellen er så simpel, at den siger langt mere end de 40 KPI'er/nøgletal som enhver leder har adgang til i dag. Lyt med i denne spændende podcast.Peter-princippet: Organisationer forfremmer inkompetence
Podcasten om Peter-princippet forklarer, hvorfor det at belønne fx den bedste sælger med en forfremmelse ikke altid er en god idé. Det er da fint, tænker du. Er du sikker? Lyt med i podcasten og få svaret.
Onboarding: Derfor er den afgørende og tit ikke-eksisterende
Det er i virkeligheden de færreste virksomheder, der tilbyder en struktureret onboarding til nyansatte og problemet er endnu større, når det kommer til nyansættelse af ledere. Lyt med i denne podcast, hvor jeg …
Notas del episodio
Det er i virkeligheden de færreste virksomheder, der tilbyder en struktureret onboarding til nyansatte og problemet er endnu større, når det kommer til nyansættelse af ledere. Lyt med i denne podcast, hvor jeg også deler lidt ud af en personlig oplevelse med den manglende onboarding.Inklusion er oplevelsen af at høre til. Det handler ikke bare om at være til stede
Inklusion korrelerer med diversitet. De er ikke den samme størrelse isoleret set. For inklusion uden diversitet er ikke rigtig inklusion, og diversitet uden inklusion er noget helt andet: Dekoration. Lyt med i …
Notas del episodio
Inklusion korrelerer med diversitet. De er ikke den samme størrelse isoleret set. For inklusion uden diversitet er ikke rigtig inklusion, og diversitet uden inklusion er noget helt andet: Dekoration. Lyt med i denne podcast om inklusion.Dialogisk ledelse: Den åbne samtale som ledelsesform
Dialogisk ledelse er et ledelsesinstrument. Der er virkelig mange af os, der forbinder ledelsesformen med blød- og træghed, nærmest som en Laissez faire-stil. Det er langt fra tilfældet: Hør hvad dialogisk …
Notas del episodio
Dialogisk ledelse er et ledelsesinstrument. Der er virkelig mange af os, der forbinder ledelsesformen med blød- og træghed, nærmest som en Laissez faire-stil. Det er langt fra tilfældet: Hør hvad dialogisk ledelse handler og om, hvorfor det ledelsesmæssige ansvar stadig er dit.Scientific management: Taylors system der adskilte tænkning fra udførelse
I podcasten Scientific management går vi helt tæt på ingeniøren Taylor. Hans system lever i bedste velgående i dag, men ikke på den radikale måde, som Taylor var frontmand på. Lyt med, hvis ledelse, systemer og …
Notas del episodio
I podcasten Scientific management går vi helt tæt på ingeniøren Taylor. Hans system lever i bedste velgående i dag, men ikke på den radikale måde, som Taylor var frontmand på. Lyt med, hvis ledelse, systemer og KPI'er interesserer dig.Dårligt arbejdsmiljø: Sådan genkender du det – og det kan du gøre
Et dårligt arbejdsmiljø er sjældent én persons skyld, fx din leder. Arbejdsmiljøet er langt de fleste tilfælde et systemisk fænomen og det skal derfor ændres med systemiske værktøjer. Lyt med i denne podcast og …
Notas del episodio
Et dårligt arbejdsmiljø er sjældent én persons skyld, fx din leder. Arbejdsmiljøet er langt de fleste tilfælde et systemisk fænomen og det skal derfor ændres med systemiske værktøjer. Lyt med i denne podcast og find ud af, om der er noget, der rammer dig i hjertekulen.Ledelsesstile: De 6 vigtigste stilarter og hvornår du bruger dem
Forestil dig en håndværker, som kun har et værktøj til sin rådighed: En hammer. Det er godt nok til at slå søm i. Men hvis håndværkeren skal skære i glas, skal der ikke meget fantasi til at forestille sig, hvad …
Notas del episodio
Forestil dig en håndværker, som kun har et værktøj til sin rådighed: En hammer. Det er godt nok til at slå søm i. Men hvis håndværkeren skal skære i glas, skal der ikke meget fantasi til at forestille sig, hvad der så sker, når hammere er hans eneste værktøj. Det er ikke anderledes med ledelse. Lyt med i denne podcast.Konflikter på arbejdspladsen: Hvorfor opstår de? Hvad koster de?
Konflikter på arbejdspladsen er uundgåelige for, hvor mennesker arbejder sammen, vil der af flere årsager altid opstå gnidninger, der kan ende ud i en uløselig konflikt. Lyt med i denne podcast, hvor vi …
Notas del episodio
Konflikter på arbejdspladsen er uundgåelige for, hvor mennesker arbejder sammen, vil der af flere årsager altid opstå gnidninger, der kan ende ud i en uløselig konflikt. Lyt med i denne podcast, hvor vi dissekerer konfliktens sande natur og om, hvordan du håndterer dem som leder.Når en god medarbejder siger op: Det tab, ingen taler om
Når en god medarbejder siger op handler om alt det, der ikke er det praktiske i enhver opsigelse. Podcasten handler derimod om, alt det som de fleste aldrig nogensinde taler om: Følelserne, når en højt skattet …
Notas del episodio
Når en god medarbejder siger op handler om alt det, der ikke er det praktiske i enhver opsigelse. Podcasten handler derimod om, alt det som de fleste aldrig nogensinde taler om: Følelserne, når en højt skattet medarbejder vælger at opsige sin stilling.Kotlers kommunikationsmodel: Fra afsender til handling
Kotlers kommunikationsmodel er ikke en opskrift på den perfekte kommunikation som mange oftest tror. Den er i virkeligheden en fejlfindingsmodel, der hjælper dig med at skabe så præcis en kommunikation som …
Notas del episodio
Kotlers kommunikationsmodel er ikke en opskrift på den perfekte kommunikation som mange oftest tror. Den er i virkeligheden en fejlfindingsmodel, der hjælper dig med at skabe så præcis en kommunikation som muligt. Lyt med i denne podcast, hvor vi dissekerer Kotlers model.Hvad er motivation?
Hvad er motivation, sådan i virkeligheden? Kort sagt er motivation det, der driver dig fremad. Man skelner typisk mellem 2 størrelser: Den indre motivation og den ydre motivation. Virker begge to lige godt? Er …
Notas del episodio
Hvad er motivation, sådan i virkeligheden? Kort sagt er motivation det, der driver dig fremad. Man skelner typisk mellem 2 størrelser: Den indre motivation og den ydre motivation. Virker begge to lige godt? Er den ene mere rigtig end den anden? Lyt med i denne podcast og få svar på dine spørgsmål.Psykisk arbejdsmiljø: De usynlige betingelser der afgør, om folk trives
Det psykiske arbejdsmiljø er usynlige betingelser for om medarbejderne trives eller slides ned. I denne podcast skal vi forstå, hvad der skaber et godt psykisk arbejdsmiljø og hvilket, der bidrager til et …
Notas del episodio
Det psykiske arbejdsmiljø er usynlige betingelser for om medarbejderne trives eller slides ned. I denne podcast skal vi forstå, hvad der skaber et godt psykisk arbejdsmiljø og hvilket, der bidrager til et dårligt ét af slagsen. Vi taler også om de iboende begrænsninger i podcasten.Retorik: Kunsten at overbevise
Retorik - specielt i ledelse - handler om, at kommunikere, ikke manipulere. Formålet er ikke manipulation. Det er derimod om at få mennesker til at forstå og følge dig. Disciplinen er mere end 2000 år gammel …
Notas del episodio
Retorik - specielt i ledelse - handler om, at kommunikere, ikke manipulere. Formålet er ikke manipulation. Det er derimod om at få mennesker til at forstå og følge dig. Disciplinen er mere end 2000 år gammel. Lyt med i denne podcast.Forandringsledelse: Hvorfor mennesker modsætter sig når forandringen giver mening
Forandringsledelse er svært fordi mennesker modsætter sig selvom forandringen objektiv set giver mening. Hvorfor er det sådan? Hvad sker der inde i mennesker, når de signalerer modstand? I denne podcast ser vi …
Notas del episodio
Forandringsledelse er svært fordi mennesker modsætter sig selvom forandringen objektiv set giver mening. Hvorfor er det sådan? Hvad sker der inde i mennesker, når de signalerer modstand? I denne podcast ser vi på det helt basale og du lærer også, hvordan du lykkes med at stå i spidsen for forandringer.Kairos: Det rette øjeblik og når timing afgør alt
Kairos er en bemærkelsesværdig lille mand med langt hår fortil og så er han skaldet i nakken. Kairos er det formentligt det klogeste som mennesket har 'opfundet' i forhold til det rette øjeblik. Hør, hvad …
Notas del episodio
Kairos er en bemærkelsesværdig lille mand med langt hår fortil og så er han skaldet i nakken. Kairos er det formentligt det klogeste som mennesket har 'opfundet' i forhold til det rette øjeblik. Hør, hvad begrebet betyder, og hvad det ikke betyder og hvorfor det er så vigtigt at genkende den unge mand, når han kommer forbi dig.Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede
Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede og i netop denne podcast ser vi på forskellen mellem den sunde selvtillid vs. narcissisme. Lyt med i denne podcast og især, hvis du mistænker du har en …
Notas del episodio
Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede og i netop denne podcast ser vi på forskellen mellem den sunde selvtillid vs. narcissisme. Lyt med i denne podcast og især, hvis du mistænker du har en narcissist tæt inde på livet.Ligestilling: Tokenisme, kvoter og kontekst
Begrebet om ligestilling fylder ganske meget i hverdagen og det deler som regel emnet i to lejre. Dem, der vil presse et magisk tal ind i bestyrelser og virksomheder og dem, der mener, at forholdet nivellerer …
Notas del episodio
Begrebet om ligestilling fylder ganske meget i hverdagen og det deler som regel emnet i to lejre. Dem, der vil presse et magisk tal ind i bestyrelser og virksomheder og dem, der mener, at forholdet nivellerer sig selv. Lyt med i denne podcast og find ud af, hvad forskningen faktisk siger om ligestillingsbegrebet.Stress på arbejdspladsen: Hvor kommer det fra?
Stress på arbejdspladsen er værd at tage alvorligt. Ubehandlet stress kan resultere i udbrændthed og vejen tilbage fra den er lang. Lyt med til podcasten om stress på arbejdet, og hvorfor man skal lytte til …
Notas del episodio
Stress på arbejdspladsen er værd at tage alvorligt. Ubehandlet stress kan resultere i udbrændthed og vejen tilbage fra den er lang. Lyt med til podcasten om stress på arbejdet, og hvorfor man skal lytte til signalerne i tide..
Aquí están los 40 episodios más recientes de 141. Los anteriores están en el feed del podcast.
Podcasts similares
Más podcasts de Educación
¿Es tu podcast?
Confírmalo con una entrada en tu feed: aquí recibes un código, lo añades como podcast:txt en el canal de tu feed y nosotros lo comprobamos. Después tu podcast aparecerá como «verificado» en SoundNode.