HR-podden
- Épisodes
- 267
- Parution
- hebdomadaire
- Dernier épisode
- 11 Nov 2026
À propos du podcast
Velkommen til HR-podden, en helt egen podkast for deg som jobber med HR, eller har en spesiell interesse for HR-faget.
Her får du faglig påfyll, praktiske tips og nye perspektiver på strategisk HR, lederutvikling, læring, organisasjonskultur og arbeidsmiljø. Vi byr på samtaler med fageksperter, forskere, forfattere og HR-praktikere, i tillegg til egne faglige episoder. Alt med mål om å gi deg verdifull innsikt til din HR-hverdag.
HR-podden er grunnlagt og ledes av Anne Lise Heide, lederutvikler, HR-nerd, gründer og daglig leder i Leonda. Hun har jobbet med strategisk HR og lederutvikling siden 2007 og ledet kompetansenettverk for HR og fagspesialister siden 2011.
Podkasten springer ut av et engasjement for å dele god HR-praksis og gjøre relevant fagkunnskap lett tilgjengelig for folk flest.
Mer om Leonda sitt eget kompetanseunivers for HR på: https://leonda.no/
Participants
Épisodes 267
267: Få mer ut av medarbeidersamtalen, med Ann-Cathrin Eidval
Medarbeidersamtalen er en anledning til å avklare forventninger, bli bedre kjent og snakke om utvikling. Men hvordan legger du til rette for at både leder og medarbeider får noe ut av den? Hva bør dere ha tenkt …
Notes de l’épisode
Medarbeidersamtalen er en anledning til å avklare forventninger, bli bedre kjent og snakke om utvikling. Men hvordan legger du til rette for at både leder og medarbeider får noe ut av den? Hva bør dere ha tenkt gjennom på forhånd, og hvordan følger dere opp det dere blir enige om?
I denne episoden møter Anne Lise Heide HR-konsulent Ann-Cathrin Eidval fra Medvind Personal. Med erfaring fra både små og store virksomheter snakker de om hvorfor medarbeidersamtaler så lett blir en pliktøvelse, og hva som skal til for at begge parter opplever tiden som godt brukt.
Hvorfor er det ikke nok at «døra alltid står åpen» eller at «vi snakker sammen hele tiden»? Og hva skal den årlige samtalen brukes til når leder og medarbeider allerede møtes jevnlig?
Lytt til episoden og få praktiske råd om forberedelser, spørsmål og oppfølging, og om hvordan HR kan hjelpe lederne med å få til gode samtaler. For det er først når det dere blir enige om blir fulgt opp, at medarbeidersamtalen får betydning i hverdagen.
___
Om dagens gjest:
Ann-Cathrin Eidval leder HR-tjenester i Medvind Personal, som jobber med HR, karriereveiledning og omstilling og er en del av nettverket Career Partners International. HR-tjenestene dekker både operativt og strategisk HR for virksomheter som mangler egen HR-funksjon eller trenger forsterkning, fra lederstøtte og prosesser til omstilling. Hun har 15 års erfaring som rådgiver for ledere og virksomheter, fra rekruttering og lederutvikling til nedbemanning. Medarbeidersamtalen er ett av områdene hun kjenner godt i praksis, fra prosess og maler til ledertrening og systemstøtte for oppfølging. Det hun er mest opptatt av, er at samtalene faktisk følges opp, og at de passer virksomheten de brukes i.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
266: Når seniorpolitikken kommer i veien for en verdifull senkarriere, med Lisa Wade
De eldre har aldri vært yngre, både fysisk og kognitivt. Likevel lever gamle forestillinger om eldre arbeidstakere videre. Det merkes i språket vårt og i hvem vi gir nye muligheter.Hva går arbeidslivet og …
Notes de l’épisode
De eldre har aldri vært yngre, både fysisk og kognitivt. Likevel lever gamle forestillinger om eldre arbeidstakere videre. Det merkes i språket vårt og i hvem vi gir nye muligheter.
Hva går arbeidslivet og samfunnet glipp av når mennesker som gjerne vil bidra, opplever at det ikke lenger er bruk for dem? Og hva skjer når muligheten til å gå av med pensjon blir en forventning om at man skal gjøre det?
I denne episoden møter Anne Lise Heide forfatter og rådgiver Lisa Wade. Hun har mange års erfaring med leder- og organisasjonsutvikling og har skrevet boken «De eldre har aldri vært yngre – men hvorfor jobber de ikke?». Lisa utfordrer fordommene våre om eldre arbeidstakere og etterlyser den samme oppmerksomheten rundt aldersdiskriminering som vi gir diskriminering på grunn av kjønn og etnisitet.
Lytt til episoden og hør hvorfor Lisa mener vi bør snakke om senkarriere i stedet for eldrepolitikk. Du får tips til hvordan HR og ledere kan åpne for nye roller og faglig utvikling, også for dem som har vært lenge i arbeidslivet.
___
Om dagens gjest:
Lisa Wade er en erfaren konsulent, forfatter og kursholder. Med bakgrunn fra bl.a. McKinsey arbeider hun nå i eget selskap med leder-, medarbeider- og organisasjonsutvikling. Lisa har skrevet fem bøker om ulike tema fra arbeidslivet, blant annet «Boss eller Buddy - balansegang for dagens ledere». Hun er en aktiv samfunnsdebattant og aktuell med boken «De eldre har aldri vært yngre – men hvorfor jobber de ikke?» Les mer på www.lisawade.no
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
265: Fra strategi til handling - løftebasert ledelse i Elmera Group med Ingvild Kolstad Dimmen og Arnstein Flaskerud
En strategi kan være både tydelig og inspirerende på et allmøte. Men hva betyr den for det hver enkelt skal gjøre når de er tilbake på jobb?I Elmera Group lager ledere og medarbeidere sine egne løfter om …
Notes de l’épisode
En strategi kan være både tydelig og inspirerende på et allmøte. Men hva betyr den for det hver enkelt skal gjøre når de er tilbake på jobb?
I Elmera Group lager ledere og medarbeidere sine egne løfter om hvordan de skal bidra til å nå virksomhetens mål. Løftene er synlige for alle og følges opp gjennom året. Slik blir strategien noe de jobber med sammen, uke for uke.
I denne episoden møter du Ingvild Kolstad Dimmen, L&D-manager, og Arnstein Flaskerud, konserndirektør for strategi, innovasjon og bærekraft. De deler hvordan de bruker løftebasert ledelse til å skape eierskap, holde fokus og gjøre prioriteringer i en travel hverdag.
Trykk play og få konkrete eksempler på gode løfter, innsikt i ledernes rolle og tips til hvordan dere kan begynne i det små.
___
Om dagens gjester:
Arnstein Flaskerud er konserndirektør i Elmera Group, med ansvar for strategi, innovasjon, bærekraft, rammebetingelser og M&A. Han har lang erfaring fra energibransjen og har gjennom ulike lederroller jobbet med strategi, endring og utvikling i en bransje preget av sterk konkurranse og store teknologiske og regulatoriske endringer. Han er spesielt opptatt av hvordan man får strategi ut av PowerPointen og inn i organisasjonen, og hvilken rolle ledelse, kultur og tydelige forpliktelser spiller når mennesker skal skape endring sammen.
Ingvild Kolstad Dimmen jobber som Group L&D manager i Elmera Group. Hun har lang erfaring fra kompetanse-, organisasjonsutvikling og lederstøtte. Ingvild har et brennende engasjement for kontinuerlig læring og utvikling, og bryr seg virkelig om at folk skal trives på jobb.
Vdi4XbMSpq6PExBU8F2N________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
264: Har du tatt det med den det gjelder? Om baksnakking på jobben med Per Henrik Stenstrøm
En kommentar ved kaffeautomaten. Litt frustrasjon etter et møte. Et lite hjertesukk om en kollega. Vi tenker kanskje ikke på det som baksnakking. Men hvor går egentlig grensen?Denne uken gjester forfatter og …
Notes de l’épisode
En kommentar ved kaffeautomaten. Litt frustrasjon etter et møte. Et lite hjertesukk om en kollega. Vi tenker kanskje ikke på det som baksnakking. Men hvor går egentlig grensen?
Denne uken gjester forfatter og foredragsholder Per Henrik Stenstrøm HR-podden. Han er aktuell med boka «10-dagerskuren mot baksnakking på jobben» og møter Anne Lise Heide til en samtale om baksnakkingen vi ikke alltid er bevisste på selv – og hva som skjer med tilliten og arbeidsmiljøet når den blir en del av hverdagen.
Med humor, egne erfaringer og gjenkjennelige eksempler setter de ord på vaner mange av oss kan kjenne oss igjen i. Du får også innspill til hvordan HR, ledere og kolleger kan ta tak i baksnakking uten å bli moralpoliti.
Et enkelt spørsmål går igjen: Har du tatt det med den det gjelder?Vil du lese boken? Du finner den blant annet her.
__
Om dagens gjest:
PER HENRIK STENSTRØM (f. 1966) er forfatter, foredragsholder og rådgiver innenfor ledelse og kommunikasjon. Han har 25 års ledererfaring og er en ettertraktet foredrags- og kursholder, særlig med suksessforedraget «Slik takler du idiotene på jobben!». Hans bøker Irriterende kolleger og Når sjefen er en idiot er solgt til mange land.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
263: Prøver vi å utvikle ledere vi aldri burde ha valgt, med Øyvind Lund Martinsen
Den dyktigste fagpersonen er ikke nødvendigvis den rette til å lede andre. Men hva ser vi egentlig etter når vi velger ledere? Og prøver vi noen ganger å løse utfordringer gjennom lederutvikling som vi burde ha …
Notes de l’épisode
Den dyktigste fagpersonen er ikke nødvendigvis den rette til å lede andre. Men hva ser vi egentlig etter når vi velger ledere? Og prøver vi noen ganger å løse utfordringer gjennom lederutvikling som vi burde ha fanget opp allerede i rekrutteringen?
I denne episoden møter Anne Lise Heide professor Øyvind Lund Martinsen fra BI. Han deler ny forskning som utfordrer våre forestillinger om hvem som har gode forutsetninger for å lykkes som leder.
Det er ikke nødvendigvis de samme personlighetstrekkene som gjør at noen fremstår som et ledertalent, som kjennetegner en god leder. Hva betyr det for hvem vi ansetter, og hvilken plass bør magefølelsen få?
Vi snakker også om ledermålinger: Måler vi det lederen gjør, eller hvor godt medarbeiderne liker vedkommende? Øyvind deler dessuten råd om hvordan vi kan gi lederne bedre forutsetninger for å lykkes, gjennom trening og tydelige forventninger til rollen.Trykk play for en faglig fordypning for deg som rekrutterer eller utvikler ledere, og som vil vite mer om hva forskningen faktisk forteller oss.
Forskning omtalt i episoden:
Baker og kollegaer (2026): The many facets of leadership – en metaanalyse om personlighetstrekk, hvem som fremstår som ledere, og hvem som lykkes i lederrollen.
__Om dagens gjest:
Øyvind Lund Martinsen er dr.philos. fra psykologisk fakultet ved Universitetet i Bergen og professor i organisasjonspsykologi ved Institutt for ledelse og organisasjon på Handelshøyskolen BI. Han har vært instituttleder samme sted og Associate Dean for BIs -Executive Master of Management program. Han har tidligere vært tilknyttet Institutt for samfunnspsykologi ved Universitetet i Bergen, AFF ved Norges Handelshøyskole og Forsvarets høgskole. Han forsker og underviser innen ledelse, 360-graders¬ vurdering av ledere, personlighetspsykologi, selvledelse, kreativitet og motivasjon.
Bildet på cover er tatt av Alexander Eriksson/BI.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
262: Når andre trigger deg - kunsten å møte mennesker du synes er vanskelige, med Marianne Mørk Larsen
Har du en kollega som alltid vet best? En medarbeider som sier ja til alt, men aldri følger opp? Eller noen du rett og slett ikke får til en god samtale med?Noen mennesker utfordrer oss mer enn andre. Det er …
Notes de l’épisode
Har du en kollega som alltid vet best? En medarbeider som sier ja til alt, men aldri følger opp? Eller noen du rett og slett ikke får til en god samtale med?
Noen mennesker utfordrer oss mer enn andre. Det er lett å tenke at samarbeidet ville vært enklere hvis de bare kunne endre seg. Men hva trigges i deg i disse møtene, og hvordan påvirker det måten du møter den andre på?
I denne episoden har vi besøk av Marianne Mørk Larsen. Hun har jobbet med å coache, utvikle og trene mennesker i 30 år, og utfordrer oss til å bli nysgjerrige både på dem vi synes er krevende, og på våre egne reaksjoner.
I samtale med Anne Lise Heide snakker hun om hvorfor vi så lett misforstår hverandre, og hvordan vi kan være tydelige og sette grenser samtidig som vi vil den andre vel. Gjennom historier og eksempler fra arbeidslivet får du konkrete innspill til samtalene som lugger. Vi snakker også om hva HR bør være oppmerksom på når de skal hjelpe andre gjennom en konflikt. Marianne deler dessuten refleksjoner om lederens rolle i å gjøre det trygt å være uenig.
Trykk play – om du vil forstå mer av det som skjer mellom mennesker på jobb, og bli tryggere i samtalene du synes er krevende.
__
Om dagens gjest:
Marianne Mørk Larsen har 30 års erfaring med å trene og utvikle mennesker, holder kurs, ledertreninger. 1:1 samtaler og foredrag i små og store bedrifter i Norge og utenlands. Hennes hovedfokus er mellommenneskelig kommunikasjon og brenner for å skape forståelse mellom mennesker så samarbeid og trygge relasjoner kan oppstå. Hun er nok over middels interessert i hvordan vi mennesker fungerer, påvirker hverandre og hvordan vi leder oss selv.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
261: Ingen er bare det du ser - om psykisk helse på jobben med Kenneth Brendjord
Hvordan skaper vi en arbeidsplass der det er trygt å si fra når det blir for mye? Da Kenneth ble utbrent første gang, brukte han mye energi på å skjule hvordan han hadde det. På jobb var han den som smilte …
Notes de l’épisode
Hvordan skaper vi en arbeidsplass der det er trygt å si fra når det blir for mye?
Da Kenneth ble utbrent første gang, brukte han mye energi på å skjule hvordan han hadde det. På jobb var han den som smilte bredest, samtidig som han følte seg alene og mislykket. Først da han begynte å dele, oppdaget han hvor mange som hadde lignende erfaringer. Det ble starten på et sterkt engasjement for å gjøre psykisk helse til noe vi snakker mer åpent om i arbeidslivet.
I denne episoden møter du Kenneth Brendjord, leder i REMA 1000 og ambassadør for Mental Helse, i samtale med Anne Lise Heide.
Hvorfor rammer utbrenthet så mange? Hvilke mekanismer gjør at vi fortsetter å presse oss, selv når vi kjenner at det blir for mye? Hva kan du som leder gjøre når du er bekymret for en medarbeider, men usikker på hvordan du skal ta det opp?
Med egne erfaringer som utgangspunkt deler Kenneth refleksjoner om utbrenthet og hvordan vi kan gjøre det lettere å be om hjelp.Tryggheten til å si fra må bygges i hverdagen, før det blir vanskelig. Hør hvordan Kenneth har jobbet med dette i eget team, og hvordan erfaringene hans har preget ham som leder.
Med Verdensdagen for psykisk helse som anledning ser vi på hvordan HR og ledere kan holde temaet på agendaen gjennom hele året. For ingen er bare det du ser.
Vil du se youtube video som nevnes i slutten episoden? Se den her: Norwich City Football Club- You Are Not Alone
____
Om dagens gjest:
Kenneth Brendjord er leder i REMA 1000 og ambassadør for organisasjonen Mental Helse. Han er opptatt av å spre bevissthet og kunnskap om mental helse i næringslivet – spesielt ved bruk av LinkedIn hvor han har flere millioner visninger. I 2025 ble han tildelt prisen «Årets inspirerende lederskap» av Great Place to Work Norge.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
260: Hemmeligheten bak team som virkelig lykkes med Thomas og Gitte Nesset Midelfart
Hva skal egentlig til for at et team fungerer skikkelig godt? Teamarbeid kan gi fantastiske resultater. Men det kan også være en kilde til frustrasjon. Å samle flinke mennesker rundt samme bord er ingen garanti …
Notes de l’épisode
Hva skal egentlig til for at et team fungerer skikkelig godt? Teamarbeid kan gi fantastiske resultater. Men det kan også være en kilde til frustrasjon. Å samle flinke mennesker rundt samme bord er ingen garanti for suksess. Noen ganger samarbeider vi mer enn oppgaven krever. Andre ganger har vi de riktige menneskene, men mangler mandat, tydelige rammer, roller eller arbeidsformer.
I dagens episode får du høre om hva som faktisk kjennetegner team som fungerer godt: Når trenger vi egentlig å jobbe som et team? Hva skjer når teamarbeid brukes på feil måte? Hvordan får vi verdien ut av forskjellene mellom oss? Og hvilke små og store hindringer står ofte i veien for godt samarbeid?
Anne Lise har besøk av psykologspesialistene Gitte og Thomas Nesset Midelfart, som er aktuelle med boken Gode team – hemmeligheten bak team som virkelig lykkes.
Trykk play og få konkrete råd om hvordan du kan finne ut hva akkurat ditt team trenger å jobbe med – og hvorfor god teamutvikling først og fremst skjer i arbeidshverdagen.
Vil du gå dypere ned i teamarbeid, sjekk deres nye bok "Gode team. Hemmeligheten bak team som virkelig lykkes"
____
Om dagens gjester:
Gitte Nesset Midelfart er utdannet psykolog fra Universitet i Oslo, og har en videreutdanning i organisasjonspsykologi og som psykologspesialist i klinisk psykologi. Hun har i flere år jobbet med skreddersydd og tett individuell oppfølging av ledere. I tillegg har hun arbeidet mye med undervisning og veiledning av andre faggrupper.
Thomas Nesset Midelfart er psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi, og har omfattende erfaring med å være sparringspartner for ledere og ledergrupper. Han har bidratt til flere bøker innen organisasjonspsykologi og er sammen med Gitte Nesset Midelfart fast spaltist i spørrespalten «Lederlivet» i Dagens Næringsliv.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
259: Om lytting, antagelser og kunsten å skape god dialog med Trine-Line Biong
Tenk om en samtale kunne åpne for perspektiver ingen hadde sett på forhånd, og føre til noe helt annet enn det hver enkelt tok med seg inn i rommet?Det er noe av kraften i dialog. En egen samtaleform som …
Notes de l’épisode
Tenk om en samtale kunne åpne for perspektiver ingen hadde sett på forhånd, og føre til noe helt annet enn det hver enkelt tok med seg inn i rommet?
Det er noe av kraften i dialog. En egen samtaleform som handler om å utforske, finne det som er felles og skape mening sammen. Det kan gi rom for flere perspektiver, få frem det som ellers forblir usagt og åpne for løsninger og muligheter vi kanskje ikke hadde sett hver for oss. Men for å få til den gode dialogen kreves det både ferdigheter, tydelige spilleregler og ikke minst trening.
I denne episoden møter Anne Lise Heide Trine-Line Biong, daglig leder og eier av Flux Forlag. Sammen utforsker de hva dialog egentlig er, hvilke ferdigheter som skal til og hva god dialog faktisk kan gjøre. Hva skjer når vi klarer å gå fra å vite til å være nysgjerrige? Og hvordan kan vi bruke dialog til å skape større forståelse og nye perspektiver i organisasjoner, ledergrupper og team?
Trykk play, oppdag mulighetene som ligger i dialog og bli bedre rustet til å finne veien videre sammen med andre.
____
Om dagens gjest:
Trine-Line Biong er daglig leder i Flux forlag www.flux.no og har jobbet med dialog i snart 30 år. Med bakgrunn som skuespiller og regissør fant hun veien inn i dialogfeltet, og har siden 2009 vært med å utvikle Flux' dialogbaserte kurs og programmer – blant annet Dialogisk Lederskapsprogram (DLP), som har trent hundrevis av ledere og fasilitatorer. Hun brenner for hvordan dialog kan endre holdninger og styrke relasjoner på arbeidsplassen, og samarbeider blant andre med Nobels Fredssenter om dialogkurs.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
258: Bli kjent med dine styrker og utviklingsområder som fasilitator, med Synne Platander
Motstand i rommet. Diskusjonen som sklir ut. Noe som stjeler fokuset ditt, mens tiden løper fra deg. Og noen som aldri fikk sagt sitt. På mange måter helt vanlige utfordringer i møter og kurs, og alle …
Notes de l’épisode
Motstand i rommet. Diskusjonen som sklir ut. Noe som stjeler fokuset ditt, mens tiden løper fra deg. Og noen som aldri fikk sagt sitt. På mange måter helt vanlige utfordringer i møter og kurs, og alle situasjoner som krever en stødig fasilitator.
Men hva innebærer det egentlig å være god på fasilitering? Det kan være så mangt i følge Synne Platander, når hun beskriver alle delrollene man skal bekle og mestre for å være en god fasilitator.
I denne episoden får du bli kjent med delrollene og vurdere hva som er dine styrker og hva du må jobbe med å utvikle for å balansere rollen godt. Her får du også en liten smakebit fra fasiliteringskurset Anne Lise Heide og Synne Platander, med innsikt i en nyttig refleksjonsøvelse som gjør deg litt mer bevisst på hva fasilitatorrollen egentlig er og hvor mye den rommer.
Synne Platander har designet øvelsen spesielt til kurset. Hun er drama- og teaterpedagog med bakgrunn fra playbackteater og voksenpedagogikk, og fasiliterer lærings- og utviklingsprosesser gjennom sitt firma Platander samspill og utvikling. Anne Lise og Synne bruker seg selv som eksempel og er ærlige om hvilke roller de selv er trygge i og hvilke de fortsatt øver på.
Trykk play og finn ut hvilke styrker og utviklingsområder du selv har som fasilitator, og kanskje det er noen sider ved rollen du ikke har vært oppmerksom på.
Vil du vite mer om vårt fasiliteringskurs? Sjekk ut leonda.no/fasilitering. Neste kurs går 26. og 27. november, og det er et helt år til neste gang.
Vil du lære mer om fasilitering? Sjekk også ut HR-poddens episode 196 med Synne Platander.
___
Om dagens gjest:
Synne Platander er pedagog og fasilitator, med lang erfaring som kursholder innen teater, lederskap, språk, kommunikasjon og gruppeutvikling. Hun er utdannet drama- og teaterpedagog (cand. philol.), med spesialisering i playbackteater. Hun har også utdanning innen veiledning og coaching, voksenpedagogikk, psykodrama og aksjonsmetodisk prosessledelse.
Synne er opptatt av å skape inkludering, involvering og engasjement hos gruppene hun møter. Med sin rike verktøykasse har hun fasilitert kreative læringsprosesser for små og store virksomheter, i både privat og offentlig sektor, med Skandinavia som sitt virkefelt. Hun er særlig opptatt av historiefortelling og den gode lyttingens kraft, og bruker dette aktivt i sin fasilitering.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
257: Følelser styrer mer enn du tror, med Marius Jones
Du ga ikke den tilbakemeldingen du visste du burde gitt. Du utsatte den vanskelige samtalen enda en gang. Ifølge lederutvikler og forsker Marius Jones handler dette nesten alltid om én ting: følelser du ikke …
Notes de l’épisode
Du ga ikke den tilbakemeldingen du visste du burde gitt. Du utsatte den vanskelige samtalen enda en gang. Ifølge lederutvikler og forsker Marius Jones handler dette nesten alltid om én ting: følelser du ikke ville kjenne på.
Frustrasjon, skam og frykt avgjør ofte om du faktisk sier ifra, setter en grense, eller trekker deg unna i stedet. Jo bedre kontakt du har med eget følelsesregister, jo lettere er det å forstå hva som egentlig foregår, både i deg selv og i menneskene du leder.
Marius Jones er konsulent i AFF og har doktorgrad fra Norges Handelshøyskole, med bakgrunn fra samfunnsøkonomi og egen erfaring som leder. Han har nettopp gitt ut boken Følelser og ledelse: Hvordan affekt har effekt i organisasjoner. I episoden går han og Anne Lise gjennom hvorfor følelser ikke er et forstyrrende element ved siden av fornuften, men selve drivkraften bak beslutninger, motivasjon og utvikling, som leder og som medarbeider.
Trykk play, og finn ut hvorfor tilgang til hele følelsesregisteret ditt kan gjøre deg til en bedre leder, og hvordan du kan trene på det.
Liker du å grave enda dypere i følelser på jobb? Sjekk også ut episode 145 og episode 238 med Aksel Inge Sinding, to av HR-poddens mest populære episoder om samme tema.
Du kan lese mer om teamet i den siste boken til Marius Jones "Følelser og ledelse - Hvordan affekt har effekt i organisasjoner"
_____Om dagens gjest:
Marius Jones er seniorkonsulent ved AFF og del av staben i Solstrandprogrammet Accelerate. Han har en mastergrad i samfunnsøkonomi fra NTNU og doktorgrad i strategi og ledelse fra Norges Handelshøyskole (NHH). Mariuser tidligere forsker ved Samfunns- og næringslivsforskning, og har publisert fagfellevurderte forskningsartikler i Academy of Management Journal og Strategic Entrepreneurship Journal.
----------
Hører du denne episoden før 9. september - sjekk ut
Webinar med Evidente - 09.09.26 kl. 09:00
Slik får du mer effekt av medarbeiderundersøkelser og pulsmålinger
Påmelding her: https://www.hr-nettverk.no/26-09-09-webinar-evidente________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
256: Fra globalt rammeverk til lokal lederhverdag, med Tone Husøy og Janet Telle
Hva gjør du når de globale lederprogrammene gir et godt rammeverk, men ikke dekker de behovene lederne møter i den lokale arbeidshverdagen? I Framo ble svaret å bygge bro mellom det globale og det lokale og …
Notes de l’épisode
Hva gjør du når de globale lederprogrammene gir et godt rammeverk, men ikke dekker de behovene lederne møter i den lokale arbeidshverdagen? I Framo ble svaret å bygge bro mellom det globale og det lokale og utvikle en lederreise tett koblet til egen kultur, strategi og praksis.
I denne episoden møter vi Tone Husøy og Janet Telle, som sammen har vært sentrale i utviklingen av Framos interne lederutvikling. De forteller hvordan de har bygget opp en helhetlig lederreise med onboarding av nye ledere, HMS-opplæring, lederprogrammet SKAPE, coaching og et eget «treningssenter» for ledere.
For i Framo er ikke ledelse og arbeidsmiljø to separate områder. Ledelse betraktes som en arbeidsmiljøfaktor i seg selv, og lederne må forstå hvordan egen atferd påvirker både mennesker, sikkerhet, engasjement og resultater.
«Fra preik til praksis» er en tydelig ledetråd i arbeidet. Tone og Janet deler ærlig hvordan de tidligere fylte programmene med for mye kunnskap og for stramme agendaer. I dag begrenser de teorien til korte bolker og bruker langt mer tid på caser, ferdighetstrening, refleksjon og erfaringsdeling.
Du får også høre hvorfor internt eierskap ikke betyr at de må gjøre alt selv, hvordan de skaper et felles «stammespråk» på tvers av virksomheten, og hva som skal til for å gjøre et ferdig lederutviklingskonsept tilstrekkelig «Framosk».
Tone Husøy arbeider med leder-, team-, organisasjons- og arbeidsmiljøutvikling på tvers av Framo. Janet Telle er global HR Business Partner og jobber blant annet med strategisk leder- og organisasjonsutvikling. Framo har rundt 2 000 ansatte og 205 ledere fordelt på ni land.
------------
Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud:IMPACT Lederutvikling
Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept.
Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutviklingLederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august
Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret.
Klikk HER for påmelding til webinar.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
255: Grønt kort i ledelse - og lederutvikling som virker i praksis, med Mona Schau-Rustan
Det er sjelden mangel på gode ideer som er problemet når HR skal planlegge lederutvikling. Utfordringen er å velge hva lederne trenger mest akkurat nå, og gi dem nok tid til å reflektere, trene og lære av …
Notes de l’épisode
Det er sjelden mangel på gode ideer som er problemet når HR skal planlegge lederutvikling. Utfordringen er å velge hva lederne trenger mest akkurat nå, og gi dem nok tid til å reflektere, trene og lære av hverandre.
For hva skjer når PowerPointen er full, agendaen er for stram og de beste diskusjonene må avbrytes fordi du skal rekke neste punkt? Og hvordan sikrer du at det lederne lærer på samlingen, faktisk blir med tilbake i arbeidshverdagen?
I denne episoden møter vi Mona Schau-Rustan, ansvarlig for folk og kultur i Grønn Jobb. Hun deler åpent om egne erfaringer med å ville for mye, og hvorfor hun har blitt stadig mer opptatt av å prioritere hardt, ta utgangspunkt i organisasjonens reelle behov og skape mer plass til dialog og erfaringsdeling.
Grønn Jobb bruker i stor grad interne krefter i lederutviklingen. Mona forteller hvordan nærheten til ledergruppen gjør det mulig å fange opp behov, tilpasse innholdet og bruke aktuelle problemstillinger fra virksomheten.
Du får også høre hvordan tydelige rollebeskrivelser brukes til å koble kompetanseutviklingen til strategi og forventningene i rollen, og hvorfor Grønn Jobb ønsker å gi medarbeidere mulighet til å ta «grønt kort i ledelse» før de får lederansvar?
Mona Schau-Rustan er ansvarlig for folk og kultur i Grønn Jobb, en virksomhet som har vokst fra rundt 45 til 100 ansatte i løpet av få år. Hun har bred erfaring fra blant annet finans, forsikring, restaurantbransjen, salg og markedsføring, og brenner for å utvikle både mennesker, ledere og organisasjoner.
--------
Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud:IMPACT Lederutvikling
Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept.
Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutviklingLederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august
Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret.
Klikk HER for påmelding til webinar.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
254: Dynamisk lederutvikling tett på virksomhetens behov, med Tonje Bull
Et lederutviklingsprogram blir ikke ferdig den dagen innholdet er på plass. Virksomheten endrer seg, ledernes hverdag endrer seg, og det som traff godt i fjor, er ikke nødvendigvis det de trenger mest akkurat …
Notes de l’épisode
Et lederutviklingsprogram blir ikke ferdig den dagen innholdet er på plass. Virksomheten endrer seg, ledernes hverdag endrer seg, og det som traff godt i fjor, er ikke nødvendigvis det de trenger mest akkurat nå.
Hvordan holder du deg tett nok på til å forstå hva lederne og organisasjonen faktisk har behov for? Hvordan vet du når en modul bør justeres, tas bort eller gjennomføres på en annen måte? Og hva gjør du når innholdet er godt, men lederne likevel ikke tar det i bruk etterpå?
I denne episoden møter vi Tonje Bull, HR-direktør i Saga Regnskap & IT. Hun forteller hvordan de har bygget opp et lederutviklingsprogram med rundt 20 moduler, samtidig som programmet hele tiden justeres og videreutvikles med utgangspunkt i virksomhetens behov.
Saga står midt i store endringer i regnskapsbransjen, der teknologi og KI endrer både arbeidsoppgaver og kompetansebehov. Det stiller nye krav til medarbeiderne – og til lederne som skal støtte dem gjennom utviklingen.
Tonje deler hvordan de bruker behovsanalyser, tilbakemeldinger og erfaringer fra ledernes hverdag til å prioritere innhold. Vi snakker også om hvordan de kombinerer fysiske samlinger med digital læring, bruker både interne og eksterne ressurser og tilpasser innholdet til sin egen organisasjon.
Tonje Bull har lang erfaring fra drift og ledelse og har tidligere vært toppleder før hun beveget seg over i HR. I dag er hun HR-direktør i Saga Regnskap & IT, med ansvar for både mellomlederne og den interne lederutviklingen.
----------------
Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud:IMPACT Lederutvikling
Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept.
Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutviklingLederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august
Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret.
Klikk HER for påmelding til webinar.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
253: Ledelse er et fag - lederutvikling er ingen luksus, med Mette Hopsdal
Ledelse er et fag. Likevel blir mange satt inn i lederrollen fordi de er dyktige fagpersoner, uten å få tilstrekkelig opplæring i selve lederfaget. De får lære om systemer, rutiner og personaloppgaver, men …
Notes de l’épisode
Ledelse er et fag. Likevel blir mange satt inn i lederrollen fordi de er dyktige fagpersoner, uten å få tilstrekkelig opplæring i selve lederfaget. De får lære om systemer, rutiner og personaloppgaver, men langt mindre om hvordan de skal få mennesker med seg og skape resultater gjennom andre.
Hvorfor behandler vi lederutvikling som et luksusgode når vi vet hvor mye god og dårlig ledelse betyr for kultur, motivasjon, sykefravær, turnover og produktivitet?
Dette er utgangspunktet for samtalen med den erfarne HR-strategen og kultureksperten Mette Hopsdal. Hun snakker varmt, levende og svært tydelig om hvorfor lederutvikling er helt avgjørende, og hvorfor det er dårlig business å la være å investere i lederne.
Men hvordan synliggjør du verdien når ledergruppen ber deg dokumentere ROI? Mette forklarer hvorfor HR også bør rette oppmerksomheten mot COI – Cost of Inaction, og hva det kan koste virksomheten når lederne ikke får utviklingen og støtten de trenger.
Her får du konkrete og praktiske tips til hvordan komme i gang med lederutvikling og hva som er avgjørende for å få lederutviklingen til å virke.
Mette Hopsdal er forfatter og grunnlegger av kulturkonseptet Make It Move , med mange års erfaring som leder, HR-Direktør og DNA-direktør i store, kjente organisasjoner. I dag jobber hun som foredragsholder og organisasjonsutvikler, med særlig fokus på hvordan virksomheter kan utvikle kultur, ledelse og team på en konkret og systematisk måte.
Hun er brennende opptatt av lederutvikling og tydelig på hvilken betydning ledelse har for kulturen, menneskene og virksomhetens evne til å skape resultater.
Mette sitter også i Leondas Advisory Board og har vært en av flere verdifulle sparringspartnere under utviklingen av IMPACT Lederutvikling.
Les mer om Mette: https://mettehopsdal.no/
Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud:IMPACT Lederutvikling
Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept.
Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling
IMPACT Bootcamp, 24.–27. august
En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august.
Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp
Gratiswebinar fredag 28. august
Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret.
Klikk HER for påmelding til webinar.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
252: Er KI den nye lederutvikleren, med Tor Åge Skagestad Eikerapen
En leder kan få faglige råd, treningsscenarier og forslag til gode spørsmål fra KI i løpet av få sekunder. Hva betyr det for oss som jobber med å utvikle ledere?Kan KI bli en verdifull treningspartner eller …
Notes de l’épisode
En leder kan få faglige råd, treningsscenarier og forslag til gode spørsmål fra KI i løpet av få sekunder. Hva betyr det for oss som jobber med å utvikle ledere?
Kan KI bli en verdifull treningspartner eller ledercoach? Kan ChatGPT og Claude gjøre jobben, eller krever god ledertrening mer spesialiserte verktøy? Og hvorfor trenger vi fortsatt menneskelige lederutviklere når informasjon og faglige råd er tilgjengelige overalt?
I denne episoden møter du Tor Åge Skagestad Eikerapen, organisasjonspsykolog, lederutvikler og gründer. Han står bak en av Norges største podcaster om ledelse og er medgründer av leaderskills.ai, en ny plattform som tar i bruk KI i lederutvikling og ferdighetstrening.
Vi snakker blant annet om:
- hvordan KI allerede påvirker lederutviklingsfaget
- lederutviklerens rolle når lederne kan finne all informasjon på egen hånd
- hvordan KI kan forbedre effekten av lederutvikling
- fallgruvene ved å bruke KI som treningspartner
- og kan KI egentlig fungere som ledercoach
En episode for deg som jobber med HR, læring eller lederutvikling og vil forstå hvordan KI kan brukes på en faglig god måte, og hva teknologien betyr for lederutviklerens rolle fremover.
Klikk her for mer om: https://leaderskills.ai/
Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og stemmen bak Lederpodden. Han er gründer av Execu og medgründer av Leaderskills AI.
___________
Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud:IMPACT Lederutvikling
Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Påmeldingsfrist 1. september.
Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling
IMPACT Bootcamp, 24.–27. august
En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august.
Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp
Gratiswebinar fredag 28. august
Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret.
Klikk HER for påmelding til webinar.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
251: Fra lederkurs til lederutvikling som lever i hverdagen
Et lederkurs kan gi nye perspektiver, felles språk og verdifull trening. Den virkelige prøven kommer etterpå, når lederen skal gi tydelig feedback, coache en medarbeider eller ta den vanskelige samtalen hen …
Notes de l’épisode
Et lederkurs kan gi nye perspektiver, felles språk og verdifull trening. Den virkelige prøven kommer etterpå, når lederen skal gi tydelig feedback, coache en medarbeider eller ta den vanskelige samtalen hen helst skulle ha sluppet.
Skal lederutviklingen påvirke det lederne faktisk gjør, må læringen leve videre i arbeidshverdagen. Eksterne konsulenter kan tilføre kompetanse, kapasitet og nye perspektiver, men virksomheten må selv eie retningen, språket og oppfølgingen. Hvis alt forsvinner ut døren sammen med konsulenten, blir det vanskelig å skape varig effekt.
I denne soloepisoden deler Anne Lise Heide erfaringer fra årene som intern lederutvikler. Da hun fikk mulighet til å konsentrere seg fullt og helt om lederutvikling, utviklet hun konsepter som sju HR-direktører kunne ta i bruk lokalt. Det ga flere hundre ledere et felles fundament på tvers av land og kulturer, samtidig som det var rom for lokal tilpasning.
Du får blant annet høre:
- hvorfor informasjon og gode presentasjoner ikke nødvendigvis fører til læring
- hvordan redusere gapet mellom det lederne vet og det de faktisk gjør
- hva internt eierskap innebærer og hvorfor det er så viktig
- hvordan sikre konsistens og kontinuitet lederutviklingsarbeidet
En episode for deg som vil bygge lederutvikling som setter spor i organisasjonen og lever videre lenge etter at programmet er ferdig.
Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud:
IMPACT Lederutvikling
Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept.
Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling
IMPACT Bootcamp, 24.–27. august
En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august.
Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp
Gratiswebinar fredag 28. august
Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret.
Klikk HER for påmelding til webinar.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
250: HR-podden bak kulissene - om menneskene, gründerreisen og alt vi lærte på veien
Dagens episode handler om alt fra 250 podcast-episoder til 70.000 gründerideer, med en liten mimrestund fra gründerreisen, sammen med de som har fulgt Leonda siden oppstarten. Det har for øvrig aldri vært …
Notes de l’épisode
Dagens episode handler om alt fra 250 podcast-episoder til 70.000 gründerideer, med en liten mimrestund fra gründerreisen, sammen med de som har fulgt Leonda siden oppstarten. Det har for øvrig aldri vært 70.000 gründerideer. Det bare Lene sin forståelse av gründerreisen så langt.
Og helt uten grunn er det ikke. Det har vært en konstant strøm av tanker, ideer, konsepter og mulige retninger, både på de årlige strategisamlingene og i hverdagen for øvrig. Og en av de ideene som faktisk fikk slippe gjennom nåløyet, kom opp på en spasertur etter strategisamling. Hva med å starte en egen podcast om HR? Nå har vi kommet til episode 250.
I denne jubileumsepisoden inviterer jeg deg med bak kulissene i HR-podden og Leonda. Med meg i studio har jeg Lene Høysæter Larsen og Anne Sigurdsøn, to gode venninner og viktige sparringspartnere som har fulgt gründereisen på nært hold og bidratt til oppbyggingen av selskapet.
Lene var med i vårt Advisory Boardet fra starten. Anne kom tett på da pandemien traff, og våre daglige «walk and talk»-samtaler ble den tids samtaler ved kaffemaskinen. Hun ga meg tilbakemeldinger på webinarer, tekster og det jeg forsøkte å skape.
Sammen ser vi tilbake på hvordan det hele startet, og snakker blant annet om:- overgangen fra et stort HR-miljø til å drive alene
- hvordan HR-podden ble til og hva som er historien bak navnet Leonda
- gratiskurs, krevende prising og investeringer som aldri helt betalte seg
- alle menneskene som har bidratt til å bygge HR-podden og Leonda
- og alle tabbene...
Dette er en ærlig samtale om gründertilværelsen slik den faktisk har vært: full av tilfeldigheter, høye ambisjoner, omveier, kontinuerlig læring og gode folk som har hjulpet meg med å finne veien underveis.
Tusen takk til alle dere som har lyttet, delt episoder og tipset oss om temaer og gjester gjennom disse årene. Uten dere hadde det ikke blitt 250 episoder av HR-podden.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
249: Slik bygger dere en høyprestasjonskultur med Bjørn Mannsverk & Gunn Elisabeth Håbjørg
Store prestasjoner handler ikke bare om kompetanse, ambisjoner eller viljen til å jobbe hardt. De handler også om hva vi retter oppmerksomheten mot, hvilke mønstre vi styres av, og hvordan vi påvirker …
Notes de l’épisode
Store prestasjoner handler ikke bare om kompetanse, ambisjoner eller viljen til å jobbe hardt. De handler også om hva vi retter oppmerksomheten mot, hvilke mønstre vi styres av, og hvordan vi påvirker menneskene rundt oss.
I ukens episode møter vi Bjørn Mannsverk og Gunn Elisabeth Håbjørg. Begge har lang erfaring fra å jobbe med høyprestasjonskulturer, dvs. miljøer med store ambisjoner, svært dyktige mennesker og et sterkt ønske om å utvikle seg og lykkes sammen.
I episoden snakker vi om oppmerksomhetsledelse og om hvordan bevissthet rundt egne tanker, vaner og mentale autopiloter kan frigjøre kapasitet og redusere unødvendige energilekkasjer. Bjørn og Gunn deler erfaringer fra blant annet Forsvaret og Bodø/Glimt, og forklarer hva som skal til for å utvikle en kultur der mennesker kan prestere på et høyt nivå over tid, både individuelt og sammen.
Det å skape en høyprestasjonskultur handler om systematisk arbeid med mental kapasitet, oppmerksomhet og bevisst valg, og om å skape et miljø der dyktige mennesker får brukt kapasiteten sin best mulig.
En samtale for deg som vil forstå hvordan oppmerksomhetstrening kan danne grunnlaget for bedre prestasjoner, sterkere samspill og en mer bærekraftig prestasjonskultur på jobben.
------
Bjørn Mannsverk og Gunn Elisabeth Håbjørg har viet store deler av livet til å forstå hva som skal til for å prestere godt over tid, uten å brenne ut.
Bjørn har brukt hele sitt yrkesaktive liv på høyt presterende kulturer, først gjennom over 20 år som jagerflyger, og de siste årene som en sentral del av prestasjonsmiljøer som FK Bodø/Glimt, Kolstad Håndball og Oljefondet. Med Bodø/Glimts imponerende resultater nasjonalt og internasjonalt som bakteppe, har han ofte blitt omtalt som mentaltreneren bak «miraklene» i garderoben. Selv insisterer han på at det verken finnes one man show eller quick fix, bare systematisk arbeid med mentalitet, oppmerksomhet og adferd over tid.
Gunn Elisabeth er brigader og tidligere toppleder i Forsvaret, nå gründer og prestasjonsrådgiver for ledere og medarbeidere i næringsliv, offentlig sektor og toppidrett. Hun kombinerer over tre tiår med krevende lederroller fra blant annet Forsvarsstaben, NATO og Forsvarsdepartementet med dyp innsikt i utviklingsarbeid og prestasjonskultur, og har de siste årene jobbet tett med FK Bodø/Glimt for å styrke kultur, relasjoner og lederskap rundt bærekraftig prestasjoner.
Sammen har Bjørn og Gunn skrevet boken Autopilot; 11 grep som leder til store prestasjoner, hvor de viser hvordan oppmerksomhet på egne mønstre, vaner og mentale autopiloter kan frigjøre kapasitet, redusere energilekkasjer og gjøre det enklere å prestere, enten du står i en garderobe, et styrerom eller i et helt vanlig hverdagsliv med høye krav.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
248: Nye aha-opplevelser om læring med Anna Tebelius Bodin
I dagens episode har vi besøk av en helt spesiell gjest. Hun var med i HR-poddens episode 123, en av våre mest populære noensinne, og vi er så glade for å ha henne tilbake. Den gangen var det mange …
Notes de l’épisode
I dagens episode har vi besøk av en helt spesiell gjest. Hun var med i HR-poddens episode 123, en av våre mest populære noensinne, og vi er så glade for å ha henne tilbake. Den gangen var det mange aha-opplevelser om læring, og nå fortsetter vi dialogen med aktuelle tips til alle som jobber med formidling og opplæring.
Anna Tebelius Bodin er en av Nordens fremste formidlere av hjerneforskning og aktuell med ny bok om pedagogisk lederskap. Anna deler forskningsbasert kunnskap om hjernen på en måte som gjør den både forståelig og svært praktisk, og hun snakker om hva som faktisk skal til for at mennesker lærer, utvikler seg og tør å prøve noe nytt.
Vi tror ofte at læring handler om å få servert god informasjon. Men hjernen er emosjonelt styrt, og det er ikke det vi hører som avgjør om vi faktisk lærer. Det er hva som skjer med oss underveis.
Anna tar oss med inn i samspillet mellom hjernens signalstoffer, og viser hvordan alt fra motivasjon til stress henger sammen med det som skjer i kroppen når vi lærer. Litt ubehag hører faktisk med, helt til det tipper over.
Vi snakker også om hvorfor så lite av det vi hører blir til ekte læring, hvorfor relasjonell trygghet er selve fundamentet for å lære, og hvorfor de mest erfarne lederne ofte er de vanskeligste å lære noe nytt.
Anna gir gode tips til læring, og deler innsikten som snur måten mange tenker om kompetanseutvikling på.
For mer informasjon om Anna, sjekk ut:
www.annatebeliusbodin.se
www.linkedin.com/in/annateb
www.facebook.com/hjarnautbildningHR-podden tar ferie, men vi er tilbake i august. I mellomtiden kan du sjekke ut vårt rikholdige podcast arkiv!
_____
om dagens gjest:
Anna Tebelius Bodin är talare, utbildare och författare, med masterexamen från Harvard University, där hon även assisterade forskning om hjärnan. Hon har kommit ut med 9 böcker och gett över 1900 föreläsningar om psykologin bakom hur vi lär, leder och utvecklas med kunskap om hjärnan. 2020 hedrades hon med årets svenska Mensa-pris för sitt inspirerande sätt att sprida kunskap om hjärnan.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
247: KI-trender fra forskning og praksis med Morten Goodwin & Sigrid Frøysa Lyngroth
Det er forskjell på å ta i bruk KI og å ha en strategi for det. Og det er det siste som avgjør om man faktisk får noe ut av det.I ukens episode møter vi Morten Goodwin, professor i kunstig intelligens ved …
Notes de l’épisode
Det er forskjell på å ta i bruk KI og å ha en strategi for det. Og det er det siste som avgjør om man faktisk får noe ut av det.
I ukens episode møter vi Morten Goodwin, professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder, og Sigrid Frøysa Lyngroth, lederutvikler i Aker Solutions. Sammen tar de oss fra forskningsfronten til praksisfeltet, og viser hvorfor de som lykkes med KI gjør noe mer enn å kjøpe verktøyene.
Vi snakker om hvorfor den største verdien ofte ligger i det du bygger selv, ikke i systemet du kjøper, og om hva som faktisk skjer med oss når vi lar KI ta tankejobben. For sparer du tid ved å outsource tenkingen, mister du samtidig litt kontroll, litt læring, og over tid kanskje litt av selve fagligheten. Og ikke minst snakker vi om hva som trender innen KI feltet – akkurat nå!
En samtale for deg som vil bruke KI med hue, og ha en strategi som faktisk holder.
Er du interessert i Morten Goodwin sin nyeste bok? Les mer her.
Reklame i podden: For mer informasjon om IMPACT lederutvikling les her.
__
Om dagens gjester:
Sigrid Frøysa Lyngroth jobber som lederutvikler i Aker Solutions, hvor hun blant annet jobber med å støtte ledere i å navigere usikkerhet og drive transformasjon i tråd med selskapets strategiske ambisjoner.
Morten Goodwin er professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder og regnes som en av Norges fremste KI-eksperter. Han er medgrunnlegger og ledende forsker i AI Experts og som nestleder ved Senter for forskning på kunstig intelligens (CAIR). Han er anerkjent som en av Norges fremste eksperter på kunstig intelligens. Goodwin balanserer roller som professor, underviser, offentlig debattant, formidler og forfatter. Goodwin er involvert i og leder en rekke omfattende forskningsprosjekter innen både grunnleggende og anvendt AI-forskning.
Som ivrig og lidenskapelig formidler holder han rundt 100 foredrag i året, og er opptatt av å vise mulighetene KI gir. Han har mottatt NORA-prisen, og er regjeringsutnevnt medlem av Personvernnemnda og Teknologirådet.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
246: Mangfold og inkludering i praksis med Ahlsell Norge og Seema
Hva skiller virksomhetene som snakker om inkludering fra dem som faktisk får det til? For de fleste handler mangfold om å øke andelen minoriteter. Ahlsell Norge tenkte det samme, helt til de forstod at det de …
Notes de l’épisode
Hva skiller virksomhetene som snakker om inkludering fra dem som faktisk får det til? For de fleste handler mangfold om å øke andelen minoriteter. Ahlsell Norge tenkte det samme, helt til de forstod at det de egentlig var ute etter, lå et helt annet sted.
Og det ga resultater. I dag er mangfold en integrert del av kulturen og et reelt konkurransefortrinn for Ahlsell, noe som også har gitt dem både Virkes inkluderingspris og Elektroforeningens mangfoldspris.
I denne episoden møter du Janne Frogner og Runar Hansesætre fra Ahlsell, sammen med Loveleen Rihel Brenna i Seema. Vi går tett på hva mangfoldsledelse egentlig handler om, hvorfor det er en dimensjon de fleste lederteorier mangler, og hva som faktisk skal til for å ta ut potensialet i menneskene du allerede har.
En episode for deg som vil jobbe strategisk med mangfold, ikke bare telle det.
--
Om dagens gjester:
Loveleen Rihel Brenna er en av Norges fremste eksperter på mangfoldsledelse og organisasjonsutvikling. Hun er grunnlegger av konsulentselskapet Seema, som siden 2012 har hjulpet virksomheter med å se, forstå og ta i bruk mangfoldet blant ansatte for å nå sine forretningsmål. Gjennom leder- og organisasjonsutvikling, måling og forbedringsarbeid har Seema bygget opp en ekspertkompetanse i verdensklasse innen mangfoldsledelse.
Brenna har hatt en rekke sentrale verv, blant annet som leder for Foreldreutvalget for grunnopplæringen, medlem av Kvinnepanelet for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet og Brennautvalget for Kunnskapsdepartementet. Hun har også vært en sentral pådriver i utviklingen av nasjonal standarden for ledelsessystem for mangfold, som i 2027 blir en internasjonal ISO-standard.
Hun har en mastergrad i utdanningsledelse og er tildelt flere utmerkelser, blant annet Ole Vig-prisen (1997), KKs Årets Kvinne (2006), Norges tøffeste kvinne (2013) og Fritt Ords honnørpris (2016).
Runar Hansesætre er administrerende direktør i Ahlsell Norge, med en lang ledererfaring fra både industri og teknologi. Han har vært CEO i Ahlsell siden 2022, og har tidligere hatt topplederroller blant annet i Schneider Electric og telekombransjen. Gjennom hele karrieren har han jobbet tett på både forretning og mennesker, og er opptatt av å skape retning, resultater og sterke team. Han er særlig tydelig på at mangfold og inkludering ikke bare handler om verdier, men også om konkurransekraft – og at ulike perspektiver er avgjørende for å lykkes i en bransje i endring.
Janne Frogner er Director People & Culture i Ahlsell Norge. Ahlsell tilbyr profesjonelle brukere et bredt spekter produkter og tjenester innen VVS, VA, Elektro, Verktøy og Personlig verneutstyr. en av landets største tekniske grossister og en del av et ledende nordisk konsern. Ca. 1500 ansatte i Norge fordelt på 50 lokasjoner.Før hun kom til Ahlsell, jobbet hun som servicesjef i GEA – et internasjonalt industriselskap. De siste 13 årene har hun jobbet med HR, læring og utvikling.
Hun har et sterkt engasjement for de ansatte, og kombinerer tydelig ledelse med varme og omsorg. Det som motiverer henne mest er å se mennesker utvikle seg – få tro på seg selv, vokse i rollen sin og ta nye steg. For Janne handler mangfold og inkludering ikke først og fremst om tiltak og planer, men om hvordan vi møter hverandre i hverdagen – og hvordan vi som ledere skaper rom for at flere skal lykkes.
__
Lyst til å leser mer om Leonda IMPACT Lederutvikling som nevnes i reklamespotten? Sjekk ut: https://leonda.no/lederutvikling/
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
245: Nedbemanning, våre beste tips til en smidigere prosess med Ann-Charlotte Huitfeldt
Nedbemanning er mer aktuelt enn på lenge. Mer enn en tredjedel av virksomhetene i HR-meldingen 2026 gjennomførte nedbemanning i fjor, og nesten halvparten ser risiko for det i år. Temaet er mer aktuelt enn på …
Notes de l’épisode
Nedbemanning er mer aktuelt enn på lenge. Mer enn en tredjedel av virksomhetene i HR-meldingen 2026 gjennomførte nedbemanning i fjor, og nesten halvparten ser risiko for det i år. Temaet er mer aktuelt enn på lenge, men mange undervurderer hva en slik prosess faktisk koster, både menneskelig og økonomisk.
I denne episoden møter du Ann-Charlotte Huitfeldt, daglig leder og grunnlegger av Medvind Personal, som har nesten 30 år bak seg med omstilling og nedbemanning. Hun har stått i det fra alle sider av bordet, også som den som selv ble nedbemannet.
Sammen ser vi på hva som skiller en ryddig prosess fra en som river ned tillit og produktivitet, og hvorfor det ofte er like krevende for dem som blir igjen som for dem som må gå.
Bli med og hør mer om:
- hvorfor små nedbemanninger kan oppleves tøffere enn de store
- hva som faktisk gjør den vanskelige samtalen mer human
- grepene som avgjør om folk går i kjelleren eller kommer seg videre
- hva som skjer med dem som blir igjen, og hvorfor produktiviteten stuper
🎧 Lytt hvis du vil stå tryggere neste gang temaet havner på agendaen, enten du planlegger prosessen eller skal ta vare på folk i den.
Jussen rundt nedbemanning er grundig dekket i HR-poddens episode 45 med Henning Heitmann.
___
Om dagens gjest:
Ann-Charlotte Huitfeldt er daglig leder og gründer av Medvind Personal AS, som tilbyr tjenester innen HR, karriereutvikling og coaching. Med nærmere 30 års erfaring som konsulent, karriererådgiver og coach, har hun bistått både virksomheter og mer enn tusen enkeltpersoner gjennom innen karriere og omstillings- og endringsprosesser.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
244: Feedback-sandwichen og andre fallgruver med Irmina Mikkelsen
Ukens episode er en uformell samtale mellom Irmina Mikkelsen og Anne Lise Heide om hva som ofte går feil med feedback. Anledningen er vårt helt nye feedback-kurs i Leonda, der Anne Lise & Irmina spilte inn en …
Notes de l’épisode
Ukens episode er en uformell samtale mellom Irmina Mikkelsen og Anne Lise Heide om hva som ofte går feil med feedback.
Anledningen er vårt helt nye feedback-kurs i Leonda, der Anne Lise & Irmina spilte inn en episode på sparket, inspirert av kursforberedelser og nerding på temaet feedback.Feedback & Coachingkurs med Leonda
Kommunikasjonskurs for deg som jobber med HR, ledelse eller ledertrening i en virksomhet. Kringler Gård 10-11. september.
https://www.hr-nettverk.no/feedback-coaching-kurs
Om ukens gjest
Irmina Mikkelsen har over 15 års erfaring fra opplæring og utvikling i internasjonale organisasjoner som Tesla, Specsavers og British Council. Hun har trent over 1 600 ledere i Europa, Midtøsten og Afrika, og har utviklet en egen feedback-modell som forbedrer ledertilbakemeldinger.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
243: Slik markerer du PRIDE på jobben med Torben Dyhr-Nielsen
Det er stor forskjell på å ha mangfold og å faktisk inkludere. Det er i inkluderingen verdien ligger, og det krever noe mer enn gode intensjoner og en rapport til likestillingsombudet.I denne episoden møter vi …
Notes de l’épisode
Det er stor forskjell på å ha mangfold og å faktisk inkludere. Det er i inkluderingen verdien ligger, og det krever noe mer enn gode intensjoner og en rapport til likestillingsombudet.
I denne episoden møter vi Torben Dyhr-Nielsen: transperson, foredragsholder og rådgiver innenfor mangfold og inkludering, og aktuell med den splitter nye boken Kunsten å ikke passe inn.
Sammen snakker vi om hva inkludering egentlig betyr i praksis, og hva du og din arbeidsplass kan gjøre for å markere Pride på en måte som faktisk betyr noe.
Lytt og få innsikt i:
- hva som skiller passiv velvilje fra ekte inkludering
- hva en aktiv alliert er, og syv konkrete atferder du kan trene opp
- historien bak Pride og regnbueflagget, og hvorfor den er viktig å kjenne
- praktiske råd for å markere Pride på arbeidsplassen, uansett hvor du starter
- hvordan inkluderingsarbeidet lever videre når flaggene går ned 1. juli
🎧 Lytt hvis du vil gjøre inkludering til noe mer enn fine ord i en policy.
____
Om dagens gjest:
Torben Dyhr-Nielsen er rådgiver og foredragsholder med over 30 års erfaring innen HR, ledelse og organisasjonsutvikling. Gjennom selskapet Inclusify driver han lederutvikling med inkludering som metode — der målet er målbar atferdsendring hos ledere. Arbeidet bygger på psykologisk trygghet (Edmondson) og active allyship (Luthra), og måles med Psychological Safety Index (PSI). Som transperson kjenner Torben Pride både fra utsiden og innsiden av arbeidslivet, og han er opptatt av hvordan markeringen kan bli mer enn symbolikk.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
242: Fem vanlige fallgruver i lederutvikling og hva skal til for at lederutvikling virker
Hva er det som faktisk gjør at lederutvikling setter spor? Og hva er det vi gjør om og om igjen, som ikke virker?I denne soloepisoden tar Anne Lise Heide deg med inn i 20 år med lederutvikling. Fra sin første …
Notes de l’épisode
Hva er det som faktisk gjør at lederutvikling setter spor? Og hva er det vi gjør om og om igjen, som ikke virker?
I denne soloepisoden tar Anne Lise Heide deg med inn i 20 år med lederutvikling. Fra sin første aha-opplevelse på Samspill og Ledelse i 2003, til det første interne lederutviklingsprogrammet hun skapte fra bunnen av, og alle erfaringene som har formet henne underveis.
Det er en ærlig og personlig fortelling, full av gjenkjennbare refleksjoner.
Lytt og bli klokere på:
- hvorfor mer innhold ikke betyr mer læring, og hva som faktisk gir effekt
- hvorfor kunnskap og gode intensjoner sjelden er nok for å endre lederatferd
- hva som skjer når vi lærer bort ledelse som metode, i stedet for å utvikle dømmekraft
- hvorfor kurs og samlinger alene sjelden skaper varig endring
Dette er episoden for deg som har ansvar for lederutvikling i din virksomhet, som ønsker inspirasjon og kunnskap om hvordan man kan skape større effekt.
-------
Onsdag 10. juni lanserer Leonda sitt nye signaturprogram IMPACT, og du kan bli med på digital lanseringsfest. IMPACT er et train-the-trainer program for deg som ønsker å ta et større eierskap til lederutvikling internt.
Les mer om IMPACT herMeld deg på digital lanseringsfest og informasjonsmøte om IMPACT her
________
Om Anne Lise Heide:
Anne Lise har jobbet med lederutvikling siden 2007 og med train-the-trainer-konsepter for HR siden 2012. Hun har 10 års erfaring fra HR og kan mye om hvordan du får HR og ledelse til å virke godt sammen i en organisasjon.
Gjennom årene har hun holdt lederprogrammer for hundrevis av ledere i privat og offentlig sektor, både her i Norge og internasjonalt.
Anne Lise utdannet prosesskonsulent, sertifisert coach og har en master i HR, ledelse og organisasjonspsykologi fra BI. Hun har også gjennomført masterclass i ledergruppeutvikling, dialogisk lederskapsprogram og mindfulness instruktørutdannelse.
Som lederutvikler er Anne Lise spesielt opptatt av godt læringsdesign, gjøre ting praktisk og konkret, og tilrettelegge for lederutvikling som fungerer i en travel arbeidshverdag.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
241: Hvordan få til endringskompetanse i praksis med Christian Valentiner i Norconsult
Endring har blitt en del av organisasjoners hverdag. Hvorfor er det fremdeles så vanskelig å få til? Hva er det som gjør at endringen ikke treffer alle den gjelder? Og hva skal egentlig til for å få til en …
Notes de l’épisode
Endring har blitt en del av organisasjoners hverdag. Hvorfor er det fremdeles så vanskelig å få til? Hva er det som gjør at endringen ikke treffer alle den gjelder? Og hva skal egentlig til for å få til en vellykket endring?
Vi har besøk av Christian Valentiner, tjenesteeier for ledelses- og kompetanseutvikling i Norconsult konsernet, et ledende nordisk rådgivende ingeniørselskap med over 7 000 ansatt.
I dagens episode deler han arbeidet de har gjort med å bygge endringskompetanse systematisk på tvers av hele konsernet.
Du får en gjennomgang av praktiske verktøy som faktisk virker, og hva som må være på plass – i både små, store, komplekse og geografisk spredte organisasjoner – for at endringer virkelig lander.
Christian deler også tre misforståelser han ser igjen og igjen i endringsprosesser, og et viktig skille som mange overser: det er ikke det samme å lansere en endring og å implementere den.
Lytt hvis du jobber med eller i endringsprosesser og ønsker konkrete grep og praktisk innsikt – enten det er for deg selv, dine ledere eller organisasjonen som helhet.
Christian Valentiner fasiliterer ulike former for endring og utvikling hos Norconsult, Nordens fjerde største rådgivende ingeniør- og arkitektfirma. Med ansvar for ledelses- og kompetanseutvikling i konsernet ønsker han å tilføre sine kolleger pragmatiske løsninger og praktiske verktøy til å løse de vanskeligste oppgavene. Christian er utdannet på CBS med varierte tilleggsutdanninger fra bl.a. England, Tyrkia og USA.
Lenker med ressurser fra dagens episode:Artikkelen med Christian Valentiner, endringskompetanse
Prosci metoden - ADKAR modellen
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
240: Om biases, ubevisste fordommer og beslutningsfeil med Mads Nordmo Arnestad
Vi liker å tro at vi er rettferdige. At vi vurderer folk på det som faktisk teller – kompetanse, innsats og resultater. Men hva om hjernen din allerede har gjort seg opp en mening, uten at du vet det?Mads …
Notes de l’épisode
Vi liker å tro at vi er rettferdige. At vi vurderer folk på det som faktisk teller – kompetanse, innsats og resultater. Men hva om hjernen din allerede har gjort seg opp en mening, uten at du vet det?
Mads Nordmo Arnestad er tilbake som gjest i HR-podden. Og han er en av de aller beste til å gjøre psykologiforskning levende og ubehagelig relevant på én gang.
Denne gangen tar vi et dypt dykk inn i noe de fleste tror de har kontroll på, men som forskningen viser at ingen av oss har: ubevisste fordommer og beslutningsskjevheter i arbeidslivet.
Lytt og få språket, innsiktene og verktøyene du trenger for å ta bedre og mer bevisste vurderinger: i rekruttering, i lederskap og i møterommet.
Bli med og hør mer om:
- Glorieeffekten og horneffekten: Hva skjer i hjernen din de første sekundene av et intervju?
- HIPPO-effekten: Hvorfor den høyest betalte personen i rommet kan gjøre hele gruppen dummere
- Den fundamentale attribusjonsfeilen, og hva den gjør med vurderingene du tror er nøytrale
Fikk du ikke med deg forrige HR-podden med Mads? Da anbefaler vi deg episode 192 om lønn og rettferdighet, en av våre mest lyttede episoder i 2025.
___
Om dagens gjest:
Mads Nordmo Arnestad er en norsk psykolog, forsker og foredragsholder, kjent for sitt arbeid innen anvendt sosialpsykologi, organisasjonsatferd og forbrukeratferd. Han er førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, tilknyttet Institutt for ledelse og organisasjonsatferd.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
239: Hva du må vite om AI akkurat nå, med Sverre Haugen
«Alle» bruker KI nå. Men bruker vi det lurt? Og hvordan bør vi bruke det? Hva er KI i stand til å hjelpe oss med i dag? Og er det KI som snart rekrutterer KI? Sist med ikke minst, hvor fort går egentlig …
Notes de l’épisode
«Alle» bruker KI nå. Men bruker vi det lurt? Og hvordan bør vi bruke det? Hva er KI i stand til å hjelpe oss med i dag? Og er det KI som snart rekrutterer KI?
Sist med ikke minst, hvor fort går egentlig utviklingen?I denne episoden deler Sverre Meyer Haugen noen tall som setter det hele i perspektiv: i november 2024 gjorde KI like god eller bedre jobb enn mennesker på halvparten av kontoroppgaver. I januar: 71%. I mars: 83%. Til en tiendedel av tiden og fire prosent av lønnskostnaden.
Sverre er gründer og partner i rekrutteringsselskapet Meyer Haugen, tidligere programmerer, og en av Norges mest praksisnære stemmer på KI og rekruttering. Han er tilbake for tredje gang. Denne gangen er det mye nytt å ta tak i.
Lytt og hør mer om:
- Hva KI-modenheten faktisk er i norske organisasjoner nå, og hva som mangler
- Forskjellen på språkmodeller, agenter og vibe-coding, forklart på et praktisk og forståelig vis
- Hva en KI-agent konkret kan gjøre for deg i en rekrutteringsprosess, fra search til kandidatvurdering
- De største etiske fallgruvene: kildekritikk, «AI-slaps» og kunnskapsforvitring
- Hvorfor det er farlig å bruke ChatGPT til å vurdere kandidater, og hva du bør gjøre i stedet
- Hvorfor HR har en gyllen mulighet akkurat nå, og hva som kreves for å gripe den
En praktisk og fremtidsrettet episode for deg som vil forstå hva som faktisk skjer med KI, og hva du kan og bør gjøre med det i din egen rolle.
Linker til nyhetsbrev som nevnes i podcasten:
Johannes Sundlo er en anerkjent ekspert på fremtidens arbeidsliv og AI i HR.
Meld deg på hans nyhetsbrev her eller sjekk ut hans svenske nyhetsbrev på LinkedIn__
Om dagens gjest:
Sverre Haugen er grunnlegger og partner av rekrutteringsselskapet MeyerHaugen, et av landets største rådgivningsmiljø innen executive search, employer branding og strategisk rekruttering. Han var tidligere rekrutteringsansvarlig i Accenture. Sverre regnes som en av Norges ledende fagpersoner innen rekruttering og bruk av kunstig intelligens.
________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
238: Når følelsene styrer - om emosjonell kompetanse på jobben med Aksel Inge Sinding
Vi tror vi tar rasjonelle beslutninger på jobb. Men hva om det egentlig er følelsene som styrer – i møterommet, i ledergruppen, i de vanskelige samtalene vi utsetter?Psykolog og forfatter Aksel Inge Sinding …
Notes de l’épisode
Vi tror vi tar rasjonelle beslutninger på jobb. Men hva om det egentlig er følelsene som styrer – i møterommet, i ledergruppen, i de vanskelige samtalene vi utsetter?
Psykolog og forfatter Aksel Inge Sinding mener det er akkurat det som skjer. Og han har brukt 15 år på å gjøre psykologisk kunnskap om følelser tilgjengelig for arbeidslivet; konkret, forståelig og direkte anvendbart.
Den gode nyheten er at du kan øve opp emosjonell kompetanse. Og det finnes konkrete verktøy som faktisk hjelper.
Lytt og hør mer om:
- hvorfor vi tror vi er rasjonelle, men egentlig styres av følelsene våre
- hva primær- og sekundærfølelser er, og hvorfor det er nøkkelen til å forstå låste situasjoner på jobben
- hva som egentlig stopper ledere fra å ta de vanskelige samtalene og hva som faktisk hjelper
- hvorfor imposter-syndrom rammer de dyktigste, og hvorfor det å si «du er jo så god!» gjør det verre
- hvordan møte andres følelser på en måte som skaper bevegelse fremfor fastlåsthet
- når HR bør ta imot og når du bør sende videre
Denne episoden gir deg nye briller å ta med inn i arbeidshverdagen – og hjelper deg å forstå hva som faktisk foregår under overflaten.
________
Om dagens gjest:
Aksel Inge Sinding er psykolog, forfatter og foredragsholder, med særlig fokus på følelser og emosjonell kompetanse – både i psykisk helse, relasjoner og arbeidsliv. Han er klinikkleder ved Institutt for Psykologisk Rådgivning Asker, hvor han jobber klinisk med enkeltpersoner, foreldre og par, samt veileder og rådgir helsepersonell og andre yrkesgrupper.
Han har fordypning i emosjonsfokuserte tilnærminger og er opptatt av hvordan følelser påvirker beslutninger, samarbeid og ledelse. I arbeidet sitt retter han særlig oppmerksomhet mot hvordan økt emosjonell kompetanse kan bidra til bedre relasjoner, mer robuste mennesker og tryggere arbeidsmiljøer.
Ved siden av klinisk praksis underviser og formidler han gjennom foredrag, kurs, bøker og artikler, med mål om å gjøre kunnskap om følelser mer tilgjengelig og anvendelig i både hverdagsliv og profesjonelle sammenhenger.________
Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.
Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.
Voici les 40 derniers épisodes sur 267. Les épisodes plus anciens se trouvent dans le flux du podcast.
Podcasts similaires
Plus de podcasts : Éducation
C’est votre podcast ?
Confirmez-le avec une entrée dans votre flux : vous recevez ici un code, vous l’ajoutez comme podcast:txt dans le canal de votre flux, et nous le vérifions. Votre podcast apparaît ensuite comme « vérifié » sur SoundNode.