O CEO é o limite
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- Dernier épisode
- 9 Nov 2026
À propos du podcast
O podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.
Épisodes 201
Carolina Breda, administradora da Bresimar
Carolina Breda é, em conjunto com o irmão, a segunda geração na liderança do grupo familiar. Chegou à empresa depois de uma passagem pela Siemens, uma experiência por conta de outrem que faz parte das regras do …
Notes de l’épisode
Carolina Breda é, em conjunto com o irmão, a segunda geração na liderança do grupo familiar. Chegou à empresa depois de uma passagem pela Siemens, uma experiência por conta de outrem que faz parte das regras do protocolo definido para sucessão na empresa da família. E esta não é a única regra. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Maria Luís Gameiro, piloto e CEO do Centro Hiperbárico de Cascais e do Grupo Motivo
O que há de comum entre um líder de uma empresa e um piloto de todo-o-terreno a competir no deserto? Maria Luís Gameiro, piloto e CEO do Centro Hiperbárico de Cascais e do Grupo Motivo, garante que são mais as …
Notes de l’épisode
O que há de comum entre um líder de uma empresa e um piloto de todo-o-terreno a competir no deserto? Maria Luís Gameiro, piloto e CEO do Centro Hiperbárico de Cascais e do Grupo Motivo, garante que são mais as semelhanças do que as diferenças. Desde logo a necessidade de delegar e confiar na equipa. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Maria de Fátima Carioca, diretora-geral da AESE
De que vale ter a estratégia certa se as pessoas não quiserem seguir o líder? E como se formarão as futuras gerações de líderes quando a inteligência artificial está a eliminar nas empresas as posições de …
Notes de l’épisode
De que vale ter a estratégia certa se as pessoas não quiserem seguir o líder? E como se formarão as futuras gerações de líderes quando a inteligência artificial está a eliminar nas empresas as posições de entrada, usadas para formar os mais jovens? Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, Maria de Fátima Carioca, dean da AESE Business School fala sobre os desafios de formar os líderes do futuro e as caraterísticas que terão.
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Tiago Forjaz, fundador da Epic Talent Society
Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, fez da descoberta e do desenvolvimento do talento a sua missão. Defende que todos temos capacidades por explorar, mas falta quem as reconheça e tenha coragem …
Notes de l’épisode
Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, fez da descoberta e do desenvolvimento do talento a sua missão. Defende que todos temos capacidades por explorar, mas falta quem as reconheça e tenha coragem de as elogiar.
Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, desafia os líderes a olhar para além do currículo e a ajudar os outros a crescer.
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Sandra Silva, CEO da Veolia
Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. Da empresa da família, a Sicasal, à gestão de uma multinacional, aprendeu que liderar exige acima de tudo saber deixar …
Notes de l’épisode
Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. Da empresa da família, a Sicasal, à gestão de uma multinacional, aprendeu que liderar exige acima de tudo saber deixar de executar e delegar. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal
Tem um percurso que combina cargos de liderança em funções públicas e no setor privado. Não descarta um futuro onde possa voltar a servir a causa pública onde, considera, “temos maior possibilidade de devolver …
Notes de l’épisode
Tem um percurso que combina cargos de liderança em funções públicas e no setor privado. Não descarta um futuro onde possa voltar a servir a causa pública onde, considera, “temos maior possibilidade de devolver à comunidade”. Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Roberto Lino, CEO da AzoresX
Trocou uma carreira de 20 anos em Silicon Valley para regressar ao Pico, nos Açores e dar aos filhos a mesma possibilidade que teve: viver a liberdade de quem vive numa ilha. Roberto Lino, fundador e CEO da …
Notes de l’épisode
Trocou uma carreira de 20 anos em Silicon Valley para regressar ao Pico, nos Açores e dar aos filhos a mesma possibilidade que teve: viver a liberdade de quem vive numa ilha. Roberto Lino, fundador e CEO da AzoresX, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre raízes, o lado menos glamoroso de Silicon Valley, ambição, fracasso e as lições de liderança que trouxe de uma das regiões mais competitivas do mundo para uma pequena ilha no meio do Atlântico.
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Inês Odíla, diretora-geral da Coverflex Portugal
É ambiciosa, mas não se move por cargos. O que faz Inês Odíla avançar é a vontade de fazer bem aquilo que lhe está a ser entregue. Por isso, quando recebeu o convite para liderar a operação Coverflex em …
Notes de l’épisode
É ambiciosa, mas não se move por cargos. O que faz Inês Odíla avançar é a vontade de fazer bem aquilo que lhe está a ser entregue. Por isso, quando recebeu o convite para liderar a operação Coverflex em Portugal, recém chegada da licença de maternidade da segunda filha, sentiu que não estava preparada. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Miguel Pina e Cunha, professor categrático da NovaSBE e especialista em Liderança
Na semana que marca o arranque de mais um ano letivo, sentamos na cadeira do líder um professor. Miguel Pina e Cunha, professor catedrático da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na área …
Notes de l’épisode
Na semana que marca o arranque de mais um ano letivo, sentamos na cadeira do líder um professor. Miguel Pina e Cunha, professor catedrático da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na área da liderança é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre poder, ego, humildade, erro e sobre aquilo que realmente significa liderar bem
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Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind
Sentiu-se “de menos” muitas vezes. Mas isso não a impediu de deixar os Açores e trilhar um percurso em empresas de topo mundo fora. Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind, é a convida deste episódio do …
Notes de l’épisode
Sentiu-se “de menos” muitas vezes. Mas isso não a impediu de deixar os Açores e trilhar um percurso em empresas de topo mundo fora. Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind, é a convida deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, que regressa depois da pausa para férias.
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Os mais ouvidos de 2026: “Os meus pais não iam de férias para não deixar estragar os produtos da mercearia. Um dia, disse-lhes: ‘Vão, eu cuido do negócio’. Aprendi o que é responsabilidade”
O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança …
Notes de l’épisode
O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade, explica porque acredita que o medo corrói as equipas por dentro.
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Os mais ouvidos de 2026: “Ganhava 900 euros por mês. Um dia a minha mulher teve de ir ao hospital e passámos o dia nas urgências. Decidimos ir para a Dinamarca”
Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta …
Notes de l’épisode
Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamos de liderança, de futuro e dos líderes que vamos precisar na Era da IA.
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Os mais ouvidos de 2026, com Joana Ferraz da Costa: “Estive 11 dias nos cuidados intensivos, fui submetida a uma craniotomia, estive dois meses internada e estou em reabilitação há largos meses”
Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece …
Notes de l’épisode
Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.
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Os mais ouvidos de 2026, com João Baptista Leite: “Tinha 21 anos quando cheguei ao Canadá com zero dólares no bolso”
O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, CEO da Unicre, passou pela experiência e fala das lições que trouxe da …
Notes de l’épisode
O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, CEO da Unicre, passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem” com o desempenho de cada um. Recorde a sua passagem pelo podcast “O CEO é o limite”.
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Martim Krupenski, managing partner da Morais Leitão
Para quem lidera, decidir nunca é apenas sobre escolher entre o certo e o errado. É procurar, todos os dias, o difícil equilíbrio entre resultados e princípios, sabendo que as decisões mais importantes são …
Notes de l’épisode
Para quem lidera, decidir nunca é apenas sobre escolher entre o certo e o errado. É procurar, todos os dias, o difícil equilíbrio entre resultados e princípios, sabendo que as decisões mais importantes são, muitas vezes, as que têm maior custo humano. Martim Krupenski, managing partner da sociedade de advogados Morais Leitão, é o convidado do último episódio do podcast “O CEO é o limite” antes de uma pausa para férias.
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“Tornar a vida das pessoas melhor era a minha ambição”: especial com quatro mulheres sobre as decisões que mudaram as suas vidas
Quatro mulheres, quatro percursos e uma celebração da coragem para mudar. No dia em que celebra 49 anos, a autora do podcast “O CEO é o limite” juntou algumas das mulheres que a inspiram e a quem tem o …
Notes de l’épisode
Quatro mulheres, quatro percursos e uma celebração da coragem para mudar. No dia em que celebra 49 anos, a autora do podcast “O CEO é o limite” juntou algumas das mulheres que a inspiram e a quem tem o privilégio de chamar amigas para uma conversa sobre escolhas, coragem e reinvenção.
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Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo Paulo Duarte
O que se aprende num campo de râguebi que pode ser transposto para o mundo empresarial? A resiliência e a capacidade de tomar decisões mesmo em momentos de elevado desgaste. Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo …
Notes de l’épisode
O que se aprende num campo de râguebi que pode ser transposto para o mundo empresarial? A resiliência e a capacidade de tomar decisões mesmo em momentos de elevado desgaste. Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo Paulo Duarte e atual presidente da Confederação do Comércio e Serviços de Portugal, praticou a modalidade durante duas décadas. Garante que a modalidade lhe ensinou a “levar bofetadas na cara e seguir em frente”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar
Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece …
Notes de l’épisode
Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser.
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Sara Sousa, diretora-geral da Blip Portugal
Há líderes que sobem a escada corporativa e líderes que, pelo caminho, vão construindo novos degraus. Sara Sousa, atual diretora-geral da Blip Portugal, pertence ao segundo grupo. A maioria das funções que …
Notes de l’épisode
Há líderes que sobem a escada corporativa e líderes que, pelo caminho, vão construindo novos degraus. Sara Sousa, atual diretora-geral da Blip Portugal, pertence ao segundo grupo. A maioria das funções que desempenhou foram criadas por iniciativa própria nas empresas onde trabalhava. A sua relação com o trabalho é utilitária: tem ambição, mas não se deixa dominar por ela, nem sacrifica a vida pessoal. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Mariana Figueiredo Salvaterra, CEO da Zuhlke
Foi despedida duas vezes, ainda jovem, e admite que o processo gerou inseguranças e exigiu que descobrisse o que a movia no mundo do trabalho. Chegou a CEO da tecnológica Zühlke em Portugal e pelo caminho …
Notes de l’épisode
Foi despedida duas vezes, ainda jovem, e admite que o processo gerou inseguranças e exigiu que descobrisse o que a movia no mundo do trabalho. Chegou a CEO da tecnológica Zühlke em Portugal e pelo caminho liderou equipas em várias empresas sempre com a visão de que é preciso combater estigmas e não há líderes que saibam tudo. Mariana Figueiredo Salvaterra é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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António Chaves Costa, CEO da Tecnifar
O CEO da farmacêutica Tecnifar fala sobre a crise que obrigou a empresa familiar a um plano de reestruturação com redução de custos, cortes de pessoal e à necessidade de regressar ao ADN da empresa: um …
Notes de l’épisode
O CEO da farmacêutica Tecnifar fala sobre a crise que obrigou a empresa familiar a um plano de reestruturação com redução de custos, cortes de pessoal e à necessidade de regressar ao ADN da empresa: um crescimento mais lento e sustentado. António Chaves Costa é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Carlos Moreira da Silva, presidente da Business Roundtable Portugal
Há líderes empresariais que defendem ideias e outros que mudam de ideias porque passaram tempo suficiente dentro das empresas e dos centros de decisão para perceber que o mundo é mais complexo do que as …
Notes de l’épisode
Há líderes empresariais que defendem ideias e outros que mudam de ideias porque passaram tempo suficiente dentro das empresas e dos centros de decisão para perceber que o mundo é mais complexo do que as convicções que tinham aos 30 anos. Carlos Moreira da Silva, presidente da Associação Business Roundtable Portugal, pertence ao segundo grupo. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Especial Dia Mundial da Criança: Lua, 18 anos, a jovem elogiada no Parlamento
Neste episódio em que se assinala o Dia da Criança, a cadeira do líder do podcast “O CEO é o limite” é ocupada por Lua Afonso, a jovem estudante da Covilhã que o Presidente da Assembleia da República apontou …
Notes de l’épisode
Neste episódio em que se assinala o Dia da Criança, a cadeira do líder do podcast “O CEO é o limite” é ocupada por Lua Afonso, a jovem estudante da Covilhã que o Presidente da Assembleia da República apontou como um exemplo de mérito e excelência. Tem 18 anos, 20 a todas as disciplinas e uma extensa lista de atividades onde se destaca pelo mérito. Como se explica? Com tentativa e erro. Porque é na falha que se treina a resiliência.
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Ana Rita Bessa, CEO do Grupo Leya
O que pode um CEO aprender sobre liderança e poder quando serve como deputado no Parlamento? A ouvir e desconstruir quadros mentais e que o poder “é efémero e muito escrutinável”. Ana Rita Bessa, atual CEO do …
Notes de l’épisode
O que pode um CEO aprender sobre liderança e poder quando serve como deputado no Parlamento? A ouvir e desconstruir quadros mentais e que o poder “é efémero e muito escrutinável”. Ana Rita Bessa, atual CEO do Grupo Leya e antiga deputada do CDS-PP, fez esse caminho. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” fala do que aprendeu e do que hoje aplica na gestão de um grupo empresarial.
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Manuel Dias, presidente da ARTE
Manuel Dias soma 30 anos a fazer acontecer em empresas do setor privado. Trocou a direção tecnológica da Microsoft pela máquina do Estado, para liderar a transformação digital da Administração Pública. Admite o …
Notes de l’épisode
Manuel Dias soma 30 anos a fazer acontecer em empresas do setor privado. Trocou a direção tecnológica da Microsoft pela máquina do Estado, para liderar a transformação digital da Administração Pública. Admite o ‘choque’ do embate, mas acredita que é possível cumprir com sucesso a missão. O presidente da Agência para a Reforma Tecnológica do Estado é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Martim Sousa Tavares, maestro
Maestro, comunicador e observador compulsivo das dinâmicas humanas, Martim Sousa Tavares acredita que as melhores equipas não nascem do controlo, mas da confiança. Habituou-se desde cedo a liderar equipas em …
Notes de l’épisode
Maestro, comunicador e observador compulsivo das dinâmicas humanas, Martim Sousa Tavares acredita que as melhores equipas não nascem do controlo, mas da confiança. Habituou-se desde cedo a liderar equipas em ambientes onde a margem para o erro é curta. Mas aprendeu também a criar com a falha uma “relação construtiva”. Maestro de profissão, divide-se entre concertos, projetos de divulgação da música clássica e reflexões sobre liderança e trabalho em equipa, um território onde acredita que as orquestras têm muito a ensinar ao mundo empresarial. Na semana em que lança o seu novo livro sobre liderança, “Amanhã à mesma hora”, Martim Sousa Tavares é o convidado do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre liderança, erro, ego e trabalho coletivo.
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Gabriel Bernardino, presidente da ASF
Num percurso feito de disciplina, exigência e serviço público, Gabriel Bernardino, atual presidente da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões (ASF), habituou-se a nunca desistir. Mas houve um …
Notes de l’épisode
Num percurso feito de disciplina, exigência e serviço público, Gabriel Bernardino, atual presidente da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões (ASF), habituou-se a nunca desistir. Mas houve um momento em que teve de parar e colocar a saúde à frente da carreira. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Sandra Santos, CEO da Logoplaste
Com um percurso construído na banca e na indústria, onde chegou ao topo, Sandra Santos, CEO da Logoplaste, combina rigor financeiro, sensibilidade humana e experiência operacional no currículo. Neste episódio …
Notes de l’épisode
Com um percurso construído na banca e na indústria, onde chegou ao topo, Sandra Santos, CEO da Logoplaste, combina rigor financeiro, sensibilidade humana e experiência operacional no currículo. Neste episódio fala da frustração do líder que percebe que “nem todos querem ser promovidos” e dos desafios de liderar a transformação da indústria em Portugal. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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José Gonçalves, presidente da Kyndryl
O atual presidente da Kyndryl fez carreira na área da consultoria e chegou ao topo numa função internacional. Foi nesse cargo que percebeu que sucesso, felicidade e realização pessoal nem sempre caminham de …
Notes de l’épisode
O atual presidente da Kyndryl fez carreira na área da consultoria e chegou ao topo numa função internacional. Foi nesse cargo que percebeu que sucesso, felicidade e realização pessoal nem sempre caminham de mãos dadas. José Gonçalves é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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José Luís Castro, CEO da Sotecnisol
José Luís Castro assumiu a liderança do grupo Sotecnisol com apenas 26 anos, num dos momentos mais difíceis da empresa. Teve de tomar decisões duras para garantir a sobrevivência do negócio. Mas teve também de …
Notes de l’épisode
José Luís Castro assumiu a liderança do grupo Sotecnisol com apenas 26 anos, num dos momentos mais difíceis da empresa. Teve de tomar decisões duras para garantir a sobrevivência do negócio. Mas teve também de aprender a liderar com margem para errar. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Voici les 40 derniers épisodes sur 201. Les épisodes plus anciens se trouvent dans le flux du podcast.
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