Obiettivo Leader – La leadership fatta semplice
- Épisodes
- 160
- Parution
- hebdomadaire
- Dernier épisode
- 4 Nov 2026
À propos du podcast
Obiettivo leader è il podcast per i leader in continua evoluzione, dove si parla in maniera semplice e diretta dei temi legati allo SVILUPPO DELLA LEADERSHIP e delle COMPETENZE MANAGERIALI STRATEGICHE. Tutto questo attraverso PILLOLE A TEMA oppure tramite INTERVISTE a Ceo, manager e personaggi autorevoli di ogni settore che raccontano le loro storie d'ispirazione.
Épisodes 160
Non essere sempre DISPONIBILE
Troppe pesone e troppi manager non capiscono un concetto basilare: le proprie disponibilità non combaciano per forza con quelle degli altri. Perciò in questa pillola ti parlo di come sia importante non essere …
Notes de l’épisode
Troppe pesone e troppi manager non capiscono un concetto basilare: le proprie disponibilità non combaciano per forza con quelle degli altri.
Perciò in questa pillola ti parlo di come sia importante non essere sempre disponibili sia nei confronti dei propri collaboratori che degli stakeholder esterni.
Fidati, non è spocchia, ma parliamo di basi scientifiche solide.
Buon ascolto e buona leadership!
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Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://www.roberto-deangelis.com/chi-sono/
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IL CONSIGLIO DI LETTURA CITATO NELLA PUNTATA
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Parliamo di LEADERSHIP con Giulio Xhaet
Stavolta parlerò di Leadership con Giulio Xhaet, Partner e responsabile della comunicazione di Netwon, oltre che docente sulle tematiche digital e di crescita personale. Insieme a lui esploreremo alcuni …
Notes de l’épisode
Stavolta parlerò di Leadership con Giulio Xhaet, Partner e responsabile della comunicazione di Netwon, oltre che docente sulle tematiche digital e di crescita personale.
Insieme a lui esploreremo alcuni argomenti chiave che riguardano la leadership e la managerialità contemporanea.
Buon ascolto e buona leadership!
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IL CONSIGLIO DI LETTURA CITATO NELLA PUNTATA
- "L'unica regola è che non ci sono regole" di Reed Hastings e Erin Meyer
Biologia della leadership - Intervista a Filippo Ongaro
In questa puntata parleremo di leadership con Filippo Ongaro, ex medico degli astronauti e autore di diversi libri, tra cui "Biologia della Leadership" (edito da ROI Edizioni). Un'intervista in cui Filippo ci …
Notes de l’épisode
In questa puntata parleremo di leadership con Filippo Ongaro, ex medico degli astronauti e autore di diversi libri, tra cui "Biologia della Leadership" (edito da ROI Edizioni).
Un'intervista in cui Filippo ci racconterà i processi biologici che spesso ignoriamo ma che ogni giorno guidano le nostre scelte, le nostre emozioni e le nostre relazioni.
Lo farà con il suo approccio: autentico e autorevole.
Buon ascolto e buona leadership!
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LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Libro "Biologia della leaderhip" di Filippo Ongaro
INNOVARE mantenendo le giuste proporzioni
Oggi la parola del momento è "innovazione". Bisogna essere sempre con lo sguarda verso il futuro. E se invece una buona leadership lavorasse proprio sul giusto bilanciamento tra vecchio e nuovo?Ragioniamoci …
Notes de l’épisode
Oggi la parola del momento è "innovazione".
Bisogna essere sempre con lo sguarda verso il futuro. E se invece una buona leadership lavorasse proprio sul giusto bilanciamento tra vecchio e nuovo?
Ragioniamoci insieme.
Buon ascolto e buona leadership!
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SEMPLIFICARE il lavoro (e la vita) con una semplice strategia
Oggi va di moda chiamarla "decluttering mentale". Vista la mia allergia all'inglesismo facile, la chiamo per quella che è: capacità di semplificare.Saper semplificare è una competenza molto richiesta ai leader …
Notes de l’épisode
Oggi va di moda chiamarla "decluttering mentale".
Vista la mia allergia all'inglesismo facile, la chiamo per quella che è: capacità di semplificare.
Saper semplificare è una competenza molto richiesta ai leader di oggi. Chi sa farlo non si perde nel superfluo e decide più in fretta.
Buon ascolto e buona leadership!
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È davvero utile avere un COACH SULLA LEADERSHIP?
I leadership coach sono una figura professionale sdoganata dalle celebrità. Personaggi come Michael Jordan o Steve Jobs ne hanno avuto uno. Cosa sono e soprattutto sono davvero efficaci? Te ne parlo all'interno …
Notes de l’épisode
I leadership coach sono una figura professionale sdoganata dalle celebrità.
Personaggi come Michael Jordan o Steve Jobs ne hanno avuto uno.
Cosa sono e soprattutto sono davvero efficaci? Te ne parlo all'interno di questa pillola.
Buon ascolto e buona leadership!
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La forma di RISPETTO che non può mancare in una squadra
Il rispetto è alla base di ogni rapporto umano. E in una squadra c'è una forma di rispetto che spesso si da per scontata. In questa pillola ti parlerò proprio di questa declinazione importante della parola …
Notes de l’épisode
Il rispetto è alla base di ogni rapporto umano.
E in una squadra c'è una forma di rispetto che spesso si da per scontata.
In questa pillola ti parlerò proprio di questa declinazione importante della parola "rispetto" che un leader (e le persone del suo team) dovrebbe mettere in pratica ogni giorno.
Hai capito di cosa ti voglio parlare?
Buon ascolto e buona leadership!
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Intervista a MARTA BASSO - CoFounder e CEO di Brandplane
Marta Basso è fondatrice e Ceo di Brandplane, azienda che utilizza l'intelligenza artificiale e machine learning per automatizzare il content marketing.Con lei abbiamo parlato del suo percorso che l'ha portata …
Notes de l’épisode
Marta Basso è fondatrice e Ceo di Brandplane, azienda che utilizza l'intelligenza artificiale e machine learning per automatizzare il content marketing.
Con lei abbiamo parlato del suo percorso che l'ha portata a fordarla e a dirigerla e poi di tutti gli approcci di leadership che mette in campo ogni giorno.
Buon ascolto e buona leadership!
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LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Libro "La peste" di Albert Camus
Intervista a JESSICA MALFATTO - CoFounder e CEO di Disclosers
Al microfono di Obiettivo Leader è passata stavolta a trovarci Jessica Malfatto, founder e CEO di Disclosers.Una conversazione autentica sulla leadership con una persona che fa del "costruire" la sua ragione …
Notes de l’épisode
Al microfono di Obiettivo Leader è passata stavolta a trovarci Jessica Malfatto, founder e CEO di Disclosers.
Una conversazione autentica sulla leadership con una persona che fa del "costruire" la sua ragione professionale.
Buon ascolto e buona leadership!
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- Libro "Factfulness" di Hans Rosling
Evita la trappola DELL'URGENZA
Quando faccio formazione a manager e team una delle problematiche più ricorrenti è quella che "tutto è urgente".Molto spesso, quando approfondiamo l'argomento risulta esserci una percezione distorta del …
Notes de l’épisode
Quando faccio formazione a manager e team una delle problematiche più ricorrenti è quella che "tutto è urgente".
Molto spesso, quando approfondiamo l'argomento risulta esserci una percezione distorta del concetto di urgenza.
Te ne parlo in questo episodio, suggerendoti anche una procedura per non cadere in questa trappola.
Buon ascolto e buona leadership!
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L'episodio è in collaborazione con Notion.
LINK AL PIANO BUSINESS: https://ntn.so/obiettivoleaderpodcast
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Allenare il muscolo del ragionamento sul LUNGO TERMINE
Molti leader e manager hanno difficoltà a ragionare sul lungo termine. Sono talmente schiacciati dall'operatività quotidiana che abbandonano la visione di lungo periodo. Ma qual è il costo di questo …
Notes de l’épisode
Molti leader e manager hanno difficoltà a ragionare sul lungo termine.
Sono talmente schiacciati dall'operatività quotidiana che abbandonano la visione di lungo periodo.
Ma qual è il costo di questo comportamento?
Ti condivido le mie riflessioni in questa pillola.
Buon ascolto e buona leadership!
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Intervista a Carlo Caporale - Founder e Ceo di Alias Executive
Al microfono di Obiettivo Leader è passato a trovarci Carlo Caporale, founder e CEO di Alias-Executive. Una conversazione a tutto campo su leadership, talento e visioni strategiche con uno dei massimi esperti …
Notes de l’épisode
Al microfono di Obiettivo Leader è passato a trovarci Carlo Caporale, founder e CEO di Alias-Executive.
Una conversazione a tutto campo su leadership, talento e visioni strategiche con uno dei massimi esperti di Executive search in Italia.
Buon ascolto e buona leadership!
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- Libro "Fare i manager rimanendo brave persone" di Giuseppe Morici
ORGANIZZAZIONE e PRODUTTIVITÀ per essere leader efficaci
Sapersi organizzare è la prima competenza per riuscire ad essere più produttivi come persona e, al tempo stesso, aumentare la produttività di squadra.L'importante è non eccedere e sconfinare …
Notes de l’épisode
Sapersi organizzare è la prima competenza per riuscire ad essere più produttivi come persona e, al tempo stesso, aumentare la produttività di squadra.
L'importante è non eccedere e sconfinare nell'iper-organizzazione.
Te ne parlo all'interno dell'episodio.
Buon ascolto e buona leadership!
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Conosci la LEGGE DI MILLER e l'EFFETTO ZEIGARNIK?
Se sei un manager che enfatizza e sottolinea con fierezza la sua capacità di multitasking, dovresti fermarti un attimo.Non lo dico io ma lo dicono la Legge di Miller e l'effetto Zeigarnik. Sono due splendide …
Notes de l’épisode
Se sei un manager che enfatizza e sottolinea con fierezza la sua capacità di multitasking, dovresti fermarti un attimo.
Non lo dico io ma lo dicono la Legge di Miller e l'effetto Zeigarnik.
Sono due splendide teorie riprese dalla psicologia che possono aiutarti a comprendere meglio come non creare dei sovraccarichi di lavoro pericolosi.
Te ne parlo in questo episodio
Buon ascolto e buona leadership!
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Intervista a Stefania Fanari - Hr manager e Ceo
Oltre ad essere una "Hr innovation Rockstar", Stefania Fanari è un Hr manager con tanti anni di esperienza alle spalle ed è anche Co-founder e Ceo di HR-Executive. All'interno di questa intervista scopriremo le …
Notes de l’épisode
Oltre ad essere una "Hr innovation Rockstar", Stefania Fanari è un Hr manager con tanti anni di esperienza alle spalle ed è anche Co-founder e Ceo di HR-Executive.
All'interno di questa intervista scopriremo le sue preziose riflessioni sulla leadership e i suoi approcci manageriali che agisce quotidianamente.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- Libro "Inspira, espira, uccidi" di Karsten Dusse
I 3 libri di leadership che ti consiglio di leggere nel 2026
Puoi stravolgere le tue competenze di leadership attraverso la lettura di un libro? No, ma se metti insieme una "costellazione" di letture utili, sicuramente puoi attivare un interessante processo di …
Notes de l’épisode
Puoi stravolgere le tue competenze di leadership attraverso la lettura di un libro?
No, ma se metti insieme una "costellazione" di letture utili, sicuramente puoi attivare un interessante processo di riflessione e di azione.
Perciò ecco i 3 libri su leadership e managerialità che personalmente voglio consigliarti in questo 2026.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
- "Deep work" di Cal Newport
- "L'arte di fare domande" di E. Schein e P. Schein
- "Pensieri lenti e veloci" di Daniel Kahneman
Come gestire le pressioni del CONTESTO?
Ogni contesto ha le sue criticità e le criticità portano con sé una serie di pressioni.Quando si veste la maglia del leader, aziendale o sportivo che sia, inevitabilmente queste pressioni ricadono in primis su …
Notes de l’épisode
Ogni contesto ha le sue criticità e le criticità portano con sé una serie di pressioni.
Quando si veste la maglia del leader, aziendale o sportivo che sia, inevitabilmente queste pressioni ricadono in primis su di lui o su di lei. Insomma la leadership diventa il parafulmine per eccellenza.
Come gestirle nel migliore dei modi, affinché puoi viverle meglio senza trasferirle interamente alla tua squadra?
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Gli AGENTI A.I a supporto della managerialità - con Sandro Parisi
L'intelligenza artificiale sta contaminando tutti i settori. C'è chi è diventato un fervente sostenitore e chi invece ancora non la capisce fino in fondo.Nell'ambito del decision making, gli agenti A.I …
Notes de l’épisode
L'intelligenza artificiale sta contaminando tutti i settori. C'è chi è diventato un fervente sostenitore e chi invece ancora non la capisce fino in fondo.
Nell'ambito del decision making, gli agenti A.I rappresentano dei validi aiuti che manager e leader dovrebbero iniziare a prendere seriamente in considerazione.
In questa puntata esploriamo insieme a Sandro Parisi tutti gli aspetti di questo tema.
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RISK MANAGEMENT: Come gestire correttamente il rischio in ogni decisione
Un leader è chiamato a decidere costantemente. Le scelte possono essere difficili perché il rischio di un evento avverso è sempre da considerare.è proprio qui che entra in gioco il Risk management. Sai farlo …
Notes de l’épisode
Un leader è chiamato a decidere costantemente. Le scelte possono essere difficili perché il rischio di un evento avverso è sempre da considerare.
è proprio qui che entra in gioco il Risk management. Sai farlo nella maniera corretta? In questo episodio voglio parlarti di una procedura semplice ma efficace per gestire correttamente i rischi.
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ODE ALL'OZIO: l'importanza di riposarsi e disconnettersi
Nuovo anno che sta per arrivare e giustamente nuovi propositi da mettere in campo.Tra i tanti obiettivi che stai elaborando, uno di questi è riservato al riposo? In questa pillola voglio parlarti di come il …
Notes de l’épisode
Nuovo anno che sta per arrivare e giustamente nuovi propositi da mettere in campo.
Tra i tanti obiettivi che stai elaborando, uno di questi è riservato al riposo?
In questa pillola voglio parlarti di come il riposo sia una competenza chiave che un leader deve necessariamente possedere.
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- Libro "Il segreto dei giganti" di Tim Ferriss
Intervista a Gianluca Galassi - Campione del mondo con la NAZIONALE DI PALLAVOLO
Un campione del mondo è venuto a trovarci sul podcast! Si tratta di Gianluca Galassi, che ha conquistato la medaglia d'oro ai campionati del mondo con la Nazionale Italiana di pallavolo.Insieme a Gianluca …
Notes de l’épisode
Un campione del mondo è venuto a trovarci sul podcast!
Si tratta di Gianluca Galassi, che ha conquistato la medaglia d'oro ai campionati del mondo con la Nazionale Italiana di pallavolo.
Insieme a Gianluca parleremo della sua storia e di tante riflessioni sul "gioco di squadra".
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L'EFFETTO PIGMALIONE: accendere o spegnere le performance delle persone
L'effetto Pigmalione è un teoria ripresa dalla psicologia sociale che aiuta letteralmente un leader ad accendere oppure spegnere le performance dei suoi collaboratori.Insomma, l'effetto Pigmalione è una di …
Notes de l’épisode
L'effetto Pigmalione è un teoria ripresa dalla psicologia sociale che aiuta letteralmente un leader ad accendere oppure spegnere le performance dei suoi collaboratori.
Insomma, l'effetto Pigmalione è una di quelle teorie che non può mancare nel pacchetto conoscenze di chi guida e gestisce un team.
Buon ascolto e buona leadership!
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Obiettivi di Risultato e Obiettivi di Processo
Il lavoro di team è caratterizzato dagli obiettivi, questo un leader lo sa. Quello che deve altrettanto sapere è che questi si dividono in obiettivi di risultato e obiettivi di processo.Ti parlo di cosa sono e …
Notes de l’épisode
Il lavoro di team è caratterizzato dagli obiettivi, questo un leader lo sa.
Quello che deve altrettanto sapere è che questi si dividono in obiettivi di risultato e obiettivi di processo.
Ti parlo di cosa sono e di come utilizzarli in questa pillola.
Buon ascolto e buona leadership!
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- Episodio "Le 5 caratteristiche di un obiettivo efficace" Ascolta la puntata
Gestire le criticità: Impariamo dall'ITALVOLLEY
Ogni contesto ha le sue criticità.Ogni squadra ha dei meccanismi, visibili e invisibili, per gestire le criticità (molto spesso è il leader che li trasmette).Voglio parlarti di questo argomento prendendo spunto …
Notes de l’épisode
Ogni contesto ha le sue criticità.
Ogni squadra ha dei meccanismi, visibili e invisibili, per gestire le criticità (molto spesso è il leader che li trasmette).
Voglio parlarti di questo argomento prendendo spunto dal comportamento della Nazionale Italiana di Pallavolo che si è appena laureata campione del mondo.
Buon ascolto e buona leadership!
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2 lezioni di leadership riprese dallo SPORT
In occasione dell'uscita del mio libro "Un'impresa sportiva" voglio riprendere due lezioni di leadership che lo sport mi ha insegnato, utili per guidare e gestire le squadre nell'alta performance.Non ti …
Notes de l’épisode
In occasione dell'uscita del mio libro "Un'impresa sportiva" voglio riprendere due lezioni di leadership che lo sport mi ha insegnato, utili per guidare e gestire le squadre nell'alta performance.
Non ti anticipo nulla.
Buon ascolto e buona leadership!
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- Libro "Un'impresa sportiva" di Roberto De Angelis
Mentalità e benessere in chiave leadership con Marco Buttu
In questa puntata del podcast parleremo di mentalità e benessere e la leggeremo in chiave leadership.Ad aiutarci a farlo sarà Marco Buttu, ingegnere che passa 9 mesi l'anno sull'altopiano dell'Antartide con la …
Notes de l’épisode
In questa puntata del podcast parleremo di mentalità e benessere e la leggeremo in chiave leadership.
Ad aiutarci a farlo sarà Marco Buttu, ingegnere che passa 9 mesi l'anno sull'altopiano dell'Antartide con la spedizione italiana.
Un uomo dalle mille risorse. Scoprile all'interno di questa puntata!
Buon ascolto e buona leadership!
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- Libro "Exploring the World of Lucid Dreaming" di Stephen LaBerge
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Il diagramma di ISHIKAWA per risolvere i problemi
Il diagramma di Ishikawa è uno strumento semplice ma potente che può facilitare l'individuazione degli elementi chiave alla base delle problematiche.Ogni leader deve accettare che guidare una squadra al …
Notes de l’épisode
Il diagramma di Ishikawa è uno strumento semplice ma potente che può facilitare l'individuazione degli elementi chiave alla base delle problematiche.
Ogni leader deve accettare che guidare una squadra al successo significa lavorare costantemente sulla risoluzione di problemi.
E quale strumento migliore se non il diagramma di Ishikawa per poterlo fare?
Te ne parlo in questa pillola #133.
Buon ascolto e buona leadership!
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Affrontare e superare la PAURA DEL GIUDIZIO
La paura del giudizio è il nemico numero uno quando si è chiamati a prendere scelte importanti.Un buon leader deve saperla riconoscere, capire quanto sta influenzando il suo modus operandi e successivamente …
Notes de l’épisode
La paura del giudizio è il nemico numero uno quando si è chiamati a prendere scelte importanti.
Un buon leader deve saperla riconoscere, capire quanto sta influenzando il suo modus operandi e successivamente adottare alcuni approcci che consentono il suo superamento.
Te ne parlo in questa pillola #132.
Buon ascolto e buona leadership!
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- Storia "del nonno, del bambino e dell'asino" Guarda video
Il finto FEEDBACK
Il feedback è uno degli strumenti più utili per consegnare all'altro interlocutore informazioni che sono in nostro possesso.Alle volte significa anche mettere nel feedback non solo complimenti ma anche punti di …
Notes de l’épisode
Il feedback è uno degli strumenti più utili per consegnare all'altro interlocutore informazioni che sono in nostro possesso.
Alle volte significa anche mettere nel feedback non solo complimenti ma anche punti di miglioramento, cose "negative", che vogliamo che l'altra persona sappia.
Purtroppo oggi quasi tutti i leader utilizzano un feedback finto e senza valore. Voglio parlartene in questa pillola e soprattutto voglio condividere gli approcci per evitarlo.
Buon ascolto e buona leadership!
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- Puntata "Come utilizzare correttamente il feedback" Spotify o Apple podcasts
La legge dei rendimenti marginali decrescenti
C'è una caratteristica fondamentale che contraddistingue le persone che hanno ruoli di leadership da quelle che invece non li hanno.Questa caratteristica è la capacità di anticipare. A proposito di …
Notes de l’épisode
C'è una caratteristica fondamentale che contraddistingue le persone che hanno ruoli di leadership da quelle che invece non li hanno.
Questa caratteristica è la capacità di anticipare.
A proposito di anticipazione, in questa pillola voglio parlarti della legge dei rendimenti marginali decrescenti nata nel 1770 con Jaques Turgot.
Come è collegata con il concetto di anticipazione? Scoprilo in questa puntata.
Buon ascolto e buona leadership!
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