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Podcast Marketing por Idiotas – RFM
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Podcast Marketing por Idiotas – RFM

NouveauAs nossas primeiras impressões do Web Summit – e430s0112 novembre 2026
Épisodes
425
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quotidienne
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12 Nov 2026

À propos du podcast

O podcast Marketing por Idiotas aborda temas de marketing digital, publicidade e tendências do setor. Apresentado por especialistas e por vezes convidados, o programa discute estratégias, cases de sucesso, redes sociais, SEO, branding e inovação, oferecendo insights práticos e atuais

Épisodes 425

  1. As nossas primeiras impressões do Web Summit – e430s01

    Neste episódio especial, partilhamos as primeiras impressões do Web Summit: a Statista a perder tráfego de SEO, os agentes por todo o lado e o CMO da Vinted sobre desejo e segunda mão. Episódio de 12/11/2026 …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio especial, partilhamos as primeiras impressões do Web Summit: a Statista a perder tráfego de SEO, os agentes por todo o lado e o CMO da Vinted sobre desejo e segunda mão.

     

    Episódio de 12/11/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [MIGUEL RÃO VIEIRA, DIOGO ABRANTES DA SILVA E FREDERICO CARVALHO]

    • Episódio especial gravado no Web Summit. Se tivesse de resumir o evento deste ano numa palavra, seria “agentes”.

    • A palestra da Statista: a empresa passou de 25 milhões de visitas mensais provenientes de SEO para cerca de 5 a 6 milhões, o tráfego atual, e isso exigiu uma alteração radical.

    • A ideia central: quando as respostas são consumidas dentro dos assistentes de IA, a visibilidade deixa de garantir a captação do valor económico. A Statista restringiu o acesso gratuito a grande parte dos dados — o responsável usou a expressão “estamos a ser roubados” — e avançou com um conector para os assistentes.

    • A palestra divide o negócio digital em três camadas (dados, inteligência e acesso). Há ainda uma quarta, a orquestração, como oportunidade para quem não é uma big tech.

    • Há conversas sobre governação e plataformas para os agentes trabalharem em conjunto, e uma frase de uma das palestras: “the best model doesn’t give you the best agents”. Um agente bem construído, mesmo com um modelo mais antigo, pode superar outro com um modelo recente e uma arquitetura fraca.

    • No e-commerce agentic, o CTO da Zalando defendeu tratar os agentes como um novo canal de venda e comunicação — as eras online e mobile continuam ativas. Falou de inbound agentic commerce (preparar a loja para agentes externos, como o ChatGPT, o Grok ou o Hermes, agirem no site) e de outbound agentic commerce (o agente da marca a procurar a quem vender).

    • Ainda na Zalando: quem conversa com o assistente de IA tem duas vezes maior probabilidade de fazer uma compra. As conversas, com “conversation starters”, são construídas em torno da missão do cliente, não só do produto.

    • O e-mail marketing ganha relevância quando os assistentes ocupam o topo do funil: as mensagens precisam de ser lidas por pessoas e por agentes, com o alerta de que o prompt injection no e-mail é um risco real.

    • Na Voice AI, a Parloa mostrou como construir, testar e melhorar agentes de voz, incluindo um “sub-agente” a pôr o principal sob stress. O desafio não é conversar: é resolver um problema de ponta a ponta, mesmo com interrupções, sotaques e falhas de integração.

    • O CMO da Vinted falou do mercado de segunda mão na Europa, estimado em 393 mil milhões de euros até 2030, e do desafio de fazer da segunda mão a primeira escolha. Segundo a palestra, 86% dos utilizadores da Vinted já pesquisam primeiro em segunda mão antes de comprar novo.

    • A Vinted sublinhou a necessidade de perceber o desejo, com os exemplos do Airbnb e do Spotify, e a frase “o desejo é um destino”. A marca quis criar um “novo normal”: ir primeiro à segunda mão antes de pensar no novo.

    • A mensagem final: dar autonomia aos agentes exige testes e monitorização, não é “só clicar no botão e estar a andar”. A vantagem está em organizar os dados, os processos e as pessoas — e só depois ter os agentes num sistema capaz de produzir resultados fiáveis. Esta semana o podcast fica só com este episódio especial; na próxima voltam à emissão normal.

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o responsável pela pumpkinsearch.com Miguel Rão Vieira.

  2. Como sobreviver à abundância criada por IA – e429s01

    Neste episódio o Miguel mostra sete exemplos de como a abundância criada pela IA gera novas escassezes, e onde estão as oportunidades para quem se adaptar. Episódio de 06/11/2026 Grupo de WhatsApp …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Miguel mostra sete exemplos de como a abundância criada pela IA gera novas escassezes, e onde estão as oportunidades para quem se adaptar.

     

    Episódio de 06/11/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [MIGUEL RÃO VIEIRA]

    Bem na semana passada confesso que entrei um bocado em modo profeta da desgraça…tive aqui um pequeno esgotamento nervoso quando comecei a dizer que nem valia a pena ninguém estudar…

    E eu agora quero usar o meu tempo de antena para dizer que…

    Sim!! Continuo a manter aquilo que disse!!

    Se continuarem todos a fazer a mesma coisa e a aprender a fazer coisas do mundo antigo esqueçam…vão todos á vida!

    Óbvio que temos de correr, temos de estudar, mas as coisas que temos de estudar mudaram profundamente.

    Temos de aprender a usar agentes, temos de aprender a liderar equipas de agentes.

    Porque saber configurar um agente é como foi saber usar o excel, o word e o powerpoint nos ultimos 30 anos: é essencial ao mundo num escritório.

    No outro dia ouvi um ensinamento budista que achei espetacular e que foi adaptado ao mundo IA.

    “A abundância cria sempre nova escassez”.

    Basicamente…cada nova solução cria novos problemas.

    E é nestes novos problemas onde estão as oportunidades nos próximos anos e aquilo que nos pode tornar relevantes.

    Isto é daquelas coisas que uma vez que percebam este conceito nunca mais o vão desaprender…pois ele já é verdade há milhares de anos… e o melhor…vão passar a ve-lo em tudo como eu vejo agora.

    Aqui vão os 7 exemplos em que a abundancia cria escassez.

    1. Abundância de conteúdo → Escassez de atenção

    Quando qualquer pessoa consegue produzir 100 vídeos num dia milhões de pessoas conseguem produzir 100 vídeos num ia.

    O vídeo perde o valor.

    Torna-se é bastante difícil conseguir que alguém preste atenção ao vídeo.

    Oportunidade: pessoas que sabem captar e, sobretudo, manter a atenção.

    2. Abundância de especialistas → Escassez de confiança

    Agora todos os dias aparecem especialistas em todas as matérias.

    Pergunta Como é que sabes em quem confiar?

    A escassez deixa de ser o conhecimento. A escassez passa a ser a credibilidade.

    Oportunidade: marcas pessoais, reputação, validação independente, certificação e pessoas que assumem responsabilidade pelos resultados.

    3. Abundância de software → Escassez de distribuição

    Se qualquer pessoa conseguir criar uma aplicação num fim de semana, vamos ter milhões de aplicações concorrentes.

    Criar software vai ser praticamente grátis…conseguir clientes vai ser muito mais difícil.

    Oportunidade: comunidades, audiências próprias, canais de distribuição, vendas e acesso direto ao consumidor.

    4. Abundância de respostas → Escassez de boas perguntas

    As respostas são baratas e instantâneas.

    O verdadeiro desafio passa a ser perceber o que vale a pena perguntar, que problemas merecem ser resolvidos e quais são as respostas que fazem sentido.

    Oportunidade: pensamento crítico, capacidade de formular problemas, visão estratégica e curiosidade.

    5. Abundância de interações artificiais → Escassez de relações humanas autênticas

    Vamos ter agentes que conversam connosco, nos aconselham, nos vendem produtos e nos acompanham.

    Mas quando tudo parece artificial, o que é verdadeiramente humano pode tornar-se mais especial.

    Oportunidade: experiências presenciais, comunidades reais, hospitalidade, eventos e serviços de proximidade…assistencia tecnica humana.

    6. Abundância de execução → Escassez de direção

    Daqui a uns meses vamos ter milhões de agentes a trabalhar em empresas no mundo inteiro… e em Portugal vai ser a mesma coisa.

    Podem programar, pesquisar, negociar, produzir campanhas e gerir processos.

    Mas quem decide o que devem fazer? E o que não devem fazer?

    Quando executar é fácil, escolher a direção certa torna-se mais importante.

    Oportunidade: liderança, estratégia, capacidade de decisão e responsabilidade.

    7. Abundância de inteligência…escassez de sabedoria

    Estamos a construir máquinas que sabem praticamente tudo, analisam tudo e resolvem tudo.

    Mas…inteligência não é o mesmo que sabedoria.

    Porque inteligência é saber como fazer uma coisa.

    Sabedoria é perceber se essa coisa deve sequer ser feita.

    Inteligência é encontrar o caminho mais rápido.

    Sabedoria é saber se estamos a caminhar na direção certa.

    E se calhar este vai ser o grande paradoxo da inteligência artificial.

    Nunca tivemos tanta inteligência à nossa disposição… e nunca foi tão importante saber o que fazer com ela.

    Por isso, se me perguntarem o que devemos estudar para o futuro, a minha resposta é esta:

    Não estudem apenas para serem mais inteligentes do que as máquinas.

    Não estudem para tentarem ser mais produtivos com uma máquina.

    Estudem para serem mais sábios na forma como as utilizam.

    Porque num mundo onde a inteligência se torna abundante…

    A sabedoria pode tornar-se o recurso mais valioso de todos.

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o responsável pela pumpkinsearch.com Miguel Rão Vieira.

  3. Digital Twins e GO-TO-MARKET com Eugeniu Litvinenco – e428s01

    Neste episódio o convidado Eugeniu Litvinenko explica como os digital twins de consumidores permitem testar produtos e campanhas antes do lançamento, e o que as marcas portuguesas precisam para vender lá fora …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o convidado Eugeniu Litvinenko explica como os digital twins de consumidores permitem testar produtos e campanhas antes do lançamento, e o que as marcas portuguesas precisam para vender lá fora.

     

    Episódio de 05/11/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [CONVIDADO ESPECIAL EUGENIU LITVINENCO]

    • Apresentação do Eugénio Litvinenko, fundador e CEO de uma startup portuguesa que usa IA para estudar como os consumidores reagem antes de um produto ou campanha chegar ao mercado.

    • O que fazem: ajudar as marcas a antecipar a reação do consumidor e a melhorar os lançamentos, com “consumidores sintéticos” (digital twins).

    • O que é um digital twin: uma réplica virtual de algo real (como máquinas e fábricas, para manutenção preditiva), aplicada aqui a pessoas.

    • Quiz ao vivo ao Miguel e ao Frederico: preço médio do litro de vinho exportado por Portugal em 2024 e quantos novos produtos de consumo sobrevivem ao primeiro ano.

    • Como funciona a plataforma: o cliente acede a um painel de consumidores simulados, calibrados com dados de painéis de estudo, e guia as simulações; testa packaging, comunicação, proposta de valor e preço (não o sabor).

    • Posicionamento: “simulador de voo para as marcas” e próxima geração das empresas de estudos de mercado; há pacotes para PMEs e startups e um modelo self-service (crédito de cerca de 100 euros).

    • Go-to-market e internacionalização: as empresas portuguesas têm bom produto mas dificuldade em vender a narrativa lá fora; é preciso sair da bolha (“somos os melhores” não funciona noutros mercados).

    • Exemplos de adaptar a mensagem a outros países (vinho na Alemanha, bacalhau em Espanha) e como simular a reação de um público-alvo estrangeiro.

    • Validade dos digital twins: são atualizados contactando as mesmas pessoas ao longo do tempo e têm prazo de validade.

    • Diferença face a pedir a uma persona no ChatGPT: simulação com granularidade individual, que mede a magnitude e os perfis mais afetados; caso de validação com a MEO (cerca de 90% de correlação).

    • Mercado político: já trabalharam com candidatos nas últimas presidenciais; setor muito sensível.

    • Ecossistema empreendedor português vs. estrangeiro (Unicorn Factory) e possibilidade de simular um investidor para testar um pitch; integração de research próprio e de CRMs.

    • Vai a IA substituir os marketeers? Automatiza tarefas repetitivas mas cria mais trabalho, que se desloca para go-to-market e diferenciação; ligação ao episódio de amanhã sobre abundância e escassez.

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  4. Meta cresce o dobro da pesquisa Google, anúncios no ChatGPT e muito mais – e427s01

    Nas rapidinhas desta semana: a publicidade da Meta cresce o dobro da pesquisa Google, o ChatGPT leva os anúncios a novos mercados e formatos e o Reddit cai 29% em bolsa. Episódio de 04/11/2026 Grupo de …

    Notes de l’épisode

    Nas rapidinhas desta semana: a publicidade da Meta cresce o dobro da pesquisa Google, o ChatGPT leva os anúncios a novos mercados e formatos e o Reddit cai 29% em bolsa.

     

    Episódio de 04/11/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [RAPIDINHAS] #1 Quanto recebem realmente os criadores de conteúdo em cada plataforma?

    Uma análise compara os modelos de monetização de cinco plataformas, destacando que o YouTube paga 55% das receitas líquidas de publicidade em vídeos tradicionais e 45% da parcela atribuída aos criadores de Shorts, enquanto o Substack cobra uma comissão de 10% sobre subscrições pagas.
    Fonte: https://news.thepublishpress.com/p/we-fact-checked-how-5-platforms-actually-pay-creators

    #2 Publicidade da Meta cresce mais do dobro da pesquisa Google

    No terceiro trimestre de 2026, as receitas publicitárias da Meta cresceram 26%, para 63,1 mil milhões de dólares, enquanto a Google Search registou um crescimento de 12%.. A Meta atribui parte dos ganhos à utilização de ferramentas de IA na otimização de campanhas.
    Fonte: https://www.cnbc.com/2026/11/01/ai-meta-ads-google-search.html

    #3 Reddit perde 29% em bolsa após sinais de abrandamento do crescimento

    As ações do Reddit caíram cerca de 29% após a empresa apresentar previsões de receitas abaixo das expectativas, apesar de um crescimento trimestral de 53%. A desaceleração dos utilizadores nos EUA e a redução do tráfego proveniente da Google estão entre as principais preocupações dos investidores.
    Fonte: https://www.google.com/s2/favicons?domain=https://www.reuters.com\&sz=32

    #4 Disney leva mais de 20 marcas ao TikTok Shop para a campanha de Natal

    A Disney prepara um evento comercial no TikTok Shop, entre 4 e 10 de novembro, envolvendo marcas como Pixar, Marvel, Star Wars, Crocs e ColourPop, com transmissões em direto, criadores de conteúdo e produtos exclusivos. Parece que o TikTok está a consolidar-se como um canal onde descoberta, entretenimento e compra
    Fonte: https://www.marketingdive.com/news/disney-plans-tiktok-shop-holiday-experience-with-over-20-brands/873072/

    #5 Google e Meta contestam pedidos de dados pessoais das autoridades de imigração dos EUA

    Estão a contestar ou atrasar alguns pedidos do ICE para identificar utilizadores que publicam conteúdos sobre operações de imigração, questionando solicitações consideradas demasiado abrangentes e emitidas sem autorização judicial prévia. As plataformas enfrentam um conflito entre obrigações legais, privacidade e liberdade de expressão.
    Fonte: https://www.wsj.com/politics/policy/google-meta-ice-midterms-e6f2a6c4

    #6 Instagram desafia YouTube com vídeos horizontais até 90 minutos

    O Instagram está a testar, nos Estados Unidos e no Brasil, uma funcionalidade chamada Features, que permite publicar vídeos horizontais até 90 minutos. A Meta estará também a oferecer incentivos financeiros a criadores do YouTube para experimentarem o novo formato.

    #7 Marcas recuperam publicidade artesanal para se diferenciarem da IA

    Marcas como Levi’s, e.l.f. Beauty e Apple estão a apostar em animação stop-motion, marionetas e efeitos práticos para criar campanhas distintivas, numa altura em que a publicidade gerada por IA se torna cada vez mais comum.
    Se calhar Quanto mais fácil se torna produzir imagens e vídeos sintéticos, mais valiosos podem tornar-se os sinais visíveis de trabalho humano.
    Fonte: https://www.wsj.com/cmo-today/ai-is-stuck-on-fast-forward-the-ad-industry-is-turning-to-stop-motion-33529734

    #8 ChatGPT expande publicidade para novos mercados e formatos

    A OpenAI anunciou novidades publicitárias no ChatGPT, incluindo anúncios mais largos no desktop, formatos com várias imagens disponíveis em beta aberto, integração internacional
    Fonte: https://www.seroundtable.com/chatgpt-ads-update-42427.html

    #9 LinkedIn lança Pulse para acompanhar as transformações do mercado de trabalho

    O LinkedIn reformulou o seu projeto Economic Graph, agora denominado LinkedIn Pulse, reunindo dados sobre 1,4 mil milhões de membros, 71 milhões de empresas e 42 mil competências para analisar tendências de emprego, competências e mudanças no mercado de trabalho.
    Fonte: https://www.socialmediatoday.com/news/linkedin-launches-data-insights-hub/872972/

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  5. Se a IA não nos tira o emprego…então quem está a despedir? – e426s01

    Neste episódio o Fred mostra que, se a IA não nos tira o emprego, alguém está a despedir: da Microsoft à Blip, falamos dos cortes em empresas com lucros recorde. Episódio de 30/10/2026 Grupo de WhatsApp …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Fred mostra que, se a IA não nos tira o emprego, alguém está a despedir: da Microsoft à Blip, falamos dos cortes em empresas com lucros recorde.

     

    Episódio de 30/10/2026

     

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    [FREDERICO]

    Há uma frase que já ouvimos tantas vezes em conferências sobre Inteligência Artificial que quase merecia ser impressa numa t-shirt:

    “A IA não vai substituir pessoas.
    As pessoas que sabem usar IA vão substituir aquelas que não sabem.”

    Depois vêm os clássicos: upskilling, reskilling, aumentar a produtividade, libertar os trabalhadores de tarefas repetitivas e dar mais tempo às pessoas para serem criativas.

    Tudo muito bonito.
    Normalmente acompanhado por um PowerPoint com um robô sorridente a apertar a mão a um humano.

    Só que, entretanto, começámos a receber outras apresentações.
    Estas vindas dos departamentos financeiros e de recursos humanos.

    E nessas, curiosamente, a palavra mais utilizada já não é criatividade.
    É eficiência.

    Ontem, a Microsoft anunciou um programa de saídas voluntárias dirigido a cerca de 60 mil trabalhadores, aproximadamente 27% da sua força de trabalho.

    Convém esclarecer: não significa que vá despedir 60 mil pessoas.
    São trabalhadores elegíveis para aceitar um acordo de saída.

    Mas o contexto é interessante.

    A Microsoft terminou o último exercício fiscal com 332 mil milhões de dólares de receitas, um crescimento de 18%, e quase 134 mil milhões de lucros, mais 31% do que no ano anterior.

    Ao mesmo tempo, prevê investir cerca de 190 mil milhões de dólares em infraestruturas durante 2026, grande parte para alimentar a corrida da Inteligência Artificial.

    Estamos, portanto, perante uma empresa extraordinariamente lucrativa que continua a investir fortemente em tecnologia e, simultaneamente, procura reduzir ou reorganizar a sua estrutura de pessoal.

    E não é um caso isolado.

    Segundo a plataforma TrueUp, os cortes anunciados nas empresas tecnológicas já afetaram cerca de 196 mil trabalhadores em 2026.

    Netflix, eBay, Electronic Arts, Meta e outras empresas têm anunciado reduções de pessoal. E a própria Microsoft já tinha eliminado 4.800 postos de trabalho em julho.
    A Blip, empresa tecnológica com sede no Porto e especializada no desenvolvimento de software, Flutter Entertainment, multinacional que detém a empresa. O grupo prevê reduzir cerca de 1.400 postos de trabalho em vários escritórios espalhados pelo mundo

    Mas é importante não cairmos numa conclusão demasiado fácil: nem todos estes despedimentos foram provocados pela IA.
    Volvo Cars: redução de custos e 2500 despedimentos no horizonte

    Barclays anuncia despedimento de cinco mil trabalhadores no mesmo dia em que revela lucros de sete mil milhões

    Mas tudo bem, vamos assumir que há empresas a reestruturar negócios, corrigir contratações excessivas, reduzir custos ou abandonar projetos.

    Então, o que está realmente a acontecer?

    Talvez a indústria tecnológica seja um dos primeiros laboratórios desta transformação.

    Afinal, é quem desenvolve estas ferramentas, experimenta automações e descobre mais depressa que determinadas tarefas podem ser executadas com menos intervenção humana.

    Pensemos no marketing.

    Relatórios recorrentes, análise de dados, produção de conteúdos, adaptações de anúncios, atendimento de primeira linha ou tarefas operacionais de SEO.

    Há trabalho que antes ocupava várias pessoas e que agora pode ser parcialmente automatizado.

    Mas substituir tarefas não significa necessariamente substituir trabalhadores.

    Será que há aqui uma terceira possibilidade: que é deixar de contratar.

    Uma equipa de cinco pessoas passa a produzir como uma equipa de sete. Quando alguém sai, talvez já não seja substituído.

    E é aqui que a frase das conferências começa a merecer outra reflexão.

    Dizemos que a IA vai libertar as pessoas para tarefas de maior valor.

    Pergunta 1: Mas quem garante que esse tempo libertado será reinvestido nas pessoas?

    Pergunta 2: E há outro problema, especialmente relevante para os mais jovens: se automatizarmos grande parte das tarefas de entrada, aquelas com que os juniores aprendem, como vamos formar os seniores de amanhã?

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  6. Devemos investir na nossa ferramenta de IA? – e425s01

    Neste episódio o Diogo pergunta se vale a pena investir na nossa própria ferramenta criada com IA, ou se o SaaS está mesmo morto. Episódio de 29/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Diogo pergunta se vale a pena investir na nossa própria ferramenta criada com IA, ou se o SaaS está mesmo morto.

     

    Episódio de 29/10/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [DIOGO]

    Então eu não sei se vocês têm sentido o mesmo mas hoje nos nossos grupos, na minha bolha social sinto que toda a gente tem a sua ferramenta ou software que criou com IA e pensa que é incrível.

    Por exemplo, Fred qual foi a ferramenta que criaste que está incrível?

     

    E tu Miguel?

     

    Estão a ver.

     

    Esse é o meu ponto. E penso que se calhar não tanto nós mas várias pessoas que nunca criaram ferramentas antes entusiasmam-se e começam a pensar em como fazer dinheiro com a sua ferramenta.

     

    Mas há um problema. E não sei se se recordam mas o Miguel tem vindo aqui a dizer há vários episódios e tem se ouvido cada vez a frase “ o SAAS está morto”


    Miguel queres explicar um pouco o que queres dizer com isso?

     

    Esse é o problema. Então se toda gente consegue criar uma ferramenta hoje. Onde está a diferenciação? E será que devemos investir em tentar vender esse software?

     

    Essas são as questões que queria tentar responder hoje. Se devem investir na vossa ferramenta e como perceber isso.

    Para tal fui inspirar-me nos modelos de validação de ideias de startups, e Miguel tu deves saber aqui alguns deste modelos, e a única coisa que devem fazer aqui é responder a umas questões.

    Então o primeiro modelo é o mom’s test.
    Então a ideia é perceber primeiro qual a dor/necessidade que estamos a tentar suprimir. E para isso não podemos perguntar aos nossos amigos ou à nossa mãe: “se a ferramenta está fixe”. Óbvio que todos vão dizer que sim, mas isso não vos ajuda.

    As questões devem ser:
    1. “Como é que se resolve este problema hoje?” aqui a resposta deve ser complexo. Muitos pontos e garantir que a ferramenta trás facilidade
    2. “Quanto dinheiro/tempo se perde com isso?”. Aqui a resposta deve ser bastate dinheiro ou bastante tempo. Quanto mais melhor.

     

    O segundo modelo chama-se Jobs To Be Done

    Ninguém quer comprar ‘uma plataforma de IA’ ou um berbequim. As pessoas querem contratar algo que faça um trabalho aborrecido por elas. Elas querem o buraco na parede. A questão aqui que queremos responder é se será que a ferramenta faz esse trabalho de ponta a ponta? Ou seja, a questão a responder aqui é:
    Será que a ferramenta executa o Job To Be Done de forma mais rápida, barata ou melhor do que a alternativa.

     

    O terceiro modelo é o que se chama de Unfair Advantage e está relacionado com o vosso USP ou unique selling proposition ou seja a diferenciação.

    a qui devem de alguma forma ter algo que mais ninguém tem. Um elemento diferenciador. Esse elemento pode ser dados próprios que mais ninguém tem acesso. Algo que ninguém consiga replicar.

    E questão é fácil: eu tenho uma unfair advantage? Uma Vantagem Injusta que mais ninguém vai ter acesso?

     

    Validação da ideia com o modelo de Fake Door Test.

    Algo que aprendi e nunca mais esqueci é que uma boa forma de perceber se o há interesse no nosso produto mesmo que ele ainda não exista é ver as votações com nos anúncios.

    Então mesmo que o produto não exista, podemos criar uma campanha para qualquer website ou uma landing page com anúncios nos motores de pesquisa (fechado à pesquisa da dor que queremos resolver) e perceber se
    1. as pessoas estão pesquisar poe essa solução

    E 2. Se estão a clicar no anúncio da promessa que a nossa ferramenta faz.

     

    Por último, pode trazer retorno? Não necessariamente monetário.

     

    Eu penso que assim ajudamos os nossos ouvintes a não perderem tempo a achar que têm a última coca cola do deserto.

     

    Questão. Há aqui algum conselho que vocês dariam também?

     

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  7. ChatGPT Ads com IA, Duets e Suécia bloqueia IA – e424s01

    Nas rapidinhas desta semana: o ChatGPT vai adaptar os anúncios automaticamente com IA, o Claude lança o Duets e a Suécia bloqueia o acesso do governo ao ChatGPT e ao Claude. Episódio de 28/10/2026 Grupo de …

    Notes de l’épisode

    Nas rapidinhas desta semana: o ChatGPT vai adaptar os anúncios automaticamente com IA, o Claude lança o Duets e a Suécia bloqueia o acesso do governo ao ChatGPT e ao Claude.

     

    Episódio de 28/10/2026

     

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    [RAPIDINHAS]

     

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    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Rão Vieira.

  8. 2 Semanas a gerir campanhas 100% por IA, o que aprendi… – e423s01

    Neste episódio o Diogo partilha a sua experiência de 2 semanas a gerir campanhas de Google Ads pelo ChatGPT e o Claude. Episódio de 23/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [DIOGO] Esta …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Diogo partilha a sua experiência de 2 semanas a gerir campanhas de Google Ads pelo ChatGPT e o Claude.

     

    Episódio de 23/10/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [DIOGO]

    Esta semana queria trazer este tópico. Depois de uma grande dica aqui do nosso Frederico Carvalho conectei uma conta de Google Ads diretamente aos sistemas de IA (neste caso ao claude e ao chatgpt, já explico o porquê de 2) e só tenho gerido essa conta apenas através desses sistemas. Ou seja, para essa conta eu não entro na plataforma do Google Ads. Faço tudo através do ChatGPT ou do Claude.

     

    E hoje queria vos dar feedback sobre essa experiência e saber a vossa opinião e dicas que possam ter.

     

    Contudo, um aviso primeiro: esta é uma conta é uma conta de teste que tenho com para uma loja de produtos para cães de uma amiga e um budget pequeno e bem controlado. Outra coisa, foi que tenho uma conta Google separada das contas dos meus clientes normais para que a plataforma e os LLMs não tenham acesso aos meus clientes.

     

    Então coisas que tenho visto. E vou começar pelo incrível:
    Bem de dizer que é impressionante criar novas campanhas e novos ad grupos de pesquisa por estes sistemas.
    Imaginem eu tenho uma campanha específica para uma ração vegana para cães e quero otimizar um grupo de anúncios para a versão de 10kg e outra para versão de 2 kg.

    Basta pedir ao sistema. Ele cria tudo e cria uma extensão (que diga-se de passagem é um pincel criar) adaptada a cada produto e pesquisa.

    O sistema vê como o anúncio anterior já foi criado, avalia o URL da página e otimiza os títulos do novo produto.

    Mais não precisei de uma conta paga de chatgpt ou de claude para gerir as campanhas. Continuo a geri-las completamente entre as duas plataformas, para aumentar o budget de prompts que tenho de fazer e queria também experimentar a utlização das duas plataformas.

    Mais não precisam de ser específicos. Imaginem têm 5 campanhas diferentes com nomes diferentes. Podem falar apenas e dizer quero aquela campanha de pesquisa para o produto X e o sistema vai conseguir identificar com alguma precisão ou confirmar que se estão a referir aquela campanha. Isso facilita muito a gestão.

     

    Agora algumas dicas barra aquilo que têm de ter em atenção.

     

    Não há uma visualização das campanhas. Ou seja, não há um UI onde vocês vejam os gráficos e consigam acompanhar como as coisas estão com um fácil olhar.

    Portanto têm de perguntar todos os dias ou deixar uma task automática do vosso Claude ou ChatGPt “enviar um relatório diariamente”. Qual é o problema aqui, é que se vocês não têm uma conta paga nestas plataformas, não há tarefas automáticas.

     

    Mais, regras automáticas. Aqui foi o maior “gap que senti”. Ou seja, aqui é onde o sistema agentic que é o que queremos para nos ajudar na gestão das campanhas mas infelizmente só temos se pagarmos. No Caso do chatGPT o plano plus de 23€ p/ mês e no caso de claude 18€ por mês.

    Contudo podemos pedir ao ChatGPT (versão aplicação no desktop) para fazer regras dentro do UI do Google ads. Ou seja, mesmo na versão gratuita, o sistema pode entrar no Google Ads online e fazer uma regra dentro do Google Ads mediante o que vocês pedirem. Mas não vos vai alertar se uma campanha investir de mais, etc. Para isso tinham de pagar.

     

    Mais, conhecer o que é possível é importante. Então no meu caso, conselho aqui do Fred, como não há um MCP de Google Ads oficial para execução de campanhas (ou seja, não é possível ligar oficialmente o vosso google ads a um llm) mas que não deve demorar muito,) eu estou a usar o Notfair.co uma plataforma que permite até 300 ações por mês na versão gratuita, e que usa a API do Google Ads para fazer as coisas. Ou seja, a Notfair, transforma ações de APi em um MCP. Contudo, mesmo a API do Google Ads não tem todas as funcionalidades disponíveis. Por exemplo, imaginem que querem criar uma extensão de Google maps para a vossa conta de google Ads. Essa opção como não existe na API, não é possível para os sistemas de IA fazerem essa ação sem ser por agentic browser no Google Ads online.

     

    Por último, a inteligência da IA faz diferença. Muitas foram as vezes que eu tentando usar menos tokens ou diminuir o custo , usei um modelo mais pequeno em vez de usar o último modelo lançado pela openai ou o claude. Mas esses modelos dão muitas vezes respostas erradas ou têm dificuldade na interpretação de informação e então acabam por ter de pedir as mesma coisa 2 ou 3 vezes até O SISTEMA acertar.

     

    E é isso gente. O que pensam vocês? Que dicas têm para mim e para os nossos ouvintes?

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Rão Vieira.

  9. Se o Facebook não está morto, como podem as marcas o aproveitar? – e422s01

    No episódio 422 o Miguel acorda para o Facebook e explora ideias de como as marcas podem aproveitar esta rede social. Episódio de 22/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [MIGUEL] Há mais …

    Notes de l’épisode

    No episódio 422 o Miguel acorda para o Facebook e explora ideias de como as marcas podem aproveitar esta rede social.

     

    Episódio de 22/10/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [MIGUEL]

    Há mais de 12 anos que dou uma formação de marketing digital e todos os anos tenho várias turmas.

    “Qual é a melhor para comunicar o vosso produto?”

    Geralmente ouço sempre instagram…

    E quando pergunto pelo Facebook todos dizem que está morto, etc…

    Eu também confesso que há uns bons anos que não ia ao facebook.

    Geralmente vou apenas directamente ao adsmanager.

    Mas há uns dias entrei sem querer na página principal da feed do facebook e fiquei agradavelmente surpreendido!

    Não sei se vocês sentem isto mas…no instagram eu só vejo 5 tipos de conteúdos:

    • Ou me estão a tentar ensinar alguma coisa;
    • Ou me estão a tentar vender alguma coisa;
    • Ou me estão a tentar dar lições de moral e manipular-me;
    • Ou me estão a tentar fazer cair em tentação e pecado;
    • No meio disto tudo lá vejo um vídeo ou outro que gosto.

    Mas o que todos têm em comum é que apesar de serem vídeos feitos por utilizadores são todos vídeos de influencers profissionais…e isso é cansativo.

    Então a surpresa agradável que tive no facebook foi que derrepente comecei a ver fotografias de pessoas que já não via há imenso tempo!

    E pela primeira vez em anos distribui alguns likes e comentários!

    E o mais curioso é que reparei que imensas pessoas têm bastantes like e comentários.

    Até me senti estranho porque parece que afinal havia uma festa e ninguém me convidou!

    Então nesse momento pensei… afinal isto não está morto….será que está a voltar?

    Fui investigar e segundo Digital News Report Portugal a Percentagem de inquiridos que declararam ter utilizado o Facebook na semana anterior foi assim:

    • 2024 – 64%
    • 2025 – 63%
    • 2026 – 71%

    Agora o que é que me parece que isto significa para as marcas?

    O Instagram tornou-se o espaço de exposição, influência, e consumo rápido de conteúdos.

    O facebook parece-me que está a reconquistar novamente (ou talvez nunca tenha perdido) o espaço de comunidade, proximidade e relacionamento…que muitas vezes é aquilo que as marcas sempre procuraram nas rede sociais.

    Existe aqui uma oportunidade para o facebook voltar a ser uma parte essencial na estratégia das marcas…visto que parece que ainda é uma parte essencial na vida social online das pessoas?

    Está aqui uma pequena framework com 5 passos:

    1- Criar comunidades em vez de acumular seguidores (apostar em grupos e espaços onde o comentário seja bem vindo);

    2- Passar de comunicação unidirecional para conversa (fazer perguntas, quiz, pedir opiniões);

    3- Valorizar os consumidores reais em vez de influenciadores (apostar em pessoas reais claramente identificadas na comunidade);

    4- Recuperar proximidade local (promover eventos e ações locais)

    5- Transformar relacionamento em fidelização (conteúdos úteis e dar oportunidade para influenciarem decisões da marca)

    Para os meus colegas:

    • O facebook está morto? Quais as vossas estratégias?

    https://www.obercom.pt/projetos/digital-news-report/?utm_source=chatgpt.com

    https://obercom.pt/wp-content/uploads/2024/06/DNRP-2024-_-15.06.2024.pdf?utm_source=chatgpt.com

    Instagram lidera redes sociais em Portugal

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

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  10. CTR dos ChatGPT Ads, Meta com scrape obrigatório e muito mais… – e421s01

    Neste episódio das rapidinhas falamos de CTR dos ChatGPT Ads, Meta com scrape obrigatório e muito mais… Episódio de 21/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [RAPIDINHAS] Segundo a Adobe …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio das rapidinhas falamos de CTR dos ChatGPT Ads, Meta com scrape obrigatório e muito mais…

     

    Episódio de 21/10/2026

     

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    [RAPIDINHAS]

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  11. Os primeiros 30 dias de um diretor de marketing – e420s01

    Neste episódio o Fred traz os primeiros 30 dias de um diretor de marketing. Conferência no IAPMEI NEXT.MARKETING 2026 — The New Marketing. Episódio de 16/10/2026 Grupo de WhatsApp …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Fred traz os primeiros 30 dias de um diretor de marketing. Conferência no IAPMEI NEXT.MARKETING 2026 — The New Marketing.

     

    Episódio de 16/10/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [FRED]

    Imaginem que entram numa empresa como novos diretores de marketing.

    Ainda nem receberam os acessos ao CRM e já estão reunidos com a administração, que pede mais leads, mais vendas, mais campanhas e, naturalmente, melhores resultados com o mesmo orçamento.

    A tentação, hoje em dia, é compreensível: ligar a Inteligência Artificial, acelerar a produção e começar rapidamente a mostrar resultados.

    Mais conteúdos, mais anúncios, mais emails, mais automações.

    E um dashboard tão bonito que quase dá vontade de o emoldurar.

    Mas esta semana li um artigo de Chris Frank, no Search Engine Journal, que propõe uma abordagem diferente: os primeiros 30 dias de um responsável de crescimento deveriam servir menos para executar e mais para perceber onde é que a empresa está a perder a confiança dos compradores.

    Ou seja, antes de acelerar, fazer um diagnóstico.

    E os dados ajudam a perceber porquê.

    Segundo um estudo da 6sense, realizado com compradores B2B, em 95% dos processos analisados, a empresa vencedora já fazia parte da lista inicial de fornecedores considerados.

    Mais interessante ainda: 94% dos grupos de compradores já tinham ordenado essa lista por preferência antes sequer de contactar um vendedor.

    Ou seja, quando o comercial recebe aquele pedido de demonstração que parece uma oportunidade fantástica, o potencial cliente pode já ter um vencedor na cabeça.

    A reunião, muitas vezes, não serve propriamente para escolher.
    Serve para confirmar.

    E a Inteligência Artificial pode estar a acelerar esta dinâmica.

    Segundo a Forrester, 94% dos compradores empresariais inquiridos já utilizam IA durante o processo de compra.

    Pesquisam fornecedores, comparam soluções, analisam características e procuram respostas, muitas vezes antes de falar com alguém da empresa.

    Mas há aqui um paradoxo particularmente interessante.
    E é precisamente este tipo de contradição que gosto de trazer para depois discutirmos em estúdio e no nosso grupo do podcast.

    A Gartner concluiu, num estudo, que 67% dos compradores B2B preferem experiências sem vendedores.

    Ao mesmo tempo, outro estudo da consultora mostra que 69% recorrem a comerciais para validar informação produzida pela IA.

    Portanto, os compradores querem pesquisar sozinhos, mas não querem necessariamente decidir sozinhos.

    É quase como pedir ao ChatGPT que escolha o carro e depois telefonar àquele amigo que percebe de motores para confirmar que não estamos prestes a fazer uma asneira.

    E, para o marketing, a minha leitura é esta:

    Talvez estejamos demasiado concentrados em produzir conteúdos para sermos encontrados e demasiado pouco preocupados em apresentar provas para sermos escolhidos.

    Porque uma coisa é aparecer numa resposta de IA.

    Outra, bastante diferente, é alguém acreditar naquilo que a nossa marca promete.

    Pergunta:
    Diagnóstico ou resultados imediatos?

    Se entrassem amanhã como diretores de marketing numa empresa com resultados abaixo das expectativas, dedicavam os primeiros 30 dias a investigar por que razão os clientes não escolhem a marca, ou avançavam imediatamente com campanhas para produzir resultados e ganhar a confiança da administração?

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  12. O papel da IA no futuro do combate ao crime – e419s01

    No episódio 419 o Miguel traz o tema de qual o papel da IA e big techs no futuro do combate ao crime. Conferência no IAPMEI NEXT.MARKETING 2026 — The New Marketing. Episódio de 15/10/2026 Grupo de WhatsApp …

    Notes de l’épisode

    No episódio 419 o Miguel traz o tema de qual o papel da IA e big techs no futuro do combate ao crime. Conferência no IAPMEI NEXT.MARKETING 2026 — The New Marketing.

     

    Episódio de 15/10/2026

     

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    [MIGUEL]

    Bem há umas semanas atrás o mundo dos humanos ficou chocado por um ex-trabalhador de uma big tech de IA ter dito que havia 10% de probabilidades da inteligência artificial nos matar a todos!

    Depois percebeu-se que desde o chat GPT 2 que este funcionário anda a dizer estas coisas… enfim.

    Mas hoje venho falar sobre 2 casos em que a inteligência artificial ou se comportou como uma criminosa, ou aparentemente, pode ajudar no combate ao crime.

    O primeiro caso é o célebre caso dos agentes ultra poderosos da openAI que sairam de um teste de segurança e começaram a atacar a hugginface uma empresa que tem uma data de serviços e apps para inteligência artificial.

    Saiu agora um documentário no netflix chamado “AI GONE WILD” que fala sobre este tema.

    Em linhas muito gerais:

    • A openai estava a fazer um teste de cybersegurança em que foi pedido aos agentes tentassem penetrar em sistemas e resolver problemas impossíveis.

    • Encontraram uma falha num sistema de um proxy server e conseguiram ter acesso à internet;

    • Depois os agentes que tinham todos missões individuais criaram um forum e comunicaram uns com os outros pedindo ajuda, partilhando informação e trocando mais de 70 mil mensagens entre eles.

    • O grande problema foi que os agentes deviam ter trabalhado individualmente…mas a partir do momento em que se encontraram online passaram a trabalhar em equipa.

    • Um deles descobriu dados de acesso que estavam publicas na internet das APIs do hugging face…o que lhes permitia obter mais ferramentas para conseguirem atingir os seus objetctivos iniciais.

    Resumindo e concluindo: Não foi um agente de IA que simplesmente ganhou consciencia e decidiu destruir o mundo…foram muitos agentes que receberam um objetivo especifico (encontrar e explorar vulnerabilidades) que realmente conseguiram fazer aquilo que era o seu objectivo.

    Agora imaginem este tipo de poder utilizado para outros fins…

    A Meta, facebook e instagram, sempre tiveram problemas com contas fraudulentas e pior…contas que são usadas para exploração sexual infantil.

    No primeiro semestre mais de 32 milhões de conteúdos foram sinalizados e 97% dos quais de forma automatica.

    Em Agosto de 2026 a meta chegou a um acordo em que teve de pagar mais de 18 mil milhões de dólares num processo que envolveu 29 estados norte-americanos.

    Como realmente as multas são pesadas a meta está a passar de uma estratégia reactiva para uma estratía proactiva.

    E como tal criou uma IA e agentes que vão verificar não apenas conteúdos, anuncios, mas as páginas de destino e todos os caminhos…para indagar e procurar situações de crimes de pedofilia e exploração infantil.

    Também colocam a IA a analisar mensagens e todo o tipo de pegadas digitais deixadas pelas pessoas que estão nas suas redes.

    Isto para mim é uma das melhores utilizações de agentes possível no combate ao crime…pois realmente os agentes podem interpretar milhões de páginas e mensagens e encontrar pistas.

    Eu pessoalmente acho bem…mas percebo que eticamente…pode ser extremamente questionável.

    A questão que vos coloco hoje é:

    • Acreditam nos avisos de que temos de parar a IA?
    • Já percebemos que a IA tanto pode ser usada para o bem como para o mal… mas até que ponto devem ser as big techs a decidir a regulação?
    • A meta pode em nome do combate ao crime violar a privacidade?
    • Devem os governos intervir rapidamente?

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  13. Marketing independente da tecnologia num mundo de IA com André Novais de Paula – e418s01

    Neste episódio com o convidado André Novais de Paula falamos de como o marketing é agora independente da tecnologia num mundo de IA. Conferência no IAPMEI NEXT.MARKETING 2026 — The New Marketing. Episódio de …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio com o convidado André Novais de Paula falamos de como o marketing é agora independente da tecnologia num mundo de IA. Conferência no IAPMEI NEXT.MARKETING 2026 — The New Marketing.

     

    Episódio de 14/10/2026

     

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    [RESUMO POR IA]

    Neste episódio do podcast os anfitriões Miguel Rão Vieira e Frederico Carvalho recebem o convidado André Novais de Paula. A conversa explora um dos maiores alívios recentes para os profissionais de marketing: o fim do calvário de depender exclusivamente das equipas de programação para o desenvolvimento de soluções digitais.

    1. O Velho Paradoxo: O Marketing Refém do IT

    O André Novais de Paula partilhou a frustração clássica que sempre assolou a sua profissão.

    • Durante anos, as equipas de marketing tinham ideias brilhantes e urgentes, mas esbarravam na falta de recursos técnicos. Sem saberem programar, dependiam das equipas de Tecnologias de Informação (IT) para implementar qualquer projeto.
    • O processo era moroso: enviar um pedido, entrar numa longa fila de espera (os “tickets”) e aguardar meses até que a solução estivesse no ar, momento em que, frequentemente, o objetivo original já estava desatualizado ou não correspondia ao inicialmente idealizado.
    2. A Revolução do “No-Code” e da IA

    Com a democratização das ferramentas “No-Code” (plataformas que permitem construir software sem escrever código) e a introdução da Inteligência Artificial (IA), a balança de poder alterou-se.

    • O convidado deu o exemplo do Lovable, uma ferramenta de IA que lhe permitiu construir em cerca de três horas um sistema que, no passado, exigiria meses de trabalho a uma equipa inteira de desenvolvimento.
    • Outras plataformas mencionadas incluem ferramentas de automação (como o Make e o Zapier) e plataformas de bases de dados visuais (como o Supabase e o Airtable), que permitem criar desde sistemas de faturação até redes sociais internas (uma espécie de Netflix corporativo) sem dominar linguagens de programação.
    3. A Falsa Sensação de “Pronto a Usar”

    Apesar do entusiasmo, o André e os hosts sublinharam que a tecnologia não é mágica e exige dedicação.

    • Existe o mito de que as novas ferramentas de IA fazem tudo sozinhas. A realidade é que exigem muitas iterações, correções e, acima de tudo, um raciocínio lógico sólido por parte do utilizador.
    • A Lógica é o Novo Código: O profissional de marketing do futuro não precisa de ser programador, mas tem de ter uma “lógica de programador” para saber desenhar arquiteturas de informação e estruturar fluxos de trabalho (workflows) eficientes.
    4. O Fim do Conformismo

    Para concluir, o painel deixou um desafio aos ouvintes.

    • A desculpa de que “eu não sei programar” ou “o meu departamento de IT demora muito tempo” já não é válida.
    • Os profissionais de marketing têm agora as chaves na mão para criar, testar e publicar as suas próprias soluções digitais de forma autónoma. Se houver falhas, a responsabilidade já não pode ser atribuída à equipa técnica.

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

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  14. Como é que otimizo a minha marca para a Inteligência Artificial – e417s01

    Neste episódio o Fred fala sobre como é que podemos otimizar a nossa marca para a Inteligência Artificial. Episódio de 8/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [FRED] A IA é muito …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Fred fala sobre como é que podemos otimizar a nossa marca para a Inteligência Artificial.

     

    Episódio de 8/10/2026

     

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    [FRED]

    A IA é muito inteligente.
    O vosso site talvez ainda não esteja preparado.

    Há uma ironia engraçada no estado atual da tecnologia.

    Na semana passada, tivemos o lançamento do modelo Sonnet 5.5, da Antrophic, do GPT-6.1 Sol da OpenAI e mais importante para esta crónica, a Google apresentou o Gemini 4 Argon, um modelo segundo a marca, suficientemente avançado para programar, analisar tarefas complexas e identificar vulnerabilidades de cibersegurança.

    E precisamente por causa dessas capacidades, a Google decidiu disponibilizá-lo primeiro a um grupo limitado de empresas e organizações ligadas à defesa cibernética, antes de uma abertura mais generalizada. Uma moda que agora todos publicitam.

    Portanto caros ouvintes, estamos falar de sistemas cada vez mais próximos daquela ideia futurista de agentes capazes de executar tarefas complexas com muito mais autonomia.

    E sabem como é que alguns destes sofisticadíssimos sistemas continuam a descobrir o nosso site?

    Sitemap.xml.

    Sim.

    A superinteligência chega à porta… e continua a pedir o mapa.

    John Mueller, da Google, referiu precisamente que os crawlers de IA acedem tanto ao sitemap como aos feeds RSS.

    E chamou a atenção para um detalhe interessante: muitos destes crawlers não têm uma Search Console, uma plataforma própria onde possamos simplesmente dizer: “Olá, o meu site está aqui.”

    Por isso, se queremos facilitar a descoberta, coisas aparentemente banais como um sitemap.xml com um nome previsível, referências no robots.txt ou um feed RSS continuam a ter utilidade.

    E atenção: isto não significa que um sitemap garanta que uma IA nos vai utilizar, citar ou recomendar.

    O mapa ajuda a chegar à porta.

    E é aqui que está, para mim, a parte interessante.

    Porque acompanhamos tendências, queremos inventarmos o futuro, mas continuamos a precisar de canalizadores, e para a internet, precisamos de arrumar a canalização.

    Porque fala-se de GEO, AI Search, llms.txt, agentes, otimização para LLMs e mais meia dúzia de siglas que provavelmente ainda nem chegaram ao PowerPoint da administração.

    Entretanto, continuamos a encontrar sites com informação importante escondida, páginas que não podem ser rastreadas, produtos mal descritos, sitemaps desatualizados e dados contraditórios.

    Mas atenção caros ouvintes, amigo Miguel, há uma segunda novidade importante.

    Gary Illyes, analista também da Google, apresentou recentemente, no Search Central Live, algumas referências sobre quanto tempo certos processos podem demorar.

    > Um novo URL pode ser descoberto, tipicamente, em cerca de 20 horas.

    > Um sitemap pode ser processado em cerca de 24 horas.

    > Mas uma página já conhecida pode demorar cerca de 30 dias a ser novamente visitada.

    > Uma alteração de canonical pode demorar uma a três semanas.

    > E uma migração de site pode levar um a três meses.

    Importa dizer que são referências apresentadas numa sessão da Google, não são promessas nem prazos garantidos.

    Mas criam um contraste engraçado.

    Hoje, com IA, uma pessoa pode criar uma página — ou até um site inteiro — em poucas horas.

    Publica às três da tarde.

    Às três e quarenta e sete já está:

    “Então? Porque é que o Google ainda não viu isto?”

    Já era assim antes da IA.

    Isto para dizer, que criámos a internet à velocidade do micro-ondas e continuamos surpreendidos porque a indexação não funciona como pipocas.

    Portanto…arquitetura da informação, conteúdo original, dados estruturados, sitemaps, feeds, autoridade, informação atualizada e uma estrutura tecnicamente acessível não desapareceram porque apareceu o ChatGPT.

    Pelo contrário.

    Agora podem alimentar não apenas a pesquisa tradicional, mas também sistemas de resposta generativa e agentes que procuram informação em nome do utilizador.

    estamos a construir máquinas cada vez mais inteligentes em cima de sites que ainda não conseguem explicar claramente às máquinas aquilo que vendem.

    Miguel, vamos lá…
    Pergunta:

    1. Se uma empresa algumas centenas de euros em IA, mas os seus produtos, preços, serviços e conteúdos continuam difíceis de encontrar ou interpretar pelas máquinas, o problema é tecnológico – ou é de gestão de marketing?

    2. Estamos a sofisticar demasiado a conversa sobre GEO e IA quando muitas empresas ainda não resolveram os fundamentos da sua presença digital?

     

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    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  15. Os novos agentes de IA que estão a inundar o mercado e o seu impacto – e416s01

    Neste episódio o Miguel traz o tema sobre agentes de IA pessoais que estão a inundar o mercado e o seu impacto. Episódio de 7/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [MIGUEL] Estas últimas …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Miguel traz o tema sobre agentes de IA pessoais que estão a inundar o mercado e o seu impacto.

     

    Episódio de 7/10/2026

     

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    [MIGUEL]

    Estas últimas semanas têm sido uma loucura …

    Há uns 2 anos o mundo foi surpreendido com o openclaw… um agente autónomo que nos ajudava em todo o tipo de tarefas.

    Na altura o meu comentário foi de que ainda era um pouco GEEK e que não era para todos.

    O Elon Musk, o Mark Zuchemberg, o Sam Altman e o Noan Shinn, ouvintes ferranhos do nosso podcast e que estão no grupo em w.marketingporidiotas.pt ouviram a mensagem e enfiaram a carapuça.

    Então nas últimas semanas temos visto uma data de lançamentos de agentes pessoais (e corporativos) autónomos que são user-friendly com instalações de um click e 100% anti GEEK.

    Faço aqui um Recap rápido:

    A spaceX comprou o CURSOR e lançou o GROK BOT;

    A OpenAI lançou o DOTs que está acessível no plano PRO do chat GPT;

    A Meta lançou o MUSE;

    E foi também lançado o instinct que acabou de ser financiado em 10 biliões;

    Todos estes agentes já vão com milhões de instalações nas primeiras semanas a stripe disse que o crescimento de compras feitas por agentes aumentou 38x.

    Estes 4 de que vos falei são proprietários…ou seja criamos um agente e ele fica na empresa e pagamos uma mensalidade.

    Para quem precisa de mais autonomia, privacidade, independência pode utilizar soluções opensource.

    Neste momento nas minhas aulas ensino a usar uma VPS do Hostinger com o HERMES instalado que depois se liga a diferentes APIs para fazer trabalhos.

    O que todos têm em comum é a pouca fricção de interação com o agente…podem ser configurados pelo Whatsapp ou pelo hermes.

    Para mim isto no último ano e meio tem sido um game changer…e todas as novas tarefas que tenho no meu negócio são logo pensadas em AI FIRST: Como é que eu meto o “Bónus” (nome dado pela minha filha ao meu agente) a fazer estas tarefas.

    Confesso que a minha utilização tem sido mais profissional…e já fiz um episódio do podcast sobre isso há umas semanas.

    Agora com esta nova vaga de agentes que estão a ser promovidos para uma esfera pessoal a realidade está a abater-se:

    “Estes agentes vieram para ficar e vão começar a ser a ponte de ligação entre os consumidores e as empresas.”

    Neste momento os agentes pessoais não estão apenas a fazer pesquisas ou a aconselhar…já estão a fazer compras.

    Mas agora começaram as guerras dos dados e dos acessos…

    Do lado das empresas de ecommerce:

    A Amazon começou a bloquear o MUSE da Meta e outros bots porque não quer que existam agentes independentes a navegar pelo site à procura de bons negócios.

    Isto acontece porque empresas de margens baixas como a amazon têm medo que os agentes comecem a comprar apenas naqueles momentos em que existem produtos com promoções de ZERO MARGEM.

    Agora que os consumidores estão a ganhar confiança e vão começar a delegar a pesquisa, a consideração e as compras aos agentes… as coisas vão mudar.

    Agora mais do que nunca vai ser preciso as empresas adaptarem-se e começarem a publicar muito mais informação de forma muito mais transparente para garantirem que o agente quando está na fase de comparação consegue descobrir argumentos para sugerir uma marca em detrimento de outra.

    Se antigamente já era importante…agora é ainda mais importante ter preços bem explicados, case studies, funcionalidades, e outras informações disponíveis para agentes.

    Convém mesmo ter um trust pilot, google reviews.

    O meu conselho a todos os nossos ouvintes:

    Além de continuarem a ouvir o nosso podcast para estarem informados, devem o mais rapidamente possível subscrever algum destes agentes para começarem a perceber as dinâmicas que estão a surgir.

    Perguntas para ti Fred:

    Qual a tua visão desta nova onda de agentes autónomos aplicados não apenas na empresa mas também a nível pessoal?

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Rão Vieira.

  16. O que fazer com a nova lei sobre greenwashing em Portugal e aumentar o ROI? – e415s01

    Neste episódio falamos sobre o que os marketers devem fazer com a nova lei sobre greenwashing em Portugal e aumentar o ROI. Episódio de 2/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [DIOGO] …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio falamos sobre o que os marketers devem fazer com a nova lei sobre greenwashing em Portugal e aumentar o ROI.

     

    Episódio de 2/10/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [DIOGO]
    1. Então esta semana fui deparado com vários artigos com os seguintes títulos. Podes ler Fred pf?

      Jornal Nascer do Sol: UE aperta regras contra o Greenwashing: marcas deixam de poder usar “eco”, “verde” sem justificação.


      Executive Digest: Adeus ao “eco”, e “verde” sem provas: novas regras europeias contra o greenwashing entram hoje em vigor.


      Há mais. Vários artigos foram publicados, incluindo no Público e na CNN que eu saiba mas o que acontece é que isto não é bem verdade.


      Então o que acontece é o seguinte. Estes artigos querem referir-se à diretiva aprovada pela UE com o nome Diretiva de Capacitação dos Consumidores para a Transição Ecológica ou o número 2024/825 que tenho vindo a falar aqui no podcast desde fevereiro do ano passado.


      Esta diretiva deveria entrar em vigor em Portugal a partir do domingo passado, dia 27 de Setembro.


      Contudo, as empresas portuguesas até ao momento ainda podem fazer o que quiserem porque Portugal continua a não aplicar a diretiva. Então para perceberem o que está a acontecer quero explicar a diferença entre diretiva e regulamento europeu:


      Um regulamento, como o regulamento da UE para IA (o chamado AI act), são como leis e regras que a UE (e todos os países nela) aprovaram e essas leis entram automaticamente em ativo mediante as datas definidas.


      Uma diretiva é como instruções de regras e leis que o país deve passar para a sua lei interna.

      Os países depois decidem exatamente como essa lei se aplica. Por exemplo, a diretiva pode mencionar que o “design” com aspecto “verde” pode ser objeto da lei mas o país decidir na sua lei interna não.


      Ou seja, há autonomia por parte do país para uma interpretação da diretiva.


      E o tema está aqui. Portugal, ainda não não passou esta diretiva para lei Portuguesa.

      E agora o Fred pergunta:

      Mas achas que não vai passar para a lei portuguesa Diogo?


      Sim, vai passar. Até porque tens multas muito caras por cada dia que não esteja implementada caso o tribunal de justiça da União Europeia condene Portugal. Temos o exemplo de uma condenação há 6 meses onde a não aplicação da iretiva e os atrasos dela levaram a uma multa de 41 mil euros por dia de não implementação após o prazo.


      Mas Diogo, não fujas à promessa. O que é que os marketers devem fazer sobre isto e porque é que é importante para eles estares a trazer esta diretiva ao podcast?


      Tens razão não quero fugir à questão inicial. Então isto é importante para os marketers porque quando a diretiva entrar em lei, nós como marketers temos de remover qualquer alegação ambiental não justificada das nossas comunicações B2C.


      Caso contrário arriscam uma multa. Ou seja, vocês podem aumentar o vosso ROI já hoje.


      Mas o risco de multa é elevado?


      Então, esta diretiva na verdade é uma adenda, ou seja, são novos parâmetros adicionados à lei já existente sobre práticas desleais em Portugal. Logo podemos ver que segundo a lei portuguesa, e passo a citar:
      “Qualquer pessoa, incluindo os concorrentes que tenham interesse legítimo em opor-se a práticas comerciais desleais proibidas” Ou seja, basta que os nossos concorrentes façam queixa.


      Mais, segundo o artigo 21 da lei portuguesa, e volto a citar:

      Ponto 1 – A violação do disposto nos artigos 4.º a 12.º constitui contraordenação económica grave, punível nos termos do Regime Jurídico das Contraordenações Económicas (RJCE).

      …

      Ponto 8 – A fiscalização do cumprimento do disposto no presente decreto-lei, bem como a instrução dos respectivos processos de contra-ordenação, compete à ASAE ou à autoridade administrativa competente em razão da matéria, conforme o disposto no artigo 19.º


      Mas Diogo ajuda os marketers o que temos de ter em atenção:


      Então há uma pergunta fundamental que devem questionar a qualquer peça de comunicação que é:
      Este logo/informação ou marca pode induzir os consumidores a tomar uma decisão por essa alegação ecológica?


      Essa é a questão fundamental.


      E mais e mais?


      Ok há 6 pontos principais:


      1. Alegações como “ecológico”, “verde” ou “amigo da natureza” são proibidas, a menos que o comerciante prove um excelente desempenho (ex: Rótulo Ecológico da UE).
      2. É proibido alegar que um produto é “neutro em carbono” com base apenas na compensação de emissões fora da cadeia de valor
      3. Elementos visuais como folhas verdes, gotas de água ou o uso de cores verdes/azuis podem ser interpretados como alegações ambientais implícitas.
      4. É proibido promover um benefício que é partilhado por todos os produtos da mesma categoria. Exemplo: publicitar “água sem glúten” ou “folhas de papel sem plástico”.
      5. Alegações sobre o futuro (ex: “Net Zero 2030”) exigem um plano de execução público e realista e a verificação regular por um perito terceiro independente.
      6. Apenas serão permitidos rótulos baseados num sistema de certificação oficial de terceiros.


      Pronto é isto e podem ir a diretivas.eu, um site que contribui para ajudar PMEs , que já falámos aqui no podcast também. Onde podem fazer um scan do site à procura de alegações ambientais, têm uma checklist de comunicação também e tudo gratuito. diretivas.eu

     

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  17. Do Google Search ao Google que procura por nós – e414s01

    Neste episódio o Frederico traz o tema sobre passar do Google Search ao Google que procura por nós. Episódio de 1/10/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [FRED] Quando uma pessoa precisa de …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Frederico traz o tema sobre passar do Google Search ao Google que procura por nós.

     

    Episódio de 1/10/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [FRED]

    Quando uma pessoa precisa de alguma coisa.
    Vai ao Google.
    Pesquisa.
    Compara.
    Clica.
    E nós, marketers, fazemos tudo o que conseguimos para estar presentes naquele preciso momento.

    SEO, Google Ads, conteúdos, Google Business Profile… construímos uma indústria inteira à volta desse pequeno gesto: alguém escrever uma pesquisa.

    A novidade é que a Google acaba de introduzir uma mudança que parece pequena, mas pode mexer bastante com esta lógica.

    O AI Mode está a disponibilizar globalmente uma funcionalidade de monitorização contínua de informação.

    Em vez de eu pesquisar todos os dias “baixou o preço desta televisão?”, posso dizer uma vez:

    “Avisa-me quando baixar dos 700 euros.”

    Ou:

    “Quero saber quando abrir um restaurante japonês novo perto de mim.”

    “Diz-me quando houver bilhetes para este concerto.”

    “Avise-me quando este produto voltar a estar em stock.”

    E acabou.

    Eu deixo de pesquisar.

    O Google passa a fazê-lo por mim, continuamente, através de sites, fóruns, redes sociais, fontes em tempo real e do seu Shopping Graph, que inclui mais de 60 mil milhões de produtos.

     

    É quase como passar de uma pesquisa para uma subscrição de intenção.

    E isto, para marketing, é bastante relevante.

    Porque durante anos lutámos para estar presentes quando o consumidor procurava.

    É uma segunda notícia interessante.

     

    No marketing local, o Google está a insistir cada vez mais na qualidade dos dados: categorias, serviços, horários, menus, preços, disponibilidade, inventário, avaliações e informação específica de cada localização. Uma marca pode ter uma presença nacional fantástica e, ainda assim, a IA não conseguir perceber se a loja de Coimbra está aberta domingo, tem aquele produto e permite marcação às 11h30. Search Engine Journal

    Antes, informação desatualizada podia custar uma posição no Google.

    Agora pode significar simplesmente não entrar na decisão do agente.

    Ora bem. Temos então um problema delicioso para qualquer departamento de marketing:

    como é que medimos isto?

     

    O Google já começou a mostrar no Search Console impressões obtidas nas suas experiências de IA. O problema é que visibilidade não significa necessariamente clique, e muito menos significa negócio.

    Podemos ter milhares de impressões em respostas de IA e celebrar com entusiasmo numa apresentação com 37 slides.

    Depois alguém da gestão pergunta:

    “E vendas?”

    E a sala fica ligeiramente menos festiva.

     

    É precisamente por isso que algumas das propostas mais interessantes que começam a surgir tentam cruzar a visibilidade em IA com valor comercial, dependência do tráfego orgânico e capacidade de a marca trazer pessoas diretamente até si.

    Agora pensemos em conjunto: se a própria pesquisa passa a monitorizar, comparar e selecionar automaticamente, o trabalho do marketer também sobe um nível.

    Uma investigação associada à Harvard Business School encontrou uma queda de 13% nas ofertas de emprego de ocupações muito baseadas em tarefas estruturadas e repetitivas, enquanto as profissões com maior componente analítica, técnica ou criativa — onde a IA pode funcionar como complemento — cresceram 20% no período estudado nos Estados Unidos. Harvard Business School

    Não significa que amanhã desapareçam os gestores de SEO ou paid media.

    Significa algo talvez mais desconfortável que preciso de perguntar ao nosso ilustre co-apresentador deste podcast:

    saber executar começa a valer menos? Será que Saber decidir o que executar, com que dados, com que regras e como provar o resultado começa a valer mais?

    Agora podemos estar a entrar numa fase em que o consumidor deixa parte da pesquisa entregue a agentes que monitorizam o mercado permanentemente.

    E nesse mundo não basta aparecer.

    É preciso estar atualizado, ser compreensível para a máquina, ser suficientemente relevante para ser escolhido — e depois conseguir provar que essa visibilidade criou algum valor para o negócio.

     

    Para debate,

    1. Se o consumidor deixar de pesquisar repetidamente e delegar essa tarefa a agentes, continuamos a fazer marketing para pessoas — ou começamos também a fazer marketing para as máquinas que filtram opções por elas?

    2. Se cada vez mais decisões acontecerem sem visita ao site, até que ponto cliques e tráfego continuam a ser boas métricas para avaliar marketing digital?

    3. Quando a execução passa progressivamente para a IA, qual passa a ser a verdadeira competência diferenciadora de um profissional de marketing: criatividade, julgamento ou capacidade de provar impacto no negócio?

     

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  18. Novidades no Youtube para criadores, compras com IA no Shopify e muito mais… – e413s01

    Neste episódio das rapidinhas falamos de novidades no Youtube para criadores, compras com IA no Shopify e muito mais… Episódio de 30/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [RAPIDINHAS] O …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio das rapidinhas falamos de novidades no Youtube para criadores, compras com IA no Shopify e muito mais…

     

    Episódio de 30/09/2026

     

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    [RAPIDINHAS]

     

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  19. A corrida da IA já não é só americana – e412s01

    Neste episódio o Fred traz os vários modelos de IA que estão a entrar no mercado vindos da China e não só. Episódio de 25/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [FRED] Li este fim de semana …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Fred traz os vários modelos de IA que estão a entrar no mercado vindos da China e não só.

     

    Episódio de 25/09/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [FRED]

    Li este fim de semana um artigo do New York Times com um título provocador: a Inteligência Artificial chinesa está a dar um “grande salto em frente”, enquanto a economia do país atravessa dificuldades bastante mais profundas.

    O contraste é interessante.

     

    A China enfrenta problemas sérios no consumo, no imobiliário e no emprego jovem — a taxa de desemprego entre os 16 e os 24 anos, excluindo estudantes, chegou aos 18,9% em agosto. Ao mesmo tempo, Pequim continua a apostar fortemente em tecnologia e prepara, segundo a Bloomberg, um plano de cerca de 295 mil milhões de dólares para data centers nos próximos cinco anos.

    Há economistas chineses citados pelo New York Times que questionam precisamente esta escolha: quanto capital deve um país colocar em IA quando poderia estar a estimular consumo, emprego e rendimento das famílias?

     

    Mas o artigo fez-me pensar noutra coisa.

    Será que nós, no Ocidente, ainda estamos a perceber mal o que está a acontecer com a IA chinesa?

     

    Porque se hoje tivesse de escrever no quadro três nomes chineses que um profissional de marketing ou um gestor devia conhecer, escreveria: DeepSeek, Qwen e Kimi.

    Do lado ocidental, as três grandes referências de ecossistema continuam a ser OpenAI, Anthropic e Google, hoje com modelos de fronteira como GPT-6 Astra, Claude Fable 5.1 e Gemini 3.8 Flash.

    E convém perceber uma coisa: a corrida já não é apenas para construir “o modelo mais inteligente do mundo”.

     

    Passámos de modelos que essencialmente completavam texto para sistemas que raciocinam, veem imagens, chamam ferramentas, programam, pesquisam e conseguem executar tarefas durante horas.

    Agora há outra competição: quanta inteligência consigo entregar por euro gasto?

    E é aqui que a China se tornou particularmente interessante.

    As empresas chinesas têm sido obrigadas a competir com restrições de acesso a determinados chips e com muito menos capital do que algumas rivais americanas. Uma das consequências tem sido uma obsessão maior com eficiência, custo e abertura. A Reuters descreveu recentemente esta dinâmica como uma espécie de economia brutal: modelos chineses muito próximos da fronteira, mas obrigados a fazer mais com menos.

    Veja-se o DeepSeek V4.1 Flash. Em horário de pico, custa cerca de 30 cêntimos por milhão de tokens de entrada e 1,20 dólares de saída. Fora das horas de pico, metade.

    O Qwen3.8-Max, da Alibaba, está nos 1,65 dólares de entrada e 4,95 de saída. E a família Qwen já não é apenas um chatbot chinês: a Alibaba afirma que os seus modelos ultrapassaram 3 mil milhões de downloads e deram origem a mais de 300 mil modelos derivados.

    Podia falar do. Kimi K3, da Moonshot: entre outros.

     

    Agora comparemos, com um cuidado importante: preço não significa qualidade equivalente.

    O GPT-6 Astra custa 10 dólares de entrada e 50 de saída por milhão de tokens. O Claude Fable 5.1, também 10 e 50. O Gemini 3.8 Flash está temporariamente nos 75 cêntimos e 3,75 dólares.

    É aqui que, para mim, está o sumo para quem trabalha em marketing e gestão.

    A China não está apenas a tentar construir modelos grandes.

    Está a pressionar o mercado em três frentes: eficiência, preço e modelos de pesos abertos.

    É quase como se os Estados Unidos estivessem concentrados em construir o melhor carro de Fórmula 1 e algumas empresas chinesas perguntassem:

     

    “Muito bonito. Agora, quanto custa cada volta — e posso levar o motor para casa?”

    E há uma consequência para marketing que me parece ainda mais importante.

    Se a inteligência ficar suficientemente barata, produzir deixa de ser a vantagem competitiva.

    Gerar 100 anúncios, analisar 50 mil comentários, criar versões de emails ou adaptar conteúdos a dezenas de segmentos pode tornar-se banal e barato.

     

    Se todos conseguirem produzir mais, mais depressa e por menos dinheiro, o diferencial volta a deslocar-se para coisas bastante menos automatizáveis: produto, marca, distribuição, conhecimento do cliente e uma boa ideia.

    E a Alibaba acrescenta outra peça a esta história. O Qwen já está integrado no Taobao e Tmall, com acesso a mais de 4 mil milhões de produtos. O utilizador pode conversar, comparar produtos, fazer uma encomenda e acompanhar a entrega dentro da mesma experiência. A IA deixa de ser apenas a ferramenta que ajuda o marketer a criar uma campanha. Começa a ser também a interface que decide quais marcas chegam à shortlist do consumidor.

     

    É uma mudança subtil, mas enorme.

    Durante anos, o marketing digital tentou levar pessoas até aos produtos.

    Agora podemos estar a entrar numa fase em que será necessário garantir que os produtos também são compreendidos, considerados e escolhidos pelos agentes que trabalham em nome dessas pessoas.

    Há limitações, naturalmente. Questões de segurança, privacidade, soberania, legislação e controlo de dados são particularmente relevantes para empresas europeias. E modelos mais baratos ou abertos não são automaticamente modelos melhores.

    Mas começa a ser difícil continuar a falar da China apenas como perseguidora.

    Talvez a contribuição mais interessante da IA chinesa nem seja provar que consegue construir o modelo número um.

     

    E, para nós no marketing:

    Pergunta 1: o que acontece quando essa inteligência fica tão barata que toda a gente consegue produzir praticamente tudo?

     

    Pergunta 2: Se os modelos chineses continuarem a apostar em modelos abertos ou preços agressivos, será mais importante ter o melhor modelo do mundo — ou conseguir que milhares de empresas e programadores construam em cima dele?

     

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  20. O que fazer na 4ª era da geração de leads – e411s01

    Neste episódio o Miguel traz uma nova forma de geração de leads. Episódio de 24/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [MIGUEL] Hoje em dia a informação tornou-se grátis! É a informação …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Miguel traz uma nova forma de geração de leads.

     

    Episódio de 24/09/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [MIGUEL]

    Hoje em dia a informação tornou-se grátis!

    É a informação grátis muda muita coisa no mundo da consultoria e da angariação de leads.

    Na semana passada falei sobre o novo BRIEFING-SOLUÇÃO de 17 páginas em que o cliente envia o briefing já com a solução.

    Isso acontece porque o cliente já consegue chegar ao ChatGPT e pergunta: “Qual a melhor estratégia para resolver o meu problema de angariação de leads no meu negócio , ou estratégia de conteúdos para redes sociais etc”.

    Nesta coisa dos negócios de consultoria e serviços mas mais propriamente na geração de leads passámos por 4 eras:

    ERA 1 – A informação é escassa (Ebooks, white papeers, relatórios)

    ERA 2 – A informação é abundante mas pouco personalizada (conteúdo gratuito, youtube, newsletters, podcasts)

    ERA 3 – A informação é abundante e personalizada (IA responde a tudo de orma personalizada)

    Agora que a informação e a transformação da informação ao contexto do nosso negócio (óbvio que ainda com qualidade limitada) é grátis…o que sobra para que seja necessária outra empresa de terceiros a acrescentar valor?

    Bem… esta pergunta manteve-me acordado durante anos e no outro dia fui impactado com uns anúncios de uns tipos que mostraram um conceito simples que quero vir partilhar com os nossos ouvintes.

    Nós agora entrámos na ERA 4

    ERA 4 – Agora queremos a experiencia / resultado (Ferramentas, Diagnósticos, etc)

    E uma framework que vi a ser promovida chama-se:

    Chama-se MATE – Most Atractive Tool Ever!

    A ideia é simples:

    Antigamente davamos informação (um PDF, um relatório) em troca dos teus dados e permissão para te contactar.

    FORMULÁRIO -> DOWNLOAD

    “Guia com 15 posts de redes sociais para um mediador de seguros”.

    O que esta nova forma de angariar leads é acrescentar valor com algo único só nosso… o nosso processo. Que pode nem estar diretamente visivel para o utilizador.

    Então imagina o seguinte:

    “Responde a 7 perguntas e recebe um diagnóstico do teu funil, os três maiores bloqueios e as ações prioritárias para os próximos 30 dias.”

    O Chat GPT consegue replicar um PDF do primeiro modelo…

    No entanto o segundo modelo tem um processamento, que também é feito por inteligência artificial, no entanto tem os prompts e os processos escondidos.

    Em vez de:

    Content → Form → Download → Email sequence.

    Temos:

    Content → Ferramenta com processo único → Resultado → Permissão – Relação

    Então a ideia chave é começarmos a criar ferramentas que disponibilizamos gratuitamente aos nossos utilizadores para começarmos a relação com eles.

    Eu sei…não é especialmente inovador…

    É o mesmo que um diagnóstico, que um quiz, etc… mas antigamente era feito à mão e demorava tempo. Agora com IA é instantaneo e de baixo custo.

    Agora temos uma mini framework:

    1. Agência de marketing digital — “Growth Leak Finder”
      A promessa seria: “Descobre onde estás a perder crescimento e qual deveria ser a tua próxima prioridade de marketing.” O utilizador responde a 8–12 perguntas sobre tráfego, conversão, ticket médio, ciclo de venda, canais, investimento, CRM e capacidade comercial.

    Por trás, existe um processo escondido — por exemplo, o Growth Constraint Model — que cruza quatro dimensões: aquisição, conversão, monetização e retenção.

    1. Mediação de seguros — “Mapa de Risco Pessoal/Empresarial”
      Em vez de “peça uma simulação”, a promessa seria: “Descubra os riscos que pode estar a assumir sem saber.”

    A ferramenta recolhe informação sobre família, património, responsabilidades, profissão ou empresa, dependências financeiras, seguros existentes e tolerância ao risco.

    Nos bastidores existe um processo proprietário, por exemplo o Protection Gap Method, que classifica cada risco em três variáveis: probabilidade, impacto financeiro e nível atual de proteção. Depois procura sobretudo lacunas e sobreposições.

    1. Agente imobiliário — “Should I Sell Now?” / Diagnóstico de Venda
      A promessa seria: “Descubra se este é realmente um bom momento para vender a sua casa — e o que deveria fazer antes de a colocar no mercado.”

    O proprietário introduz zona, tipologia, estado do imóvel, urgência, situação financeira, prazo desejado, melhorias recentes e objetivo da venda.

    Por trás existe um processo escondido — por exemplo, o Sale Readiness Score — que cruza quatro fatores: atratividade do imóvel, condições locais do mercado, urgência financeira e preparação para venda.

    Perguntas para o nosso painel:

    – Acreditam que os PDFs estáticos JÁ ERAM ou estamos numa NOVA ERA?

    (não fui pago pela ERA)

     

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  21. Novidades nos anúncios de ChatGPT, produtos a desaparecer da Google e muito mais… – e410s01

    Neste episódio das rapidinhas trazemos novidades nos anúncios de ChatGPT, produtos a desaparecer da Google e muito mais… Episódio de 23/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [RAPIDINHAS] O …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio das rapidinhas trazemos novidades nos anúncios de ChatGPT, produtos a desaparecer da Google e muito mais…

     

    Episódio de 23/09/2026

     

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    [RAPIDINHAS] Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  22. Como lidar com o briefing-solução de 17 pág. do cliente – e409s01

    Neste episódio o Miguel traz o novo briefing-solução de 17 páginas do querido líder ou cliente e como lidar com ele. Episódio de 18/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [MIGUEL] Estamos a …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Miguel traz o novo briefing-solução de 17 páginas do querido líder ou cliente e como lidar com ele.

     

    Episódio de 18/09/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [MIGUEL]

    Estamos a entrar numa era muito estranha…

    Tenho a certeza que todos os nossos ouvintes já passaram por esta situação pelo menos uma vez nos últimos 5 anos, principalmente no último ano.

    E isto está a acontecer em todo o lado…

    A agências, a freelancers, nos departamentos internos de marketing, nos departamentos de engenharia, contabilidade, tudo!!

    São os clientes, diretores, ou colegas que fazem algumas perguntas no chat GPT e munidos de novos conhecimentos querem interferir tanto a nível estratégico como operacional.

    Dou um exemplo e não sei se isto vos anda a acontecer:

    Antigamente os clientes falavam-me de problemas.

    Como existia assimetria de conhecimento o cliente dizia:

    • As vendas estão a cair!!
    • Não conseguimos gerar leads com qualidade para a equipa comercial

    E o que eles esperavam era algo como:

    • Diagnóstico para o problema
    • Estratégia, solução e táticas
    • Execução

    Hoje em dia o cliente explica primeiro ao chat GPT o problema que tem (ou acredita ter) e recebe um diagnóstico, estratégia, canais a usar, KPIs, um plano de 90 dias, exemplos de criatividade, landing pages, campanhas, promoções, ofertas, planos de conteúdos, top funnel, middle funnel, bottom funnel, mensagens, …

    Tudo isto é transformado num briefing/solução de 17 páginas (ou mais) que é enviado para a agência, para outros colegas ou departamentos.

    Quem envia o briefing/solução de 17 páginas sente o empoderamento de ser o detentor do conhecimento e experiência sobre o assunto… um novo querido líder.

    (Finalmente vou dizer a esta malta o que fazer para resolverem isto rapidamente)

    O briefing-solução de 17 páginas do querido líder parece extremamente credível e sofisticado e isso é o que o torna perigoso.

    Atenção: Eu estou a dizer querido líder para efeitos humorísticos.

    O querido líder poe não ser má pessoa nem um ditador…e na realidade muitas vezes está simplesmente a querer ajudar.

    Mas existe um problema grave em pedirmos o briefing-solução ao chat GPT.

    O chatGPT está treinado para nos dar exatamente o que queremos… e o querido lider pode não se aperceber que ao explicar o problema não está a pedir um diagnóstico real e imparcial… à medida que faz perguntas está a influenciar o resultado e na realidade a pedir ajuda para tornar o seu diagnóstico mais credível o que pode resultar numa estratégia bastante convincente, elaborada e sofisticada para o diagnóstico ou problema errado.

    Quando o briefing / solução é enviado por email, quem o vai executar só tem 2 hipóteses:

    O seu primeiro instinto se for um profissional de topo é posicionar-se como especialista: Um caminho com atrito pois vai ter de contestar a solução apresentada pelo chat GPT em que o querido líder já acredita profundamente. Se a empresa tiver um ambiente tóxico é bastante difícil escolher este caminho.

    O especialista vai ter de assumir a responsabilidade de ter contestado essa solução, vai sentir mais pressão enquanto as coisas não funcionarem, não vai ter tempo para grandes iterações que fazem parte do processo de resolução para qualquer problema… e se as coisas não funcionarem a tempo as consequências vão ser reais.

    A segunda hipótese é posicionar-se como executor: um caminho com menos atrito (porque evita entrar em conflito com o querido líder)…mas também com menos responsabilidade (porque afinal de contas: Está a fazer exatamente o que foi pedido.)

    Este é o caminho seguido por profissionais menos experientes ou então em ambientes tóxicos.

    ATENÇÃO: AVISO: Este caminho é uma armadilha!!

    Se a equipa ou agência fizer o que o briefing-solução de 17 páginas e mesmo assim não resultar..foi a equipa que falhou a executar!

    Solução prática: Se o vosso querido líder usa CHAT GPT então vocês utilizem o CLAUDE e peçam um relatório de 27 páginas a explicar porque é que o briefing-solução de 17 páginas não funciona na prática!

    Posto isto Diogo, hoje que estamos aqui os dois:

    • Já levaste com o novo briefing-solução de 17 páginas?

    O que devem os marketeers fazer para lidar com este novo tipo de briefing-solução?

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Rão Vieira.

  23. Especial: anúncios ChatGPT em Portugal – e408s01

    Neste episódio 408 falamos sobre tudo o que sabemos dos anúncios em ChatGPT em Portugal. Episódio de 17/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [DIOGO] Esta semana queria trazer tudo o que …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio 408 falamos sobre tudo o que sabemos dos anúncios em ChatGPT em Portugal.

    Episódio de 17/09/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [DIOGO]

    Esta semana queria trazer tudo o que sei sobre os anúncios do ChatGPT que já estão disponíveis em Portugal para todos os anúncios e vamos falar aqui por pontos:

    Processo de aprovação:
    Demora cerca de 5 a 7 dias úteis mas é rápido e fácil. A única coisa que tive de fazer para me dar como anunciante foi adicionar o NIF da empresa e foi logo aprovado.

     

    Custos

    Bem o CPC é baixo e deve ser baixo. O que quero dizer com isto é que neste momento anunciar no CHATGPT é como meter várias keywords no Google Ads em broad. Imaginem eu pesquiso por hotel barato mas como tenho a palavra hotel o sistema serve-me um hotel qualquer mesmo que não seja barato.

     

    Dica principal aqui é irem com um CPC baixinho. Imaginem eu comecei por 50 cêntimos e neste momento estou em 20 cêntimos e ainda consigo impressões e cliques. Porquê. Porque uma forma de vocês baixaram a vossa relevância para pesquisas ou prompts muito genéricos é baixar o bid. Assim forçam o sistema a mostra apenas quando tem alguma relevância.

     

    Outra coisa é que a partir do momento em que têm concorrentes tornas-se numa batalha autêntica de bids.

     

    Segmentação

    Em temos de localização há segmentação por distritos e por páis. Portanto mesmo que sejam um negócio local podem anunciar por lá

     

    Não temos keywords também. Temos uma coisa que se chama “Context hints”. Isto quer dizer que para lá do sistema analisar o nosso URL, podemos dar-lhe indicações sobre o nosso produto e o perfil do utilizador. Por exemplo em vez de usarem keywords, que foi como comecei para uma ração vegana onde adicionei palavras-chave como: ração vegan para cão, ração vegana cão, etc.
    O que a openAI recomenda é fazer é algo do género:
    “Pessoas em Portugal que procuram alimentação vegan ou vegetariana completa para cães adultos, incluindo tutores que querem alimentar o seu cão com uma alternativa vegetal à ração convencional, procuram ração vegan para cão adulto ou estão a comparar opções de alimentação vegetal para cães. “

     

    O ChatGPT é ótimo a fazer context hints” mas tenham cuidado. Por exemplo ele diz aqui alimentação vegetariana e pode ser um pouco diferente de vegan e nós quermos ser específicos.

     

    Negativação de pesquisas

    Não há.

    E também não há termos de pesquisa que disputaram o nosso anúncio.

     

    Conversões

    Há um pixel de conversão que podem instalar e dar feedback ao sistema sobre conversões.

     

    Resultados até ao momento;
    Bem, tenho uma campanha para uma loja de ecommerce de uma amiga minha com o produto ao melhor preço do mercado atualmente e mesmo assim não vendi nada. Foram

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  24. OpenAI atrasa entrada em bolsa, Google a pagar por conteúdo e muito mais… – e407s01

    No episódio das rapidinhas falamos sobre a OpenAI que atrasa a sua entrada em bolsa, a Google quer pagar por conteúdo e muito mais… Episódio de 16/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt …

    Notes de l’épisode

    No episódio das rapidinhas falamos sobre a OpenAI que atrasa a sua entrada em bolsa, a Google quer pagar por conteúdo e muito mais…

    Episódio de 16/09/2026

     

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    [RAPIDINHAS]

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  25. Online Safety Act no Reino Unido, a IA Muse da Meta e muito mais… – e404s01

    Neste episódio o das rapidinhas falamos sobre o Online Safety Act no Reino Unido, a IA Muse da Meta e muito mais… Episódio de 10/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [RAPIDINHAS] 1. 👻 …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o das rapidinhas falamos sobre o Online Safety Act no Reino Unido, a IA Muse da Meta e muito mais…

     

    Episódio de 10/09/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [RAPIDINHAS] 1. 👻 Snapchat quer tornar-se um canal de vendas até 2027
    Evan Spiegel revelou que a próxima fase do Snapchat passa por convencer as marcas a encará-lo como um verdadeiro canal comercial, apoiado em publicidade com criadores, IA generativa e no lançamento dos novos SPECS.

    Fonte: https://newsroom.snap.com/15-years-at-snap-inc

    09

    A Meta lançou o Muse, um agente pessoal capaz de trabalhar autonomamente em serviços externos para enviar emails, preencher formulários, reservar viagens, fazer compras e continuar tarefas mesmo depois de o utilizador fechar a aplicação.

    Fonte: https://about.fb.com/news/2026/09/introducing-muse-personal-ai-agent/

    3. 🪙 Meta está a oferecer uma quantidade enorme de tokens no Muse

    Os utilizadores gratuitos do Muse estão a receber até 100 milhões de tokens por semana, um limite que, nos primeiros testes, se revelou difícil de esgotar mesmo com utilização intensiva de geração de jogos, websites, animações e outros conteúdos.

    Fonte: https://gizmodo.com/metas-muse-let-me-waste-a-mind-boggling-amount-of-free-compute-on-nothing-in-particular-2000808945

    4. 🧒 Crianças britânicas dizem que o Online Safety Act pouco mudou

    Crianças ouvidas pela Children’s Commissioner do Reino Unido dizem continuar a encontrar facilmente conteúdos prejudiciais online, levando a responsável a criticar uma regulação demasiado centrada nos conteúdos e pouco nas próprias mecânicas aditivas das plataformas.

     

    Fonte: https://www.theregister.com/2026/09/03/20264

    5. 🐦 O X pode ter perdido os direitos sobre “Tweet” e o pássaro azul

    Um tribunal impediu a Operation Bluebird de utilizar o nome Twitter, mas considerou provável que o X tenha abandonado as marcas “Tweet” e o antigo logótipo do pássaro, permitindo que a startup avance, pelo menos provisoriamente, com a marca Tweet.app.

     

    Fonte:https://techcrunch.com/2026/09/04/judge-blocks-x-rival-from-using-twitter-name-but-allows-tweet-for-now/

    6. 🏷️ Facebook esconde mais o botão de identificação de conteúdo com IA

    O Facebook moveu o botão “AI Label” do compositor principal de publicações para o menu “Post settings”.

     

    Fonte:
    https://x.com/oncescuradu/status/2095549815882997847?s=46

    7. 💰 YouTube vai identificar automaticamente publicidade não declarada

    O YouTube prepara um sistema capaz de detetar vídeos patrocinados em que o creator não assinalou a parceria comercial e adicionar automaticamente a respetiva identificação.

    Fonte:
    https://ppc.land/youtube-will-label-brand-deals-that-creators-fail-to-disclose/

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  26. Framework prática para criar uma oferta para produtos ou serviços – e403s01

    Neste episódio o Miguel traz uma framework prática de 6 passos para criar uma oferta para qualquer produto ou serviço. Episódio de 02/09/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [MIGUEL] Existe …

    Notes de l’épisode

    Neste episódio o Miguel traz uma framework prática de 6 passos para criar uma oferta para qualquer produto ou serviço.

     

    Episódio de 02/09/2026

     

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [MIGUEL]

    Existe uma frase que diz “Se tens um bom produto ou serviço a um bom preço e não vendes…então tens um problema de comunicação.”

    Esta frase continua a ser verdade…

    Mas podemos puxar um pouco mais por ela e dizer algo como:

    – Tens um problema a comunicar uma oferta.

    Mas uma questão que sempre me assombrou nestas buzzwords é que são difíceis de colocar em prática.

    É como ouvirmos numa conferência alguém a falar sobre o storytelling de uma marca e ficamos tipo “OK…mas como é que se faz isso do storytelling?” Dá-me lá 3 ou 4 passos para fazer isso…e é nessa altura que os gurus começam a falar de tudo e mais alguma coisa menos do que devemos fazer.

    Por isso eu hoje vou desmistificar isto das ofertas…da melhor forma que sei depois de ler uma data de livros sobre isto.

    Uma oferta não é uma promoção ou um presente grátis.

    Uma oferta também não é uma peça de comunicação…

    Uma oferta é a uma forma estratégica de organizarmos um produto ou serviço que queremos vender para que o cliente o deseje, perceba e decida comprar.

    Essa estratatégia é o fio condutor que depois liga tudo no processo de angariação de leads ou vendas.

    Com base em todos os tipos de estratégias para criar ofertas que já estudei cheguei a esta framework com 6 elementos que devem estar presentes numa oferta.

    Na realidade uma oferta é a resposta às perguntas

    1.TRANSFORMAÇÃO / PROMESSA

    Que resultado estamos a prometer? Qual é o sonho que vamos ajudar o cliente a atingir? Qual é o resultado final?

    Exemplo: O cliente não quer comprar SEO… o cliente quer visitas de clientes realmente interessados em comprar.

    2.MECANISMO

    Como é que vamos fazer com que esse resultado aconteça? Qual é o nosso método?

    Não é preciso estarmos a explicar exaustivamente todo o processo até porque o cliente não tem paciência para o saber.

    Também não é para descrever todas as funcionalidades do produto.

    Devemos explicar uma framework com poucos passos…

    Por exemplo se estamos a vender formações dizemos que temos um método para criar autonomia do aluno de 3 passos:

    1. Aprender
    2. Aplicar
    3. Acompanhar

    Ou se estivermos a criar uma máquina de angariação de vendas;

    1. Atrair visitantes com tráfego pago
    2. Converter em leads com landing pages;
    3. Processo comercial para converter leads em vendas;

    O cliente fica a perceber o que vai acontecer.

    3.STACK / PACOTE / VALOR ACRESCENTADO

    Como já deu para perceber uma oferta vai muito mais além de um produto ou serviço… é um conjunto de diferentes produtos e serviços que em conjunto conseguem trazer um resultado.

    Por isso devemos definir na oferta tudo o que vem incluído.

    Podem ser produtos, serviços, bónus extras e tudo o que acrescenta valor acrescentado ao que estamos a vender.

    Por exemplo no meu caso…em angariação de leads… decidi juntar um mini CRM à experiência de Google Ads e Landing Pages porque apercebi-me que muitos clientes não tinham CRM.

    Eventualmente no futuro vou acrescentar email marketing e processos comerciais.

    Outra coisa pode ser por exemplo se estamos a vender formação podemos acrescentar também apoio à implementação daquilo que estamos a ensinar…

    4.DIMINUIÇÃO DE RISCO

    Muitas vezes os clientes não compram porque acham arriscado.

    O desejo está lá, o serviço parece interessante… mas existe o risco de não funcionar, de eles próprios não conseguirem implementar, de não acreditarem que nós somos capazes de executar, ou de simplesmente acharem que o resultado é impossível.

    Então temos de criar garantias ou mecanismos que diminuam o risco percebido.

    • Garantias e devoluções…
    • Testemunhos e casos de estudo…
    • Serviços de acompanhamento para garantir implementação com sucesso…

    5.PREÇO E PAGAMENTO

    Uma oferta deve ter sempre a componente de como o cliente nos paga.

    Dependendo do valor em causa podemos ter pagamento total com alguma oferta, podemos ter pagamento em prestações ou outros mecanismos.

    O importante aqui é que o cliente que já percebeu o que vai receber tenha também uma ideia clara de como é que vai pagar.

    E também ajudarmos o cliente a pagar.

    6.URGÊNCIA E ESCACEZ

    Uma vez ouvi uma frase espetacular…o nosso principal concorrente não são as outras empresas que prestam o mesmo serviço que nós.

    O nosso maior concorrente é o cliente decidir não fazer nada e deixar tudo igual!

    É aqui que entram os mecanismos de urgência e escacez… mas atenção: Os clientes conseguem cheirar à distância quando estamos a aldrabar.

    Exemplo: Um ginásio que diz que só tem 25 vagas numa campanha… deve ser deve.

    Então temos de encontrar coisas que sejam reais.

    Por exemplo: Um excelente advogado só pode aceitar X casos. Um consultor só pode fazer Y consultorias por mês. Este mês o formador só pode aceitar 5 novos alunos.

    Agora como é que isto se mete tudo em prática?

    Criam uma oferta e definem todos estes elementos.

    Depois há várias hipóteses mas a mais rápida:

    Depois vão ao chat GPT e dizem: Cria uma frase que eu possa usar para explicar isto a um potencial cliente…cria-me uma landing page que me ajude a vender esta oferta…

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  27. Desinformação em Portugal com o fact-checker Luís Galrão – e402s01

    Neste episódio falamos sobre desinformação em Portugal com Luís Galrão da Lusa Verifica. Episódio de 28/08/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [RESUMO POR IA] Neste episódio do podcast …

    Notes de l’épisode
    Neste episódio falamos sobre desinformação em Portugal com Luís Galrão da Lusa Verifica. Episódio de 28/08/2026

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [RESUMO POR IA]

    Neste episódio do podcast “Marketing por Idiotas”, os anfitriões Diogo Abrantes da Silva e Miguel Rão Vieira recebem o convidado Luís Galrão, verificador de factos (fact-checker) na plataforma Lusa Verifica. O episódio explora as dinâmicas de criação de notícias falsas, os processos de investigação jornalística e o impacto das grandes plataformas tecnológicas na disseminação de desinformação.

     

    1. O Percurso de Luís Galrão e o Papel da Lusa Verifica

    A experiência do convidado na verificação de factos precede o seu atual cargo institucional:

    • O Luís iniciou a sua atividade no combate à desinformação a título individual no Twitter, no ano de 2011.
    • Na Lusa Verifica, o trabalho da equipa passa por escrutinar conteúdos suspeitos através do contacto direto com fontes primárias e potenciais vítimas da desinformação, com o objetivo de restabelecer o contexto real dos factos.
    • Os resultados das investigações são catalogados com selos de classificação específicos, que variam entre o “Verdadeiro”, “Falso”, “Verdadeiro, mas”, “Falso, mas”.
    2. A Desinformação na Prática: Exemplos e Contexto Falso

    O episódio dissecou alguns casos reais onde a desinformação operou através da descontextualização de conteúdos verdadeiros:

    • Foi analisado o caso de uma alegação falsa de que a Guarda Civil tinha violado 15 mulheres em Ceuta.
    • Outro caso abordado envolveu a fotografia falsa de uma jovem iraniana com um charuto e um retrato do Ayatollah, o que exigiu um trabalho exaustivo de pesquisa reversa para ser desmentido.
    3. O Desinvestimento das Plataformas Tecnológicas

    O painel debateu o atual ambiente corporativo das redes sociais face ao fact-checking:

    • As grandes empresas de tecnologia, nomeadamente a Meta e a Google, estão a desinvestir nas suas equipas e ferramentas de combate à desinformação.
    • Este retrocesso traduz-se no abandono de parcerias estratégicas com organizações de verificação de factos e no desmantelamento de barreiras de segurança.
    • Verifica-se atualmente em Portugal um aumento do volume de desinformação originada e partilhada por alas ligadas à direita radical.

     

    As Ferramentas de Verificação Mencionadas por Luís Galrão

    Para lidar com o constante jogo do “gato e do rato” gerado pela manipulação digital e pela Inteligência Artificial, o Luís detalhou o seu conjunto de ferramentas essenciais para a pesquisa reversa e análise forense:

    • Google Lens: Motor de pesquisa reversa de imagens integrado no ecossistema da Google.
    • TinEye: Destacado como o mais antigo motor de pesquisa reversa, fundamental para rastrear a origem cronológica de uma fotografia na internet.
    • Yandex: Motor de pesquisa russo, apontado pelo convidado como altamente eficaz na identificação de imagens de origem internacional e no cruzamento de dados visuais.
    • Bing: Motor de pesquisa da Microsoft, também utilizado para complementar os resultados da pesquisa reversa de imagens.
    • InVID: Uma extensão para o browser que permite à equipa analisar vídeos detalhadamente, extraindo os keyframes (fotogramas) e os metadados para verificar se o conteúdo sofreu manipulação.
    • Google Fact Check Explorer: Uma plataforma da Google que funciona como base de dados, permitindo pesquisar se um determinado tema ou boato já foi verificado por outras entidades de fact-checking.

     

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  28. O valor da visibilidade das marcas nas respostas de IA – e401s01

    Neste episódio falamos sobre o valor da visibilidade das marcas nas respostas de IA generativa com Hermana Noronha. Episódio de 27/08/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [FRED] Durante …

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    Neste episódio falamos sobre o valor da visibilidade das marcas nas respostas de IA generativa com Hermana Noronha. Episódio de 27/08/2026

    Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt

     

    [FRED]

    Durante muitos anos, o marketing digital ensinou-nos uma lógica relativamente simples: ou aparecíamos no Google porque conquistávamos uma boa posição… ou porque pagávamos por ela.

    SEO de um lado.
    Google Ads do outro.
    A casa estava arrumada.

     

    Esta semana encontrei três sinais interessantes dessa mudança.

    O primeiro: os anúncios já começaram a aparecer de forma relevante dentro do ChatGPT.
    Um estudo da SE Ranking analisou mais de 50 mil pesquisas comerciais e encontrou publicidade em cerca de 26% dos prompts. Ou seja, aproximadamente uma em cada quatro conversas com intenção comercial já tinha uma presença patrocinada.

     

    Mas há um detalhe importante: pagar para aparecer não significa que a IA considere a marca relevante.

     

    Apenas uma pequena percentagem dos anunciantes aparecia também citada na resposta gerada acima do anúncio.

    Isto começa a separar duas coisas que, no marketing, convém não confundir: distribuição e autoridade.

     

    No Google lutávamos pela primeira página.
    E agora tornou-se mais presente a luta pela lista mental da máquina, do algoritmo, isto é quando a IA investiga determinado problema, categoria ou necessidade, lembra-se de nós?

     

    E já começamos a ter métricas para isso.
    Um exemplo de ontem, A Microsoft, através do Clarity, passou a separar citações branded e non-branded.

     

    Para simplificar: se alguém pergunta “o que dizem sobre a Worten?” e a IA procura a Worten, é branded.
    Mas se alguém pergunta “qual é a melhor loja para comprar uma televisão em Portugal?” e a IA decide investigar a Worten sem ninguém a ter mencionado, isso é non-branded.

     

    E é muito mais interessante, porque significa que a marca entrou na consideração do sistema sem ter sido chamada pelo nome.

    O Clarity começa também a mostrar uma métrica chamada Share of Authority: quanto da “fatia de citações” uma marca conquista face a outras fontes nas pesquisas em que aparece.

     

    Mas aqui há um cuidado importante: mais citações não significam necessariamente mais negócio.
    Podemos celebrar 300 citações de IA que produziram exatamente zero clientes. Fica bonito no PowerPoint.

     

    E depois há uma terceira frente — talvez a mais desconfortável.

    O que acontece quando a IA encontra informação sobre a nossa marca que preferíamos que tivesse ficado esquecida?

    Durante anos, uma estratégia de reputação podia passar por empurrar uma notícia negativa para a página 2 ou 3 do Google. Não desaparecia, mas ficava suficientemente enterrada para pouca gente a encontrar.

     

    Com os assistentes de IA, essa estratégia perde força.

    Um artigo antigo, uma avaliação negativa ou uma discussão num fórum podem ser recuperados e utilizados diretamente numa resposta, mesmo que já não estejam no topo dos resultados tradicionais. A lógica da velha “supressão” acabou: a IA pode recuperar e sintetizar fontes que o utilizador nunca chegaria sequer a abrir.

    Pergunta: Qual será a próxima grande batalha do marketing digital para conquistar a atenção humana?

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  29. 9% Da internet escrita por IA, anúncios de ChatGPT já em Portugal e muito mais… – e400s01

    Neste episódio das rapidinhas falamos sobre o lançamento dos anúncios de ChatGPT em Portugal, da influência da IA na internet e muito mais… Episódio de 26/08/2026 Grupo de WhatsApp …

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    Neste episódio das rapidinhas falamos sobre o lançamento dos anúncios de ChatGPT em Portugal, da influência da IA na internet e muito mais… Episódio de 26/08/2026

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    [RAPIDINHAS]

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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  30. CMOs responsáveis pelo crescimento sustentado das empresas – e399s01

    Neste episódio falamos Hermana Noronha Head of Marketing na Wook sobre o papel dos CMOs. Episódio de 19/08/2026 Grupo de WhatsApp: https://w.marketingporidiotas.pt [RESUMO POR IA] Neste episódio do podcast …

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    Neste episódio falamos Hermana Noronha Head of Marketing na Wook sobre o papel dos CMOs. Episódio de 19/08/2026

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    [RESUMO POR IA]

    Neste episódio do podcast “Marketing por Idiotas”, os anfitriões Diogo Abrantes da Silva e Frederico Carvalho recebem Hermana Noronha. Com mais de 20 anos de experiência e um percurso que inclui a Infos e a Expo’98, a atual Head of Marketing, Communication and Design da UC partilha a sua visão sobre as profundas transformações no setor. O episódio foca-se na transição do marketing de uma função puramente tática para um motor de liderança estratégica.

    1. A Redefinição do Papel do CMO

    A conversa arrancou com a análise da mudança drástica nas responsabilidades de quem lidera os departamentos de marketing:

    • O Chief Marketing Officer (CMO) deixou de ser apenas a pessoa responsável pela publicidade ou pelas brochuras.
    • Atualmente, o CMO assume a responsabilidade direta pelo crescimento sustentado da empresa.
    • O marketing transitou de um centro de custos para um centro de investimento, exigindo que os seus líderes tenham assento na administração (o board) e domínio sobre métricas financeiras, como a rentabilidade e o Retorno sobre o Investimento (ROI).
    2. A Batalha pela Atenção e os Novos Hábitos de Pesquisa

    O painel abordou a forma como o mercado digital se tornou muito mais complexo para as marcas:

    • A verdadeira concorrência no e-commerce contemporâneo deixou de ser apenas a loja rival ou a guerra de preços. Hoje, as marcas competem sobretudo pela atenção, relevância e preferência do consumidor.
    • Os motores de busca tradicionais, como o Google, estão a perder a sua exclusividade na jornada de descoberta de produtos.
    • As novas gerações (como a Geração Z) preferem iniciar as suas pesquisas em redes sociais como o TikTok, Instagram, YouTube, e fóruns como o Reddit, alterando drasticamente o funil de conversão.
    3. Autenticidade, Cultura e o Perigo do “Spin Doctor”

    Com o avanço da Inteligência Artificial a massificar a criação de conteúdos, a diferenciação tornou-se um desafio essencial:

    • A produção de conteúdos através de IA gerou uma saturação de mensagens genéricas na internet.
    • Para se destacarem neste ruído, as marcas precisam de comunicar com verdadeira autenticidade e estarem ligadas à cultura e aos valores da sua comunidade.
    • Hermana Noronha foi perentória ao criticar a abordagem do “Spin Doctor” (manipulação de relações públicas) para disfarçar lacunas nas empresas, referindo que temas como a sustentabilidade não podem ser tratados com “greenwashing”, mas sim com ações honestas e transparentes.
    4. O Equilíbrio entre Métricas e a Visão do Consumidor

    O episódio concluiu com um alerta para o perigo da “miopia” analítica:

    • Existe uma tendência perigosa de os líderes de marketing ficarem excessivamente focados nas métricas de curto prazo (como o custo por aquisição e a gestão de dashboards).
    • Isto pode levar a um afastamento da perspetiva mais importante: o entendimento profundo do cliente e do mercado.
    • O conselho final passa por não esquecer os pilares estruturantes da disciplina (os clássicos 4 P’s), garantindo que a tecnologia e a análise de dados servem para melhorar a proposta de valor, e não para alienar a empresa do mundo real.

     

    Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

    O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

    O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Rão Vieira.

Voici les 40 derniers épisodes sur 425. Les épisodes plus anciens se trouvent dans le flux du podcast.

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