Zum Inhalt springen
FLOW
PodcastWirtschaftCS

FLOW

NeuPatrik Nacher: V České televizi se šíleně plýtvá, říkají mi lidé na chodbách. Hlasování ve 4.36 ráno ale bylo nešťastné, připouští Nacher13.11.2026 · 34 Min.
Folgen
249
Erscheint
wöchentlich
Letzte Folge
13. Nov. 2026

Über den Podcast

Rozhovorový podcast e15. Veronika Jonášová se ptá ekonomů, politiků a odborníků na to, co se jinde nevejde do vysílacího času. Jeden host, jedno téma dotažené do konce. Kolik to stojí, kdo to zaplatí a co se za tím skrývá.

Folgen 249

  1. Patrik Nacher: V České televizi se šíleně plýtvá, říkají mi lidé na chodbách. Hlasování ve 4.36 ráno ale bylo nešťastné, připouští Nacher

    34 Min.Folge 266

    Místopředseda Poslanecké sněmovny Patrik Nacher v pořadu FLOW obhajuje kroky vlády, zároveň však uznává, že způsob, jakým koalice zákon projednávala, nebyl zvládnutý. „Některé prvky toho prosazení a procedura …

    Shownotes

    Místopředseda Poslanecké sněmovny Patrik Nacher v pořadu FLOW obhajuje kroky vlády, zároveň však uznává, že způsob, jakým koalice zákon projednávala, nebyl zvládnutý. „Některé prvky toho prosazení a procedura nešťastné byly. Udělat to z pátku na sobotu nebylo šikovné, stejně jako to, že jsme se při řízení schůze nestřídali s opozičními místopředsedy,“ připouští Nacher v rozhovoru pro pořad FLOW.

    Pevný čas hlasování nařízený na sobotní brzké ranní hodiny se stal okamžitým symbolem opozičního odporu i protestů veřejnosti. Nacher však tvrdí, že koalice byla do kouta zatlačena obstrukční taktikou opozičních stran. „Vycházeli jsme z jejich vlastních zkušeností. Všechno, co teď děláme ve sněmovně, nás v zásadě naučili oni,“ hájí postup Nacher.

    Patrik Nacher je český politik, ekonom a mediální poradce, od října 2017 poslanec Poslanecké sněmovny PČR, v letech 2014–2026 zastupitel hlavního města Prahy, od roku 2024 člen hnutí ANO. V listopadu 2025 byl zvolen místopředsedou Poslanecké sněmovny PČR. 

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč hnutí ANO prosazuje zrušení koncesionářských poplatků

    🟠 Proč podle Patrika Nachera placení z rozpočtu neznamená zestátnění

    🟠 Jaké taktické chyby přiznal při nočním hlasování ve sněmovně

    🟠 Proč kritizuje Českou televizi za manipulaci s průzkumy

    🟠 Jak by podle něj mělo fungovat kombinované financování médií

    🟠 Proč chce změnit 35 let starou definici veřejnoprávní služby

    🟠 Jak reaguje na výroky Michala Kubala i otázku rušení StarDance

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod a vlna protestů proti zrušení koncesionářských poplatků

    (02:13) Sobota 4:36 ráno a spor o průzkumy: Chtějí Češi zrušit poplatky?

    (03:00) Střet zájmů a etický kodex: Kritika komunikace České televize

    (04:45) Zestátnění, nebo nezávislost? Jak garantovat peníze z rozpočtu

    (06:40) Mandatorní výdaje a srovnání veřejnoprávních médií se soudy či policií

    (08:15) Sedmnáct let stará debata a zahraniční trendy bez koncesionářů

    (09:12) Noční hlasování ve sněmovně: Kde Patrik Nacher přiznává taktické chyby

    (12:30) Exekuce za zapomenuté odhlášení a proč jsou dnešní poplatky nespravedlivé

    (17:32) Miliardy ze schodku: Dává financování z daní ekonomicky smysl?

    (20:12) Vzkaz Michalu Kubalovi a zákulisní výtky k plýtvání v České televizi

    (22:30) Skákání do řeči ve vysílání a proč si Nacher nosí do studia kodex ČT

    (24:43) Návrh Tomia Okamury a Nacherův plán na kombinované financování z koeficientu

    (27:00) Zastaralá definice z roku 1991: Co má vlastně veřejnoprávní médium vysílat

    (30:37) Demonstrace na Letné, obavy ze slovenského scénáře a mlčící většina

    (32:45) Kde má ČT ušetřit a proč politik nesmí rozhodovat o osudu StarDance

  2. Věra Komárová: Manžel mě vyhodil z Dermacolu po 24 letech. Hodnota stoupla o 700 milionů a půlka je moje

    42 Min.Folge 265

    Podnikatelka Věra Komárová byla 24 let úzce spjatá se značkou Dermacol, koncem října však z pozice marketingové ředitelky dostala od svého manžela a majitele firmy Vladimíra Komára výpověď pro nadbytečnost …

    Shownotes

    Podnikatelka Věra Komárová byla 24 let úzce spjatá se značkou Dermacol, koncem října však z pozice marketingové ředitelky dostala od svého manžela a majitele firmy Vladimíra Komára výpověď pro nadbytečnost. Její nečekaný konec vyvolal vlnu pozornosti, kterou se rozhodla přetavit v nové projekty. Rozjíždí nový byznys a také neziskovou organizaci.

    „Zoufalství a bezmoc, kterou jsem prožívala a prožívám dodnes, vyvolalo ohromnou vlnu podpory. Ženy mi psaly tisíce zpráv a sdílely obdobné příběhy zrady od partnerů v byznysu. Rozhodla jsem se proto jednat,“ vysvětluje Komárová v pořadu FLOW důvody vzniku platformy Nadbytečná. K projektu si přizvala další byznysmenky, které zažily podobné situace. Budou s ní spolupracovat například podnikatelky Kateřina Haring nebo Pavlína Hofmanová. 

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč po 24 letech skončila v Dermacolu pro nadbytečnost

    🟠 Jak virální video o vyhazovu zasáhlo stovky tisíc lidí

    🟠 Kde vidí díru v české legislativě chránící ženy

    🟠 Co nabídne nová charitativní platforma Nadbytečná

    🟠 Jak voní parfém Nadbytečná a kam poputuje zisk z prodeje

    🟠 Kdo nabídl pomoc s distribucí nové kosmetiky

    🟠 O co se opíraly dlouhodobé spory s manželem uvnitř firmy

    🟠 Proč se Dermacol ocitl v personálním a marketingovém chaosu

    🟠 Jakou zásadní radu by dnes dala svému mladšímu já

    🟠 Jak funguje její soukromá škola Leonardo da Vinci Academy

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod a vyhazov z Dermacolu pro nadbytečnost

    (01:10) Fenomén 600 tisíc zhlédnutí za 24 hodin a identifikace žen s příběhem

    (03:40) Nedostatečná ochrana manželek v Česku: Proč systém zaostává za Francií či Anglií

    (04:40) Vznik zapsaného ústavu Nadbytečná: Spojení čtyř podnikatelek s podobným osudem

    (06:05) Co platforma nabídne: Komunita, právní pomoc i uplatnění pro manažerky

    (07:05) Numerologie a intuice: Spuštění 11. 11. v 11:11, rok koně a předtuchy vyhazovu

    (09:15) Vlastní značka VeryVera a orientální vůně Nadbytečná s tóny růže a vanilky

    (11:45) Spolupráce s Triolou: Proč tradiční český výrobce nabídl 35 prodejen

    (12:45) Cenovka 2 289 Kč a 50 % zisku přímo na pomoc ženám

    (14:05) Lokální výroba: Proč parfémy vznikají v české továrně kousek od Prahy

    (15:15) Srdeční záležitost Dermacol: 24 let práce a tisíce podepsaných produktů

    (16:55) Den vyhazovu: Oznámení za 11 minut, přítomnost manžela a vypnuté přístupy

    (18:50) Spor o spoluvlastnictví: Narostla hodnota o 700 milionů, nebo firma patřila jen jemu?

    (21:35) Zákulisí sporu: Neznámé faktury agenturám, vyvádění peněz a nepracující lidé

    (23:35) Kampaň k 60. výročí se 120 influencery a zákaz komunikace se zaměstnanci

    (25:35) Nulová šance na dohodu: Proč partnerství 50 na 50 v byznysu nemůže fungovat

    (28:45) Opuštěné projekty a chaos před Vánocemi: Nemohou za mě rok nikoho najmout

    (31:10) Vlastní značka parfémových náušnic Fragríny a její složité oddělování

    (33:45) Finanční realita: Rostoucí tržby v Česku i na Slovensku vs. celková ztráta

    (36:15) Chyba z lásky: Proč jsem na začátku neposlechla varování právničky

    (37:05) Úspěch Leonardo da Vinci Academy: 250 dětí, 55 učitelů a bezpečné zázemí

    (40:00) Úrazy, vyhazov a hledání síly: Co pomáhá ustát těžké životní zkoušky

  3. Markus Krug: Za 14 dní bez internetu zlomíte i lidi z FBI. Režisér fenoménu Zrádci odhaluje psychologický nátlak na soutěžící

    39 Min.Folge 264

    Formát reality show Zrádci je sám o sobě tak náročný, že se nedá podle režiséra Markuse Kruga určit jeden nejproblematičtější okamžik. „Náročnost spočívá hlavně v tom, že se nedá moc věcí opakovat, režírovat …

    Shownotes

    Formát reality show Zrádci je sám o sobě tak náročný, že se nedá podle režiséra Markuse Kruga určit jeden nejproblematičtější okamžik. „Náročnost spočívá hlavně v tom, že se nedá moc věcí opakovat, režírovat ani dávat instrukce. Musíme ctít pravdu,“ popisuje v pořadu FLOW. „Třetí sérii stále vyhodnocujeme, protože o jejím úspěchu rozhodují hlavně diváci. Přijde mi, že je dobrá, i když kontroverzní. Mezi účinkujícími si každý divák najde svého oblíbence,“ tvrdí Krug.

    Markus Krug je česko-rakouský režisér a scenárista známý propracovaným příběhem, dynamickým střihem a megalomanskými nápady s hlubší myšlenkou. Proslavil se tvorbou pořadů Praha vs. prachy s Jankem Rubešem a One Man Show s Kamilem Bartoškem (Kazmou), odkud v roce 2020 odešel kvůli neshodám ohledně nadačních financí. Na podzim 2023 začal pracovat na dvanáctidílné reality show Zrádci natáčené na Křivoklátě s moderátorem Vojtěchem Kotkem. Momentálně v televizi běží její třetí řada.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč je formát pro tvůrce extrémně náročný

    🟠 Jak chtějí hráče lépe chránit

    🟠 Kde tvůrci přiznávají chybu ve třetí sérii

    🟠 Proč se fenomén promítání v kinech zrodil z omylu

    🟠 Jak si stojí finále v O2 aréně a lístky za 50 tisíc

    🟠 Co je největším žroutem rozpočtu show

    🟠 Jak česká verze změnila mezinárodní pravidla

    🟠 Kde má režisér morální hranici v reality show

    🟠 Co čekat od čtvrté série

    🟠 Proč zatím padly Krugovy hollywoodské ambice

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod a zhodnocení třetí série Zrádců

    (01:35) Extrémní náročnost natáčení a zdraví tvůrců

    (02:38) Jak hráče připravit na mediální šok a hrozbu spoilerů

    (05:13) Změny v koncepci: Filmovost vs. realita a chyba v lince hradního pána

    (07:25) Kdo má poslední slovo a jak se sledovanost přelila do onlinu

    (08:43) Jak z omylu vzniklo promítání v kinech po celé republice

    (10:23) Finále v O2 aréně a lístky na gauč za 50 tisíc

    (12:03) Proč je formát lovebrand a co jsou klíčová KPIčka pro Primu

    (13:35) Rozpočet Zrádců: Měsíční pronájem Křivoklátu a technická náročnost

    (16:25) Product placement bez kompromisů a ústupků ze stylu

    (19:15) Konzultace licence a jak kauza „přísahy na dědečka“ změnila světová pravidla

    (22:14) Hlad po autenticitě v době AI a režisérova morální hranice

    (26:07) Psychotým na place: Proč hra láme i lidi z FBI a Scotland Yardu

    (30:41) Čtvrtá série: Osobnosti místo celebrit a odmítnutý Kalousek

    (31:37) Zkažený americký sen, prodaná mikrovlnka a stopka se Sachou Baronem Cohenem

    (34:08) Režisérské sny: Opening k Oscarům a hollywoodská jména

    (35:05) Vliv Zrádců na kariéru, vyjednávání podmínek a rodinné mantinely

  4. Miss World Pyszková: Od korunky z krásy k milionovému projektu. Chci změnit finanční vzdělávání

    38 Min.Folge 263

    První peníze si vydělala ve třinácti jako modelka — a nikdo jí neřekl, co s nimi. „Přišla jsem na to, že i přesto, že mám skvělé vzdělání ze školy a dobré výsledky, tak ta praktičnost a reálné rozhodování je …

    Shownotes

    První peníze si vydělala ve třinácti jako modelka — a nikdo jí neřekl, co s nimi. „Přišla jsem na to, že i přesto, že mám skvělé vzdělání ze školy a dobré výsledky, tak ta praktičnost a reálné rozhodování je velmi náročné," říká Krystyna Pyszková. Po osmnácti letech přivezla do Česka druhý titul Miss World a tu pozornost převedla do aplikace Money Monsters, kterou s týmem stavěla přes dva roky a platila ji i z vlastních peněz. Teď se chystá s ní na tour po školách a vysvětluje, proč jsou v Česku peníze pořád tabu.

    Krystyna Pyszková je Miss World 2024, modelka a zakladatelka Pyszko Foundation, kterou založila v roce 2023 a která se věnuje vzdělávání, finanční gramotnosti a podpoře lidí se znevýhodněním. Pochází z Třince z rodiny potomků slezských Goralů a doma mluví nářečím „po našemu". Modelingu se věnuje od třinácti let, pomáhala v místní škole v Tanzanii a dnes dokončuje studium se zaměřením na business v Rakousku, závěrečnou práci píše o finanční gramotnosti. Loni se jí narodila dcera Aurora.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Jak si aplikace stojí po prvních týdnech a podle čeho úspěch měří ona sama

    🟠 Pro jak staré uživatele je Money Monsters a co ukázalo testování

    🟠 Kolik stavba aplikace stála a z čeho ji financovala

    🟠 Proč si jako Miss vybrala právě finanční gramotnost, a ne obvyklejší téma

    🟠 Jak bude vypadat tour po školách a kolik škol se už ozvalo samo

    🟠 Proč jsou na tom podle ní hůř ženy a děti ze sociálně slabších rodin

    🟠 Jak chce o penězích mluvit s vlastní dcerou a odkdy

    🟠 Jaké reakce dostává na to, že pracuje krátce po porodu

    🟠 Co jí titul Miss World otevřel a kde jí naopak zavřel dveře

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Money Monsters: jak si aplikace stojí po spuštění

    (02:29) Pro koho je určená a kdo ji stavěl

    (07:48) Kolik stála a z čeho ji financovala

    (09:09) Proč si vybrala finanční gramotnost

    (11:31) Tour po školách a zapojení pedagogů

    (16:01) Děti a peníze, ženy a peníze, a proč je to tabu

    (21:40) Mateřství, práce a kritika, které čelí

    (26:50) Co titul Miss World otvírá a co zavírá

    (30:09) Nadace, modeling, škola v Rakousku a Třinec

  5. Exředitelka věznice: Vězeň stojí stát 750 tisíc ročně, přesto se většina vrací za mříže. Je to naše vizitka

    23 Min.Folge 262

    Recidiva v Česku je podle Gabriely Slovákové kolem šedesáti procent, na vězeňském oddělení pro matky s dětmi, které vedla, je to deset. „Vychováme z někoho, kdo žije na cestě, dobrou mámu," říká o něm bývalá …

    Shownotes

    Recidiva v Česku je podle Gabriely Slovákové kolem šedesáti procent, na vězeňském oddělení pro matky s dětmi, které vedla, je to deset. „Vychováme z někoho, kdo žije na cestě, dobrou mámu," říká o něm bývalá ředitelka věznice ve Světlé nad Sázavou. Proč se tedy většina odsouzených vrací? Protože podle ní společnost nemá alternativu: „Když vyjdete s igelitkou a vracíte se do prostředí, které vás do toho vězení přivedlo, a někdo si myslí, že zázrakem se sami useberete a začnete žít slušně, když nemáte peníze, práci, často řešíte závislost a dluhy, tak ono to nejde." Věznit jednoho člověka přitom podle ní stojí asi tři čtvrtě milionu korun ročně.

    Gabriela Slováková je ředitelka Probační a mediační služby, mezinárodní expertka v oblasti vězeňství a bývalá ředitelka věznic ve Světlé nad Sázavou a v Kuřimi. Stála u zrodu Yellow Ribbon Run, tedy Běhu se žlutou stužkou, který bourá předsudky o lidech vracejících se z výkonu trestu. Letos vydala knihu Kriminálnice, v níž jsou reálné příběhy žen, se kterými pracovala. 

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč je podle ní typická odsouzená žena spíš zoufalec než kriminálnice

    🟠 Čím se liší důvody, proč trestnou činnost páchají ženy a proč muži

    🟠 Proč jsou odsouzené ženy často samy oběťmi trestných činů

    🟠 Jak funguje oddělení pro matky s dětmi a proč má desetinovou recidivu

    🟠 Proč se podle ní šest z deseti odsouzených do vězení vrací

    🟠 Jak jsou stigmatizované děti vězněných rodičů - a co jim říkají učitelé

    🟠 Co je mediace mezi pachatelem a obětí a proč ji považuje za vrchol své práce

    🟠 Proč o knize říká, že má vyvolat zděšení už názvem

    Rozhovor vznikl v rámci konference Femme15.

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Proč se kniha jmenuje Kriminálnice

    (02:46) Předsudky, stigma a Běh se žlutou stužkou

    (06:44) Čím jsou odsouzené ženy specifické

    (13:20) Oddělení pro matky s dětmi

    (16:27) Recidiva 60 procent a proč se lidé vracejí

    (17:46) Děti vězněných rodičů jako sekundární oběti

    (19:12) Co dělá probační a mediační služba

  6. Pekarová Adamová: Vyhrožovali mi zastřelením, o prezidentské kandidatuře mám jasno

    44 Min.Folge 261

    Nůž v obálce doručený do kanceláře. Nábojnice. Lidé, kteří na ulici naznačují, že by vás zastřelili. Nahlášená bomba doma. Markéta Pekarová Adamová popisuje, co patřilo k funkci předsedkyně Poslanecké sněmovny …

    Shownotes

    Nůž v obálce doručený do kanceláře. Nábojnice. Lidé, kteří na ulici naznačují, že by vás zastřelili. Nahlášená bomba doma. Markéta Pekarová Adamová popisuje, co patřilo k funkci předsedkyně Poslanecké sněmovny a říká, že trestních oznámení podala za ta léta desítky. Většina pachatelů podle ní nějaký trest dostala, i když většinou šlo o pokuty za přestupek. A dodává jednu věc, kterou si podle ní lidé neuvědomují: útoky na političky nejsou nahodilé. „To jsou prostě organizované věci, které rozdmýchá několik málo účtů na sociální síti," říká. Běžní uživatelé, kteří se pak přidají, jsou podle ní ti, s kým se manipuluje.

    Markéta Pekarová Adamová byla v letech 2021 až 2025 předsedkyní Poslanecké sněmovny, dvanáct let poslankyní a šest let předsedkyní TOP 09. Z aktivní politiky odešla loni a dnes pracuje jako konzultantka v KPMG, kde se věnuje business developmentu — pomáhá českým firmám uspět na nových trzích, mimo jiné na Tchaj-wanu a v rámci obnovy Ukrajiny. Loni vydala s novinářkou Terezou Šídlovou knihu rozhovorů Nejsem z cukru ani ze železa.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Jaké tři kategorie útoků rozlišuje a kde podle ní začíná protizákonná výhružka

    🟠 Jak podle ní vzniká koordinovaná vlna nenávisti a kdo v ní je skutečně manipulován

    🟠 Proč o dlouhé snaze o děti začala mluvit teprve ve chvíli, kdy z politiky odcházela

    🟠 Proč se zastávala i Andreje Babiše, když byl terčem útoků za covidu

    🟠 Co dělá v KPMG a proč považuje obnovu Ukrajiny za příležitost pro české firmy

    🟠 Na co by se podle ní měly firmy připravit kvůli dronovým a žhářským incidentům

    🟠 Proč označuje Trumpovo obviňování Ukrajiny za nechutné

    🟠 Co si myslí o tom, že nedostupné bydlení žene voliče k extrémům

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Rok po odchodu z politiky. Stýská se?

    (01:14) Nůž v obálce a desítky trestních oznámení

    (04:28) Yniciativa a koordinované útoky na ženy ve veřejném prostoru

    (11:03) Volby, obavy o veřejnoprávní média a salámová metoda

    (13:11) Co dělá v KPMG a proč je obnova Ukrajiny příležitost

    (16:08) Jsou firmy připravené na blackout a dronové incidenty?

    (18:58) Trump, Ukrajina a čím si Evropa svazuje ruce

    (20:48) Polarizace, Francie, Berlín a nedostupné bydlení

    (25:58) Život po politice: Tchaj-wan, kolo a meditace 

    (31:14) Děti, kniha a proč vylučuje kandidaturu na prezidentku

  7. Ekonomka Markéta Koscielniak: Zvýšení daní je nevyhnutelné. Jinak nás čeká rozpočtová paralýza

    45 Min.Folge 260

    Bankrot nám podle ekonomky Markéty Koscielniak nehrozí. Hrozí něco nudnějšího a vytrvalejšího: fiskální bažina, ve které stát platí tak vysoké úroky z dluhu, že ho to postupně paralyzuje — jako dnešní Francii …

    Shownotes

    Bankrot nám podle ekonomky Markéty Koscielniak nehrozí. Hrozí něco nudnějšího a vytrvalejšího: fiskální bažina, ve které stát platí tak vysoké úroky z dluhu, že ho to postupně paralyzuje — jako dnešní Francii. Česko je podle ní pořád v situaci, kdy se dá konsolidovat relativně bezbolestně. Jenže prostor na zadlužení si ubírá právě teď, v době, kdy ekonomika roste a nikdo ho nepotřebuje. A hodit se bude za dvacet let, až začnou odcházet do důchodu silné ročníky.

    Markéta Koscielniak je ekonomka Centra veřejných financí při Institutu ekonomických studií FSV UK, kde se věnuje zdanění firem a koordinuje tým. Centrum, které vede Petr Janský a v němž působí i bývalý člen bankovní rady ČNB Tomáš Holub, navrhuje konkrétní reformy českých veřejných financí.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč nejrealističtější scénář není bankrot, ale pomalá fiskální paralýza

    🟠 Co znamená, že nám roste úrok ze státních dluhopisů, a proč ho trhy chtějí

    🟠 Proč argument „vždyť nejsme zadlužení jako Německo" neobstojí

    🟠 Kolik dnes stojí obsluha dluhu a čemu se ta částka vyrovná

    🟠 Proč nepovažuje rozvolnění rozpočtových pravidel za dobrý nápad

    🟠 Které daně by podle ní zvyšovat dávalo smysl a proč zrovna spotřební

    🟠 Proč je podle ní sleva na nepracující manželku bizár, který znevýhodňuje samoživitelky

    🟠 Jakou jedinou změnu by udělala jako první, kdyby si mohla vybrat

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Co znamená „za 20 let nás čeká náraz"

    (02:32) Bažina jako Francie, nebo tvrdý náraz jako Řecko

    (06:50) Nejsme zadlužení jako Německo. Proč to nestačí 

    (10:17) Úroky z dluhu spolknou celé spotřební daně

    (12:43) Rozvolnění rozpočtových pravidel a „stav ohrožení"

    (15:53) Zvýšení daní je nevyhnutelné. Které přicházejí v úvahu

    (23:40) Vysoké zdanění práce a bizáry v daňovém systému

    (30:24) Jedna změna, kterou by udělala jako první

    (33:54) OSVČ, firemní odpisy a daň z nemovitostí

    (40:47) Lidé po padesátce a nepodmíněný příjem

  8. Zakladatel Seyforu: Hodnotě miliardy eur jsme velmi blízko, už vím komu firmu předám

    39 Min.Folge 259

    V březnu 1990 začal psát účetní program a v dubnu ho měl na trhu — za čtyři týdny práce. Dnes má Seyfor obrat 5,5 miliardy korun a Martin Cígler sedí v jeho čele šestatřicátý rok. Co dělal předtím? Programoval …

    Shownotes

    V březnu 1990 začal psát účetní program a v dubnu ho měl na trhu — za čtyři týdny práce. Dnes má Seyfor obrat 5,5 miliardy korun a Martin Cígler sedí v jeho čele šestatřicátý rok. Co dělal předtím? Programoval měření progesteronu u krav, aby zemědělci věděli, kdy je inseminovat. „Doslova do písmene jsem kecal kravám do sexu," říká. V rozhovoru jde ale i o to, co umělá inteligence dělá s cenou softwaru, proč by dnes nedal peníze do startupu, který ji nepoužívá, a proč podle něj účetním velmi rychle přestanou nosit krabice od bot.

    Martin Cígler je zakladatel a šéf technologické skupiny Seyfor, která vznikla v roce 1990 a dnes má obrat 5,5 miliardy korun, EBITDA přes miliardu, přes dva tisíce zaměstnanců a zákazníky ve 42 zemích. Do roku 2030 z ní chce udělat jednorožce, tedy firmu s valuací nad miliardu eur. Ve volném čase jezdí Rallye Dakar, v zimě přešel Grónsko a chodí po Himalájích.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč firmy teprve teď začaly počítat, kolik je umělá inteligence reálně stojí

    🟠 Proč se podle něj junioři v programování udrží — a co to říká o seniorech

    🟠 Proč by dnes nedal peníze do startupu, který umělou inteligenci nepoužívá

    🟠 Proč je dnes cennější firma s mnoha zákazníky než firma se složitou technologií

    🟠 Proč jsou skenované faktury slepá cesta a jak se změní profese účetního

    🟠 Jaké dva důvody podle něj brání vzniku velkých technologických firem v Evropě

    🟠 Jak se rozhoduje o akvizici a proč v koupených firmách nechává zakladatele

    🟠 Proč nástupnictví v rodině nepovažuje za tak klíčové téma, jak se o něm mluví

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    Partnerem této epizody je Seyfor . 

    (00:00) AI je game changer jako parní stroj. A je drahá

    (05:21) Přežije profese programátora?

    (09:03) Korporace versus startupy a proč v Evropě nevznikají jednorožci

    (11:05) Konec krabice od bot: jak se změní účetnictví

    (14:27) Co je Seyfor a na čem stojí

    (19:12) Účetnictví napsané za čtyři týdny a programování krav

    (23:47) Jak se rozhoduje o akvizici a proč v ní nechává zakladatele

    (30:39) Internet, Windows a největší technologické zlomy

    (35:53) Dakar, Grónsko a nástupnictví

  9. Petros Michopulos: Babišovy hvězdné chvíle pomalu končí. Volby odhalily problém uvnitř ANO

    48 Min.Folge 258

    Andrej Babiš se po komunálních a senátních volbách prohlásil za vítěze. Politický komentátor Petros Michopulos to rozporuje číslem: ANO mělo k dispozici 1 200 zastupitelů po komunistech a sociálních …

    Shownotes

    Andrej Babiš se po komunálních a senátních volbách prohlásil za vítěze. Politický komentátor Petros Michopulos to rozporuje číslem: ANO mělo k dispozici 1 200 zastupitelů po komunistech a sociálních demokratech, jejichž voliče ve sněmovních volbách převzalo — a nezískalo je. Ve velkých městech, která Babiš ve sněmovních volbách vyhrává drtivě, ANO podle Michopulose ztrácí k deseti procentům a víc. „Tak kde teda vyhrál?" ptá se.

    Petros Michopulos je politický komentátor a spoluautor podcastu Kecy a politika, který připravuje s Bohumilem Pečinkou.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč se podle něj v komunálních volbách může za vítěze prohlásit kdokoli

    🟠 Proč ANO prohrává ve městech, kde Babiš ve sněmovních volbách vyhrává

    🟠 Jak čte Babišův povolební projev a obvinění médií z kampaně

    🟠 Proč Babišovi nevyšel Petr Pavel jako nepřítel a proč zkusil STAN

    🟠 Co se stalo Pirátům v Praze a co si myslí o Hřibově výzvě předplácet stranu

    🟠 Proč je podle něj Grolichův senátní úspěch „slabý odvar" toho, co čeká skutečné Babišovy soupeře

    🟠 Proč si na Martina Kubu mimo jižní Čechy nevsadí ani pět korun

    🟠 Proč podle něj motoristé na konsolidaci rozpočtu rezignovali už teď

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Co je hlavní zprávou těchto voleb

    (01:34) Může se Babiš prohlásit za vítěze?

    (03:26) Proč ANO ztrácí ve velkých městech

    (06:02) Povolební projev a obvinění médií z kampaně

    (14:03) Babiš hledá nepřítele: nejdřív Pavel, pak STAN

    (19:46) Piráti v Praze, Hřib a předplatné pro stranu

    (24:29) Jan Grolich a proč je to zatím slabý odvar

    (30:19) Martin Kuba mimo jižní Čechy

    (33:25) Vláda, rozpočet 386 miliard a daně

    (41:07) Jak dlouho ještě Babiš vydrží

  10. Šéfka Dr. Max: Luxusní značky nám nevěřily, přesto jsme za rok vybudovali úplně nový byznys

    16 Min.Folge 257

    Co se stane, když největší lékárenská síť v Česku řekne značkám jako Lancôme a Estée Lauder, že za půl roku otevírá butik s luxusní kosmetikou? „Dívali se na nás a říkali: to jako vážně?" vzpomíná Hana …

    Shownotes

    Co se stane, když největší lékárenská síť v Česku řekne značkám jako Lancôme a Estée Lauder, že za půl roku otevírá butik s luxusní kosmetikou? „Dívali se na nás a říkali: to jako vážně?" vzpomíná Hana Bambulová na první jednání. Selektivní distribuční kontrakty, na které se běžně čeká několik let, dal její tým dohromady za rok — a ona sama na nich ze celého projektu BJUT by Dr. Max pyšná nejvíc.

    Hana Bambulová je komerční ředitelka Dr. Max, největší lékárenské sítě v Česku. V oboru je asi dvě dekády a patřila k lidem, kteří síť pomáhali budovat; dnes přes ni jdou všechna obchodní vyjednávání s dodavateli a je jedinou ženou v jinak mužském boardu. Vedla přípravu a spuštění konceptu BJUT by Dr. Max, který spojuje luxusní kosmetiku s lékárenským poradenstvím a rituály a který se v prosinci 2024 otevřel v pražském Westfieldu Chodov.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Jak se v zavedené korporaci prosadí projekt, kterému nikdo zvenčí nevěří

    🟠 Proč jsou selektivní distribuční kontrakty ta nejtěžší část celé stavby

    🟠 Co se dá stihnout za rok a něco od rozhodnutí po otevření

    🟠 Proč se její tým scházel na nový projekt v pátky po čtvrté odpoledne

    🟠 Proč si lidé myslí, že název BJUT je skandinávský 

    🟠 Jaké to je být jedinou ženou v boardu a co pro ni znamená ženská solidarita

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    Epizoda vznikla na konferenci Femme15.

    Partnerem tohoto dílu je Dr. Max.

    (00:00) Úvod

    (00:58) Jak vznikl BJUT a co to vlastně je

    (03:04) Startup uvnitř velké firmy: rok a něco od nápadu k otevření

    (05:12) „Tým nadšených amatérů" a boj o kontrakty s luxusními značkami

    (07:45) Jak vznikl název a proč lidé čekají něco skandinávského

    (11:04) Jediná žena v boardu, předsudky a ženská solidarita

  11. Bořivoj Líbal: Čeští miliardáři řeší, komu předají majetek. Bez plánu může firma ztratit hodnotu

    32 Min.Folge 256

    Rodinné firmy tvoří podle dat až osmdesát procent českých podniků a šedesát procent z nich pořád drží jejich zakladatel. Co se stane, až tahle generace začne odcházet? Advokát Bořivoj Líbal nad žebříčkem …

    Shownotes

    Rodinné firmy tvoří podle dat až osmdesát procent českých podniků a šedesát procent z nich pořád drží jejich zakladatel. Co se stane, až tahle generace začne odcházet? Advokát Bořivoj Líbal nad žebříčkem miliardářů E15 vysvětluje, proč Česko čeká velká vlna prodejů firem, proč do čtvrté generace přežijí tři procenta podniků a co se stane, když majitel zemře bez vyřešeného nástupnictví.

    Bořivoj Líbal je managing partner české kanceláře Eversheds Sutherland, kterou od června 2024 řídí samostatně. Specializuje se na fúze a akvizice, korporátní právo a právní poradenství českým rodinným firmám. Je členem Strategické rady Centra pro rodinné firmy při Vysoké škole ekonomické, rozhodcem Mezinárodního rozhodčího soudu při Českomoravské komoditní burze a předsedou Česko-portugalské obchodní komory.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Tři hlavní trendy, které vidí v žebříčku českých miliardářů

    🟠 Proč český kapitál míří na západ víc než kdy dřív

    🟠 Proč čtvrtina majitelů vůbec nepočítá s předáním firmy další generaci

    🟠 Co se s firmou stane, když majitel zemře bez vyřešeného nástupnictví

    🟠 Co je rodinná ústava a k čemu je dobrá, i když není právně vymahatelná

    🟠 Proč si čeští majitelé na rozdíl od západu nenechají do řízení mluvit

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:44) Tři hlavní trendy v žebříčku miliardářů

    (04:06) Rodinné firmy jako páteř české ekonomiky

    (07:27) Končí doba jednoho muže, který rozhoduje o všem

    (12:49) Do čtvrté generace přežijí tři procenta firem

    (14:51) Čtyřicet procent firem nemá plán nástupnictví

    (24:27) Formy nástupnictví a co je rodinná ústava

    (30:08) Proč máme víc miliardářů než Rakousko

  12. Samaras: Být synem šéfa Kofoly nám ze začátku spíš škodilo, dnes míříme na obrat 150 milionů

    39 Min.Folge 255

    Co se stane, když vám podniky odmítají produkt právě proto, že za vámi stojí velká firma? Alexandros Samaras, spoluzakladatel značky Prager's a syn šéfa Kofoly Jannise Samarase, popisuje, jak s kamarádem …

    Shownotes

    Co se stane, když vám podniky odmítají produkt právě proto, že za vámi stojí velká firma? Alexandros Samaras, spoluzakladatel značky Prager's a syn šéfa Kofoly Jannise Samarase, popisuje, jak s kamarádem obcházeli hospody na Letné a byli odmítáni kvůli jménu svého investora. Dnes má značka obrat desítek milionů a prodává ve Švýcarsku.

    Alexandros Samaras vede spolu s Petrem Musilou značku fermentovaných nápojů Prager's, která vznikla rebrandingem ciderové značky F.H. Prager. Tu koupila Kofola v roce 2019 a o dva roky později ji svěřila dvojici kamarádů z dětství, synům zakladatelů skupiny — Alexandrosovým otcem je Jannis Samaras, Petrovým René Musila. Značka dnes vedle ciderů vyrábí kombuchu a nízkokalorickou Prager's Sodu a zaměstnává kolem třiceti lidí.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč je rodinné jméno v byznysu zároveň výhoda i překážka

    🟠 Jak se značka dostala do švýcarského řetězce, aniž by o ten trh usilovala

    🟠 Proč si s Kofolou záměrně nekonkurují a kde naopak využívají její zázemí

    🟠 Jestli by uvažoval o tom převzít po otci Kofolu

    🟠 Proč nedělají sodu úplně bez cukru

    🟠 Proč mu čtyřdenní pracovní týden nedává smysl

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (02:48) Jaké je být synem šéfa Kofoly

    (04:32) Odmítnutí na Letné: nechtěli nás kvůli Kofole

    (12:25) Obrat 72 milionů a odhad na letošek

    (13:43) Jak se nečekaně dostali do Švýcarska

    (19:28) Synergie s Kofolou a proč si nekonkurují

    (24:37) Převzal by Kofolu po otci?

    (29:46) Cider a kombucha: proč zrovna tohle

    (35:18) Třicet lidí a proč nechce čtyřdenní týden

  13. Adam Scheinherr: Developeři by měli Praze platit v bytech. Město jich potřebuje 500 ročně

    50 Min.Folge 254

    Kolik by mělo v Praze stát parkování a jízdné? Adam Scheinherr, kandidát Prahy Sobě na primátora, v předvolební sérii FLOW říká, že obojí bude muset zdražit, a uvádí konkrétní čísla. Mluví také o tom, proč …

    Shownotes

    Kolik by mělo v Praze stát parkování a jízdné? Adam Scheinherr, kandidát Prahy Sobě na primátora, v předvolební sérii FLOW říká, že obojí bude muset zdražit, a uvádí konkrétní čísla. Mluví také o tom, proč podle něj pražští školáci mají nejmenší šanci dostat se na střední školu v celé republice, čí je odpovědnost za Libeňský most a s kým by po volbách do koalice nešel.

    Adam Scheinherr je kandidátem hnutí Praha Sobě na primátora hlavního města. V letech 2018 až 2022 byl náměstkem primátora pro dopravu a předsedou dozorčích rad Dopravního podniku a Technické správy komunikací. Vystudoval strojní inženýrství, dříve pracoval v Ústavu jaderného výzkumu na programu OSN pro snižování jaderného rizika, v jehož rámci se podílel na odvozu vysoce radioaktivního materiálu ze zemí Afriky a Asie.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 O kolik by podle něj mělo zdražit jízdné a parkovné a proč

    🟠 Proč chce nakupovat místa na středních školách od soukromých a církevních škol

    🟠 Jak vysvětluje, že se Libeňský most za jeho působení nepodařilo vyřešit

    🟠 Proč by do koalice s hnutím ANO nešel

    🟠 Jak by chtěl regulovat Airbnb a proč nechce restrikce u prázdných bytů

    🟠 Co je metro O a proč by se mělo začít připravovat už teď

    Tento díl je součástí předvolební série FLOW, ve které postupně vyzpovídáme kandidáty na primátora hlavního města Prahy.

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová a Jan Novotný.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (02:46) První priorita: odblokovat zastavené projekty

    (03:20) Nedostatek míst na pražských středních školách

    (08:18) Auta v Praze, metro S a pražský S-Bahn

    (13:57) Libeňský most: čí je to odpovědnost

    (17:50) Parkovací domy a zdražení jízdného i parkovného

    (24:18) Dostupnost bydlení a 500 městských bytů ročně

    (27:22) Regulace Airbnb a prázdné byty

    (34:10) Vedra, stromy a modrozelená infrastruktura

    (36:52) Povolební koalice: s kým ano a s kým ne

    (47:24) Metro O a růst Prahy do roku 2050

  14. Ondřej Rada: Stále více firem prodává přes Allegro, může to nakopnout jejich byznys

    28 Min.Folge 253

    Proč to, co vám nejvíc prodává na vlastním e-shopu, na tržišti většinou propadne? A proč se čeští prodejci pořád bojí, že jim marketplace sebere zákazníky? Ondřej Rada z Allegra vysvětluje, co rozhoduje o …

    Shownotes

    Proč to, co vám nejvíc prodává na vlastním e-shopu, na tržišti většinou propadne? A proč se čeští prodejci pořád bojí, že jim marketplace sebere zákazníky? Ondřej Rada z Allegra vysvětluje, co rozhoduje o úspěchu ještě předtím, než prodejce vůbec vstoupí, jakou marži si tržiště bere a co se změnilo poté, co Evropská unie zavedla clo na zásilky z asijských platforem.

    Ondřej Rada je Partner Success Manager v Allegro.cz. Jeho tým provádí nové české a slovenské prodejce onboardingem na platformu a připravuje s nimi dlouhodobou strategii prodeje. Allegro je největší e-commerce tržiště ve střední Evropě s původem v Polsku.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠Proč se prodejci často diví, které jejich produkty na tržišti fungují

    🟠 Proč nemá smysl zalistovat jen bestsellery, ale celý sortiment

    🟠 Jak se liší marže podle kategorií a proč je prvních šest měsíců bez poplatku

    🟠 Kolikanásobně vyšší tržby může znamenat expanze do zahraničí přes tržiště

    🟠 Jak probíhá kontrola nových prodejců a co se děje při odhalení padělků

    🟠 Tři cesty, jak se dá na tržiště napojit, a která je pro koho

    Partnerem tohoto dílu je Allegro.

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (01:25) Co je tržiště a proč je to jako supermarket

    (03:43) Cla na asijská tržiště: zákazníci se přelili

    (05:04) Proč české e-shopy pořád váhají vstoupit

    (09:13) Až pětkrát vyšší tržby při expanzi a jaká je marže

    (13:14) Co rozhoduje o úspěchu: všechno před vstupem

    (15:35) Nejčastější chyba: zalistovat jen bestsellery

    (20:14) Onboarding: manuálně, přes API, nebo přes integrátora

    (24:56) Black Week a společné kampaně

  15. Tereza Vejvodová: Slováci jsou v angličtině v top 10, my na 23. místě

    23 Min.Folge 252

    Češi umí anglicky číst i poslouchat, ale mluvit se bojí. Proč jsou na tom Slováci výrazně lépe, jakou roli v tom hraje dabing a co se s angličtinou stane po čtyřicítce? Tereza Vejvodová z EF Education First …

    Shownotes

    Češi umí anglicky číst i poslouchat, ale mluvit se bojí. Proč jsou na tom Slováci výrazně lépe, jakou roli v tom hraje dabing a co se s angličtinou stane po čtyřicítce? Tereza Vejvodová z EF Education First popisuje, co ukazují data jazykového indexu EF EPI, co reálně udělají tři týdny v zahraničí a kolik stojí poslat šestnáctiletého studenta na Maltu.

    Tereza Vejvodová je marketingová ředitelka EF Education First pro Českou republiku. EF každoročně vydává index EF EPI, který porovnává úroveň angličtiny v zemích, kde není úředním jazykem, a pořádá jazykové pobyty pro děti od deseti let, studenty, profesionály i seniory.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč Česko v posledním indexu skončilo až na 23. místě, zatímco Slovensko v první desítce

    🟠 Proč se úroveň angličtiny podle dat výrazně propadá u lidí nad čtyřicet let

    🟠 V čem jsou Češi dobří a proč jim právě mluvení dělá největší problém

    🟠 Co si personalisté odvodí z toho, že máte za sebou pobyt v zahraničí

    🟠 Kolik reálně stojí dvoutýdenní kurz na Maltě a na čem cena závisí

    🟠 Proč podle ní umělá inteligence živou angličtinu nenahradí

    Partnerem tohoto dílu je EF Education First.

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:17) 23. místo pro Česko, Slováci v první desítce

    (01:32) Může za to dabing?

    (02:08) Proč angličtina klesá po čtyřicítce

    (03:39) Co na angličtinu a zahraniční pobyty slyší personalisté

    (07:37) Co udělají tři týdny v zahraničí s vaší angličtinou

    (11:20) Kolik stojí dva týdny na Maltě

    (14:39) Obavy rodičů, bezpečnost a vhodný věk

    (17:59) Proč české školství jazyk nenaučí používat

    (20:35) Nahradí živou angličtinu umělá inteligence?

  16. Ivan Pilip: Babišova vláda se chová jako alkoholik, který slibuje, že od zítřka přestane pít

    43 Min.Folge 251

    Je rozpočet se schodkem skoro 400 miliard v době, kdy ekonomika roste, ještě obhajitelný? Bývalý ministr financí Ivan Pilip vysvětluje, proč podle něj není problém výše dluhu, ale jeho trend, proč se úroky z …

    Shownotes

    Je rozpočet se schodkem skoro 400 miliard v době, kdy ekonomika roste, ještě obhajitelný? Bývalý ministr financí Ivan Pilip vysvětluje, proč podle něj není problém výše dluhu, ale jeho trend, proč se úroky z něj vyrovnají rozpočtu celého ministerstva vnitra, a proč bez vyšších daní a reformy důchodů žádná vláda rozpočet nesrovná.

    Ivan Pilip (*1963) je ekonom a bývalý politik. V letech 1994–1997 byl ministrem školství a v letech 1997–1998 ministrem financí v Klausových vládách a ve vládě Josefa Tošovského. V roce 1998 spoluzakládal Unii svobody. V letech 2004–2007 působil jako viceprezident Evropské investiční banky, jako první zástupce zemí, které vstoupily do EU v roce 2004. Ekonomii vystudoval na VŠE v Praze, postgraduálně v Madridu. Dnes se věnuje nakladatelské činnosti.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč by rozumný schodek měl podle něj začínat jedničkou, ne čtyřkou

    🟠 Proč se deficit za posledních osm let zvýšil o řád a proč je to neobvyklé

    🟠 Proč považuje argument, že rozpočet konečně odpovídá realitě, za výmluvu

    🟠 Kolik podle akademických odhadů vynese EET a proč to nestačí

    🟠 Proč si myslí, že se bez zvýšení daní a důchodového věku neobejdeme

    🟠 Proč maďarský model podpory porodnosti podle něj nefunguje

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:26) Druhý nejvyšší deficit v historii a proč nemá obhajobu

    (07:03) Na úroky dáváme víc než na celé ministerstvo vnitra

    (08:35) Přestávají nám trhy věřit?

    (11:49) Co schodek udělá s inflací a úrokovými sazbami

    (14:16) Rozpočet odpovídá realitě? Podle Pilipa výmluva

    (16:17) EET: kolik reálně vynese

    (21:04) Šetřit až zítra a slova alkoholika

    (27:24) Co by dělal on: škrty i vyšší daně

    (30:30) Důchodový věk, porodnost a migrace

    (35:24) Motoristé a jejich rozpočtový program

    (39:13) Zrušení koncesionářských poplatků

  17. Simona Kijonková exkluzivně: Po Zásilkovně investuji do robotů, kteří operují bez lékaře

    54 Min.Folge 250

    Ve třinácti roznášela letáky na kole, na kterém neuměla jezdit. V osmnácti skončila bez střechy nad hlavou a spala na zemi v nemocnici, kde pracovala jako sanitářka na nočních. Dnes rozděluje miliardy z prodeje …

    Shownotes

    Ve třinácti roznášela letáky na kole, na kterém neuměla jezdit. V osmnácti skončila bez střechy nad hlavou a spala na zemi v nemocnici, kde pracovala jako sanitářka na nočních. Dnes rozděluje miliardy z prodeje Zásilkovny. Simona Kijonková mluví o tom, proč se pořád necítí úspěšně, jak učí tři dospívající děti spravovat rodinný majetek a proč chce, aby se za sto let říkalo Kijonka family fund.

    Simona Kijonková (*1977) je zakladatelka Zásilkovny a spoluzakladatelka logistického holdingu Packeta, který v prosinci 2023 prodala fondu CVC Capital Partners a skupině EMMA Capital. Dnes je řídící partnerkou rodinné investiční skupiny JSK Investments a předsedkyní představenstva jejího samosprávného fondu SICAV, pod nímž fungují podfondy Private & Growth Equity a Venture Capital. Vyrůstala v sociálně vyloučené lokalitě v Karlových Varech. Založila Nadaci Simony Kijonkové.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Proč po prodeji Zásilkovny cítila prázdnotu podobnou tomu, když dítě odejde z domova

    🟠 Do čeho by jako investorka nikdy nedala ani korunu

    🟠 Jak vypadá autonomní operační robot, který zvládne zákrok bez lékaře

    🟠 Proč svolává rodinnou radu a co na ní svým dětem vysvětluje

    🟠 Co jí dala práce sanitářky na nočních směnách

    🟠 Proč jí prošlo rukama tři sta projektů za dva měsíce

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:15) Prodej Zásilkovny: jako když dítě odletí z hnízda

    (06:43) Roboti, kteří operují bez chirurga

    (12:36) Evalon, Primaria a sázka na zdravotnictví

    (15:52) Kam by nikdy neinvestovala

    (23:20) Longevity a rodinné firmy bez nástupce

    (30:54) Jak vypadá den investorky

    (35:24) Ráda tehdy třináctiletého syna při prodeji Zásilkovny

    (39:47) Dětství v sociálně vyloučené lokalitě

    (47:27) Když zůstala bez domova a spala v nemocnici

    (52:32) „Já se vůbec necítím úspěšně."

  18. Lukáš Klimčák: Firmu zakládal ve 25 a nevěděl, co dělá. Teď chce otevřít USA dalším českým značkám

    35 Min.Folge 249

    Jak se česká sklářská značka dostane do Barbie, do Nordstromu a na sto milionů obratu? Lukáš Klimčák, zakladatel Klimchi, mluví o expanzi do USA, o tom proč zvažuje přesunout výrobu za oceán, a poprvé …

    Shownotes

    Jak se česká sklářská značka dostane do Barbie, do Nordstromu a na sto milionů obratu? Lukáš Klimčák, zakladatel Klimchi, mluví o expanzi do USA, o tom proč zvažuje přesunout výrobu za oceán, a poprvé podrobněji popisuje plán postavit v Americe platformu, přes kterou by tam mohly prodávat i další české firmy.

    Lukáš Klimčák založil značku Klimchi v roce 2019, ve svých pětadvaceti letech, a to ještě z Londýna. Vystudoval byznys a marketing v Rakousku, dálkově studoval ve finských Helsinkách a magisterské studium světelného designu absolvoval na londýnské UCL. Značku pojmenoval podle své dětské přezdívky a postavil ji na rodinné sklárně Jílek v Kamenickém Šenově, která funguje nepřetržitě od roku 1905. Klimchi dnes vyváží do více než osmdesáti zemí a v roce 2024 otevřelo první kamenný butik v Praze.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Co udělal s prodeji džbán, který se objevil ve filmu Barbie

    🟠 Proč založil americkou firmu pod jménem United Czech Brands, a ne Klimchi US

    🟠Proč je plyn pro sklářskou výrobu v USA sedmkrát levnější než v Evropě

    🟠 Jak se v Klimchi rozhoduje o přijetí nového člověka a proč hlasuje celá firma

    🟠 Proč u sebe čtyřdenní pracovní týden nepřipouští

    🟠 Co mu dalo studium v zahraničí a proč to doporučuje každému

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:20) Expanze do USA dopadla líp, než čekali

    (02:48) Přesunout výrobu do Ameriky? Plyn je tam sedmkrát levnější

    (05:22) Co mu dalo studium v Rakousku a Londýně

    (08:55) Barbie a Bridget Jonesová: prodeje vyskočily o 80 procent

    (12:41) Mladí foukači a shánění lidí do sklárny

    (14:27) United Czech Brands: platforma pro české firmy v USA

    (18:16) Obrat 61,5 milionu a proč nezveřejňuje zisk

    (21:34) Jak se v Klimchi rozhoduje o náboru

    (24:34) Generace Z, work-life balance a čtyřdenní týden

    (27:24) Druhá firma Faska a krize nábytkářů

    (29:53) Největší lekce z podnikání

  19. Martin Sedlák: V noci má větrník 40 decibelů. To je hluk jako v obýváku

    30 Min.Folge 248

    Odpadnou z jedné turbíny ročně stovky kilo mikroplastů? Spadne kvůli větrníku cena vašeho domu? Martin Sedlák ze Svazu moderní energetiky prochází nejčastější tvrzení, která o větrných elektrárnách kolují, a …

    Shownotes

    Odpadnou z jedné turbíny ročně stovky kilo mikroplastů? Spadne kvůli větrníku cena vašeho domu? Martin Sedlák ze Svazu moderní energetiky prochází nejčastější tvrzení, která o větrných elektrárnách kolují, a ukazuje, co k nim říkají dostupná data — i to, kolik peněz může obec z jedné turbíny ročně dostat.

    Martin Sedlák je programový ředitel Svazu moderní energetiky a zástupce iniciativy Nová energie Česka. Energetiku vystudoval na Fakultě strojního inženýrství VUT v Brně, od roku 2012 vede Alianci pro energetickou soběstačnost a v roce 2017 spoluzaložil informační portál Obnovitelne.cz. V minulosti působil jako konzultant při výstavbě fotovoltaických elektráren a založil investiční společnost Energy 21.

    V rozhovoru vysvětluje:

    🟠 Kolik mikroplastů se z moderní větrné elektrárny ročně skutečně uvolní

    🟠 Proč studie Ostravské univerzity nepotvrdila propad cen nemovitostí u větrníků

    🟠 Kolik peněz může obec z jedné turbíny získat a na co je obce reálně používají

    🟠 Proč limit 185 metrů v akceleračních zónách podle něj zdražuje elektřinu

    🟠 Co chybějící zelená energie dělá s konkurenceschopností českých firem

    🟠 Proč Česko riskuje, že o investory přijde ve prospěch Polska

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:33) Akcelerační zóny vyšly menší, než se čekalo

    (02:23) Co z větrníku má obec: přes milion korun ročně

    (06:00) Průzkum STEM: 39 procent pro, 35 proti

    (08:03) Co chybějící zelená energie dělá s českými firmami

    (11:43) Filip Turek a strašení větrníky

    (14:20) „Mikroplasty? Jsou to gramy."

    (17:04) Spadnou u větrníku ceny nemovitostí?

    (20:11) Obce, které si za větrník opraví sokolovnu

    (24:36) Proč jsou proti spíš senioři

    (28:14) Hluk: v noci 40 decibelů, jako v obýváku

    Partnerem obsahu je Svaz moderní energetiky. 

  20. Obezitolog: Léky typu Ozempic bere 100 tisíc Čechů. Předepsat by je šlo 2,5 milionu

    32 Min.Folge 247

    Proč se lidé stydí přiznat, že zhubli díky lékům? Přední český obezitolog Martin Haluzík vysvětluje, proč je obezita nemoc a ne slabá vůle, proč si dvě třetiny Čechů neudrží normální váhu a proč jsou léky typu …

    Shownotes

    Proč se lidé stydí přiznat, že zhubli díky lékům? Přední český obezitolog Martin Haluzík vysvětluje, proč je obezita nemoc a ne slabá vůle, proč si dvě třetiny Čechů neudrží normální váhu a proč jsou léky typu Ozempic největší zlom, jaký jeho obor zažil.

    Prof. MUDr. Martin Haluzík, DrSc. je přednosta Centra diabetologie IKEM, vedoucí Laboratoře translační a experimentální diabetologie a obezitologie a předseda České obezitologické společnosti ČLS JEP. Medicínu vystudoval na Univerzitě Karlově, dvacet let působil na III. interní klinice Všeobecné fakultní nemocnice a v letech 2000–2002 jako visiting fellow v americkém National Institute of Diabetes, Digestive and Kidney Diseases. Patří ke světově uznávaným odborníkům na obezitu, diabetes a inzulinovou rezistenci.

    V rozhovoru s Veronikou Jonášovou vysvětluje:

    🟠 Proč obezita není otázka vůle, ale chronická nemoc z poloviny daná geny 

    🟠 Proč léky na hubnutí nenahrazují změnu životního stylu, ale umožňují ji

    🟠 Proč je objednávání těchto látek z internetu podle něj největší hloupost

    🟠 Proč pojišťovny dodnes nevědí, kolik jejich pojištěnců má obezitu

    🟠 Proč se veřejně známí lidé stydí přiznat, čemu za své zhubnutí vděčí

    🟠Proč by léky mohly v budoucnu pomáhat i se závislostí na alkoholu

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:18) Kolik Čechů dnes bere Ozempic a Mounjaro

    (01:14) Když si lék píchá někdo, kdo ho nepotřebuje

    (02:58) Černý trh a prášky objednané z internetu

    (03:58) Kdo by měl mít léčbu hrazenou pojišťovnou

    (06:22) Jsou dlouhodobé účinky dost prozkoumané?

    (09:08) „Obezita je braná jako selhání vůle. Přitom to tak není."

    (11:07) Nejsou ty léky jenom hledání zkratky?

    (14:31) Proč jde o největší zlom v oboru

    (15:28) Známé tváře, které zhubly a nepřiznají to

    (18:05) Nežádoucí účinky a úbytek svalové hmoty

    (20:32) Můžou léky pomoct i se závislostmi?

    (21:27) Dětská obezita a proč souvisí s příjmem rodičů

    (24:45) Co se v člověku změní, když konečně zhubne

    (26:48) Dvě třetiny Čechů nemají normální hmotnost

    (30:25) Jak bude trh s léky vypadat za pět let

  21. Martin Kuba: ODS už nejde spravit. A ano, chci být premiérem

    41 Min.Folge 246

    Umírá česká pravice, jak ji známe? Hejtman Martin Kuba poprvé takhle otevřeně vysvětluje, proč po 22 letech opustil ODS, proč je koalice SPOLU minulost, proč nám nikdo neřekne pravdu o důchodech – a proč míří …

    Shownotes

    Umírá česká pravice, jak ji známe? Hejtman Martin Kuba poprvé takhle otevřeně vysvětluje, proč po 22 letech opustil ODS, proč je koalice SPOLU minulost, proč nám nikdo neřekne pravdu o důchodech – a proč míří na Strakonickou v roce 2029!

    Martin Kuba je hejtman Jihočeského kraje a zakladatel hnutí Naše Česko. Původně lékař Zdravotnické záchranné služby a anesteziolog na kardiochirurgii v Českých Budějovicích, v letech 2011–2013 ministr průmyslu a obchodu. V krajských volbách 2024 dovedl jihočeskou ODS k 47 procentům a 34 z 55 mandátů – o rok později stranu opustil a založil vlastní hnutí. Ve volném čase dokončil Half Ironman a trénuje dvoufázově.

    V rozhovoru s Veronikou Jonášovou vysvětluje:

    🟠 Proč už podle něj ODS nejde spravit – a co se ve straně pokazilo

    🟠 Proč jsou důchody lež, kterou politici nechtějí vyslovit nahlas

    🟠 Proč penzijní reforma v současné podobě nemůže fungovat

    🟠 Proč odmítá nálepku "béčko ANO" – a s kým naopak koalici vylučuje

    🟠 Proč nechal v ODS 32 milionů korun a začínal od nuly

    🟠Proč se rozhodl, že chce být premiérem – a proč to říká nahlas

    🔔 Odebírejte Flow, ať vám neuteče žádný nový díl. Pokud se vám epizoda líbila, ohodnoťte nás pěti hvězdami ⭐ – pomůže nám to dostat Flow k dalším posluchačům.

    Flow moderuje Veronika Jonášová.

    Sledujte nás:

    👉na webu e15 

    👉 na Youtube

    (00:00) Úvod

    (00:17) Naše Česko po prvních měsících

    (01:11) 150 kandidátek a boj o čtyři křesla v Senátu

    (04:56) Čím se Naše Česko liší od ODS

    (07:27) „Chceme mluvit i o nepříjemných věcech."

    (08:30) Důchody nebudou takové, jaké čekáte

    (11:04) Teplí, sponzoři a peníze, které zůstaly v ODS

    (14:12) „Béčko ANO poslouchám šest let."

    (16:35) Udělá Kuba koalici s Andrejem Babišem?

    (20:55) Proč po 22 letech odešel z ODS

    (24:08) „ODS už nejde spravit."

    (26:36) Chyby Fialovy vlády a Kupka jako druhý Fiala

    (32:04) Naše Česko hledá talent

    (39:25) „Ano, chci být premiérem."

  22. Druhé auto za trojnásobek, maximální daň na prázdné domy. Pirátská kandidátka na primátorku ukázala plán pro Prahu

    55 Min.

    Lídryně kandidátky Pirátů v pražských komunálních volbách Tereza Nislerová přichází do boje o primátorské křeslo s kombinací zkušeností z Evropské komise a soukromého sektoru. V rozhovoru v pořadu FLOW odmítá …

    Shownotes

    Lídryně kandidátky Pirátů v pražských komunálních volbách Tereza Nislerová přichází do boje o primátorské křeslo s kombinací zkušeností z Evropské komise a soukromého sektoru. V rozhovoru v pořadu FLOW odmítá střet zájmů mezi politikou Pirátů a prací pro petrochemický gigant Orlen, kterou jí kritici vyčítají. „Pracuji na nízkoemisních projektech, rozvoji rychlonabíječek a vodíkových stanic. Mám v tom úplný pirátský soulad,“ vysvětluje v pořadu FLOW a dodává, že kampani se věnuje výhradně ve svém neplaceném volnu. 

  23. MHD je v Praze extrémně levná, tvrdí Portlík z ODS. Navrhuje razantní zdražení kuponu i parkování

    1 Std. 6 Min.

    Městská hromadná doprava v Praze je podle lídra Spolu pro Prahu Tomáše Portlíka z ODS extrémně levná. Cestující v současnosti pokrývají z jízdného pouhých dvanáct procent provozních nákladů dopravního podniku …

    Shownotes

    Městská hromadná doprava v Praze je podle lídra Spolu pro Prahu Tomáše Portlíka z ODS extrémně levná. Cestující v současnosti pokrývají z jízdného pouhých dvanáct procent provozních nákladů dopravního podniku, přestože schválené plány počítaly až s dvojnásobkem.

    „Je fér říct, že nemáme rádi prudké pohyby, ale roční kupon by se měl vrátit na úroveň roku 2015 na 4750 korun a dále se upravovat podle inflace,“ vysvětluje politik v pořadu FLOW. Bez úpravy cen podle něj hrozí, že chybějící peníze na rozvoj dopravy odnesou jiné městské priority jako například školství.

  24. Ať Číňané převezmou staré evropské továrny na auta, dává to ekonomicky smysl, říká Jahn ze Škody

    36 Min.

    Evropský autoprůmysl čeká podle člena představenstva Škody Auto Martina Jahna nejtěžších pět let v historii, jak uvedl v rozhovoru pro pořad FLOW. Převzetí evropských továren Číňany dává podle něj smysl z …

    Shownotes

    Evropský autoprůmysl čeká podle člena představenstva Škody Auto Martina Jahna nejtěžších pět let v historii, jak uvedl v rozhovoru pro pořad FLOW. Převzetí evropských továren Číňany dává podle něj smysl z ekonomického i ekologického hlediska a je to lepší než stavět na zelené louce. Škoda prodeje v Číně ukončila a přesouvá pozornost na trhy s větším potenciálem. V Indii prý zdvojnásobila prodeje. 

  25. Změna práce může zvednout plat o 15 procent. Češi přesto zůstávají věrní firmám, říká šéf Randstadu Jánský

    40 Min.

    Trh práce se i vlivem umělé inteligence proměňuje. Podle generálního ředitele společnosti Randstad Martina Jánského ale nemaže juniorní pozice, jak se často tvrdí. Dochází podle něj k jejich redesignu. „Dnes od …

    Shownotes

    Trh práce se i vlivem umělé inteligence proměňuje. Podle generálního ředitele společnosti Randstad Martina Jánského ale nemaže juniorní pozice, jak se často tvrdí. Dochází podle něj k jejich redesignu. „Dnes od juniora potřebujeme jiné zkušenosti, než tomu bylo dříve. Očekáváme, že umí pracovat s AI,“ popisuje v pořadu FLOW. Generace Z a mladší, generace Alfa, která právě vstupuje na pracovní trh, jsou podle něj otevřené práci s moderní technologií. Na trhu stále chybějí odborníci na implementování AI a její budování ve firemních sítích.

    Generace Z si na trhu práce stojí podle Jánského dobře. „Řada firem už má strategii, jakým způsobem nové talenty lákat. Právě generace Z je, co se týče náboru, nejopečovávanější,“ tvrdí. Mladí lidé se podle něj však cítí diskriminováni, protože z jejich pohledu je firmy často nepouštějí k důležitějším funkcím. „Mají vysoké sebevědomí, které není v jejich očích dostatečně naplněné, a chtějí rychlý růst,“ říká Jánský. 

  26. Fabia za 400 tisíc je minulostí. Nebudeme nejlevnější, bereme zákazníky BMW i Tesle, říká Jahn ze Škody Auto

    36 Min.

    Člen představenstva Škody Auto Martin Jahn v rozhovoru pro pořad FLOW popisuje, jak se automobilce daří vyhýbat krizi, která zasáhla koncern Volkswagen. Zatímco mateřský koncern Volkswagen hasí velkou krizi …

    Shownotes

    Člen představenstva Škody Auto Martin Jahn v rozhovoru pro pořad FLOW popisuje, jak se automobilce daří vyhýbat krizi, která zasáhla koncern Volkswagen.

    Zatímco mateřský koncern Volkswagen hasí velkou krizi, hrozí uzavírání čtyř továren v Německu a masivní propouštění, česká automobilka Škoda Auto odolává. Naopak hlásí plné vytížení. Podle Martina Jahna těží z toho, že dokáže ze svých výrobních kapacit vymáčknout maximum, což výrazně snižuje dopad vysokých nákladů. Fabriky podle něj praskají ve švech. 

  27. Česko bez cizinců nepřežije. Penta staví školu v Uzbekistánu a bude sem vozit zdravotníky

    42 Min.

    Partner investiční skupiny Penta Václav Jirků v rozhovoru pro pořad FLOW popisuje, proč skupina otevírá vlastní střední zdravotnickou školu v Uzbekistánu. Demografie je podle Václava Jirků, který v Pentě řídí …

    Shownotes

    Partner investiční skupiny Penta Václav Jirků v rozhovoru pro pořad FLOW popisuje, proč skupina otevírá vlastní střední zdravotnickou školu v Uzbekistánu.

    Demografie je podle Václava Jirků, který v Pentě řídí zdravotnický byznys, neúprosná. V Česku přibude za 15 let zhruba 200 tisíc pacientů v seniorním věku, kteří budou potřebovat asistenci. Aktuální odhady ÚZIS počítají s tím, že v roce 2050 bude v Česku až půl milionu pacientů s Alzheimerovou chorobou nebo s jiným typem demence. Už dnes je ale obrovský problém sehnat pečovatelky i zdravotní sestry. Penta, která kromě nemocnic provozuje i obří síť zařízení pro seniory s demencí, se proto rozhodla pro zásadní krok. 

  28. Zásilky z asijských e-shopů se propadly o 80 procent. Konec levného Temu mění trh, říká šéf Heureky

    37 Min.

    Českou e-commerce v posledních letech drtila asijská tržiště typu Temu a Shein, která trh zaplavovala miliony levných balíčků. Od 1. července ale začala platit nová evropská pravidla a celní povinnost a nová …

    Shownotes

    Českou e-commerce v posledních letech drtila asijská tržiště typu Temu a Shein, která trh zaplavovala miliony levných balíčků. Od 1. července ale začala platit nová evropská pravidla a celní povinnost a nová data ukazují, že na asijské e-shopy dopadla velmi tvrdě. Podle generálního ředitele Heureka Group Davida Chmelaře jde z pohledu čísel o naprosto zásadní zlom. „Projevilo se to dramaticky. Data z celní správy říkají, že v prvních šesti měsících roku šlo průměrně o nějakých 18 milionů zásilek měsíčně a červenec ukázal 3,7 milionu. Takže pokles je opravdu dramatický,“ vysvětluje v rozhovoru v pořadu FLOW Chmelař.

    Za propadem podle něj nestojí jen samotný poplatek, který například Temu přetransformovalo do povinného dopravného ve výši 75 korun pro levnější nákupy, ale i fakt, že asijští hráči v reakci na clo výrazně utlumili masivní marketingové kampaně v Evropě a rozpočty přesunuli jinam. 

  29. Místo lososího spermatu sází kosmetický gigant L’Oréal na umělou kůži a vývoj řízený AI

    33 Min.

    Kosmetický průmysl zdaleka není jen o vývoji nových krémů. Čím dál větší roli v něm hrají biotechnologie, umělá inteligence a výzkum. Právě věda podle Petra Štěpánka, Scientific & Regulatory Affairs Directora …

    Shownotes

    Kosmetický průmysl zdaleka není jen o vývoji nových krémů. Čím dál větší roli v něm hrají biotechnologie, umělá inteligence a výzkum. Právě věda podle Petra Štěpánka, Scientific & Regulatory Affairs Directora společnosti L’Oréal pro Česko, Slovensko a Maďarsko, rozhoduje o tom, jak budou vypadat kosmetické produkty budoucnosti.

    Za každým výrobkem podle něj stojí rozsáhlé výzkumné zázemí. Společnost L’Oréal má pod sebou více než čtyřicet kosmetických značek, zaměstnává přes čtyři tisíce vědců v 21 výzkumných centrech po celém světě a spravuje v České republice portfolio zhruba čtyř tisíc produktů. Společnost má také 725 patentovaných látek. „Velmi zajímavá je třeba látka Pro-Xylane, která umožňuje bojovat proti stárnutí pleti,“ vysvětluje Štěpánek v rozhovoru pro pořad FLOW. Na téma účinných látek v kosmetice L’Oréal v létě spustil novou osvětovou kampaň na YouTube, která má bojovat proti dezinformacím. 

  30. Klasické bakalářky kvůli AI ztratily smysl, sázíme na praxi, říká Kartous z vysoké školy VŠEM

    43 Min.

    Vzdělávací systém v Česku podle Bohumila Kartouse z Vysoké školy ekonomie a managementu (VŠEM) pokulhává za digitální revolucí. Proto se na této soukromé vysoké škole jako první v České republice rozhodli pro …

    Shownotes

    Vzdělávací systém v Česku podle Bohumila Kartouse z Vysoké školy ekonomie a managementu (VŠEM) pokulhává za digitální revolucí. Proto se na této soukromé vysoké škole jako první v České republice rozhodli pro radikální krok a zrušili povinnost psát klasické bakalářské práce už v roce 2024. Studenti místo nich obhajují praktické projekty, které realizují ve svém zaměstnání nebo podnikání.

    Umělou inteligencí si totiž při psaní bakalářek pomáhali nejen studenti, ale i profesoři. „Jeden jazykový model text vypracuje a druhý ho zhodnotí. Učitelé používají umělou inteligenci a pochopili, že když tam nalijí text, mají hodnocení za pár vteřin. Klasické psané práce proto přestávají dávat smysl,“ vysvětluje Kartous v rozhovoru. 

Hier stehen die neuesten 40 von 249 Folgen. Ältere Folgen findest du im Feed des Podcasts.

Ist das dein Podcast?

Bestätige es mit einem Eintrag in deinem Feed: Du bekommst hier einen Code, trägst ihn als podcast:txt in den Kanal deines Feeds ein, und wir prüfen ihn. Danach steht dein Podcast als „verifiziert“ bei SoundNode.

Einstellungen

Darstellung

Sprache

Bestimmt, welche Sender dir auf der Startseite zuerst gezeigt werden.

Verlauf

Zuletzt gehörte Sender und Folgen und deine letzten Suchen liegen nur in diesem Browser.

Hinweise

Ein kurzer Hinweis, wenn ein Podcast, dem du folgst, eine neue Folge hat. Einzelne Podcasts stellst du über die Glocke auf ihrer Seite ab.

Konto

Favoriten speichern – in der App und auf der Website.

Tastenkürzel

/
Suche öffnen
Leertaste
Abspielen oder anhalten
← →
Im Player: 15 s zurück, 30 s vor (Folgen) · im Regal: nächste Kachel
↑ ↓
Im Regal: Ziel innerhalb der Kachel
Pos1 / Ende
Im Regal: erste bzw. letzte Kachel
Esc
Fenster oder Menü schließen
?
Diese Übersicht
Läuft gerade

Zur Senderseite

Als Nächstes

    Folgen mit „Als Nächstes“ vormerken – sie laufen nach der aktuellen Folge.