Lederpodden
- Folgen
- 343
- Erscheint
- mehrmals pro Woche
- Letzte Folge
- 13. Nov. 2026
Über den Podcast
🥇 Norges mest hørte ukentlige podcast om ledelse. Med organisasjonspsykolog Tor Åge Eikerapen fra Execu. Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledergrupper. Meld deg på vårt ukentlige nyhetsbrev: http://www.lederpodden.no Spørsmål, tips eller innspill: [email protected]
Folgen 343
⚠️ Når det varsles på DEG – med Adele Røssnes
Hva skjer når det plutselig er deg det varsles på?Fra det øyeblikket kan du miste mye av kontrollen over din egen historie. Kanskje vet du ikke hvem som har varslet. Kanskje vet du heller ikke helt hva du …
Shownotes
Hva skjer når det plutselig er deg det varsles på?
Fra det øyeblikket kan du miste mye av kontrollen over din egen historie. Kanskje vet du ikke hvem som har varslet. Kanskje vet du heller ikke helt hva du anklages for. Samtidig forventes det at du fortsatt skal møte på jobb og være leder.
I denne episoden møter Tor Åge arbeidsrettsjurist og HR-leder Adele Røssnes. Hun har jobbet tett på mange varslingssaker og er opptatt av en side av temaet som får langt mindre oppmerksomhet: hvordan det er å være den det varsles på.
Vi snakker om retten til kontradiksjon, hvorfor arbeidsgiver må gi informasjon raskt, hvordan en varslingssak kan utvikle seg til en stor psykisk belastning, og hvorfor ikke alle saker trenger omfattende eksterne faktaundersøkelser. Adele argumenterer for at vi må klare å ivareta varsleren og den omvarslede samtidig.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
Vanskelige samtaler 3/6: Den første samtalen med en sykmeldt medarbeider - med fastlege og forsker Cathrine Abrahamsen
Du får en melding fra en medarbeider: «Jeg er sykmeldt i to uker.» Hva gjør du nå? Ringer du med én gang? Hva kan du spørre om? Og hvordan viser du omsorg uten å bli lege, psykolog eller for privat?I tredje …
Shownotes
Du får en melding fra en medarbeider: «Jeg er sykmeldt i to uker.» Hva gjør du nå? Ringer du med én gang? Hva kan du spørre om? Og hvordan viser du omsorg uten å bli lege, psykolog eller for privat?
I tredje episode av vår spesialserie om vanskelige samtaler møter jeg fastlege og forsker Cathrine Abrahamsen. Hun jobber med hvordan mennesker kan mestre helseplager og samtidig beholde tilknytningen til arbeidslivet.
Cathrine mener den første samtalen etter en sykmelding er den viktigste. Lederen bør ta kontakt tidlig, men ikke starte med bemanning, fraværslengde og spørsmålet om når medarbeideren kommer tilbake. Først bør den ansatte oppleve at lederen faktisk ser situasjonen vedkommende står i.
Vi snakker om hvordan du validerer uten å sykeliggjøre, hvorfor det er viktig å si tydelig at medarbeideren er ønsket tilbake, hvordan du undersøker om noe ved jobben bidrar til fraværet, og hvordan du avslutter samtalen med en konkret avtale om videre oppfølging.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
😊 Lønner det seg å være en snill leder? Med Joel Berge fra NHH
Er det best å være elsket eller fryktet som leder? Machiavelli mente at frykt var tryggest. Nyere forskning fra NHH peker på at virkeligheten er mer sammensatt.Joel Berge forsker i skjæringspunktet mellom etikk …
Shownotes
Er det best å være elsket eller fryktet som leder? Machiavelli mente at frykt var tryggest. Nyere forskning fra NHH peker på at virkeligheten er mer sammensatt.
Joel Berge forsker i skjæringspunktet mellom etikk og lønnsomhet. I denne episoden ser vi nærmere på hva som skjer når medarbeidere jobber for ledere som oppleves som mer eller mindre medmenneskelige. Funnene tyder blant annet på at snille ledere kan få medarbeidere til å yte mer når forholdene er vanskelige og resultatet ikke nødvendigvis gjenspeiler innsatsen.
Men snillhet har også grenser, og en strengere leder kan ha en disiplinerende effekt. Vi snakker derfor om når snillhet fungerer, når strenghet kan ha en verdi, og hvorfor det kanskje ikke finnes én lederstil som er best i alle situasjoner.
Vi snakker også om etikk og lønnsomhet, hvorfor gode intensjoner ikke automatisk gir gode beslutninger, og hvordan KI gjør dømmekraft til en stadig viktigere lederkompetanse.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
Vanskelige samtaler 2/6: Slik gir du en dårlig nyhet – med Bård Fossli Jensen og Trond Mjaaland
Du skal si opp noen. Permittere. Gi en advarsel. Eller bare si at noen må jobbe i påsken.De fleste av oss venter litt, pakker det inn og starter med noe hyggelig. Det gjør det sjelden bedre.Lege Bård Fossli …
Shownotes
Du skal si opp noen. Permittere. Gi en advarsel. Eller bare si at noen må jobbe i påsken.
De fleste av oss venter litt, pakker det inn og starter med noe hyggelig. Det gjør det sjelden bedre.
Lege Bård Fossli Jensen og psykolog Trond Mjaaland har forsket på den mest krevende kommunikasjonen som finnes: når helsepersonell skal gi pasienter dårlige nyheter. I denne episoden viser de hvordan metoden deres fungerer like godt for ledere. Du får også høre et rollespill der Bård forteller Trond at han må jobbe i påsken.
Du lærer:
- Hvorfor sandwich-metoden ikke fungerer
- Hvordan du varsler før beskjeden: «Jeg er redd jeg har dårlige nyheter»
- Hvorfor du skal si det usminket, og så være stille
- Hvorfor fakta ikke hjelper mot følelser
- Hvorfor dårlige nyheter ikke kan vente til mandag
Om gjestene: Bård Fossli Jensen er lege og forsker. Han jobbet i mange år som barnelege. Trond Mjaaland er psykolog og har jobbet som konsulent siden 1995. Begge har doktorgrad innen klinisk kommunikasjon og har skrevet boka Kommunikasjon med pasienter.
Om serien: Vanskelige samtaler er en spesialserie på Lederpodden med seks metoder for seks ulike samtaler ledere gruer seg til. Episodene kommer i tillegg til de vanlige ukentlige episodene.
Øv på samtalen: Vil du trene på å gi en tøff beskjed før du må gjøre det på ordentlig? Book en demo på leaderskills.ai.
Episoden ble første gang publisert i 2022.
La lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake. Skalerbar ferdighetstrening for HR og L&D som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.ai
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🤐 Slik lekker følelsene ut i møterommet – med Vidar Top
Vi liker å tro at vi er rasjonelle når vi sitter i møter. Men uenighet og følelser forsvinner ikke bare fordi vi lar være å snakke om dem. De kan komme ut gjennom blikk, avbrytelser, tonefall, sarkasme …
Shownotes
Vi liker å tro at vi er rasjonelle når vi sitter i møter. Men uenighet og følelser forsvinner ikke bare fordi vi lar være å snakke om dem. De kan komme ut gjennom blikk, avbrytelser, tonefall, sarkasme, stillhet eller ved at noen trekker seg ut av diskusjonen.
Vidar Top har forsket på hvordan styremedlemmer reagerer når uenighet blir personlig. Han beskriver to ytterpunkter: Noen blir «krigere» og presser hardere på. Andre blir «tiere» og holder tilbake det de egentlig mener. Begge deler gjør at gruppen mister informasjon og kan ende med dårligere beslutninger.
I denne episoden snakker vi om hvordan du oppdager de små signalene før konflikten eskalerer, hvorfor stillhet ikke betyr enighet og hva som skjer når vi begynner å fortelle oss selv historier om at den andre er skurken, at vi selv er offeret eller at situasjonen er håpløs.
Vi ser også på hvordan du kan stoppe deg selv når følelsene tar over, hvordan en leder kan adressere uheldig atferd i rommet og hvorfor vanskelige samtaler ofte blir bedre når hensikten er å hjelpe fremfor å arrestere.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
Vanskelige samtaler 1/6: Slik gjennomfører du en undersøkende samtale – med Svein Tore Bergestuen
Du hører noe som ikke er bra. En medarbeider forteller om en kommentar, en kunde klager, eller noen har sett noe. Hva gjør du nå?Det er fristende å handle med en gang. Men som leder har du undersøkelsesplikt …
Shownotes
Du hører noe som ikke er bra. En medarbeider forteller om en kommentar, en kunde klager, eller noen har sett noe. Hva gjør du nå?
Det er fristende å handle med en gang. Men som leder har du undersøkelsesplikt. Du må finne ut hva som faktisk har skjedd før du tar aksjon, og den det gjelder skal få fortelle sin versjon.
I denne episoden møter du journalist og forfatter Svein Tore Bergestuen, medforfatter av boka Den profesjonelle samtalen. Vi går i dybden på hvordan du gjennomfører en undersøkende samtale.
Du lærer:
- Hvordan Nicholai Tangen brukte politiets metode
- Forskjellen på åpne og lukkede spørsmål
- Betydningen av profesjonell empati
Om serien: Vanskelige samtaler er en spesialserie på Lederpodden med seks metoder for seks ulike samtaler ledere gruer seg til. Episodene kommer i tillegg til de vanlige ukentlige episodene.
Øv på samtalen: Vil du trene på en undersøkende samtale før du må ta den på ordentlig? Bli med på webinar: https://leaderskills.ai/webinar
Episoden ble første gang publisert i 2021.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
💼 Ikke ansett for å være snill – med Hege Myhre
rbeidsinkludering handler ikke om å være snill. Hvis du tar inn mennesker bare fordi du ønsker å gjøre noe godt, uten at virksomheten faktisk trenger dem, kan du ende opp med å skape et nytt utenforskap på …
Shownotes
rbeidsinkludering handler ikke om å være snill. Hvis du tar inn mennesker bare fordi du ønsker å gjøre noe godt, uten at virksomheten faktisk trenger dem, kan du ende opp med å skape et nytt utenforskap på innsiden av arbeidsplassen.
Hege Myhre leder Årsverk og jobber med å få mennesker som står utenfor arbeidslivet inn i ordinære jobber. Gjennom flere år har de testet, feilet og utviklet en metode som bygger på et enkelt prinsipp: Start med en reell jobb som må gjøres, finn ut hva kandidaten faktisk trenger å kunne, og bygg kompetansen derfra.
I denne episoden snakker vi om hvorfor ledere ikke bør senke kravene til mennesker som kommer fra utenforskapet, men heller øke støtten. Vi ser på hvordan du kan rekruttere etter potensial fremfor bare dokumentert erfaring, hva som må til for at et jobbintervju faktisk får frem kompetansen hos utradisjonelle kandidater, og hvorfor opplæring bør skje med en reell jobb i enden.
For inkluderende rekruttering er ikke veldedighet. Gjort riktig kan det være en måte å finne kompetanse virksomheten ellers aldri ville oppdaget.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🌭 Hva kan ledere lære av Team Pølsa? – med professor Ela Sjølie fra NTNU
De fleste team bruker mye tid på oppgavene sine. Langt færre bruker tid på å forstå hvordan de faktisk samarbeider, lærer og utvikler seg underveis.I denne episoden snakker vi om hvorfor læring i team krever …
Shownotes
De fleste team bruker mye tid på oppgavene sine. Langt færre bruker tid på å forstå hvordan de faktisk samarbeider, lærer og utvikler seg underveis.
I denne episoden snakker vi om hvorfor læring i team krever mer enn kunnskap og gode intensjoner. Ela Sjølie forklarer hvorfor refleksjon må få plass i arbeidshverdagen, hvorfor gode team må tåle ubehag og friksjon, og hvorfor det ikke nødvendigvis er en fordel å sette sammen mennesker som er mest mulig forskjellige.
Vi snakker også om hvordan team kan bli bedre på tilbakemeldinger, hvorfor lytting er en ferdighet som må trenes, hva Team Pølsa kan lære oss om samarbeid, og hvorfor team kan være en av de viktigste læringsarenaene vi har i et arbeidsliv som endrer seg stadig raskere.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🧠 Slik trener du din mentale beredskap – med tidligere leder av Beredskapstroppen (Delta) Helge Mehus
Hva skjer med deg som leder når du må ta en viktig beslutning før du har oversikt, tiden er knapp og konsekvensene kan bli store?Helge Mehus ledet Beredskapstroppen og har stått i noen av de mest krevende …
Shownotes
Hva skjer med deg som leder når du må ta en viktig beslutning før du har oversikt, tiden er knapp og konsekvensene kan bli store?
Helge Mehus ledet Beredskapstroppen og har stått i noen av de mest krevende situasjonene en norsk leder kan oppleve. 22. juli 2011 var han nestkommanderende og fikk ansvaret for styrken da Norge ble rammet av terror. Erfaringene fra denne dagen og mange år med skarpe oppdrag har fått ham til å arbeide systematisk med det han kaller mental beredskap.
I denne episoden snakker vi om hvordan ledere kan trene før presset blir stort. Helge deler blant annet en enkel metode for å sortere i kaos: Er dette mitt ansvar? Er det vesentlig? Og kan jeg faktisk påvirke det? Vi snakker også om hvorfor forutsigbare ledere skaper trygghet, hvordan du beskytter den mentale kapasiteten din og hvorfor du må bli bedre kjent med egne styrker, svakheter og reaksjonsmønstre.
For god kriseledelse handler ikke bare om planer og prosedyrer. Når virkeligheten ikke følger planen, er det menneskene som må klare å stå i usikkerheten, justere kursen og fortsatt ta beslutninger.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
😱 Slik møter du følelser på en bedre måte – med psykolog Elizabeth Malmquist
Som leder kommer du til å møte frustrasjon, sinne, skuffelse og motstand. Problemet er at måten vi intuitivt prøver å håndtere disse følelsene på, ofte gjør situasjonen vanskeligere.Psykolog Elizabeth Malmquist …
Shownotes
Som leder kommer du til å møte frustrasjon, sinne, skuffelse og motstand. Problemet er at måten vi intuitivt prøver å håndtere disse følelsene på, ofte gjør situasjonen vanskeligere.
Psykolog Elizabeth Malmquist har jobbet med følelsesregulering og validering i flere tiår. I denne episoden forklarer hun hvorfor vi så lett prøver å fjerne andres ubehag, går for raskt til løsninger eller sier ting som «så vanskelig kan det vel ikke være» – selv når intensjonen er god.
Du lærer hvordan validering kan brukes for å få mennesker til å føle seg forstått uten at du trenger å være enig med dem. Vi snakker også om hvorfor du fortsatt kan stille tydelige krav, hvorfor raske råd ofte kommer på feil tidspunkt, og hvordan et lite «oi» noen ganger kan være mer effektivt enn en lang forklaring.
Og så kommer vi inn på et lite ord som kan skape overraskende mye trøbbel: «men». For hvis du sier «jeg forstår deg, men …», kan alt du sa før «men» fort oppleves som om det ikke gjaldt likevel.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🍼 Lederstilen din startet lenge før du ble leder – med psykologene Per-Magnus Thompson og Stig Torsteinson
Lederstilen din begynte ikke den dagen du fikk personalansvar.Måten du reagerer på når medarbeidere blir usikre, sinte, avhengige eller sårbare, henger også sammen med erfaringene du har med deg. Noen ledere …
Shownotes
Lederstilen din begynte ikke den dagen du fikk personalansvar.
Måten du reagerer på når medarbeidere blir usikre, sinte, avhengige eller sårbare, henger også sammen med erfaringene du har med deg. Noen ledere går raskt i problemløsning. Andre blir for involverte. Noen trekker seg unna når følelsene blir sterke.
Per-Magnus Thompson og Stig Torsteinson viser hvordan tilknytningspsykologi kan gi ledere et nytt språk for å forstå både egne reaksjoner og medarbeidernes behov. Hva skjer i deg når en medarbeider begynner å gråte? Hvorfor tåler noen ledere sårbarhet bedre enn andre? Og hvordan finner du balansen mellom støtte, autonomi og tydelige krav?
I episoden snakker vi også om hvorfor tilknytningsstil ikke er en livstidsdom, hvordan ledere kan utvikle større selvinnsikt, og hvorfor trygghet ikke handler om å være snill hele tiden – men om å være tilgjengelig når det trengs og tydelig når situasjonen krever det.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🩺 Ikke la slitne medarbeidere være i fred – med forsker og fastlege Cathrine Abrahamsen
En medarbeider sier at hun er sliten. Ikke nødvendigvis syk, men trøtt, ukonsentrert, har vondt i ryggen og sover dårlig. Som leder er det lett å svare: «Du bør kanskje ta en prat med fastlegen.»Fastlege og …
Shownotes
En medarbeider sier at hun er sliten. Ikke nødvendigvis syk, men trøtt, ukonsentrert, har vondt i ryggen og sover dårlig. Som leder er det lett å svare: «Du bør kanskje ta en prat med fastlegen.»
Fastlege og forsker Cathrine Abrahamsen mener vi ofte begynner i feil ende.
I denne episoden forklarer hun hvorfor langvarige belastninger kan gi helt reelle fysiske symptomer selv når blodprøver og undersøkelser ikke viser sykdom, og hvorfor forståelsen av hva som skjer i kroppen kan være avgjørende for å komme videre.
Du lærer også hva ledere kan gjøre før en medarbeider blir sykmeldt, hvordan en god samtale om helse og arbeid kan se ut, hvorfor «bare bli hjemme til du er helt frisk» ikke nødvendigvis er et godt råd – og hvordan du kan være både varm og tydelig uten å bli terapeut.
Cathrine har utviklet samtaleverktøyet ICIT og tatt doktorgrad på metoden. I episoden deler hun erfaringer fra både fastlegekontoret og arbeidslivet, og viser hvordan arbeid ofte kan være en del av løsningen – ikke bare en belastning.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
💪 Derfor trenger vi sterke ledere – med Tom Karp
Psykologisk trygghet, verdier, relasjoner og empati har fått stor plass i moderne ledelse. Samtidig ser vi en verden der sterke, maktorienterte og mindre demokratiske ledere vinner frem.Hva betyr det for …
Shownotes
Psykologisk trygghet, verdier, relasjoner og empati har fått stor plass i moderne ledelse. Samtidig ser vi en verden der sterke, maktorienterte og mindre demokratiske ledere vinner frem.
Hva betyr det for ledelse i Norge?
I denne episoden møter du Tom Karp, professor og forsker i ledelse ved Høyskolen Kristiania og aktuell med boka Den sterkestes rett – ledere i en hard verden.
Vi snakker om hvorfor makt fortsatt er en undervurdert del av ledelse, hvordan ledere bruker kriser, tempo og kontroll over virkelighetsbildet for å få gjennomslag, og hvorfor Tom mener vi faktisk trenger sterkere ledere i tiden vi står i.
Du får også høre om hva makt gjør med mennesker, hvorfor inkompetanse kombinert med makt er spesielt farlig, hvordan teknologi gir ledere nye muligheter til kontroll – og hvorfor norske ledere kanskje er litt for naive når vi snakker om makt.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🗣️ Slik blir du kvitt baksnakking på jobb – med Per Henrik Stenstrøm
Alle er enige om at det bør være mindre baksnakking på jobb. Likevel driver de fleste av oss med det.Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i norske medier i 30 år og bruker nå mye av tiden sin på det han …
Shownotes
Alle er enige om at det bør være mindre baksnakking på jobb. Likevel driver de fleste av oss med det.
Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i norske medier i 30 år og bruker nå mye av tiden sin på det han kaller de mørkere sidene av arbeidslivet. Da han begynte å undersøke baksnakking nærmere, oppdaget han hvor vanlig problemet er og hvor lite vi faktisk snakker om hva vi skal gjøre med det.
I denne episoden snakker vi om hvorfor baksnakking er så vanskelig å bli kvitt, hvordan vi kamuflerer det som ventilering, omsorg og humor, og hvorfor den som bare sitter og lytter også kan bidra til problemet. Du får også høre historien om medarbeideren som hadde blitt baksnakket i syv år om en vane ingen hadde fortalt ham om.
Og viktigst: Hva gjør du som leder når baksnakking har blitt en del av kulturen? Per Henrik deler konkrete grep for å skape et språk for problemet, gjøre det tryggere å ta ting med den det gjelder og gradvis bygge en kultur der medarbeiderne snakker med hverandre, ikke om hverandre.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
👀 Hva sier de ansatte om deg når du ikke er der? – med Fredrik Fornes
Medarbeiderundersøkelsen ser bra ut. Folk nikker i møtene. Og når du ber om tilbakemeldinger, får du stort sett høre at ting fungerer fint.Men hva sier de ansatte om deg og arbeidsplassen når du ikke er i …
Shownotes
Medarbeiderundersøkelsen ser bra ut. Folk nikker i møtene. Og når du ber om tilbakemeldinger, får du stort sett høre at ting fungerer fint.
Men hva sier de ansatte om deg og arbeidsplassen når du ikke er i rommet?
Fredrik Fornes har de siste årene fått et ganske unikt innblikk i nettopp dette. Gjennom Jobbi.no, sosiale medier og tusenvis av historier fra norsk arbeidsliv ser han hva ansatte reagerer på, hva de ikke tør å si fra om – og hva som skjer når ledere ikke tåler kritikk.
I denne episoden snakker vi om hvorfor ansatte holder tilbake tilbakemeldinger, hva som kjennetegner dårlig ledelse, hvordan favorisering og manglende forklaringer skaper frustrasjon, og hvorfor gapet mellom den kulturen virksomheten kommuniserer og den kulturen medarbeiderne faktisk opplever kan være et stort problem.
Fredrik forteller også om hvorfor han mener alle med personalansvar burde få grunnleggende lederopplæring, hvorfor exit-samtalen er undervurdert, og hva ledere kan lære av anmeldelser de helst skulle vært foruten.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
⚠️ Slik jobber gode styrer – med Therese Egeland og Inger Stensaker
Du kan samle de mest erfarne og kompetente menneskene rundt styrebordet. Men hvis de ikke klarer å samarbeide, utfordre hverandre og bruke kompetansen i rommet, er det ingen garanti for at styret tar gode …
Shownotes
Du kan samle de mest erfarne og kompetente menneskene rundt styrebordet. Men hvis de ikke klarer å samarbeide, utfordre hverandre og bruke kompetansen i rommet, er det ingen garanti for at styret tar gode beslutninger.
I denne episoden møter du NHH-professorene Therese Egeland og Inger Stensaker. Sammen forsker de på hva som skal til for at et styre skal fungere som et godt team – og faktisk skape verdi for selskapet.
Du lærer hvorfor psykologisk trygghet er avgjørende også i styrerommet, hvordan styrelederen kan hente ut kompetansen rundt bordet, og hvorfor et styre som alltid er enig, kan være et faresignal.
Vi snakker også om forholdet mellom styret og administrerende direktør, hvordan nye styremedlemmer bør tas imot, og hvorfor mange styrer bruker for mye tid på fortiden og for lite på fremtiden.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🏎️ Dropp teambuilding – slik lykkes du med team - Med Gitte & Thomas Midelfart
De fleste team trenger ikke mer teambuilding. De trenger å finne ut hva som faktisk står i veien for godt samarbeid.I denne episoden møter du organisasjonspsykologene Gitte og Thomas Midelfart, aktuelle med …
Shownotes
De fleste team trenger ikke mer teambuilding. De trenger å finne ut hva som faktisk står i veien for godt samarbeid.
I denne episoden møter du organisasjonspsykologene Gitte og Thomas Midelfart, aktuelle med boka Gode team – hemmeligheten bak team som lykkes.
De forklarer hvorfor paintball, pizza og øl ikke er teamutvikling, hvorfor team ikke alltid er riktig arbeidsform, og hvorfor mange team prøver å løse strukturelle problemer som om de var samarbeidsproblemer.
Du lærer også hva gode rammebetingelser faktisk betyr, hvorfor uenighet ikke alltid gjør team bedre, hvordan individuelle forskjeller kan bli en styrke i stedet for en irritasjon, og hva som kjennetegner team som klarer å levere gode resultater over tid.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
❤️🔥 Derfor er følelser lederens viktigste verktøy – med Marius Jones
Hvorfor vet vi ofte hva vi burde gjøre som ledere – men gjør noe helt annet i praksis?I denne episoden får du besøk av Marius Jones, organisasjonsforsker ved AFF og forfatter av boken Følelser og ledelse.Vi …
Shownotes
Hvorfor vet vi ofte hva vi burde gjøre som ledere – men gjør noe helt annet i praksis?
I denne episoden får du besøk av Marius Jones, organisasjonsforsker ved AFF og forfatter av boken Følelser og ledelse.
Vi snakker om hvorfor følelser er selve motoren i ledelse, hvorfor skam er vanligere blant ledere enn mange tror, og hvorfor frykt både kan være en viktig ressurs og et hinder for gode beslutninger.
Du får også høre om identitet, psykologisk trygghet, lederutvikling og hvorfor gapet mellom det vi vet og det vi faktisk gjør ofte handler mer om følelser enn om manglende kompetanse.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🧐 Hvorfor jobber ikke de unge eldre? - Med Lisa Wade
Hvorfor slutter så mange å jobbe når de fortsatt har 20 gode år igjen å leve?I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen forfatter, rådgiver og organisasjonsutvikler Lisa Wade, aktuell med boka De eldre har aldri …
Shownotes
Hvorfor slutter så mange å jobbe når de fortsatt har 20 gode år igjen å leve?
I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen forfatter, rådgiver og organisasjonsutvikler Lisa Wade, aktuell med boka De eldre har aldri vært yngre. Hun har undersøkt hvorfor så mange seniorer forsvinner ut av arbeidslivet tidligere enn både de selv og samfunnet egentlig har godt av.
Samtalen handler om alderisme, seniorkompetanse, pensjon, ledelse og hvorfor mange 50-åringer allerede begynner å tenke at “dette blir min siste jobb”. Du får også høre hvorfor økt autonomi, kompetanseutvikling og bedre livsfaseledelse kan være nøkkelen til å få flere til å stå lenger i arbeid.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
📊 Du måler produktivitet feil – her er hvorfor! - Med Tor Wallin Andreassen
Produktivitet er kanskje det viktigste begrepet i økonomi. Likevel måler vi det feil.I denne episoden forklarer Tor Wallin Andreassen hvorfor dagens måte å måle produktivitet på bommer – spesielt i …
Shownotes
Produktivitet er kanskje det viktigste begrepet i økonomi. Likevel måler vi det feil.
I denne episoden forklarer Tor Wallin Andreassen hvorfor dagens måte å måle produktivitet på bommer – spesielt i tjenesteøkonomien, som utgjør størstedelen av norsk verdiskaping.
Du lærer hvorfor kunden i praksis er en del av produksjonen, hva som skjer når virksomheter skyver arbeid over på kundene, og hvorfor mange “effektiviseringstiltak” faktisk kan redusere verdiskapingen.
Samtalen går også inn i hvordan KI påvirker produktivitet, hvorfor effekten ofte uteblir, og hva ledere må gjøre for å faktisk hente ut gevinster.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
Ønskereprise - 🎤 Fra mumling til mestring: Få økt gjennomslag med bedre stemmebruk! Med stemmecoach Nina Helleland
Hvorfor blir noen lyttet til når de snakker, mens andre forsvinner i støyen?I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge stemmecoach og logoped Nina Helleland til en samtale om et av de mest undervurderte …
Shownotes
Hvorfor blir noen lyttet til når de snakker, mens andre forsvinner i støyen?
I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge stemmecoach og logoped Nina Helleland til en samtale om et av de mest undervurderte lederverktøyene vi har: stemmen.
Hvordan påvirker stemmebruk tillit, autoritet og gjennomslag? Hvorfor oppleves noen som trygge og tydelige, mens andre fremstår stresset eller usikre — selv når budskapet er godt?
Du får konkrete råd om pust, tempo, stemmeleie og tilstedeværelse, og Tor Åge byr til og med på en live stemmecoaching underveis i episoden.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🔍Siste nytt om følelser og verdier i organisasjoner – med professor Gry Espedal
Hvorfor lykkes noen organisasjoner med verdiarbeid, mens andre ender opp med fine ord på nettsiden som ingen bryr seg om?I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen professor Gry Espedal, som har ledet arbeidet …
Shownotes
Hvorfor lykkes noen organisasjoner med verdiarbeid, mens andre ender opp med fine ord på nettsiden som ingen bryr seg om?
I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen professor Gry Espedal, som har ledet arbeidet med den internasjonale forskningsantologien The Palgrave Handbook of Emotions and Values in Organizational Institutionalism. Sammen utforsker de hvordan følelser og verdier påvirker ledelse, kultur, motivasjon og arbeidsmiljø.
Samtalen handler blant annet om hvorfor medarbeidere slutter når verdiene deres utfordres, hvordan følelser kan drive både endring og motstand, hvorfor refleksjon er undervurdert i organisasjoner, og hva ledere kan lære av den nyeste forskningen på emosjoner, verdier og menneskelig adferd.
Boken som omtales i episoden kan lastes ned gratis her:
📖 The Palgrave Handbook of Emotions and Values in Organizational Institutionalism
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-032-12670-2
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
📈 Slik ble Storebrand Bank kjappere og bedre – med Gunnar Førsund og Tore Rustan
Lean er et av de mest brukte – og kanskje mest misforståtte – begrepene innen ledelse og forbedringsarbeid.I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Gunnar Førsund fra Lean Norge og Tore Rustan fra Storbrand …
Shownotes
Lean er et av de mest brukte – og kanskje mest misforståtte – begrepene innen ledelse og forbedringsarbeid.
I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Gunnar Førsund fra Lean Norge og Tore Rustan fra Storbrand Bank for en samtale om hva Lean egentlig er, hvorfor så mange virksomheter misforstår metodikken, og hva som skal til for å lykkes med kontinuerlig forbedring i praksis.
Du får høre hvordan Storbrand Bank har redusert ledetider dramatisk, hvorfor de beste forbedringsideene ofte kommer fra medarbeiderne nærmest arbeidet, og hvorfor Lean først og fremst handler om ledelse, kultur og respekt for mennesker – ikke verktøy og tavler.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
👥 Fire generasjoner på jobb – slik får du mindre friksjon– med Øystein Bonvik
Er Generasjon Z virkelig så annerledes? Eller handler konfliktene på arbeidsplassen om noe helt annet?I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen kommunikasjonsrådgiver, forfatter og foreleser Øystein Bonvik …
Shownotes
Er Generasjon Z virkelig så annerledes? Eller handler konfliktene på arbeidsplassen om noe helt annet?
I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen kommunikasjonsrådgiver, forfatter og foreleser Øystein Bonvik, aktuell med boken Fire generasjoner på jobb.
Sammen utforsker de hvorfor generasjonsdebatten ofte blir for enkel, hva som faktisk har endret seg i arbeidslivet de siste tiårene, og hvorfor mange konflikter mellom unge og erfarne medarbeidere egentlig handler om uklare forventninger og ulike tolkninger av kommunikasjon.
Du får blant annet høre hvorfor uttrykk som «så snart som mulig» kan skape frustrasjon, hvorfor yngre medarbeidere ofte ønsker mer tydelighet enn mange ledere tror, og hvordan ledere kan bruke aldersmangfold som en styrke fremfor å se det som et problem.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🎯 En god leder er en tydelig leder – med «Fenriken» Geir Aker fra Kompani Lauritzen
Hva betyr det egentlig å være en tydelig leder?I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Geir Aker, kjent som «Fenriken» fra Kompani Lauritzen og tidligere instruktør i Garden. Geir mener at ledelse først og …
Shownotes
Hva betyr det egentlig å være en tydelig leder?
I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Geir Aker, kjent som «Fenriken» fra Kompani Lauritzen og tidligere instruktør i Garden. Geir mener at ledelse først og fremst er et håndverk som må trenes på – ikke en teori man kan lese seg god på.
Samtalen handler om hvorfor så mange ledere blir utydelige, hvordan tydelighet kan kombineres med omsorg, og hvorfor krav faktisk er en viktig del av god ledelse. Du får også høre hvorfor Geir mener at humor er undervurdert i arbeidslivet, hva han har lært gjennom Kompani Lauritzen, og hvorfor ledere må tørre å stille krav selv når det er ubehagelig.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
❤️ Lær deg å elske presset – med Anders Meland fra Oljefondet
Press er ikke problemet. Problemet er hvordan vi håndterer det.I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Anders Meland, mentaltrener i Oljefondet og tidligere rådgiver for Forsvaret og Olympiatoppen. Gjennom mer …
Shownotes
Press er ikke problemet. Problemet er hvordan vi håndterer det.
I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Anders Meland, mentaltrener i Oljefondet og tidligere rådgiver for Forsvaret og Olympiatoppen. Gjennom mer enn 20 år har han jobbet med mennesker som må prestere når innsatsen er høy og konsekvensene er store.
Samtalen handler om hvorfor flinke folk ofte påfører seg selv unødvendig stress, hvordan perfeksjonisme kan stå i veien for gode prestasjoner, og hvorfor evnen til å restituere seg er en undervurdert konkurransefordel.
Du får også høre hvordan Oljefondet har jobbet med å skape mer åpenhet, bedre tilbakemeldingskultur og høyere prestasjoner – og hvorfor Anders mener at vi må lære oss å elske presset i stedet for å forsøke å unngå det.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🥖 Slik skalerer REMA verdibasert kultur – med Tore Høylie fra REMA
Hvordan bygger du kultur når du ikke kan kontrollere alt?I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge Eikerapen Tore Høylie, direktør for drift og menneske i REMA 1000. Han jobber med nesten 700 selvstendige …
Shownotes
Hvordan bygger du kultur når du ikke kan kontrollere alt?
I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge Eikerapen Tore Høylie, direktør for drift og menneske i REMA 1000. Han jobber med nesten 700 selvstendige kjøpmenn og ledere over hele landet, og forteller hvordan REMA bruker verdier, struktur og tillit for å skalere kultur i stor skala.
Samtalen handler blant annet om hvorfor Harvard Business School har brukt REMA som case, hvordan “frihet satt i system” fungerer i praksis, hvorfor struktur faktisk kan skape mer kreativitet og eierskap, og hva som kjennetegner gode ledere i en kultur bygget på tillit.
Du får også høre om franchisemodellen til REMA, lederutvikling gjennom REMA-skolen, hvordan de bruker AI internt, og hvorfor verdier må leves – ikke bare skrives i et strategidokument.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🛠️ Nevrotikerens guide til bedre prosjektledelse – med Martin Revheim
Bare 1 av 200 prosjekter lykkes fullt ut på mål, tid og budsjett. Likevel går vi inn i nye prosjekter med troen på at akkurat vårt skal bli annerledes.I denne episoden møter Tor Åge prosjektleder, kulturleder …
Shownotes
Bare 1 av 200 prosjekter lykkes fullt ut på mål, tid og budsjett. Likevel går vi inn i nye prosjekter med troen på at akkurat vårt skal bli annerledes.
I denne episoden møter Tor Åge prosjektleder, kulturleder og forfatter Martin Revheim til en samtale om hvorfor så mange prosjekter går galt – og hvorfor svaret ofte ligger i menneskene mer enn i systemene.
Martin har ledet noen av Norges mest profilerte kultur- og utviklingsprosjekter, blant annet etableringen av Sentralen, arbeidet med Kringkastingsorkestret og utviklingen av det gamle radiohuset på Marienlyst.
Samtalen handler om tankefeller, overoptimisme, kontrollillusjoner og hvorfor spørsmålstegnet kan være prosjektlederens viktigste verktøy. Du får også høre hvorfor Martin mener alle prosjekter trenger minst én nevrotiker.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🧠 Dette må ledere vite om hjernen – med Marte Roa Syvertsen
Hva skjer egentlig i hjernen når vi blir stresset? Hvorfor tar vi dårligere beslutninger når presset øker? Og hvorfor er relasjoner, trygghet og fysisk aktivitet så viktig for god ledelse?I denne episoden møter …
Shownotes
Hva skjer egentlig i hjernen når vi blir stresset? Hvorfor tar vi dårligere beslutninger når presset øker? Og hvorfor er relasjoner, trygghet og fysisk aktivitet så viktig for god ledelse?
I denne episoden møter Tor Åge nevrolog, hjerneforsker og forfatter Marte Roa Syvertsen til en samtale om hvordan hjernen fungerer – og hva ledere bør forstå om både seg selv og menneskene de leder.
Du får høre hvorfor hjernen faktisk er på sitt beste i 40-årene, hvordan stress påvirker de eksekutive funksjonene våre, hvorfor scrolling og multitasking bekymrer forskere, og hva som skal til for å bygge robuste hjerner og trygge team.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
🤝 Slik starter du teamet ditt smart – med Therese Egeland
Hva er det egentlig som skaper gode team?I denne episoden møter du Therese Egeland, professor ved NHH og en av forskerne bak Start Smart – teamverktøyet som er lastet ned over 48 000 ganger og brukes av alt fra …
Shownotes
Hva er det egentlig som skaper gode team?
I denne episoden møter du Therese Egeland, professor ved NHH og en av forskerne bak Start Smart – teamverktøyet som er lastet ned over 48 000 ganger og brukes av alt fra startups til noen av Norges største virksomheter.
Vi snakker om hvorfor tradisjonell teambuilding sjelden er nok, hvordan psykologisk trygghet faktisk bygges i praksis, og hvorfor de første ukene i et team er så avgjørende. Du får også høre hvorfor så mange team mislykkes med oppfølgingen – og hva de beste teamene gjør annerledes.
Therese deler også erfaringer fra forskningen bak Start Smart, hva som overrasket dem mest da verktøyet tok av, og hvorfor kunstig intelligens kan endre måten vi samarbeider på i team.
🙋🏻♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no
Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai
Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.
Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no
Følg Tor Åge på LinkedIn ·
Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]
Hier stehen die neuesten 40 von 343 Folgen. Ältere Folgen findest du im Feed des Podcasts.
Ähnliche Podcasts
Mehr Wirtschaft-Podcasts
Ist das dein Podcast?
Bestätige es mit einem Eintrag in deinem Feed: Du bekommst hier einen Code, trägst ihn als podcast:txt in den Kanal deines Feeds ein, und wir prüfen ihn. Danach steht dein Podcast als „verifiziert“ bei SoundNode.