Leo Piccioli
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- 14. Okt. 2026
Über den Podcast
Ideas sobre liderazgo, tecnología y el futuro del trabajo, leídas por su autor. Soy Leo Piccioli: fui CEO de Officenet (caso de estudio en Harvard), escribí "Soy solo", "Sé tu propio CEO" y "El año en que nos volvimos humanos" y doy conferencias sobre liderazgo e IA para empresas de América y Europa. Cada episodio responde una pregunta concreta: cómo liderar cuando la tecnología corre más rápido que tu equipo, qué automatizar y qué no, cómo pensar en el largo plazo cuando todo es urgente. ¿Querés llevar estas ideas a tu empresa? leopiccioli.com/conferencias
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Steven Sasson vio el futuro antes que su empresa. Lo que aprendí de él.
En 1975, un ingeniero joven llevó al directorio de su empresa un aparato de 3,6 kilos que funcionaba con 16 pilas AA y grababa en casetes. Era la primera cámara digital de la historia. Se llamaba Steven Sasson …
Shownotes
En 1975, un ingeniero joven llevó al directorio de su empresa un aparato de 3,6 kilos que funcionaba con 16 pilas AA y grababa en casetes. Era la primera cámara digital de la historia. Se llamaba Steven Sasson. Y la empresa era Kodak, una de las dos marcas más fuertes del mundo.
¿Qué pasa cuando ves el cambio antes que tu empresa? ¿Qué hacés cuando el negocio de hoy tapa al de mañana? En este episodio leo un capítulo de mi libro “El año en que nos volvimos humanos” y lo cruzo con lo que está pasando hoy con la IA. Al final te cuento qué parte de la historia es ficción y qué parte es real.
00:00 ¿Quién es el Steven Sasson cercano a vos?
02:00 1975: la cámara que nadie quería ver
06:00 La reunión de directorio: el jefe habla último o mata la innovación
08:00 Si tus clientes están felices hoy, cambiá
09:30 El robo del corto plazo
12:00 La revolución: Amazon, Tesla y el día uno
13:40 El largo plazo tiene dos opciones: llega o llega
14:30 Qué es ficción y qué es realSi nadie te paga por tu app, no tenés una app
En los 90 todos abrían parripollos. Después, cervecerías artesanales. Hoy, todos hacemos apps con IA. El costo de desarrollar se desplomó y eso es magia, pero es magia para todos. Entonces, ¿cómo sabés si tu …
Shownotes
En los 90 todos abrían parripollos. Después, cervecerías artesanales. Hoy, todos hacemos apps con IA. El costo de desarrollar se desplomó y eso es magia, pero es magia para todos. Entonces, ¿cómo sabés si tu app es un negocio o un parripollo? Tu opinión no importa. La de tu familia, tampoco. Solo vale la de un desconocido que paga.
Y para las empresas, un aviso: el manual de procesos ya es código.
00:00 Hoy es mi cumpleaños (y vamos al grano)
00:40 La fiebre de los parripollos
02:00 TeAviso: la idea que dejé y alguien vendió por millones
03:40 Desarrollar software se democratizó
05:00 Diez apps de gastos: ¿cuál va a ganar?
06:20 Solo vale la opinión de un desconocido que paga
08:10 No va a haber un CRM para todos
09:40 Si todos tienen la magia, deja de ser magia
11:00 Si no tenés un cliente que paga, no tenés nada
11:40 El software se distribuye: de Adobe a Word
13:40 ¿Todos tenemos que programar?
15:00 El manual de procesos ya es código
16:30 Resumen¿Qué app o parripollo tenés vos? Contame en los comentarios.
¿Cómo será tu trabajo en 2029? El ejercicio que hago los viernes
Todo corto plazo es un largo plazo al que llegamos tarde. Hoy, desde un muelle y con benteveos de fondo, te propongo un ejercicio de cinco minutos: mirá cuánto cambió todo desde 2023, imaginá cómo será tu …
Shownotes
Todo corto plazo es un largo plazo al que llegamos tarde. Hoy, desde un muelle y con benteveos de fondo, te propongo un ejercicio de cinco minutos: mirá cuánto cambió todo desde 2023, imaginá cómo será tu trabajo en 2029 y anotá tres cosas. No para acertar: para detectar los cambios antes que los demás.
00:00 Un viernes en otro lugar
01:00 Todo corto plazo es un largo plazo al que llegamos tarde
01:45 Volvé a octubre de 2023
03:40 Cuánto cambió la tecnología en tres años
05:00 Ahora imaginá octubre de 2029
07:15 Anotalo en papel, no en ChatGPT
08:40 ¿Es lo que querés que cambie?
12:00 El taxista que vio venir a Uber
13:00 Por qué hacíamos simulacros de evacuación
16:40 “En Argentina no se puede planificar”
18:20 Cinco minutos este viernes¿Qué tres cosas anotaste? Contame en los comentarios.
Si querés hacer este ejercicio con tu equipo: leopiccioli.com/conferencias
Fe de erratas: ChatGPT se lanzó en noviembre de 2022, no en 2023. 😉
Todo corto plazo es un largo plazo al que llegamos tarde
n capítulo de 2020 con una intro de hoy: con la IA, el corto plazo nos come todavía más.El corto plazo se mete en la agenda sin invitación. El largo plazo tiene que entrar con una cuña. En este capítulo de mi …
Shownotes
n capítulo de 2020 con una intro de hoy: con la IA, el corto plazo nos come todavía más.
El corto plazo se mete en la agenda sin invitación. El largo plazo tiene que entrar con una cuña. En este capítulo de mi libro "El año en que nos volvimos humanos" cuento cómo, con la caja contada en Officenet, encontramos una forma de crecer sin gastar en marketing, y te dejo dos herramientas que sigo usando: automatizar lo que te molesta y tener una lista de cosas que NO vas a hacer.
00:00 Por qué vuelvo a este capítulo hoy
02:05 Marketing de hombre pobre: crecer sin plata
Optimistas de largo plazo, pesimistas de corto plazo¿Cómo metés el largo plazo en tu agenda? Contame en los comentarios.
Si querés llevar esta conversación a tu equipo: leopiccioli.com/conferencias
El 98% no paga IA. ¿Burbuja o los que no entendieron son ellos?
¿La IA es una burbuja o va a cambiar el mundo? Desde mi Commodore 64 hasta el motor de mails que armé sin saber programar, comparto por qué creo que la mayoría la está usando mal: como un Google avanzado para …
Shownotes
¿La IA es una burbuja o va a cambiar el mundo? Desde mi Commodore 64 hasta el motor de mails que armé sin saber programar, comparto por qué creo que la mayoría la está usando mal: como un Google avanzado para textos, cuando su potencia real está en los procesos. Y por qué, cuanto más automatizamos, más importa la confianza humana.
00:00 ¿La IA es una burbuja?
01:00 "Mi hijo, el de la computadora"
03:30 Internet: de los disquetes de arriba.com al wifi en el espacio
04:40 El sesgo del sobreviviente: Palm, BlackBerry, el fax
05:40 ¿Cuántos pagan IA de verdad?
07:30 IA para textos vs. IA para procesos
09:30 Por qué estoy reemplazando mi plataforma de newsletter
12:00 El motor de mails que armé con Lovable
14:30 Fondos que compran empresas viejas para volverlas del futuro
17:00 ¿Cambiarías de contador si es más barato?
18:40 Más humanos: qué hago acáDejame tu comentario: ¿burbuja o no?
Si querés llevar esta conversación a tu empresa: leopiccioli.com/conferenciasEspecial - mensaje del autor - se terminó el libro
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Algoritmo, grieta y endogenia. Capítulo 67
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El método Netflix para que los niños escriban bien...Capítulo 66
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Lo bueno, si breve, se lee. Capítulo 65
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¿Hablo yo o pasa un tren? Capítulo 64
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Perdón por lo extenso del mensaje. Capítulo 63
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Mirá que interesante. Capítulo 62
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De nuevo en la tribu. Capítulo 61
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¿Y si en el largo plazo estamos todos vivos?. Capítulo 60
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Los sindicatos van a desaparecer. Capítulo 59
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Brócolis y manzanas. Capítulo 58
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Apple va a quebrar. Capítulo 57
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Los robots no se victimizan y los humanos seremos felices. Capítulo 56
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¡Ni se te ocurra aprender a programar! Capitulo 55
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Nunca te rías de un nerd: puede convertirse en tu jefe. Capitulo 54
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¿Qué vas a hacer entre tus 70 y 120 años?. Capitulo 53
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Como andar en bicicleta. Capitulo 52
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Buscá nuevos errores. Capítulo 51
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El poder de los objetivos imposibles. Capítulo 50
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Los niños, el dulce y el modelo industrialista. Capítulo 49
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Si realmente querés mejorar el mundo, regalá tus ideas. Capítulo 48
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Mary Poppins y el management. Capítulo 47
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I am not your guru. Capítulo 46
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De trapitos a protagonistas: Claves para enfrentar el lunes con alegría
Un desayuno inspirador con Daniela de Lucía y Leo Piccioli ☕🎙️ En este episodio, La Coach (@danieladlucia) y el CEO (@leopiccioli) te invitan a reflexionar sobre lo que los niños hacen mejor que nosotros: decir …
Shownotes
Un desayuno inspirador con Daniela de Lucía y Leo Piccioli ☕🎙️
En este episodio, La Coach (@danieladlucia) y el CEO (@leopiccioli) te invitan a reflexionar sobre lo que los niños hacen mejor que nosotros: decir que no, hacerse amigos y vivir sin prejuicios. A partir de estas ideas simples, exploran cómo enfrentar el caos laboral, superar el temido rulo loco de las emociones y encontrar soluciones reales para avanzar en tu vida personal y profesional.
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¿Cómo pensar en el largo plazo cuando todo es "ya ya ya"?
En este episodio de CEO en Camiseta Diario, Leo Piccioli te invita a explorar el modelo de los tres horizontes: H1, H2 y H3. Aprende a mirar más allá de las urgencias del día a día y a diseñar tu futuro con …
Shownotes
En este episodio de CEO en Camiseta Diario, Leo Piccioli te invita a explorar el modelo de los tres horizontes: H1, H2 y H3. Aprende a mirar más allá de las urgencias del día a día y a diseñar tu futuro con visión estratégica. Descubre cómo pequeños ajustes, grandes saltos y disruptivas transformaciones pueden cambiar tu carrera, tu negocio y tu vida. En un mundo que parece acelerar cada vez más, pensar en el largo plazo es la ventaja que pocos se animan a aprovechar.
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