¿Por qué se equivocan los expertos? Poder Entender #63
Shownotes
Crees que para tomar una buena decisión financiera o de negocios necesitas escuchar a la persona que más sabe. La historia demuestra exactamente lo contrario.
En 1962, los mayores especialistas de la industria musical rechazaron a The Beatles argumentando que las guitarras iban de salida. En el año 2000, los altos ejecutivos de Blockbuster se rieron en la cara de los fundadores de Netflix cuando les ofrecieron la empresa por cincuenta millones.
Quienes tomaron estas decisiones no eran ignorantes. Eran las personas que más sabían de su sector en todo el mundo.
En este episodio analizamos la paradoja del especialista. Revisamos la antesala de un estudio de veinte años que demuestra por qué acumular demasiada experiencia te vuelve ciego ante el futuro. El conocimiento técnico genera un exceso de confianza que bloquea por completo la visión.
Entiende por qué los grandes expertos suelen ser los peores pronosticadores, cómo el sentido común tradicional destruye negocios, y por qué entregarle tu criterio a una figura de autoridad es un riesgo que no te puedes permitir.
Cuestiona, investiga, aprende y mejora.
En 1962, los mayores especialistas de la industria musical rechazaron a The Beatles argumentando que las guitarras iban de salida. En el año 2000, los altos ejecutivos de Blockbuster se rieron en la cara de los fundadores de Netflix cuando les ofrecieron la empresa por cincuenta millones.
Quienes tomaron estas decisiones no eran ignorantes. Eran las personas que más sabían de su sector en todo el mundo.
En este episodio analizamos la paradoja del especialista. Revisamos la antesala de un estudio de veinte años que demuestra por qué acumular demasiada experiencia te vuelve ciego ante el futuro. El conocimiento técnico genera un exceso de confianza que bloquea por completo la visión.
Entiende por qué los grandes expertos suelen ser los peores pronosticadores, cómo el sentido común tradicional destruye negocios, y por qué entregarle tu criterio a una figura de autoridad es un riesgo que no te puedes permitir.
Cuestiona, investiga, aprende y mejora.