T4E1 - Equipos empoderados versus equipos de funcionalidades

Arrancamos EMPOWERED, de Marty Cagan y Chris Jones, con la pregunta que lo inicia todo: por qué las mejores empresas de tecnología consiguen resultados tan distintos con gente que no es mejor que la del resto. Vemos qué hacen distinto, el rol que juega la tecnología, qué significa un liderazgo de producto fuerte y la diferencia de fondo entre un equipo empoderado, que es responsable de resolver problemas, y un feature team, que solo entrega lo que le piden. También a quién apunta el libro y por qué el problema casi nunca es la gente sino cómo se la lidera.

Basado en la Parte I (capítulos 1 a 6) de EMPOWERED.