TeleSemana Podcast

Las empresas satelitales continúan en el tope de la agenda de la industria. Los motivos son variados: aparecen para complementar redes terrestres aunque siempre surge la amenaza de la competencia y el remplazo. En el medio hay más consolidación y la promesa de proveer servicios hasta ahora imposibles de cubrir. En el fondo, los debates sobre soberanía de conectividad, de datos, de conocimiento comienzan a calar en el sector. Y surge el caso de Canadá, que propone la soberanía también para el D2C. Este viernes de podcast nos enfocaremos en este caso como excusa para tocar todos los temas satelitales ocurridos en los últimos días. Te invitamos a que nos acompañes. Y, para parafrasear a Galeano, “Ayúdennos a mirar”. Entre todos, la vista es más completa.

Por qué los avances dados en materia de IA no bastarán para evitar la dependencia tecnológica o por qué resulta clave que se aborde una estrategia latinoamericana común, son dos de las muchas respuestas y disparadores que arrojó la cuarta edición del Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA 2026), elaborado por la CEPAL y el CENIA
Aunque Chile, Brasil y Uruguay lideran en la región la carrera de la IA, por haber logrado ecosistemas, persisten las brechas en infraestructura, cómputo, inversión e inclusión. Es que, aunque la mayoría de los países logró establecer estrategias, aún falta presupuesto y hay vacíos legales que plantean algo más que un desafío de largo plazo.
Los datos, los hallazgos y las especulaciones, en este podcast de viernes, ¿venis?

Televisa y el fondo Fintech anunciaron una estratégica arquitectura de negocio en México al adquirir el negocio móvil de AT&T por US$ 2.000 millones, que hace que la operadora pase de ser un modesto operador móvil virtual a erigirse como el segundo mayor actor de telecomunicaciones del país (con ingresos combinados superiores a los US$ 7.400 millones y hasta heredar 50 MHz contiguos de espectro en la banda de 3.5 GHz recientemente liberados para 5G). En este podcast nos concentraremos en la táctica y la estrategia, en la ultra velocidad y la ultra convergencia, en un mercado en el que se repliegan los capitales extranjeros y se consolidan los grupos nacionales.

Deutsche Telekom ha puesto números a sus ambiciones con inteligencia artificial: 2.500 millones de euros en ahorros y más de 1.000 millones en nuevos ingresos hacia 2030. Cifras que parecen espectaculares, pero que resultan bastante modestas cuando se comparan con el tamaño del operador. Sin embargo, quizá lo más interesante no sean los resultados financieros, sino lo que la compañía está aprendiendo por el camino. En este episodio analizamos por qué la IA está demostrando mayor capacidad para mejorar la eficiencia que para generar nuevos ingresos, qué ventajas puede obtener un operador que empieza a experimentar antes que sus competidores y por qué esta tecnología podría terminar amplificando tanto las fortalezas como las debilidades de las telcos. Porque una cosa es utilizar la IA para hacer mejor lo que siempre hemos hecho y otra muy distinta aprovecharla para construir nuevos negocios.

¿La consolidación es el único camino que hoy tiene el sector para ser protagonista de peso y no un mero proveedor de conectividad? La concentración se registra en los más variados mercados de América. En nuestra región toma características particulares según de qué país se trate. ¿Es el único camino posible para enfrentar nueva competencia, para generar nuevos servicios, para tener una rentabilidad más saludable? Son preguntas que este viernes de podcast traemos para compartir y debatir con ustedes. ¿Nos acompañan?

El espacio dejó de ser inspiración de poemas románticos. Es un ámbito cada vez más estratégico en términos de tecnología, posicionamiento e innovación. En los últimos días, las empresas satelitales fueron verdaderas protagonistas de lo que está sucediendo en el presente y de lo que se proyecta a futuro: mayores capacidades, impacto sobre demandas genuinas, data centers sustentables, satisfacción de cliente. Este viernes de podcast volvemos a ponernos el traje de astronauta y a indagar entre las estrellas las verdaderas implicancias de estos movimientos en la industria de las telecomunicaciones.

La ciberseguridad tiene una doble cara: su escaso glamour es inversamente proporcional a su relevancia y al grado de prioridad que deben darle las operadoras de telecomunicaciones. Sin conectividad no hay negocio y sin ciberseguridad no hay conectividad garantizada. Por eso, más allá del glamour lo que hoy se impone en la industria es la colaboración como camino para construir confianza. Una condición que obliga a pensar a la ciberseguridad desde un lugar 100 por ciento compartido. Este viernes de podcast seguiremos construyendo esa confianza que nos dejó como premisa el Cyber Telco 2026. Y queremos que también seas parte.

La inteligencia artificial atraviesa un punto de inflexión crítico al convertirse en una amenaza directa para la ciberseguridad y la infraestructura global —con modelos autónomos capaces de ejecutar ataques y un umbral de riesgo de dos años— mientras que reconfigura el consumo de datos móviles con una demanda de subida que crece tres veces más rápido que el tráfico tradicional y que tensiona la capacidad de las redes 5G.
En el podcast de este viernes nos enfocaremos en los desafíos, los riesgos y las paranoias que propicia la IA y que son dignas de una película de ciencia ficción.

Argentina está a full. Y aunque el “a full” pueda tener variadas interpretaciones, acá nos vamos a limitar a lo que sucedió en los últimos días en el sector de las telecomunicaciones y afines. La semana comenzó con una sorpresa: Telecentro negocia la compra de iPlan. Siguió con otro tema que se había iniciado un mes atrás: Starlink conectará a las escuelas y desplazará a Arsat. Y antes del finde, la Mesa de la Industria TIC tuvo su reunión y dio a conocer su manifiesto. Visto así, parece todo muy prolijo. Lamentamos decepcionarlos. Por tanto, estimada audiencia, si quieren conocer los pormenores de cada uno de estos tópicos, no tienen más que acompañarnos este viernes de podcast. Los esperamos, con sal y pimienta. A full.

La industria móvil lleva años persiguiendo redes más simples, eficientes y baratas de operar, pero la realidad avanza en dirección contraria. Más de 300 operadores han iniciado el retiro de 2G o 3G y, sin embargo, apenas 27 han conseguido apagar completamente ambas tecnologías. IoT, conexiones M2M, cobertura rural, voz y millones de dispositivos con largos ciclos de vida están prolongando la existencia de unas redes que consumen espectro, energía y recursos operativos. El resultado es una paradoja: desplegamos nuevas generaciones mucho más rápido de lo que conseguimos retirar las anteriores.
El problema adquiere otra dimensión cuando 6G ya aparece en el horizonte. Si 5G debía ayudar a simplificar las redes pero seguimos manteniendo 2G, 3G y 4G en numerosos mercados, ¿qué ocurrirá cuando llegue una nueva generación? En este podcast analizamos por qué resulta tan difícil apagar las redes de legado, cuánto cuesta mantener esta acumulación tecnológica y si la industria necesita replantearse el ciclo de vida de las redes antes de seguir añadiendo nuevas capas de tecnología.