Лицата на бизнеса
- Episódios
- 65
- Publicação
- quinzenal
- Último episódio
- 19 out 2026
Sobre o podcast
Как мислят и действат личностите зад успешните брандове в България? Тук разказваме техните истории, а те споделят своите полезни практики, принципи и безценен опит.
НЕкорпоративни диалози с предприемачи, мениджъри, маркетолози, рекламисти, търговци и лидери.
Licença: Match Frames Studio
Episódios 65
Валентина Божева – „Бизнесът е живот“ – ФАНТАСТИКО ГРУП
Валентина Божева – вицепрезидент на ФАНТАСТИКО ГРУПКак се изгражда компания, в която ценностите не са просто думи, а начин на живот? Зад развитието на ФАНТАСТИКО ГРУП стоят не само бизнес планове, стратегии и …
Notas do episódio
Валентина Божева – вицепрезидент на ФАНТАСТИКО ГРУП
Как се изгражда компания, в която ценностите не са просто думи, а начин на живот? Зад развитието на ФАНТАСТИКО ГРУП стоят не само бизнес планове, стратегии и финансови решения. Стоят хора, отношения и култура, изграждана с години. В този епизод разговаряме с Валентина Божева за философията, която движи една от големите български търговски компании, и за убеждението, че истинското лидерство започва с отношението към човека.
Ще чуем личната ѝ история – от юридическата професия до управлението на хора и организационна култура. Ще разберем как се откриват талантите, как се създават възможности за развитие и защо уважението, доверието и почтеността трябва да се доказват всеки ден.
Говорим и за конкретни човешки истории, които показват какво означава една компания да вижда личността зад длъжността. А Валентина обобщава своята философия само с три думи: „Бизнесът е живот.“
АКЦЕНТИ:
✅ Как се изгражда корпоративна култура, която близо 3700 души припознават като своя? ✅ Защо истинският лидер трябва да открива таланта в хората, вместо просто да управлява процеси?
✅ Може ли добрата заплата да задържи човек, който не намира смисъл в работата си?
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:00 – Какво стои зад растежа на ФАНТАСТИКО ГРУП?
01:48 – Защо зад всеки бизнес трябва да виждаме човека
02:29 – От юридическата професия към управлението на хора
04:46 – Как се изгражда култура на доверие и отговорност
07:30 – Семейство Николови и решенията, в които хората са на първо място
10:34 – Как се откриват талантите и се развиват бъдещи лидери
14:14 – Приобщаването: място за хората с различни възможности
18:35 – Историята на една майка и възможността да израснеш
21:43 – Какво не вижда клиентът зад работата на супермаркета
23:55 – Конкуренцията и защо в бизнеса няма място за страх
25:01 – Личният пример: как ценностите достигат до всеки служител
26:58 – Как близо 3700 души припознават ценностите на компанията
28:29 – „Бизнесът е живот“: принципите отвъд работното време
30:48 – Интервюто за работа, което променя професионалния ѝ път
33:09 – Талантът, смисълът и защо заплатата не е достатъчна
36:31 – Почтеността като основа на решенията и отношенията
Продукция на Match Frame Studio
д-р Екатерина Неделчева – „Където медицината започва, бизнесът свършва“ – Denta House
Екатерина Неделчева – лекар по дентална медицина и основател на Denta House Може ли да управляваш успешен бизнес и въпреки това да поставяш медицината пред печалбата? Екатерина Неделчева изгражда Denta House …
Notas do episódio
Екатерина Неделчева – лекар по дентална медицина и основател на Denta House
Може ли да управляваш успешен бизнес и въпреки това да поставяш медицината пред печалбата? Екатерина Неделчева изгражда Denta House след поредица от събития, които биха отказали мнозина – раздяла с работодател, шест месеца без работа, голям кредит и несигурност за бъдещето. Днес тя разказва за трудния път от лекар до предприемач, за цената на независимостта и за конкуренцията, която понякога преминава границите на почтеното. Говорим за страха на пациентите, доверието, естетиката в денталната медицина и решенията, които не се измерват само с пари.
Защото за Екатерина има принцип, от който не отстъпва: **„Там, където започва медицината, свършва бизнесът.“
АКЦЕНТИ:
✅ Как се създава собствена клиника, когато оставаш без работа и поемаш сериозен финансов риск?
✅ Докъде може да стигне нелоялната конкуренция и как се печели доверието на пациентите?
✅ Кога един лекар трябва да каже „не“ на клиента, дори когато той е готов да плати?
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:00 – Най-силните моменти от разговора
01:35 – Екатерина Неделчева: страхът от зъболекаря и човешката страна на професията 02:57 – Как се ражда идеята за Denta House
05:30 – Разбит автомобил, загубена работа и шест месеца несигурност
07:40 – Защо никога не съжалява за решението да започне сама
12:42 – Големият кредит и финансовият риск зад клиниката
14:15 – Подкрепата на семейството и планът за непредвиденото
17:45 – Грешките и кризите при изграждането на клиниката
21:45 – Нелоялната конкуренция и фалшивите часове за пациенти
24:25 – Каква е цената да работиш за себе си
29:35 – Страхът на пациентите и зъболекарят като психолог
34:05 – „Там, където започва медицината, свършва бизнесът“
38:00 – Защо успехът изглежда лесен само отвън
40:35 – Може ли клиниката да работи без своя основател?
Продукция на Match Frame Studio
Радослава Кроснева – „Бях успешна, но празна отвътре“ – Leadership Coach
Какво се случва, когато постигнеш всичко, а вътрешно се чувстваш изгубен? В този епизод на „Лицата на бизнеса“ разговарям с Радослава Кроснева - лидерски коуч, HR директор и ментор с над 25 години опит, която …
Notas do episódio
Какво се случва, когато постигнеш всичко, а вътрешно се чувстваш изгубен?
В този епизод на „Лицата на бизнеса“ разговарям с Радослава Кроснева - лидерски коуч, HR директор и ментор с над 25 години опит, която помага на мениджъри и лидери да намерят отново своята идентичност, преди или след като успехът се е превърнал в тежест.
Говорим за бърнаута, за цената на корпоративната кариера, за смелостта да започнеш отначало, за историите на звездите в Холивуд и за въпроса, който всеки човек си задава поне веднъж в живота: „Кой съм аз, когато махна всички роли?“
АКЦЕНТИ:
✅ Защо успешните хора често губят себе си.
✅ Как се намира личната мисия след години в корпоративния свят.
✅ Какво всъщност се случва зад блясъка на Холивуд.
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:00 – Бях успешна, но празна отвътре
01:01 – Представяне на Радослава Кроснева
04:52 – Как започва бърнаутът
11:30 – Кога човек губи своята идентичност
18:40 – Смелостта да напуснеш сигурната кариера
27:20 – Холивуд зад кулисите
34:15 – Егото и лидерството
41:10 – Коучинг на живо: реален разговор за една мечта
49:05 – С кого един коуч отказва да работи
53:10 – Как разбираш, че си намерил себе си
56:10 – Финални мисли
Този разговор е насочен към амбициозни хора, които усещат, че въпреки постиженията си, нещо липсва. Анализираме парадокса, при който успешни професионалисти крият тревожност зад фасадата на стабилността. Обсъждаме защо външният успех невинаги гарантира лично удовлетворение и как психическата нагласа влияе на качеството на живот. Основният акцент пада върху това как срещата със страха може да се превърне в инструмент за растеж.
Много успешни професионалисти погрешно вярват, че емоционалните трудности са знак за слабост, но истината е, че признаването им е първата стъпка към промяна.
Научете как да балансирате между кариерните цели и вътрешната хармония, като се справите с потиснатата тревожност. Това изследване на човешката психика е за всеки, който е готов да погледне отвъд постигнатото до момента. Разглеждаме как самоосъзнаването ни помага да разберем, че вътрешна празнота не е провал, а сигнал за нужда от нова посока.
Деси Добрева – „Най-важното е да създам спомени в хората“ – артист и продуцент
Деси Добрева – певица, артист и продуцент Как се изгражда име, което остава разпознаваемо повече от 20 години? В този епизод Деси Добрева разказва за живота след „Шоуто на Слави“, за цената на свободата, за …
Notas do episódio
Деси Добрева – певица, артист и продуцент
Как се изгражда име, което остава разпознаваемо повече от 20 години?
В този епизод Деси Добрева разказва за живота след „Шоуто на Слави“, за цената на свободата, за изграждането на собствена публика и за това как един артист се превръща в предприемач.
АКЦЕНТИ:
✅ Има ли живот след Слави Трифонов?
✅ Как се изгражда личен бранд, който остава във времето?
✅ Защо сценичната треска никога не изчезва?
✅ Как се гради кариера без реклама и въпреки конкуренцията?
✅ Какво остава след един концерт – песните или спомените?
✅ Как артистът съчетава човека и публичния образ?
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:00:19 – Пътят след „Шоуто на Слави“
00:01:12 – Какво остава след един концерт
00:01:17 – Народна певица, поп изпълнител или нещо повече?
00:01:35 – Как Деси Добрева се озовава в „Лицата на бизнеса“
00:02:57 – Има ли живот след Слави Трифонов?
00:03:39 – Моментът, в който решава да тръгне по свой път
00:04:00 – „Аз не съм беквокал, аз съм Деси Добрева“
00:09:05 – Ню Йорк, езиковите бариери и първите бизнес уроци
00:09:42 – Какво научава от един милионер в Америка
00:17:57 – Защо следва сърцето си, а не Excel таблиците
00:21:45 – Как се изгражда публика за повече от 25 години
00:21:59 – „Най-важното е да създам спомени в хората“
00:22:03 – Защо никога не прави реклама
00:22:12 – Най-силната реклама: препоръката от човек на човек
00:24:49 – Дай първо ти, без да очакваш в замяна
00:25:03 – Трите житейски принципа на Деси Добрева
00:27:00 – Кариера, семейство и цената на успеха
00:36:09 – Има ли „ефект Деси Добрева“?
00:36:18 – Естествеността като личен бранд
00:41:12 – Какво учат децата зад кулисите
00:41:34 – Дисциплината зад сценичния успех
00:42:02 – Каузата, която подкрепя чрез своите концерти
01:00:10 – Общуването с деца и възрастни от сцената
01:08:45 – Изкуственият интелект може ли да създаде фолклор?
01:12:03 – Дъщеря ѝ, музиката и възпитанието чрез българския фолклор
Мая Калчева – „Светът върви натам, накъдето всички гледаме“ – Neterra.TV, Neterra.TV plus
Мая Калчева – оперативен ръководител „Маркетинг и комуникации“ на Нетера и компаниите от нейната група и двигателят зад Neterra.TV и Neterra.TV plusКакво всъщност продават медиите днес? Накъде върви светът на …
Notas do episódio
Мая Калчева – оперативен ръководител „Маркетинг и комуникации“ на Нетера и компаниите от нейната група и двигателят зад Neterra.TV и Neterra.TV plus
Какво всъщност продават медиите днес? Накъде върви светът на съдържанието? И защо вниманието е най-ценният ресурс на XXI век? В този епизод на „Лицата на бизнеса“ разговаряме с Мая Калчева за личната отговорност, силата на медиите, ролята на технологиите и бъдещето на образованието и обществото.
ТЕМИ
✅ Защо вниманието се превърна в най-ценната валута
✅ Технологиите – заплаха или инструмент за развитие
✅ Каква е личната отговорност за света, който изграждаме
СЪДЪРЖАНИЕ
01:00 - Защо вниманието е най-ценната валута днес
02:25 - Пътят на Мая Калчева – от правото до медиите и технологиите
08:15 - Как хобито се превръща в професия
12:30 - Създаването и развитието на Neterra.TV
18:00 - Защо имаме нужда от повече смислено съдържание
22:00 - Как се променя начинът, по който хората гледат телевизия и видео
27:00 - Технологиите и тяхното влияние върху обществото
35:10 - Защо технологиите не са страшни
40:20 - Личната отговорност срещу културата на обвиненията
46:00 - Какво означава лидерство в дигиталната епоха
52:30 - Накъде върви светът и какво зависи от нас
58:00 - Финални размисли за бъдещето, свободата и ценностите
Мая Гиндева – „AI няма да ти вземе работата, но човекът, който използва AI може да ти я вземе“
Мая Гиндева – маркетинг и AI консултант Ще замени ли AI маркетолозите? Какво всъщност не може да бъде заменено от изкуствения интелект? В този епизод говорим за маркетинг, AI инструменти, емпатия, лидерство и …
Notas do episódio
Мая Гиндева – маркетинг и AI консултант
Ще замени ли AI маркетолозите? Какво всъщност не може да бъде заменено от изкуствения интелект? В този епизод говорим за маркетинг, AI инструменти, емпатия, лидерство и защо правилните въпроси са по-важни от самите технологии.
ТЕМИ:
✅ AI няма да ти вземе работата – но човекът, който го използва добре, може
✅ Кои човешки умения остават незаменими в маркетинга?
✅ Как правилните въпроси към AI могат да променят бизнеса ти?
СЪДЪРЖАНИЕ
1. AI и страхът, че ще останем без работа
• Защо около AI има повече паника, отколкото реална опасност
• Как AI променя ролята на маркетолога, а не я унищожава
• Разликата между човек, който използва AI, и човек, който го игнорира
2. Копирайтърът на бъдещето
• Защо фирмите вече търсят хора, които работят по-бързо с AI
• Как AI ускорява създаването на съдържание
• Защо стратегията става по-важна от самото писане
3. Емпатията – човешкото качество, което AI не може да замени
• AI може да симулира емпатия, но не и да я усеща
• Защо лидерството и емоционалната интелигентност остават човешки
• Какво се случва, когато клиентът има нужда от разбиране, а не само от анализ
4. „Каквото повикало - такова се обадило“
• AI работи като огледало на начина ни на мислене
• Защо качеството на отговорите зависи от качеството на въпросите
• Как правилният контекст променя резултатите от AI
5. Методът „Запази себе си като PDF“
• Как AI може да бъде обучен да разбира твоя стил и мислене
• Защо личният контекст е ключов за по-добри резултати
• Какво представлява методът на Ruben Hassid
6. Светата Троица на AI инструментите
• ChatGPT, Claude и Gemini – за какво служи всеки от тях
• Как начинаещите да започнат работа с AI без хаос
• Кои инструменти спестяват най-много време в маркетинга
7. Маркетинг принципите, които няма да изчезнат
• Защо ясното позициониране остава най-важното
• Как традиционният маркетинг продължава да работи и днес
• „Less is more“ – защо кратките послания печелят вниманието
8. AI, продуктивност и новият начин на работа
• Как AI помага на хора в майчинство, фрийлансъри и малки бизнеси
• Защо AI е по-скоро усилвател, отколкото заместител
• Как хората могат да използват AI, за да станат по-конкурентоспособни
9. Лидерството и отговорността в ерата на AI
• AI може да даде анализ, но не и да поеме отговорност
• Защо лидерството остава човешка функция
• Какво означава да вдъхновиш човек в труден момент
Невен Дилков - "Няма формула за успех, действай!" - Нетера
Невен Дилков – основател и управител на Нетера Как се изгражда компания, която оперира в над 75 държави? Как се оцелява 30 години в бизнес, където няма гаранции? В този епизод на „Лицата на бизнеса“ говорим с …
Notas do episódio
Невен Дилков – основател и управител на Нетера
Как се изгражда компания, която оперира в над 75 държави?
Как се оцелява 30 години в бизнес, където няма гаранции? В този епизод на „Лицата на бизнеса“ говорим с Невен Дилков за истинската цена на успеха, ролята на провала и защо „да помагаш на хората“ всъщност е най-практичната бизнес стратегия.
ТЕМИ:
✅ Успехът формула ли е или резултат от постоянни решения?
✅ Защо провалът е по-ценен от успеха в бизнеса?
✅ Как една компания изгражда култура „нас ни е грижа“?
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Как започва всичко – от ентусиазъм до глобален бизнес
• Старт от нулата в България през 90-те, без сигурност и без план Б
• Първите клиенти идват веднага – но истинската работа започва след това
2. „Нашият интернет работи“ – силата на простото позициониране
• В свят на сложни технологии, стойността е в надеждността
• Интернетът e като ток и вода – не трябва да мислиш за него
• Качеството не се обяснява – то се доказва в кризи
3. Успехът не е формула – той е ежедневни решения
• Всеки ден = десетки решения с реални последствия
• Няма гаранции – бизнесът е контролирана несигурност
• Не гледаш миналото – мислиш спрямо настоящето
4. Провалът като най-добрият учител
• Най-ценни са хората, които са се провалили и не са се отказали
• Да успееш е лесно – трудно е да продължиш след неуспех
• Ученето от чуждите грешки е по-ценно от историите за успех
5. Истинската мотивация: от „да докажа“ към „да помогна“
• В началото движи егото и нуждата да се докажеш
• С времето идва осъзнаването, че успехът е в това да помагаш
• Помагането не изчерпва енергия – увеличава я
6. Фирмената култура: „Нас ни е грижа“
• Културата се усеща за секунди – не се учи от презентации
• Екипът сам формулира ценностите – не идват отгоре
• Не работиш с хора, на които не им харесва това, което правят
7. Лидерството: вдъхновение + система
• Да вдъхновиш не е достатъчно – трябва да създадеш система
• Истинският лидер изгражда нещо, което работи и без него
• Влиянието се измерва в реална стойност, не в думи
8. Защо кризите са най-голямата възможност?
• Кризите показват кой наистина си върши работата
• Качеството се вижда най-ясно, когато всичко друго се чупи
• Най-добрият маркетинг е реалният резултат
9. Забавлението като стратегия за дългосрочен успех
• Няма как да работиш 30 години, ако не ти е интересно
• Ако не ти харесва – рано или късно ще се откажеш
• Бизнесът като игра: несигурен, но вълнуващ
Светослав Георгиев – „Създадохме АХИНОРА, за да дадем добър пример“ – BG Content
Светослав Георгиев – създател на първия български AI инфлуенсър Ахинора, основател на агенция "BG Content" ТЕМИ: ✅ Как се създава дигитален инфлуенсър и защо обществото му вярва ✅ Къде е границата между …
Notas do episódio
Светослав Георгиев – създател на първия български AI инфлуенсър Ахинора, основател на агенция "BG Content"
ТЕМИ:
✅ Как се създава дигитален инфлуенсър и защо обществото му вярва
✅ Къде е границата между реалното и изкуственото в комуникацията
✅ Моралната отговорност зад един „перфектен“ дигитален образ
СЪДЪРЖАНИЕ:
Ахинора – първият български AI инфлуенсър
• Как се ражда идеята за дигитален образ
• Влиянието на съдържанието върху младите
• Създаване на „антипод“ на вредните тенденции
Как изглежда „перфектният“ инфлуенсър
• Проучване на нагласите в обществото
• Възраст, визия и доверие
• Детайлите зад един дигитален човек
Ценности и мисия
• Как се изгражда ценностна система на AI
• Какво Ахинора никога няма да рекламира
• Отговорността към аудиторията
Реакцията на хората
• Когато хората вярват, че тя е истинска
• Любовни предложения към дигитален образ
• Къде се губи границата между реалност и илюзия
Бизнес модел и бъдеще
• Как се монетизира AI инфлуенсър
• Колаборации с брандове
• Планове за развитие и нови образи
Може ли AI да стане самостоятелен
• Ще взима ли решения сам
• Какво ще стане, ако „поиска свобода“
• Инстинктът за самосъхранение при изкуствен интелект
Човекът срещу дигиталното
• Емоциите като основна разлика
• Личният контакт срещу алгоритъма
• Защо перфектното не е достатъчно
Бъдещето на отношенията
• Възможни връзки с AI
• Бягство от реалността или нова норма
• Самотата и дигиталните заместители
Голямата визия
• Ахинора като символ на България
• Дигиталните образи като бъдеще
• Къде свършва технологията и започва човекът
Финал
• Отговорността зад влиянието
• Добрият пример като мисия
• Какво предстои за AI инфлуенсърите
Ивайло Тиманов - "AI или My I - губим ли себе си?" - Изп. директор на „Каолин“ ЕАД
Ивайло Тиманов - изпълнителен директор на „Каолин“ ЕАД ТЕМИ: ✅AI vs човешки интелект – кой наистина води? ✅Как човек учи чрез преживяване, а не само чрез информация ✅Опасността да загубим себе си в света на …
Notas do episódio
Ивайло Тиманов - изпълнителен директор на „Каолин“ ЕАД
ТЕМИ:
✅AI vs човешки интелект – кой наистина води?
✅Как човек учи чрез преживяване, а не само чрез информация
✅Опасността да загубим себе си в света на алгоритмите
СЪДЪРЖАНИЕ:
AI и човешкият интелект
• „Всичко е AI“ – новата реалност
• AI като инструмент за успех
• Превъзходството на AI в обработката на информация
• Къде човекът губи позиции?
Загубата на човешкото
• Хората започват да „създават връзки“ с AI
• Илюзията за разбиране и близост
• Приликата между AI и влюбването
• Рискът от загуба на идентичност
Емоциите – липсващото звено
• AI не може да създава истински емоции
• Емоцията като двигател на живота
• Удовлетворението отвътре, а не отвън
• Разликата между знание и преживяване
Как учи човекът
• Ученето чрез преживяване, не чрез запаметяване
• „Кликването“ – вътрешният сигнал за интерес
• Потапяне в темата като процес на развитие
• Промяната като резултат от осъзнаване
Детето като модел за учене
• Чистото възприятие без осъждане
• Любопитството като основен двигател
• Образователни системи като Монтесори и Валдорф
• Вътрешният импулс като посока
Балансът между AI и човека
• AI като развитие на рационалния ум
• Човекът като комбинация от ум, тяло и нещо повече
• Необходимостта от вътрешен баланс
• Как технологиите могат да ни изведат на ново ниво
Лидерство и бизнес в ерата на AI
• Делегирането на мислене към алгоритми
• Риск или възможност?
• Лидерството като вътрешно израстване
• Организациите като отражение на човека
Осъзнатост и личен път
• Въпросите „Кой съм аз?“ и „Какво съм аз?“
• Осъзнатото преживяване на живота
• Вътрешната интеракция със света
• Личният път като уникален процес
Да участваш в живота
• Разликата между „знание“ и „живеене“
• Потапяне в преживяването
• Болката като учител
• Щастието като вътрешно състояние
Бъдещето: криза или еволюция
• AI като катализатор на развитие
• Възможна криза като част от процеса
• „Чудесата“ след баланса
• Ново ниво на човешко съзнание
Финално послание
• Няма универсална формула
• Следвай това, което „кликва“ в теб
• Не бягай от преживяванията
• Животът е за изживяване, не за анализ
Венци Тотев – „Ще променя начина, по който хората седят по света“ – СТОЛЕТО
Венци Тотев – основател на СТОЛЕТОВ този епизод на „Лицата на бизнеса“ разговаряме с Венци Тотев – предприемач от Враца, който създава иновативни динамични столове за активно седене. Неговата мисия е да промени …
Notas do episódio
Венци Тотев – основател на СТОЛЕТО
В този епизод на „Лицата на бизнеса“ разговаряме с Венци Тотев – предприемач от Враца, който създава иновативни динамични столове за активно седене.
Неговата мисия е да промени начина, по който хората седят, работят и се грижат за здравето си. Историята на СТОЛЕТО започва с личен проблем – болките в кръста и търсенето на решение за по-здравословна работна поза. Днес идеята се превръща в български продукт с десетки сертификати, препоръки от терапевти и амбиция да стане европейски и световен лидер в производството на динамични столове. Разговорът е за предприемачеството, мисията зад един продукт, силата на семейството в бизнеса и защо движението е ключът към здравето.
ТЕМИ:
✅ Как една лична болка се превръща в бизнес мисия
✅ Защо заседналият начин на живот е един от най-големите здравословни проблеми днес
✅ Предприемачеството като семейна кауза и начин да оставиш следа
СЪДЪРЖАНИЕ:
– Как се ражда идеята за динамичните столове СТОЛЕТО
– Как работят столовете за активно седене и защо тялото трябва да се движи – Здравословните ползи – гръбнак, концентрация и дори зрение
– Първите 1000 пилотни стола и обратната връзка от клиентите
– Предизвикателствата при създаването на нов продукт и собствено производство
– Как се изгражда фабрика и машини, създадени специално за продукта
– Защо семейният бизнес може да бъде огромна сила
– Предприемачеството без страх: „няма трудности, има задачи за решаване“
– Навици за продуктивност – златният час и 15-минутната следобедна дрямка
– Амбицията Stolieto да стане европейски и световен лидер
Продукция на Match Frame Studio
Васил Теодосиев - "Да поемеш отговорност означава да спреш да бъдеш жертва" - Еко Стийм
Предприемачество и идея• Това не е разговор за почистване. Това е разговор за мислене извън навика.• Свикнали сме да купуваме химия, без да четем етикета, а една капка препарат може да замърси до 10 000 литра …
Notas do episódio
Предприемачество и идея
• Това не е разговор за почистване. Това е разговор за мислене извън навика.
• Свикнали сме да купуваме химия, без да четем етикета, а една капка препарат може да замърси до 10 000 литра вода.
• Ние не продаваме със страх. Показваме нужда.
• Най-силният аргумент в продажбата не е паниката, а осъзнаването.
Продажби и психология на клиента
• В България не се чука от врата на врата. В България се печели доверие.
• Хората не купуват продукт. Те купуват сигурност.
• Мога да позная какво работи човек, без да го питам.
• Страхът продава бързо. Доверието продава дълго.
Уволнението като подарък
• Уволнението ми беше най-голямата услуга, която са ми правили.
• Когато си лоялен и успешен, понякога ставаш неудобен.
• Ако компанията не оцени стойността ти, пазарът ще го направи.
• Понякога те освобождават, за да освободят теб. Лидерство и изграждане на бизнес
• Ако не оценяваш лоялните си хора, ти финансираш бъдещата си конкуренция.
• Бизнесът расте там, където отговорността не се делегира наполовина.
Уроците по трудния начин
• Научих всички уроци по трудния начин.
• Когато нямаш наставник, ставаш собственото си училище.
• Давам съм 100% от това, което имам – глава, ръце, крака.
Спортът и манталитетът
• Спортът ме учи да не се отказвам, когато боли.
• Борбата на тепиха е по-лесна от борбата в главата.
• Шампион не ставаш с талант. Ставаш с характер.
Вътрешната борба и балансът
• Най-тежката битка е тази със самия теб.
• Не винаги се побеждава със сила. Понякога се печели със стратегия.
• Работата не трябва да е ангажимент. Трябва да е избор.
• Ако ставаш сутрин с „пак трябва“, значи си на грешното място.
Четирите стълба на живота
• Здравето. Работата, която обичаш. Развитието. Семейството.
• Балансът не е дума. Балансът е система.
• Семейството е котвата на амбицията.
• Не можеш да превземеш света, ако губиш себе си. Личен код
• Не променяй човека до себе си. Приеми го.
• Всеки има плюсове и минуси. Лидерството започва с това да го приемеш.
• Амбицията без спокойствие е разрушителна.
• Успехът няма смисъл, ако нямаш с кого да го споделиш.
Ключовият момент – Отговорността
• Най-големият ми плюс? Дисциплината от спорта.
• Отговорността е дума, от която повечето хора бягат.
• Носиш отговорност не само за действията си, а и за бездействието си.
• В момента, в който поех отговорност за живота си, всичко започна да се променя.
• Да поемеш отговорност означава да спреш да бъдеш жертва.
Пълното пропадане
• Катастрофа. Кома. Развод. Измамен от съдружник. 7 лева в джоба и шестцифрени заеми. • "Смяха ми се, че искам да плащам данъци."
• Или ще стане по правилния начин, или няма да стане.
Книгата за 6 лева
• Нямах пари за книга от 12 лева., затова купих по-евтината – тя промени живота ми ( авторът е Randy Gage)
• Разликата между това да четеш и това да правиш. Цената на избора
• Сам с дете на 2 години и половина.
• Залагах телефона си, за да има детето ми пари за училище.
Лидерството без его
• Говоря с всеки човек във фирмата.
• Хората с различно мнение са най-ценни.
• Его-то уволнява различното мислене.
• Фирмата не е „моя“ – тя е наша.
• Ако не оценяваш хората си, губиш бъдещето си.
Преломният избор
• Събудих се и осъзнах, че животът ми зависи от неща, които не зависят от мен.
• Казах си: „Искам да знам утре какво ще правя.“ Исках контрол. Исках посока.
• Избрах продукт, в който вярвам – качествен, честен, без измама.
• Обичам това, което правя и правя това, което обичам
Рая Цветкова – „Комуникацията е среща, не изказване“ – Lidl България
Рая Цветкова - Мениджър работодателска марка на Лидл България Как се изгражда работодателска марка в среда на демографска криза и променяща се потребителска култура? Как се създава доверие вътре в екипа и извън …
Notas do episódio
Рая Цветкова - Мениджър работодателска марка на Лидл България
Как се изгражда работодателска марка в среда на демографска криза и променяща се потребителска култура? Как се създава доверие вътре в екипа и извън него?
ТЕМИ:
✅ Комуникацията като среща, а не просто послание
✅ Култура на откритост и доверие в организацията
✅ Предизвикателствата пред employer branding-а в България
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:02:20 - Кога започва една комуникация?
00:02:44 - Комуникацията е среща, не изказване
00:05:54 - Следваме творчески импулс и сами си увеличаваме работата
00:08:07 - В Lidl брейнстормингът е култура - така се раждат идеи и по-добра работна среда
00:09:06 - Не можеш да се харесаш на всички
00:09:58 - Ясните ценности премахват нуждата да се харесаш на всички
00:10:48 - Хубаво е самият ти да си сред хората, които те харесват
00:13:14 - В Лидл не крием грешките си, а говорим открито за тях и така създаваме доверие помежду си
00:15:10 – Споделената уязвимост насърчава диалогът и креативността
00:17:01 – Като бранд за нас е важно да сме близо до хората
00:18:52 – Стараем се да сме разпознаваеми не чрез логото ти, а чрез действията си 00:19:31 – За предизвикателствата на един employer branding мениджър
00:20:22 – Населението ни намалява с 10% за последните 10 години
00:22:39 – Трудно е да се намери правилния път до правилните хора
00:25:17 – За мен комуникациите са начин на живот
Спас Кьосев – „Публиката прави героя“ – SKYMARK
Спас Кьосев – Комуникационен консултант, собственик на SKY|*|MARKТЕМИ: ✅ Как се изгражда силна история в общественото пространсто? ✅ Какво прави добрия презентатор – техники, страхове и ... тяхното преодоляване …
Notas do episódio
Спас Кьосев – Комуникационен консултант, собственик на SKY|*|MARK
ТЕМИ:
✅ Как се изгражда силна история в общественото пространсто?
✅ Какво прави добрия презентатор – техники, страхове и ... тяхното преодоляване
✅ Как „Публиката прави героя“ ?
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:01:07 – Кой е Спас Кьосев?
00:01:38 – Имам над 4500 новинарски ефира
00:03:19 – Изпълних мисията си в BESCO
00:04:56 – Да правиш каквото трябва не е достатъчно — трябва и да го продадеш
00:06:03 – Предприемачите в България не гледат телевизия
00:06:30 – Моята суперсила е да задържам вниманието на публиката
00:09:18 – Историите са различни, структурата е една
00:09:57 – Историите ни пестят време
00:11:28 – Първият български подкаст е „БНТ Такси“
00:12:35 – Историята ти изпъква, когато „се залепи“ за по-значима обществена тема 00:13:23 – Нямам ритуал преди излизане пред публика или камера
00:13:58 – Историята на Емо Готвача
00:14:49 – „В момента, в който вляза в затвора, започвам да излизам ...“
00:15:10 – Първите думи при излизане пред публика са ключови
00:16:05 – Излизането пред публика не се лекува
00:17:14 – Излизането пред публика е претенция и носи стрес
00:19:15 – Антистрес техника пред публика или камера: забави темпото
00:26:21 – Публиката прави героя
Продукция на Match Frame Studio
Илия Генов – „Доверието се гради дълго, но се губи за секунди“ – Easy Credit
Илия Генов – Easy Credit - Мениджър, проучване на пазариКакво е нужно, за да изградиш доверие в бизнес, който мнозина гледат с предубеждение? Илия Генов споделя своя път от млад мениджър до ръководител, който …
Notas do episódio
Илия Генов – Easy Credit - Мениджър, проучване на пазари
Какво е нужно, за да изградиш доверие в бизнес, който мнозина гледат с предубеждение? Илия Генов споделя своя път от млад мениджър до ръководител, който вдъхновява екипи, изгражда култура на доверие и свобода и доказва, че зад всяка цифра стои човешка история.
ТЕМИ:
✅ Как се печели и задържа доверие в бизнес с висока отговорност
✅ Какво отличава успешния мениджър – контрол или свобода?
✅ Истории от реалния живот: кои хората и защо теглят кредити?
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:01:39 - На 23 години започна пътя ми в Easy Credit
00:02:49 - Започнах като мениджър и трябваше да спечеля доверие
00:04:30 - Доверие се изгражда дълго време, но се губи за секунди
00:05:21 - Обичам да давам свобода на хората си
00:06:15 - Създавам добра атмосфера за разговор
00:07:05 - Не мога да работя и успявам по чужди правила
00:07:53 - Опитът ме научи – проверявай всичко от няколко източника
00:09:17 - Дадоха ми свобода и тогава нещата потръгнаха в няколко офиса
00:11:23 - Понякога трябва просто да ЧУЕШ хората
00:11:51 - „Собствен бизнес - на собствена територия“
00:14:02 - Защо хората теглят кредит?
00:16:38 - Ние помагаме на хората, на които банките не могат да съдействат
00:17:17 - Кредитът не е само за хора с проблеми
00:17:31 - Наши клиенти са хора с всякакви професии и статус
00:19:45 - Недоверието често прераства в лоялност
00:20:59 - Стараем се клиентът да знае всички условия
00:23:20 - Милионер изтегли бърз кредит и не го погаси
00:24:33 - Кредит за купон? Защо не!
00:25:27 - Ние сме под контрола на БНБ
00:27:11 - Даваме шанс дори на хора с лоша история... ако кредитът е за лечение
00:28:25 - По време на COVID хората ни пускаха вноските в плик през балкона
00:29:56 - Вдъхновява ме това, че екипите ми успяват!
Славена Родинова - Hot Farm - CEO: "Исках да изглеждам добре… не да копая земята"
ТЕМИ: ✅ Обявихме баща ми за луд и не споделяхме ентусиазма му ✅ Мечтаех да съм певица ✅ Доверих се на живота и той ми показа посоката СЪДЪРЖАНИЕ: 00:03:05 - Историята на бранда Hotfarm! 00:04:57 - Още от малка …
Notas do episódio
ТЕМИ:
✅ Обявихме баща ми за луд и не споделяхме ентусиазма му
✅ Мечтаех да съм певица
✅ Доверих се на живота и той ми показа посоката
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:03:05 - Историята на бранда Hotfarm!
00:04:57 - Още от малка работя във фермата ни
00:05:23 - Исках да изглеждам добре… не да копая земята
00:08:03 - Обявихме баща ми за луд и не споделяхме ентусиазма му
00:12:18 - Баща ми е моето вдъхновение
00:12:54 - Имам страхотен пример от родителите си
00:14:19 - Най-накрая цялото семейство прегърна мисията на баща ми
00:15:40 - Мечтаех да съм певица
00:17:48 - Всичко се обърна по време на пандемията
00:18:20 - Земеделието ти носи бързо удовлетворение
00:20:41 - Започнах да приличам на баща ми – упорита и решителна
00:21:55 - Всеки член на семейството ми е важно звено във фирмата
00:23:54 - Доверих се на живота и той ми показа посоката
00:25:12 - Принципи на успеха: Дисциплина
00:25:45 - Принципи на успеха: Отдаденост
00:26:09 - Принципи на успеха: Без оплаквания
00:26:54 - Принципи на успеха: Широк кръгозор
00:27:33 - Принципи на успеха: Семейни ценности
00:29:30 - Принципи на успеха: Семейна подкрепа и балансирани лични отношения
00:30:50 - Принципи на успеха: Откровеност и честност
00:32:20 - Принципи на успеха: Амбиция
00:32:57 - Всичко това ми дава смелост и увереност
00:33:34 - Музиката мина за заден план, засега ...
Гергана Игнатова – GUT2BE - съосновател
Гергана Игнатова – съосновател и технолог в GUT2BE ТЕМИ: ✅ Предприемачеството като личен избор и нов живот ✅ Комбуча – полезна напитка със силен характер ✅ Как се изгражда смислен бранд в конкурентна среда …
Notas do episódio
Гергана Игнатова – съосновател и технолог в GUT2BE
ТЕМИ:
✅ Предприемачеството като личен избор и нов живот
✅ Комбуча – полезна напитка със силен характер
✅ Как се изгражда смислен бранд в конкурентна среда
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:00:12 – Какво е комбуча?
00:00:24 - Заставам с цялата си личност зад марката GUT2BE
00:00:38 – Има абонамент за комбуча
00:00:47 - Брандът е това, което хората си говорят, когато теб те няма
00:00:54 – Предприемачеството ти дава усещане за нов живот
00:01:56 – Как се роди идеята за GUT2BE?
00:03:36 - Комбучата се прави с бяла захар, но в края на ферментацията се съдържа почти минимално количество от нея
00:06:52– Комбучата е с характер – няма две еднакви партиди
00:07:33 - С чиста съвест произвеждаме нещо наистина полезно
00:08:46– Работим с крайни клиенти, отказахме се от дистрибуцията на други фирми 00:10:45 – Все още учим потребителя какво е комбуча
00:13:56 – Преди рекламирах продукти, в които самата аз не вярвах
00:14:31 - Най-накрая почувствах, че правя нещо, за което нямам угризения
00:15:25- Произвеждаме 20 тона комбуча всеки месец
00:15:58 - Предлагаме комбуча и с абонамент
00:20:27- Ставаш роб на бизнеса си, когато не го харесваш
00:21:31- Силни сме, защото сме двама (с Миро) – в бизнеса и в живота
00:22:15 – С Миро сме гаджета и на работа
00:23:25– Имаме успех в Румъния, но аз искам да работим за България
00:25:16 - Печалбата не струва нищо, ако застрашава живота
00:26:06 - Брандът е това, което хората си говорят, когато теб те няма
00:26:47 – Това, че сме предприемачи ни дава много голям живец
00:30:27 - Дори с грозни етикети, комбучата ни намери пътя до хората Продукция на Match Frame Studio – корпоративно видео, рекламни клипове, постпродукция, анимация и саунд дизайн
Радина Попова – DiFOLD - съосновател и управител
ТЕМИ: ✅ Как се създава иновация в свят, пълен с имитации? ✅ DiFOLD и мисията да променят поведението на хората ✅ Никога няма да си напълно готов – и това е нормално СЪДЪРЖАНИЕ: 00:02:05 - Откъде тръгва идеята …
Notas do episódio
ТЕМИ:
✅ Как се създава иновация в свят, пълен с имитации?
✅ DiFOLD и мисията да променят поведението на хората
✅ Никога няма да си напълно готов – и това е нормално
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:02:05 - Откъде тръгва идеята за сгъваемите продукти на DiFOLD?
00:06:10 - Пазарът е залят с имитации на продукта.
00:07:20 - Имитациите грубо нарушават патентите на продукта.
00:08:05 - Свалили сме над 20 000 имитации от платформите.
00:09:37 - Предприемаческият дух в мен дремеше, но се събуди.
00:10:47 - Започнахме двама. Сега сме четирима.
00:12:16 - Не правим просто продукт. Създаваме промяна в поведението на хората 00:13:09 - Искаме да сме лидер при сгъваемите бутилки.
00:13:44 - Искаме нашите сгъваеми дизайни да навлязат и при опаковките.
00:15:07 - Депозитната система е ефективен отговор срещу пластмасовото замърсяване. 00:16:43 - Целта ни е да наложим разпознаваем бранд.
00:17:34 - Идеален избор за корпоративен подарък.
00:18:28 - Платформата Kickstarter ни даде възможност да започнем.
00:20:52 - За 30 дни събрахме $200,000
00:21:49 - Повечето бизнес ангели предпочитат IT стартъпи.
00:23:26 - В трудни моменти ме крепи вярата в това, което правим
00:25:25 - Дори в най-трудните моменти не загубихме вяра. Бяхме заедно.
00:26:41 - Стремим се към обективност. Егото остава на заден план.
00:27:14 - Спортът ме изважда от стреса.
00:27:41 - Оптимист съм – над 40 000 продадени бутилки по света.
00:30:26 - Никога няма да си напълно готов. И това е нормално.
00:30:59 - Идеята няма стойност без действие.
00:31:45 - Участието ми в подкаста вече маркетинг на съдържанието.
00:31:55 - Какво е маркетинг на съдържанието? И какво не е?
00:33:29 - Маркетингът на съдържанието трябва да носи стойност.
Албена Колячева – McDonald’s - маркетинг мениджър
ТЕМИ: ✅ Истинският лидер служи на хората, които води ✅ Маркетингът вече е диалог, не монолог ✅ 100% от покупките, които правим са емоционални СЪДЪРЖАНИЕ: 00:02:28 – Мечтите не се сбъдват сами. Ние ги сбъдваме …
Notas do episódio
ТЕМИ:
✅ Истинският лидер служи на хората, които води
✅ Маркетингът вече е диалог, не монолог
✅ 100% от покупките, които правим са емоционални
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:02:28 – Мечтите не се сбъдват сами. Ние ги сбъдваме
00:04:03 – Маркетингът е способността да разбереш един мотив в дълбочина
00:05:13 – Йогата ми помага в личен и професионален план
00:05:51 – Колкото повече знаем, толкова по-ясно виждаме колко не знаем
00:06:47 – McDonald's е бранд икона
00:07:16 – Чувствам, че допринасям за нещо значимо и голямо
00:10:47 – Днешният маркетинг преминава от говорене към слушане и диалог
00:13:31 – Хората днес нямат или време, или пари
00:15:12 – Как се изгражда работеща маркетингова формула?
00:16:20 – 100% от покупките, които правим са емоционални
00:17:06 – Слоганът на McDonald's стъпва върху любовта
00:17:42 – Какво означава "mindful leadership"?
00:18:51 – Да водиш хора означава първо да им служиш
00:21:46 – Какво става, когато висшият мениджмънт делегира проблем, а не решение? 00:22:32 – Лидерът създава пауза между проблема и реакцията си
00:24:17 – Страхът вече не е работещ управленски модел
00:24:52 – Поколение Алфа може да бъде водено само с вяра
00:26:33 – Какво е caring leadership?
00:27:11 – Моделът Human to Human вече е водещ в бизнеса
00:30:13 – В отношенията си винаги започваме с МОРАЛА
00:32:59 – Успешен ли си или удовлетворен? Каква е разликата?
00:34:22 – Средата определя колко един човек може да даде от себе си
00:35:44 – До колко е нужна духовността в бизнеса?
00:36:22 – Духовността е връщане към нас самите
00:37:41 – В края на живота ни са важни само отношенията ни със себе си и с близките
Камелия Славейкова – Shell България - Председател на Съвета на директорите
ТЕМИ:✅ Как се стига от PR отдела до върха на мултинационална компания?✅ Самопромоцията като ключ към развитие в корпоративна среда✅ Защо зоната на дискомфорт може да се превърне в твоя силаСЪДЪРЖАНИЕ:00:01:53 …
Notas do episódio
ТЕМИ:
✅ Как се стига от PR отдела до върха на мултинационална компания?
✅ Самопромоцията като ключ към развитие в корпоративна среда
✅ Защо зоната на дискомфорт може да се превърне в твоя сила
СЪДЪРЖАНИЕ:
00:01:53 – Наричат ме легенда в бранша
00:04:21 – Дали си лидер – решават другите, не аз
00:05:15 – Щастието е усещане за принос
00:07:00 – Животът е пъзел – парчетата си идват на мястото, когато си активен
00:09:13 – Превърнах зоната на дискомфорт в зона на комфорт
00:10:10 – Работех в PR и маркетинг, но усещах, че не е достатъчно
00:11:45 – Повратният момент беше, когато оглавих компанията
00:12:25 – В Shell човек от маркетинга пое управлението – и това бях аз
00:13:30 – Създавам си трудности, за да се предизвиквам
00:15:40 – Не показвах постиженията си и останах незабелязана
00:16:05 – Само аз съм отговорна за бъдещето си – не мога да чакам някой да ме забележи
00:17:00 – Днес уча колегите да се промотират с увереност
00:19:09 – Урок: Научи се сам да се промотираш
00:20:25 – Не се пренатягай – всичко идва, когато му е времето
00:21:00 – Shell в България
00:22:50 - Българският екип има много постижения и това го поставя на челни позиции в групата на Shell
00:23:10 – Ние сме малък пазар и е важно мениджмънта на компанията да може да изтъкне предимствата на този пазар
00:23:36 - Важно е да се намери зрънцето, което да носи стойност и за двете страни - малката и голамата компания
00:23:40 – Уважавам мнението на колегите и се вслушвам в него ако е адекватно на ситуацията;
🎬 Продукция на Match Frame Studio
Александър Наков - Edenred Bulgaria - мениджър търговска мрежа
„Истинската търговия започва след третото НЕ.“ Това казва Александър Наков – Мениджър търговска мрежа в Edenred Bulgaria, и човек, за когото продажбата е изкуство, изграждано с постоянство, етика и разбиране на …
Notas do episódio
„Истинската търговия започва след третото НЕ.“
Това казва Александър Наков – Мениджър търговска мрежа в Edenred Bulgaria, и човек, за когото продажбата е изкуство, изграждано с постоянство, етика и разбиране на човека отсреща.
В този епизод на „Лицата на бизнеса“ ще чуете:
✅ Защо търговецът не трябва да е „ходеща брошура“
✅ Как се „продаваш“ преди продукта
✅ Какво значи да слушаш, а не просто да говориш
✅ Как се превръща отказът в „да“
✅ И защо усмивката и тишината са важни инструменти в продажбения процес
🕐 Таймкод / Съдържание:
00:02:57 - Подготовката е задължителна – търговецът трябва да познава клиента.
00:03:13 - Преди да продам продукта – трябва да продам себе си.
00:05:34 - Усмивката е началото на всяка комуникация.
00:05:51 - Първо търся общ език с клиента.
00:07:26 - Търговецът не трябва да е ходеща брошура.
00:08:01 - Трябва не само да говорим, но и да слушаме.
00:09:56 - Понякога условията не са узрели за сделка.
00:13:39 - Какви са типовете клиенти?
00:15:18 - Търговецът трябва бързо да разпознае типа клиент.
00:16:22 - История с недоверчив клиент, който ме изгони ...
00:20:07 - Най-голямото изпитание е да превърнеш НЕ в ДА.
00:20:51 - Истинската търговия започва след третото НЕ.
00:23:01 - История от типа „Царят дава, пъдарят не дава“.
00:25:45 - Не запълвай тишината, когато клиентът взима решение.
00:29:15 - Открий кой взима решенията.
00:34:24 - Започваме да търсим причината за първия отказ.
00:38:49 - Да си средно ниво търговец не е трудно ...
00:39:22 - Клиентът усеща отказите, които си получил – и също отказва.
00:41:00 - Допуснах грешка - ядосах се, че клиентът работи с конкуренцията ...
00:45:02 - Не всеки клиент обича търговецът да му изнася спектакъл.
00:46:35 - Постоянството е най-важното качество за търговеца.
🎙️ Това е подкастът „Лицата на бизнеса“ – поредица за хората зад успеха, за принципите, грешките и уроците, които изграждат истински лидери.
🎬 Продукция: Match Frame Studio – видеогенератор за корпоративно и бранд съдържание с характер.
Георги Гавазов - The Other Half и Черноморски улов - основател
"Как обуздах собствената си арогантност, но и доказах, че брандът може да движи бизнеса напред?" Брандът не е просто лого или слоган. Той е емоция, философия и ясна цел. В новия епизод на „Лицата на бизнеса“ …
Notas do episódio
"Как обуздах собствената си арогантност, но и доказах, че брандът може да движи бизнеса напред?"
Брандът не е просто лого или слоган. Той е емоция, философия и ясна цел. В новия епизод на „Лицата на бизнеса“ Георги Гавазов споделя дългогодишния си опит в рекламата и разказва как създаде „Черноморски Улов“, прилагайки принципите, които години наред е изграждал за други брандове.
Три ключови акцента от разговора:
✅ „Брандът създава емоция отвъд качествата на продукта.“ Клиентите не купуват само заради характеристиките – те избират усещането, което брандът им дава.
✅ „Имаш силен бранд, когато хората избират него, въпреки по-евтини алтернативи.“ Лоялността не се купува – тя се печели с доверие и стойност.
✅ „Брандът отразява културата и философията на компанията.“ Това, което е отвътре, се вижда отвън – силният бранд е огледало на бизнес ценностите.
АКЦЕНТИ В ЕПИЗОДА:
00:01:20 - Историята на Георги Гавазов – пътят му в света на рекламата
00:06:24 - Брандът не започва с лого и слоган – те са финалният щрих
00:08:19 - Ние помагаме за раждането на един бранд
00:09:03 - Бизнесът често носи духа на човека, който го е създал, а това е част от бранда 00:12:59 - Брандът отразява точно културата и философията на компанията
00:13:23 - Брандът отговаря на въпроса: Каква е нашата свръхамбициозна бизнес цел? 00:15:31 - Как се роди марката „Черноморски Улов“?
00:18:49 - Брандът създава емоция отвъд качествата на продукта
00:19:07 - Как обуздах собствената си арогантност?
00:19:52 - Доказах си, че брандът може да движи бизнеса напред
00:21:20 - Трябва ни ясен и смислен отговор на въпроса: Защо съществува нашият бранд? 00:23:44 - Потребителите гласуват с парите си за даден бранд
00:24:12 - Имаш силен бранд, когато хората избират него, въпреки по-евтини алтернативи 00:25:07 - Как доказваш, че брандът ти е това, което заявява?
00:26:57 - Как брандът ти подобрява живота на хората?
00:29:20 - Брандът е системно решение, той е дългосрочно работещ инструмент.
Една продукция на https://matchframestudio.com/
Катя Димитрова - "Интерпартнерс груп" - съосновател и управляващ съдружник
"PR-ът е процес на убеждаване, а рекламата въздейства чрез очарование." "Кое кара PR-ът и рекламата да работят?"Катя Димитрова е съосновател и управляващ съдружник на комуникационната компания "Интерпартнерс …
Notas do episódio
"PR-ът е процес на убеждаване, а рекламата въздейства чрез очарование."
"Кое кара PR-ът и рекламата да работят?"
Катя Димитрова е съосновател и управляващ съдружник на комуникационната компания "Интерпартнерс груп". Тя също така е била председател на Българската асоциация на комуникационните агенции от 2016 до 2018 година.
АКЦЕНТИ В ЕПИЗОДА:
00:01:13 - Клиентите ни са с нас вече 15 години ...
00:01:22 - Новите ни клиенти идват по препоръка ...
00:01:40 - Как започна всичко?
00:02:52 - Днес комуникацията е диалог ...
00:03:29 - Комуникацията е способност да признаеш грешка ...
00:04:32 - Tърсим „просветлението“ в изграждането на всяка комуникация ...
00:05:12 - Какво представлява PR-ът ?
00:05:40 - PR-ът е процес на убеждаване
00:06:11 - Фалшивите новини не са PR
00:06:51 - Кое кара PR-ът и рекламата да работят?
00:07:50 - Рекламата въздейства чрез очарование
00:08:46 - Не търсим самоцелна провокация, тъй като тя не работи
00:10:52 - Комуникацията започва от продукта
00:11:15 - До колко е важно клиентското преживяване?
00:11:49 - Възможно ли е цел на комуникацията да са „всички“?
"ЛИЦАТА НА БИЗНЕСА" споделят ПРИНЦИПИ НА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМАТА - 1 част
📢Специална селекция от „Лицата на бизнеса“ - принципи споделени от маркетолози и рекламисти.В този епизод събираме ключови моменти от разговорите ни с Георги Малчев – маркетолог,(Xplora.bg), и Самуил Петков …
Notas do episódio
📢Специална селекция от „Лицата на бизнеса“ - принципи споделени от маркетолози и рекламисти.
В този епизод събираме ключови моменти от разговорите ни с Георги Малчев – маркетолог,(Xplora.bg), и Самуил Петков – (Noble Graphics)
🎯 Основни теми в епизода:
✅ Най-доброто определение за маркетинг е на Сет Годин
✅ Маркетингът като отговор на въпроса: „Какво правят хора като мен?“
✅ Какво не е маркетинг?
✅ Човешките преживявания и тяхната роля в маркетинга
✅ Как рекламните агенции откриват потребителската истина?
✅ Как бе изградена от нулата марката „Брей“ на Кауфланд.
🔔 Следете „Лицата на бизнеса“ за още вдъхновяващи истории!
"ЛИЦАТА НА БИЗНЕСА" споделят ЛИДЕРСКИ ПРИНЦИПИ - 1 част
"ЛИЦАТА НА БИЗНЕСА" СПОДЕЛЯТ ЛИДЕРСКИ ПРИНЦИПИ – ЧАСТ 1 Подкастът „Лицата на бизнеса“ вече има близо 90 епизода, в които лидери, предприемачи и експерти споделят своя опит и уроци от реалния бизнес свят. Сега …
Notas do episódio
"ЛИЦАТА НА БИЗНЕСА" СПОДЕЛЯТ ЛИДЕРСКИ ПРИНЦИПИ – ЧАСТ 1
Подкастът „Лицата на бизнеса“ вече има близо 90 епизода, в които лидери, предприемачи и експерти споделят своя опит и уроци от реалния бизнес свят. Сега ви представяме специално подбрани моменти, обединени в тематични видео-серии, за да получите най-ценното бързо и концентрирано. В първата сборна серия за лидерството ще чуете:
🔹 Петър Стоилов – Изп. директор на „Нестле България“
🔹 Таня Косева-Бошова – Управляващ партньор, Park Lane Developments
🔹 Станислав Георгиев
🔹 Мариела Маджарова – Изп. директор на „Телетек Електроникс“
💡 Защо да слушате?
👉 Ще откриете концентрирани бизнес принципи от реални практици
👉 Ще научите работещи стратегии за управление и развитие
👉 Ще получите практични съвети, които да приложите веднага
Ивайло Тиманов - „Каолин“ ЕАД - изпълнителен директор
Това е интервю-медитация. Просто се отпуснете и го почувствайте. От него няма да си вземете бързи формули за бизнес-лидерство. Това е бавно духовно потапяне. Позволете си го. Има смисъл и истина. В този епизод …
Notas do episódio
Това е интервю-медитация. Просто се отпуснете и го почувствайте. От него няма да си вземете бързи формули за бизнес-лидерство. Това е бавно духовно потапяне. Позволете си го. Има смисъл и истина.
В този епизод Ивайло Тиманов споделя своите прозрения и уроци – не като готови рецепти, а като преживяване, което ще ви накара да се замислите, да погледнете отвъд ежедневието и да намерите смисъл за себе си. Това е едно от онези интервюта, които докосват душата, защото съдържат истини, изречени от опит, и мъдрост, която идва със смирение.
АКЦЕНТИ В ЕПИЗОДА:
• „Бизнесът е игра, чрез която изразяваме себе си.“
• „Всяка компания е духовна структура в своята същност.“
• „Стратегията за живота формира стратегията за бизнеса.“
• „Развитието на бизнеса и личността се управляват по един и същи начин.“
• „Как знаеш, че си на пътя си? Усещаш комфорт.“
• „На луксозно корпоративно събитие се запитах: Това ли е върхът на моето развитие?“
• „Как се управлява криза?“
🚀ПО-ПОДРОБНО:
00:01:02 - Кой е Ивайло Тиманов?
00:01:38 - Същността на човекът не се изчерпва с административната информация за него.
00:02:01 - Опасно е да се определяш чрез информацията, която имаш за себе си.
00:03:41 - Защо е жизненоважно днес да откриеш истинската си същност?
00:04:30 - Истинският лидер насърчава хората около себе си да изразяват свободно своята същност.
00:04:35 - Бизнесът е игра, чрез която изразяваме себе си.
00:05:24 - Когато изразявам себе си чрез работата си, резултатът е положителен за всички.
00:06:39 - Намерих пътя си, но все още не се чувствам напълно реализиран.
00:07:12 - Осъзнаването започва с въпросите: Себе си ли съм? Това ли е моят път?
00:07:45 - В началния етап от живота си вярваме, че сме това, което сме научили от околните.
00:08:23 - Ако си на пътя си, усещаш комфорт...
00:09:30 - Реших да се откъсна от този свят ...
00:10:38 - На луксозно корпоративно събитие се запитах: Това ли е върхът на моето развитие?
00:11:06 - Когато наближаваш петдесетте, започваш да се питаш: Това ли е всичко и как да продължа?
00:11:33 - Написах своята стратегия за живота.
00:12:28 - Стратегията за живота формира стратегията за бизнеса.
00:13:08 - Наличието на конкуренция осмисля стратегията в бизнеса ...
00:14:13 - Кой е конкурентът в живота ни? НИЕ.
00:16:47 - Стратегията се превръща в практика, но само ако действаш.
00:18:30 - Развитието на бизнеса и личността се управляват по един и същи начин.
00:19:46 - Ако си втълпя, че съм бизнесмен, а бизнесът ми изчезне, тогава – кой съм аз?
00:21:35 - Вниманието, насочено навътре към себе си, е началото на осъзнаването.
00:24:16 - Медитацията може да бъде прост и ежедневен навик.
00:24:58 - Увлякох се да търся болката, за да я „чистя“...
00:25:24 - Ако ТИ си КЪЩА и не си влизал в нея години наред, какво се случва?
00:30:23 - Живеем ли според принципа: „Имам болка – дайте ми хапче“?
00:31:11 - Ако искам „лечение“ - АЗ СЪМ едновременно лекарят, скалпелът и пациентът. 00:33:38 - Всичко, от което се нуждаем, е на една ръка разстояние.
00:36:25 - Лидерът трябва позволи на колегите си да грешат и да бъдат свободни.
00:39:06 - Как се управлява криза?
00:41:25 - Всяка компания е духовна структура в своята същност.
00:45:35 - Важно е намерението, което влагам в действията си в бизнеса.
00:48:03 - Инвестирам там, където виждам кауза.
00:50:55 - Как светът възприема Ивайло Тиманов?
Една продукция на Match Frame Studio
Анджела Иванова - LAM'ON - съосновател, изп. директор
Трябва ли да ни пука, че след няколко години ще живеем на планета, опакована в найлон? И защо днес опаковката се опакова в друга опаковка? Тези въпроси стоят в основата на историята на Анджела Иванова …
Notas do episódio
Трябва ли да ни пука, че след няколко години ще живеем на планета, опакована в найлон? И защо днес опаковката се опакова в друга опаковка?
Тези въпроси стоят в основата на историята на Анджела Иванова – съосновател на LAM'ON, и нейния екип от визионери, които произвеждат биоразградимо фолио. Анджела и ЛАМ'ОН са възприемани като бунтари, защото предизвикват статуквото в индустрията и се борят с огромните предизвикателства, включително липсата на регулации, които да ограничат замърсяването.
Тяхната цел е ясна:
• Да елиминират замърсяването от печатната индустрия.
• Да покажат, че има алтернатива на нерециклируемите опаковки.
Тази история е за силен и несломим дух, за упоритостта да продължиш, дори когато околните те смятат за "луд." Анджела откровено споделя: 👉 "Няма вариант да не успеем."
🚀ПО-ПОДРОБНО:
00:01:35 - Името ми е А́нджела
00:01:54 - ЛАМ'ОН произвежда биоразградимо фолио
00:02:59- Ламинираната хартия е нерециклируема
00:05:11 - Искаме да елиминираме замърсяването, което идва от печатната индустрия 00:05:24 - Днес опаковката се опакова в опаковка
00:05:43 - Нашето биоразградимо фолио се произвежда от царевица
00:07:03 - Имаме амбиция и искаме да растем
00:07:26 - Имаме конкуренция и това е чудесно
00:07:57 - Все още липсват законови регулации, които да ни подпомагат
00:08:10 - Найлоновите фолиа не се рециклират
00:08:35 - И все пак имаме шанс!
00:10:01 - Нашата суровина става все по-евтина
00:12:14 - Хората около нас не горяха от желание да ни сътрудничат
00:15:42 - Понякога влизам в зоната си на комфорт
00:16:46 - Пак работя с фотоапарат, но в момента той е 9 метра
00:16:57 - Не бих се справила, ако съм сама
00:17:47 - Няма вариант да не успеем
Една продукция на Match Frame Studio
Регина Симон - Bosch Bulgaria - мениджър на дивизия Bosch Електроинструменти
Регина Симон е търговски мениджър на дивизия Bosch Електроинструменти. Когато е едва на 22 години, нейният шеф ѝ казва: „Не познавам друг човек, който може да се справи по-добре от теб.“ Тези думи се превръщат …
Notas do episódio
Регина Симон е търговски мениджър на дивизия Bosch Електроинструменти. Когато е едва на 22 години, нейният шеф ѝ казва: „Не познавам друг човек, който може да се справи по-добре от теб.“ Тези думи се превръщат в основа за увереността и професионалното развитие на Регина. Безрезервната подкрепа и вяра, получени в такъв ранен етап от кариерата, ѝ дават самочувствие и вдъхновение да разгърне пълния си потенциал. Но това е само част от вдъхновяващата ѝ история.
Ето някои от най-забележителните акценти от нейното интервю:
1️⃣ 431 000 000 лева приходи за 2023 година – Финансовият успех на BOSCH подчертава мащаба и ефективността на компанията.
2️⃣ „Две жени ли ще ни продават електроинструменти?“ – На бизнес среща Регина и нейна колежка преодоляват предразсъдъците, доказвайки, че жените блестят дори в традиционно мъжки индустрии.
3️⃣ Креативност в трудни времена – По време на пандемията Регина предлага нестандартна идея: партньорски срещи на открито с преспиване в палатки. Това се превръща в незабравимо събитие за екипа.
4️⃣ „Добрият търговец продава без да продава“ – За Регина успешната търговия се базира на интуицията и умението да изграждаш автентични връзки с хората.
5️⃣ „Въздържам се от съвети — някои уроци идват от самия живот.“ – Житейският опит е най-добрият учител, според Регина.
🚀ПО-ПОДРОБНО:
00:01:23 - Вярвам в принципа, че „Клиентът е цар“.
00:01:50 - 431 000 000 лева приходи за 2023 година
00:02:43 - Историята на първата ми продажба...
00:04:08 - Едно 22-годишно момиче получи огромен кредит на доверие
00:08:11 - Добрият търговец продава без да продава.
00:08:43 - Дарбата на добрия търговец често е интуитивна...
00:09:58 - Винаги съм изпитвала удоволствие да бъда в услуга на другите.
00:13:29 - На бизнес-среща мъже попитаха с насмешка : "Две жени ли ще ни продават електроинструменти?"
00:14:52 - В BOSCH дойде колега, който преди това продаваше бельо.
00:16:28 - По време на пандемията се пошегувах да правим партньорските си срещи на открито с преспиване в палатки. Получи се незабравимо събитие.
00:19:44 - В компанията споделяме свободно всякакви идеи. „Тъпи“ идеи няма
00:20:57 – Днес, знам, че съм на правилното място.
00:21:17 - За един млад човек е шанс да попадне в компания като BOSCH и той не трябва да се изпуска.
00:22:37 - Въздържам се от съвети — някои уроци идват от самия живот.
Една продукция на https://matchframestudio.com/
Регина Симон - Bosch - мениджър на дивизия Електроинструменти
Регина Симон е търговски мениджър на дивизия Bosch Електроинструменти. Когато е едва на 22 години, нейният шеф ѝ казва: „Не познавам друг човек, който може да се справи по-добре от теб.“ Тези думи се превръщат …
Notas do episódio
Регина Симон е търговски мениджър на дивизия Bosch Електроинструменти. Когато е едва на 22 години, нейният шеф ѝ казва: „Не познавам друг човек, който може да се справи по-добре от теб.“ Тези думи се превръщат в основа за увереността и професионалното развитие на Регина. Безрезервната подкрепа и вяра, получени в такъв ранен етап от кариерата, ѝ дават самочувствие и вдъхновение да разгърне пълния си потенциал. Но това е само част от вдъхновяващата ѝ история.
Ето някои от най-забележителните акценти от нейното интервю:
1️⃣ 431 000 000 лева приходи за 2023 година – Финансовият успех на BOSCH подчертава мащаба и ефективността на компанията.
2️⃣ „Две жени ли ще ни продават електроинструменти?“ – На бизнес среща Регина и нейна колежка преодоляват предразсъдъците, доказвайки, че жените блестят дори в традиционно мъжки индустрии.
3️⃣ Креативност в трудни времена – По време на пандемията Регина предлага нестандартна идея: партньорски срещи на открито с преспиване в палатки. Това се превръща в незабравимо събитие за екипа.
4️⃣ „Добрият търговец продава без да продава“ – За Регина успешната търговия се базира на интуицията и умението да изграждаш автентични връзки с хората.
5️⃣ „Въздържам се от съвети — някои уроци идват от самия живот.“ – Житейският опит е най-добрият учител, според Регина.
🚀ПО-ПОДРОБНО:
00:01:23 - Вярвам в принципа, че „Клиентът е цар“.
00:01:50 - 431 000 000 лева приходи за 2023 година
00:02:43 - Историята на първата ми продажба...
00:04:08 - Едно 22-годишно момиче получи огромен кредит на доверие
00:08:11 - Добрият търговец продава без да продава.
00:08:43 - Дарбата на добрия търговец често е интуитивна...
00:09:58 - Винаги съм изпитвала удоволствие да бъда в услуга на другите.
00:13:29 - На бизнес-среща мъже попитаха с насмешка : "Две жени ли ще ни продават електроинструменти?"
00:14:52 - В BOSCH дойде колега, който преди това продаваше бельо.
00:16:28 - По време на пандемията се пошегувах да правим партньорските си срещи на открито с преспиване в палатки. Получи се незабравимо събитие.
00:19:44 - В компанията споделяме свободно всякакви идеи. „Тъпи“ идеи няма
00:20:57 – Днес, знам, че съм на правилното място.
00:21:17 - За един млад човек е шанс да попадне в компания като BOSCH и той не трябва да се изпуска.
00:22:37 - Въздържам се от съвети — някои уроци идват от самия живот.
Една продукция на https://matchframestudio.com/
Проф. д-р инж. Илия Гърков - „Дънди Прешъс Металс“ - главен оперативен директор
АКЦЕНТИ В ЕПИЗОДА:💬Един астероид може да осигури метал за нуждите на човечеството през следващите 250 години 💬Хората обичат промяната, в която участват 💬Не бързай, просто тръгни по-рано 💬Има разлика между …
Notas do episódio
АКЦЕНТИ В ЕПИЗОДА:
💬Един астероид може да осигури метал за нуждите на човечеството през следващите 250 години
💬Хората обичат промяната, в която участват
💬Не бързай, просто тръгни по-рано
💬Има разлика между ръководител и началник
💬Как се печели доверие?
🚀ПО-ПОДРОБНО:
00:01:58 - Находищата за метали са изчерпани
00:03:19 - Един астероид може да осигури метал за нуждите на човечеството през следващите 250 години
00:06:01 - Хората обичат промяната, в която участват
00:06:38 - Често революцията утвърджава това, срещу което се е борила
00:07:23 - С тълпа се общува така, както се общува и с един човек.
00:12:13 - Преди всяко решение направи една мисловна крачка назад.
00:12:34 - Първата реакция не винаги стъпва на здравия разум ...
00:13:50 - Не бързай, просто тръгни по -рано ...
00:14:33 - Доверявам се на хората и поемам рискове
00:14:58 - Комуникаторът полага усилие да разбере, какво иска да каже другият
00:15:38 - Комуникаторът „превежда“ съобщението си на езика на другия
00:16:29 - Комуникаторът създава среда, в която спокойно другият споделя...
00:16:45 - С обратната връзка не се спори ...
00:17:14 - Всяка обратна връзка е вярна...
00:17:53 - За баланса между ИЗБОР и ОТГОВОРНОСТ
00:18:15 - Как един банкрутирал рудник се превръща в ултрамодерна компания?
00:19:02 - Хората са безценен капитал
00:20:37 - Как се печели доверие? Просто прави повече.
00:21:32 - На един метър под земята няма началници
00:22:30 - Хората имат естествена мотивация, ръководителят просто не трябва да я саботира
00:24:37 - “Зелената сделка” също изисква полезни изкопаеми
00:25:57 - Не добиваме злато, противно на слуховете
00:27:13 - Захранваме българския пазар
00:28:03 - Изнасяме концентрата, защото в България не е разрешено да се обработва
Една продукция на https://matchframestudio.com/
Костадин Сирлещов - "CMS Sofia" - управляващ съдружник
По време на преговори постигнахме печеливш резултат и за двете страни, но ме попитаха: „Защо го направихте? От конфликта между нас вашата кантора щеше да спечели значителни хонорари.“ Акценти в епизода …
Notas do episódio
По време на преговори постигнахме печеливш резултат и за двете страни, но ме попитаха: „Защо го направихте? От конфликта между нас вашата кантора щеше да спечели значителни хонорари.“
Акценти в епизода:
- Управляващият партньор е пръв между равни.
- По-добре вземи 10 бързи решения, дори някои от тях да са грешни, отколкото да се бавиш.
- Урок от детството: често дългият път е правилният.
- Мениджърът винаги трябва да знае отговора на въпроса "защо".
- Не знам какво бих правил, ако не обичах работата си.
- Във фокуса на нашата работа е интересът на клиента. Затова мога да кажа, че клиенти има много – адвокати няма.
- Ролята на съвременния адвокат е да бъде консултант; не се стремим към съдебни дела, напротив – стремим се да ги избягваме.
- Адаптивността е качеството на добрия адвокат; той трябва да разбере кое е водещо за клиента и да се адаптира към него.
- Ние предоставяме услуга, която се основава не само на юридическите ни знания, но преди всичко на разбирането на цялостната картина и интереса на клиента. Отношенията ни с клиента приличат на танц, в който той води.
- Преговорите са успешни, когато интересът на клиента е на първо място.
- По време на преговори постигнахме печеливш резултат и за двете страни, но ме попитаха: „Защо го направихте? От конфликта между нас вашата кантора щеше да спечели значителни хонорари.“
- Работим за това България да бъде добро място за живеене.
- Взимаме отличие няколко поредни години за това, че правим сделка на годината.
- Ако искаш да допринесеш за обществото, бъди най-добър в това, в което си най-добър.
Aqui estão os 40 episódios mais recentes de 65. Os mais antigos estão no feed do podcast.
Podcasts parecidos
Mais podcasts de Negócios
Este podcast é seu?
Confirme com uma entrada no seu feed: você recebe um código aqui, adiciona como podcast:txt no canal do seu feed e nós verificamos. Depois disso, seu podcast aparece como “verificado” no SoundNode.