Lead Forward

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NovoLongevity im Job: Wie bleibt ein langes Berufsleben erfüllend?20 de outubro de 2026 · 18 min
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146
Publicação
quinzenal
Último episódio
20 out 2026

Sobre o podcast

Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von führenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im Führungsalltag umsetzen lassen.

„Lead Forward“ erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und überall dort, wo es Podcasts gibt – unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der wöchentliche Newsletter „Lead Forward“ von Gesine Braun.

Episódios 146

  1. Longevity im Job: Wie bleibt ein langes Berufsleben erfüllend?

    18 min

    Länger arbeiten – heißt das einfach, noch zehn Jahre im gleichen Job dranzuhängen? Oder eröffnet ein längeres Berufsleben die Chance, mehrere Karrieren auszuprobieren, Auszeiten zu nehmen und neue Wege …

    Notas do episódio

    Länger arbeiten – heißt das einfach, noch zehn Jahre im gleichen Job dranzuhängen? Oder eröffnet ein längeres Berufsleben die Chance, mehrere Karrieren auszuprobieren, Auszeiten zu nehmen und neue Wege einzuschlagen?

    In dieser Folge von Lead Forward sprechen Gesine Braun und Christiane Sommer darüber, wie wir unser Arbeitsleben gestalten können, ohne irgendwann nur noch krampfhaft weiterzumachen. Ausgangspunkt sind die Ideen der Managementprofessorin Lynda Gratton: Statt Karriere als Leiter zu verstehen, beschreibt sie unser Leben als ein Gewebe aus acht Fäden – von Expertise und Zusammenarbeit bis zu Freundschaft, Gelassenheit und Abenteuer. Entscheidend ist nicht, dass alle Fäden jederzeit gleich stark sind, sondern dass wir erkennen, welcher Lebensfaden gerade Aufmerksamkeit benötigt.

    In diesem Podcast-Gespräch geht es darum, warum Gelassenheit kein Gegensatz zu Leistung ist, wie kleine Experimente neue Perspektiven eröffnen und wie KI uns unterstützen kann, ohne unser eigenes Urteilsvermögen zu ersetzen. Die Leitfrage: Was trägt uns heute – und was brauchen wir, um auch in den kommenden Jahrzehnten mit Freude zu arbeiten?

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    Produziert: Felix Klein 
    Musik: Philipp Fackler

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  2. Wenn Führungskräfte zu nett sind

    18 min

    Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team …

    Notas do episódio

    Freundliche Floskeln statt hilfreicher Kritik; sinnlose Projekte laufen weiter, weil niemand sie beenden mag: Wenn Führungskräfte vor allem nett sein wollen, kann die gut gemeinte Haltung dem ganzen Team schaden. In dieser Folge sprechen Chefredakteurin Gesine Braun und Redakteurin Wiebke Harms darüber, wie mehr Klarheit gelingt.

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    Produziert: Felix Klein 
    Musik: Philipp Fackler

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  3. Stress lass nach!

    17 min

    Welches sind die sechs klassischen Muster von Chefinnen und Chefs, mit Stress umzugehen – welches sind ihre Vorteile und welches die Nachteile? Und: Wie lässt sich verhindern, dass Führungskräfte ausgerechnet …

    Notas do episódio

    Welches sind die sechs klassischen Muster von Chefinnen und Chefs, mit Stress umzugehen – welches sind ihre Vorteile und welches die Nachteile? Und: Wie lässt sich verhindern, dass Führungskräfte ausgerechnet dann, wenn es darauf ankommt, überfordert abtauchen? Der HBm-Podcast zum Thema Stress liefert die Antworten. Sie wollen tiefer ins Thema einsteigen? Hier sind die Artikel, auf denen er basiert: Welcher Stress-Typ sind Sie? und Sorry, ich bin dann mal raus.

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    Produziert: Marc Glücks
    Musik: Philipp Fackler

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  4. So gelingen Verhandlungen, obwohl Sie am kürzeren Hebel sitzen

    14 min

    Wer keine Trümpfe in der Hinterhand hat, sollte nach gängiger Lehre nicht in Verhandlungen gehen. In dieser Folge sprechen wir über zwei Beispiele, die zeigen: Mit Kreativität und Mut lassen sich selbst …

    Notas do episódio

    Wer keine Trümpfe in der Hinterhand hat, sollte nach gängiger Lehre nicht in Verhandlungen gehen. In dieser Folge sprechen wir über zwei Beispiele, die zeigen: Mit Kreativität und Mut lassen sich selbst Situationen retten, in denen man vermeintlich viel schlechter dasteht als die Gegenseite.

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    Produziert: Marc Glücks
    Musik: Philipp Fackler

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  5. Verzögerte Entscheidungen? So schaffen Sie es raus aus der Warteschleife

    16 min

    Strategische Unentschlossenheit an der Unternehmensspitze ist einer der härtesten Stresstests für Führungskräfte auf den nachgelagerten Ebenen. Wie es gelingt, das Topmanagement dazu zu bewegen, Entscheidungen …

    Notas do episódio

    Strategische Unentschlossenheit an der Unternehmensspitze ist einer der härtesten Stresstests für Führungskräfte auf den nachgelagerten Ebenen. Wie es gelingt, das Topmanagement dazu zu bewegen, Entscheidungen voranzutreiben und das eigene Team in der Warteschleife motiviert zu halten, hören Sie hier. Sie wollen mehr wissen? Auf diesem Artikel basiert unsere Podcast-Folge: Führen im Entscheidungsvakuum.

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    Produziert: Marc Glücks
    Musik: Philipp Fackler

    Weiterlesen: Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen

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  6. So werden Sie zum „Supermöglichmacher“ für Ihr Team

    17 min

    „Super-Facilitators“ holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern ermöglichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu glänzen. In dieser Folge erfahrt ihr …

    Notas do episódio

    „Super-Facilitators“ holen das Beste aus einem Team heraus: Denn sie fokussieren sich nicht auf ihren eigenen Output, sondern ermöglichen ihren Kolleginnen und Kollegen zu glänzen. In dieser Folge erfahrt ihr, wie ihr als Chefin oder Chef in diese Rolle schlüpfen könnt.

    Weiterlesen: Warum jedes Team einen Super-Facilitator braucht

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  7. Wenn Chefs von den Anliegen ihres Teams genervt sind

    16 min

    Viele Führungskräfte fühlen sich regelrecht überrannt von den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn …

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    Viele Führungskräfte fühlen sich regelrecht überrannt von den Wünschen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Das kennen Sie? Dann finden Sie hier Anregungen, wie Sie ruhig und konstruktiv bleiben, wenn Anliegen Sie innerlich auf die Palme bringen. In diesem Podcast spricht Gesine Braun, Chefredakteurin des Harvard Business managers, mit ihrer Kollegin Christiane Sommer, Redakteurin beim Harvard Business manager.

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    Produziert: Marc Glücks
    Musik: Philipp Fackler

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  8. Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.

    12 min

    Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und …

    Notas do episódio

    Je mehr Verantwortung Führungskräfte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von „Lead Forward“, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms darüber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen – klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden.

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    Produziert: Marc Glücks
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    Weiterlesen: Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen

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  9. Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen

    19 min

    Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit …

    Notas do episódio

    Manche sind längst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter – und noch viel mehr Gründe. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden für Führungskräfte.

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  10. Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten

    14 min

    Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was …

    Notas do episódio

    Sollen sie etwas Persönliches preisgeben, halten sich Führungskräfte lieber zurück. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Persönliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie öfter im Büro erzählen sollten und was auf keinen Fall – ein Leitfaden.

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  11. Lieben Sie Ihren Job?

    12 min

    „Exzellenz im Job ist ohne Liebe nicht erreichbar“, ist Beraterstar Marcus Buckingham überzeugt. Was aber braucht es, seine Arbeit zu lieben? Und was können Führungskräfte dafür tun? Im Podcast „Lead Forward“ …

    Notas do episódio

    „Exzellenz im Job ist ohne Liebe nicht erreichbar“, ist Beraterstar Marcus Buckingham überzeugt. Was aber braucht es, seine Arbeit zu lieben? Und was können Führungskräfte dafür tun?

    Im Podcast „Lead Forward“ spricht Chefredakteurin Gesine Braun über die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften – im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.

    Feedback und Fragen? Gern an: [email protected]

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  12. Wenn der Chef schwierig ist

    14 min

    Wechselt der Chef ständig die Richtung oder fährt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen Führungskräften zurechtkommt, bespricht …

    Notas do episódio

    Wechselt der Chef ständig die Richtung oder fährt die Chefin bei der leisesten Kritik aus der Haut, steckt dahinter meist eine tiefe Unsicherheit. Wie man mit solchen Führungskräften zurechtkommt, bespricht Gesine Braun mit der Wiebke Harms, Redakteurin beim Harvard Business manager.

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    Produziert: Marc Glücks
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    Weiterlesen: Wie Sie mit einer unsicheren Führungskraft klarkommen (ohne sich selbst zu verlieren)

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  13. Um 13 Uhr ist Schluss: Wie produktiv ist der 5-Stunden-Tag?

    36 min

    Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans führte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erklärt, wie kürzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern. Dieser …

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    Weniger, aber wirksamer. Lasse Rheingans führte als erster deutscher Unternehmer den 5-Stunden-Tag ein. Er erklärt, wie kürzere Arbeitszeiten, klare Ziele und der Einsatz von KI die Leistung steigern.

    Dieser Podcast verändert sich. Am 19. Mai kehrt der Harvard Business manager auf diesem Kanal mit einem neuen Format zurück. Abonniert diesen Kanal und den Newsletter „Lead Forward“, um nichts zu verpassen. Den neuen Kanal von Antonia findet ihr auf allen Plattformen unter ihrem Namen „Antonia Götsch“. Wir freuen uns, wenn ihr uns bei diesem doppelten Neuanfang begleitet.

    Hier geht es zum Newsletter Lead Forward mit Gesine Braun.

    Und zu Antonias neuem Kanal auf Spotify und Apple Podcasts. 

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  14. Purpose nervt? Warum wir trotzdem über Sinn reden müssen

    42 min

    Wie Ihr erkennt, ob Arbeit trägt – oder nur beschäftigt. Der Philosoph Christian Uhle erklärt die größten Irrtümer über Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet. Schickt eure Fragen für kommende …

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    Wie Ihr erkennt, ob Arbeit trägt – oder nur beschäftigt. Der Philosoph Christian Uhle erklärt die größten Irrtümer über Sinn und warum er sich oft in kleinen Momenten findet.

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  15. Mehr Mut, weniger Show: Wie Sicherheit Teams erfolgreicher macht

    37 min

    Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern …

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    Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – in vielen Teams trauen Menschen sich nicht, Kritik zu äußern oder Fehler anzusprechen. Karin Lausch erklärt, wie Führungskräfte das ändern und ein Betriebssystem für Mut etablieren. Ein Leitfaden für mehr psychologische Sicherheit.

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  16. Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert

    34 min

    Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf …

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    Warum kommen wir nicht voran, obwohl alle Gas geben? Spitzenleistung scheitert meist nicht an den Menschen, sondern an Strukturen und Bürokratie. Soziologin Judith Muster erklärt, wie ihr euer System auf Performance ausrichtet.

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    Judiths Lesetipp:

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  17. Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke

    36 min

    Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an …

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    Wie erkennen wir unser wirkliches Potenzial? Organisationspsychologe Markus Ebner kann euren Blick auf Arbeit verändern. Plus Vierfach-Stärkencheck.

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    Vertiefen:

    Vierfach-Stärkencheck

    Überlegt als Erstes, welche Stärke ihr haben könntet. Dann stellt ihr vier Fragen:

    1. Drängt es aus mir heraus?

    2. Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte?

    3. Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist?

    4. Mache ich manchmal zu viel davon?

    Ergebnis: Viermal Ja = echte Stärke.
    Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – aber gibt nicht unbedingt Energie).

    Liste mit den 24 Via-Stärken

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  18. Zwischen Kontrolle und Chaos: Führung im Umbruch

    30 min

    Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an …

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    Was macht Technologie mit unserer mentalen Gesundheit? Wissenschaftler Thomas Druyen erklärt, wieso wir mit Veränderungen oft kämpfen.

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  19. Bayer: Wie läuft das größte Managementexperiment aller Zeiten?

    36 min

    99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen? Schickt eure Fragen für kommende …

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    99 Prozent aller Regeln sind abgeschafft, die Konzernaristokratie entmachtet. Bayer CEO Bill Anderson lässt die Teams entscheiden. Kann diese radikale Transformation gelingen?

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  20. Darf ich als Chefin über Probleme sprechen?

    28 min

    Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen über private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen …

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    Airbnb-Chefin Karin Anselm spricht offen über private Themen wie ihre Scheidung oder Pflege ihres Vaters. Bei dem Unternehmen aus dem Silicon Valley lernte sie, dass Leistung und Empathie zusammenpassen.

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  21. Wie KI und ein Papier Notizbuch meinen Arbeitstag steuern

    38 min

    Selbstorganisation mit ChatGPT und Co. Sechs Strategien von Blackboat-Gründer Christoph Magnussen, um produktiv und klar durch den Joballtag zu kommen. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an …

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    Selbstorganisation mit ChatGPT und Co. Sechs Strategien von Blackboat-Gründer Christoph Magnussen, um produktiv und klar durch den Joballtag zu kommen.

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  22. Selbstführung: Wo überschreitest du deine Grenzen?

    40 min

    Bereits 38 Sekunden Aufmerksamkeit können das Stresslevel senken. Psychotherapeutin Nora Dietrich erklärt, wie wir überstrapazierte Stärken erkennen, Nein sagen und unsere Kollegen unterstützen. Schickt eure …

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    Bereits 38 Sekunden Aufmerksamkeit können das Stresslevel senken. Psychotherapeutin Nora Dietrich erklärt, wie wir überstrapazierte Stärken erkennen, Nein sagen und unsere Kollegen unterstützen.

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  23. So gelingt mutige Führung

    30 min

    Raus aus dem Jammertal. Wie ihr selbst mutiger werdet, andere ansteckt und den Blick auf Möglichkeiten richtet – anstatt auf Angst. Mit Coach und Gründerin Ila Miers. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und …

    Notas do episódio

    Raus aus dem Jammertal. Wie ihr selbst mutiger werdet, andere ansteckt und den Blick auf Möglichkeiten richtet – anstatt auf Angst. Mit Coach und Gründerin Ila Miers.

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    Produziert: Marc Glücks, Paul Gäbler
    Musik: Philipp Fackler

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  24. Vertrauen dir deine Leute wirklich?

    36 min

    Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Doch Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen und trainieren. Wie das gelingt erklärt …

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    Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Doch Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen und trainieren. Wie das gelingt erklärt Bildungsgründerin Vera Strauch. Sie teilt ihre wichtigsten Führungstipps.

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    Musik: Philipp Fackler

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  25. „Meine Eltern hatten einen Nachtklub.“

    38 min

    Traut euch! Topmanagerin Katja Herzog spricht offen über ihre Biografie – gerade weil sie sich als Kind manchmal nicht zu sagen traute, was ihre Eltern beruflich machten. Ein ehrliches Gespräch – mit vielen …

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    Traut euch! Topmanagerin Katja Herzog spricht offen über ihre Biografie – gerade weil sie sich als Kind manchmal nicht zu sagen traute, was ihre Eltern beruflich machten. Ein ehrliches Gespräch – mit vielen Tipps.

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  26. Raus aus der Meetinghölle

    31 min

    Moderne Arbeit hat uns an den Bildschirm gekettet. Viele Aufgaben sind sinnlos. Wir verwalten Tasks und verbringen den Tag in Meetings. Markus Albers zeigt, wie wir uns befreien. Schickt eure Fragen für …

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    Moderne Arbeit hat uns an den Bildschirm gekettet. Viele Aufgaben sind sinnlos. Wir verwalten Tasks und verbringen den Tag in Meetings. Markus Albers zeigt, wie wir uns befreien.

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  27. Karriere: Wie werde ich Lufthansa-Vorständin, Bettina Volkens?

    37 min

    Alle paar Jahre den Job wechseln, unbequem sein und mehr Fragen stellen als alle anderen. So schaffte es Topmanagerin Bettina Volkens in den Bahn- und Lufthansa-Vorstand. Im Gespräch teilt sie ihre wichtigsten …

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    Alle paar Jahre den Job wechseln, unbequem sein und mehr Fragen stellen als alle anderen. So schaffte es Topmanagerin Bettina Volkens in den Bahn- und Lufthansa-Vorstand. Im Gespräch teilt sie ihre wichtigsten Lektionen – und schwierigsten Momente.

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  28. Hochleistungsteams: Was wir von Autorennen über Führung lernen

    31 min

    Über Sieg oder Niederlage entscheiden Tausendstelsekunden. Nicht nur der Fahrer muss Bestleistung bringen, sondern das ganze Team muss perfekt zusammenarbeiten. Unternehmerin Alexandra Kohlmann teilt, was sie …

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    Über Sieg oder Niederlage entscheiden Tausendstelsekunden. Nicht nur der Fahrer muss Bestleistung bringen, sondern das ganze Team muss perfekt zusammenarbeiten. Unternehmerin Alexandra Kohlmann teilt, was sie an der Rennstrecke über Fehlerkultur, Vertrauen und Wertschätzung gelernt hat.

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  29. Paula Cipierre: Macht KI uns dümmer?

    34 min

    Künstliche Intelligenz kann unsere Konzentration verschlechtern und Entscheidungen verzerren. KI-Expertin und Topmanagerin Paula Cipierre erklärt, wie wir die Technologie klug nutzen und unseren Denkmuskel …

    Notas do episódio

    Künstliche Intelligenz kann unsere Konzentration verschlechtern und Entscheidungen verzerren. KI-Expertin und Topmanagerin Paula Cipierre erklärt, wie wir die Technologie klug nutzen und unseren Denkmuskel trainieren.

    Lesetipps von Paula: 

    • Essay „Against Interpretation“ von Susan Sontag. Nachzulesen im Buch: „Against Interpretation: And Other Essays“ (gebraucht)
    • Buchtipp: „The Three-Body Problem“ von Cixin Liu
    • Kauftipp: Paula nutzt einen Oura Ring

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  30. Brigitte Mohn: Wie finde ich meinen eigenen Weg?

    34 min

    Wir sind ständig konfrontiert mit Erwartungen – von Eltern, Chefinnen und Kollegen. Doch was wollen wir selbst? Im Podcast teilt Bertelsmann-Erbin Brigitte Mohn, eine der bekanntesten Unternehmerinnen und …

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    Wir sind ständig konfrontiert mit Erwartungen – von Eltern, Chefinnen und Kollegen. Doch was wollen wir selbst? Im Podcast teilt Bertelsmann-Erbin Brigitte Mohn, eine der bekanntesten Unternehmerinnen und Stiftungsmanagerinnen Deutschlands, ihre persönlichen Lektionen.

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    Tipp von Brigitte Mohn: Himalaya Meditationsmusik

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