Let´s Staat – Inspirationen aus dem Staatsapparat

1. #115 Wenn der Plan nicht mehr funktioniert: Warum Veränderung Improvisation braucht

   4 de setembro de 202640 minTemporada 1 · Episódio 115

   Mit Norbert Withalm, Trainer und Coach für Potenzialentfaltung und Ausdruckskraft Was tun, wenn der Plan nicht mehr funktioniert? Genau dann beginnt Improvisation. Am 24. September kommt Norbert Withalm zum …

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   Mit Norbert Withalm, Trainer und Coach für Potenzialentfaltung und Ausdruckskraft

   Was tun, wenn der Plan nicht mehr funktioniert? Genau dann beginnt Improvisation. Am 24. September kommt Norbert Withalm zum #Mindshift Festival nach Salzburg – und bevor wir dort gemeinsam auf Schloss Hellbrunn improvisieren, wollte ich wissen: Was kann Improvisation eigentlich mit Führung, Veränderung und unserem Arbeitsalltag zu tun haben? Eine ganze Menge. Denn Improvisation bedeutet nicht, ohne Plan unterwegs zu sein. Es bedeutet, beweglich zu bleiben, wenn die Wirklichkeit sich nicht an unseren Plan hält. Wahrnehmen, annehmen, loslassen – und aus dem, was da ist, gemeinsam etwas Neues entstehen lassen. Mit Norbert spreche ich darüber, warum wir souveräner mit Fehlern und Unvorhergesehenem umgehen können, weshalb niemand unseren ursprünglichen Plan kennt, wenn in einer Präsentation etwas schiefläuft, und warum manchmal schon ein sehr einfacher Satz hilft: Atmen statt aufregen. Wir landen dabei mitten in Fragen von Führung und Zusammenarbeit: Welchen Status nehmen wir in Gruppen ein? Wie schaffen wir es, andere gut dastehen zu lassen? Warum ist Präsenz ein Geschenk? Und was verändert sich, wenn Führung nicht bedeutet, selbst möglichst groß zu wirken, sondern anderen Raum zu geben? Norbert verbindet dabei Welten, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben: Schauspiel und Improvisation, Betriebswirtschaft und Psychologie, Neurowissenschaften, Führung und Potenzialentfaltung. Und das Beste: Beim #Mindshift Festival Salzburg am 24. September 2026 auf Schloss Hellbrunn bleibt es nicht bei der Theorie. Norbert wird mit uns allen improvisieren – mit rund 90 Menschen und, ganz im Sinne des Themas, mit einem Plan, von dem schon jetzt klar ist: Es wird garantiert anders kommen als erwartet. Diese Podcastfolge ist deshalb auch eine kleine Einstimmung auf Salzburg. Für alle, die Veränderung nicht nur planen, sondern lernen wollen, mit dem Unerwarteten souveräner umzugehen. Wir sehen uns in Salzburg. Let’s Staat!

2. #114 INNOVATE 2026 - Innovationsimpuls made in Austria

   28 de agosto de 202643 minTemporada 1 · Episódio 114

   Mit Mag. Andreas Buchta-Kadanka, Bundeskanzleramt Österreich Wie schafft man einen Staat, in dem Innovation nicht verordnet werden muss, sondern entstehen kann? Für diese Folge von Let’s Staat! bin ich nach …

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   Mit Mag. Andreas Buchta-Kadanka, Bundeskanzleramt Österreich

   Wie schafft man einen Staat, in dem Innovation nicht verordnet werden muss, sondern entstehen kann?

   Für diese Folge von Let’s Staat! bin ich nach Wien ins österreichische Bundeskanzleramt gereist. Mein Gast ist Andreas Buchta-Kadanka, Leiter der Sektion Öffentlicher Dienst und Verwaltungsinnovation.

   Und das ist aus deutscher Perspektive ziemlich spannend: In Österreich werden strategisches Personalmanagement und Verwaltungsinnovation an zentraler Stelle zusammengedacht. Es geht nicht darum, den Ressorts vorzuschreiben, wieInnovation zu funktionieren hat. Stattdessen werden Rahmenbedingungen geschaffen, Menschen vernetzt, gute Beispiele sichtbar gemacht und Räume zum Ausprobieren geöffnet.

   Ein Innovationsimpuls made in Austria, von dem wir uns durchaus etwas abschauen können.

   Wir sprechen darüber,

   warum Innovation nicht befohlen werden kann – und was stattdessen funktioniert, wie Österreich Innovation in der Bundesverwaltung messbar und sichtbar macht, warum Kollaboration über Ressort- und föderale Grenzen hinweg immer wichtiger wird, wie aus Vernetzung und gemeinsamen Lernräumen ein neues Wir-Gefühl in der Verwaltung entstehen kann, weshalb Personalentwicklung und Verwaltungsinnovation zusammengehören, wie Österreich KI in der Verwaltung erprobt und mit sogenannten KI-Sensor in die Organisation bringt, warum neben sichtbaren Leuchttürmen gerade die „unsichtbare Arbeit“ an Strukturen entscheidend ist, und weshalb eine innovative Verwaltung nicht jedem technologischen Trend hinterherlaufen sollte, sondern das richtige Tempo zwischen Innovation, Resilienz und digitaler Souveränität finden muss. Ein Höhepunkt dieser österreichischen Innovationsarbeit ist die INNOVATE 2026. Unter dem Motto „Beyond Borders – zukunftsfähige Verwaltung durch Kollaboration“ bringt sie Menschen zusammen, die Verwaltung über Organisations- und Zuständigkeitsgrenzen hinweg weiterdenken wollen.

   👉 INNOVATE 2026 - Beyond Borders 📅 26. November 2026 📍 Wien 🔗 Anmeldung & weitere Informationen

   Und wer den österreichischen Innovationsimpuls schon vorher live erleben möchte:

   Beim Mindshift Festival Salzburg ist Lukas Kastner aus dem österreichischen Bundeskanzleramt dabei. Wir wollen gemeinsam genauer hinschauen: Was können wir voneinander lernen – und was lässt sich ganz konkret auf andere Verwaltungen übertragen?

   👉 #Mindshift Festival Salzburg 📅 24. September 2026 📍 Schloss Hellbrunn 🔗 Infos & Anmeldung

   Eine Folge über Kollaboration statt Silodenken, Ermöglichen statt Verordnen – und über eine Verwaltung, die vielleicht viel innovativer ist, als sie selbst manchmal glaubt.

   Let’s Staat!

3. # 113 Innovationsmut – Was Verwaltung von der Cyberagentur lernen kann

   7 de agosto de 202640 minTemporada 1 · Episódio 113

   Mit Prof. Dr. Christian Hummert, Forschungsdirektor und Geschäftsführer der Cyberagentur Wie entsteht echte Innovation im Staat? Professor Dr. Christian Hummert, Forschungsdirektor und Geschäftsführer der …

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   Mit Prof. Dr. Christian Hummert, Forschungsdirektor und Geschäftsführer der Cyberagentur

   Wie entsteht echte Innovation im Staat? Professor Dr. Christian Hummert, Forschungsdirektor und Geschäftsführer der Cyberagentur, gibt spannende Einblicke in die Arbeit einer Organisation, die Zukunftstechnologien für die Sicherheitsbehörden von morgen ermöglicht.

   Wir sprechen über:

   warum Innovation Freiräume und Vertrauen braucht, weshalb Fehler kein Scheitern, sondern Fortschritt sind, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit neue Ideen entstehen lässt, welche Rolle digitale Souveränität für Deutschland spielt, und warum Bürokratie Innovation manchmal ausbremst. Ein Gespräch über Zukunft, Mut und die Frage, wie der Staat innovativer werden kann.

   WICHTIG: Die Cyberagentur sucht derzeit Ideen für den „Cybersicheren Verwaltungsarbeitsplatz der Zukunft“. Der Ideenwettbewerb läuft noch bis zum 18. August – mit einem Preisgeld von 150.000 Euro für die drei besten Ideen. Weitere Informationen findet ihr hier

4. #112 Werk 7.62: Neue Wege für einen modernen Staat

   17 de julho de 202648 minTemporada 1 · Episódio 112

   Mit Silke Brandt-Schoder, Geschäftsbereich BMVg und Bastian Matz, Bundeswehr Was passiert, wenn engagierte Menschen aus dem öffentlichen Dienst ihre Ideen nicht länger nur diskutieren, sondern den Mut haben …

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   Mit Silke Brandt-Schoder, Geschäftsbereich BMVg und Bastian Matz, Bundeswehr

   Was passiert, wenn engagierte Menschen aus dem öffentlichen Dienst ihre Ideen nicht länger nur diskutieren, sondern den Mut haben, sie Wirklichkeit werden zu lassen? In dieser Folge erzählen Silke Brandt-Schoder und Bastian Marz die Geschichte hinter der Genossenschaft Werk 7.62 – von den ersten Schritten einer agilen Community bis zur Gründung einer Organisation, die Veränderung aktiv gestaltet.

   Sie geben spannende Einblicke in ihren Weg zwischen öffentlichem Dienst und Unternehmertum, sprechen über moderne Führung, Agilität, Eigenverantwortung und darüber, wie sich Innovation auch innerhalb komplexer Strukturen entwickeln kann. Dabei wird deutlich, warum Zusammenarbeit, Vertrauen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, heute wichtiger sind denn je.

   Eine inspirierende Folge für alle, die Verwaltung, Staat und Organisationen neu denken möchten – und für alle, die erleben wollen, wie aus Haltung, Leidenschaft und dem Wunsch nach Veränderung echte Wirkung entsteht. Wer wissen möchte, wie Transformation nicht nur diskutiert, sondern gelebt wird, sollte diese Episode nicht verpassen.

5. #111 Führung beginnt mit Haltung

   3 de julho de 202641 minTemporada 1 · Episódio 109

   Mit Dr. Margareta Büning-Fesel, Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE) Was macht moderne Führung im Staat wirklich aus? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Margareta Büning-Fesel, Präsidentin der …

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   Mit Dr. Margareta Büning-Fesel, Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE)

   Was macht moderne Führung im Staat wirklich aus? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Margareta Büning-Fesel, Präsidentin der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE). Sie zeigt eindrucksvoll, wie sich fachliche Exzellenz, Menschlichkeit und Organisationsentwicklung verbinden lassen – und warum Veränderung nicht mit neuen Strukturen beginnt, sondern mit der Bereitschaft, Menschen wirklich mitzunehmen.

   Wir sprechen über ihren Weg von der Referentin zur Behördenpräsidentin, über Facilitation als Führungskompetenz, den Mut, unbequeme Fragen zu stellen, und darüber, wie eine dienende Führungskultur entstehen kann, in der Menschen wachsen statt verwaltet werden.

   Ein besonderer Moment der Folge ist ihr Blick auf das „Haus der vier Zimmer" nach Claes Janssen – ein ebenso einfaches wie kraftvolles Modell, das zeigt, warum Unsicherheit in Veränderungsprozessen kein Fehler, sondern ein notwendiger Teil von Entwicklung ist. Wer Veränderungen gestaltet, wird dieses Bild nicht mehr vergessen. Das Modell beschreibt, wie Menschen typischerweise die Phasen von Zufriedenheit, Verleugnung, Verwirrung und Erneuerung durchlaufen und wie Führung sie dabei unterstützen kann.

   Mehr zum Modell der Vier Zimmer der Veränderungen von Claes Janssen findet ihr hier.

6. #110 – Wie schützen wir unseren digitalen Lebensraum?

   17 de abril de 202638 minTemporada 1 · Episódio 111

   Mit Claudia Plattner, Präsidentin Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik BSI Wenn wir über Cybersicherheit sprechen, sprechen wir oft über Bedrohung, Technik und Zuständigkeiten. Aber in Wahrheit …

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   Mit Claudia Plattner, Präsidentin Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik BSI

   Wenn wir über Cybersicherheit sprechen, sprechen wir oft über Bedrohung, Technik und Zuständigkeiten. Aber in Wahrheit geht es um etwas viel Grundsätzlicheres: Wie wollen wir unseren digitalen Lebensraum nicht nur schützen, sondern auch gestalten?

   In dieser Folge spreche ich mit Claudia Plattner, Präsidentin des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik.

   Und was mich begeistert, ist nicht nur ihre klare Vision in strategischen Fragen, sondern auch die Bereitschaft, digitale Räume zu schaffen, in denen wir uns aufhalten wollen.

   Ein Satz von ihr bringt es für mich auf den Punkt:

   „Wir sind die Cybersicherheitsbehörde für Deutschland – wir kümmern uns um den Schutz des digitalen Raums für Bürgerinnen und Bürger und für Unternehmen.“

   Sie bringt einen Perspektivwechsel ein, der bei mir hängen geblieben ist: Wir schützen nicht nur Systeme. Wir schützen das, was in ihnen möglich ist: Unsere Kommunikation, unsere Wirtschaft und unser Vertrauen in den Staat und vielleicht auch ein Stück von dem, was wir als Gesellschaft sein wollen.

   Ein Player wie das BSI kann das nicht allein, sondern ist auf Zusammenarbeit angewiesen: mit anderen Behörden und vor allem mit Kommunen, die Unterstützung brauchen. Und last but not least geht es ihr auch um die Zusammenarbeit mit innovativen europäischen Unternehmen, die unterstützt werden müssen, um ihr technisches Know-how als Beitrag einbringen zu können.

   Dafür wünscht sich Claudia Plattner eine Billion Euro an Investitionen. Das ist ein großer Preis – aber vielleicht auch ein Hinweis darauf, welchen Wert unser digitaler Lebensraum inzwischen hat.

7. #109: The German USP: Industrial Power Meets AI Economy

   10 de abril de 202638 minTemporada 1 · Episódio 110

   Mit Prof. Dr. Dagmar M. Schuller, audEERING, IHK München & Oberbayern, Hochschule Landshut Was passiert, wenn Wirtschaft, KI und Staat wirklich zusammen denken? Ich hatte im Podcast die große Freude, mit Prof …

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   Mit Prof. Dr. Dagmar M. Schuller, audEERING, IHK München & Oberbayern, Hochschule Landshut

   Was passiert, wenn Wirtschaft, KI und Staat wirklich zusammen denken?

   Ich hatte im Podcast die große Freude, mit Prof. Dagmar Schuller zu sprechen – Gründerin von audEERING, Professorin für KI Hochschule Landshut und Vizepräsidentin der IHK München und Oberbayern.

   Und ehrlich: Dieses Gespräch hat mich nochmal neu sortiert.

   Denn wir haben in Deutschland eigentlich alles:

   • starke Industrie
   • exzellente Forschung
   • hochspezialisierte Unternehmen

   Was uns fehlt, ist nicht Können. Was uns fehlt, ist Umsetzung.

   Dagmar bringt es auf den Punkt: Wir müssen raus aus dem Labor – und rein in die Anwendung.

   Wir brauchen:

   mehr Mut zu unperfekten Lösungen mehr echte Zusammenarbeit im Ökosystem und endlich ein anderes Mindset im Umgang mit Daten Denn genau dort liegt unser Hebel.

   Zwei Gedanken, die hängen bleiben:

   „KI entsteht nicht im Labor, sondern in der echten Anwendung.“ „Unser Mittelstand ist kein Nachteil – er ist unser größter Wettbewerbsvorteil.“

   Und noch etwas ist mir wichtig: Dagmar kandidiert aktuell erneut für die Vollversammlung der IHK München und Oberbayern – mit dem Ziel, auch weiterhin Verantwortung auf dieser Ebene zu übernehmen und genau dieses Mindset stärker in Wirtschaft und Politik zu tragen.

   Wenn ihr wahlberechtigt seid: Unterstützt sie. Wir brauchen mehr Menschen in solchen Positionen, die wirklich verstehen, wie Zukunft gebaut wird.

   Und wer das Thema im Austausch mit Dagmar Schuller persönlich weiterdenken will:

   Mindshift Festival, 12. Mai, Berlin

   Dort geht es genau um diese Frage: Wie bleiben wir handlungsfähig – als Staat, als Wirtschaft, als Gesellschaft?

8. #108 Digitalisierung mit Haltung

   20 de fevereiro de 202650 minTemporada 1 · Episódio 108

   Mit Bundesverdienstkreuzträger Prof. Dr. Dirk Heckmann, TUM Was treibt einen der profiliertesten Digital- und Internetrechtler Deutschlands an? In der aktuellen Folge von Let’s Start – Inspiration aus dem …

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   Mit Bundesverdienstkreuzträger Prof. Dr. Dirk Heckmann, TUM

   Was treibt einen der profiliertesten Digital- und Internetrechtler Deutschlands an? In der aktuellen Folge von Let’s Start – Inspiration aus dem Staatsapparat spreche ich mit Prof. Dr. Dirk Heckmann – Professor für Recht und Sicherheit der Digitalisierung an der TU München, Mitglied u. a. der Datenethik-Kommission der Bundesregierung – und Träger des Bundesverdienstkreuzes am Bande.

   Wir sprechen über:

   gemeinwohlorientierte Digitalisierung

   Mut zur Veränderung im Staat

   warum Recht kein Innovationshemmnis, sondern Gestaltungsfaktor ist

   Personal als Schlüssel erfolgreicher Transformation

9. #107 Behördenkommunikation als Fels in der Brandung

   6 de fevereiro de 202650 minTemporada 1 · Episódio 107

   Mit Karl-Heinz Grundböck, Parlamentsdirektion Österreich Wir reden viel über die Krise der Demokratie. Aber was, wenn das Problem woanders liegt? In der neuen Folge von Let’s Start spreche ich mit Karl-Heinz …

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   Mit Karl-Heinz Grundböck, Parlamentsdirektion Österreich

   Wir reden viel über die Krise der Demokratie. Aber was, wenn das Problem woanders liegt? In der neuen Folge von Let’s Start spreche ich mit Karl-Heinz Grundböck, Sprecher der Parlamentsdirektion im österreichischen Parlament. Er verantwortet die gesamte Kommunikation des Parlaments, entwickelt neue Formate zwischen Medienarbeit und direkter Bürgerkommunikation und wurde für seine Arbeit mehrfach als Pressesprecher des Jahres ausgezeichnet. Sein Gedanke aus dem Gespräch bringt es für mich auf den Punkt: "Nicht die Demokratie ist in der Krise – sondern ihre Repräsentation."

   Denn Demokratie funktioniert im Alltag ständig: in Familien, in Schulen, in Organisationen. Brüchig geworden ist vor allem das Vertrauen in das, was in Parlamenten sichtbar wird – und wie darüber gesprochen wird. Gerade deshalb ist die Rolle der Verwaltung entscheidend.

   "Das Bekenntnis zum Primat der Politik beinhaltet die Verpflichtung, zwischen Politik und Verwaltung zu unterscheiden," so Karl-Heinz Grundböck. Verwaltung schafft Orientierung und Kontinuität. Sie sorgt für Verlässlichkeit, Rechtsstaatlichkeit und Berechenbarkeit. Wie ein Fels in der Brandung. Oder, wie Karl-Heinz es im Gespräch formuliert: „Politische Kommunikation steht im Wettbewerb – Verwaltungskommunikation muss Vertrauen schaffen.“ Wenn ich einen Bescheid bekomme, wenn Zahlen veröffentlicht werden, wenn Verfahren erklärt werden, will ich keine politische Zuspitzung – sondern effiziente Abläufe. Dieses Gespräch ist eine Erinnerung daran, warum klare Rollen zwischen Behörden und Politik in der Bevölkerung Vertrauen schaffen.

10. #106 Führen in großen Strukturen

    12 de dezembro de 202540 minTemporada 1 · Episódio 106

    Mit Katrin Hirseland, Vizepräsidentin Bundesamt für Migration und Flüchtlinge Wie führt man eine Behörde mit über 50 Standorten, engem politischem Fokus und enormer Verantwortung – und bleibt dabei trotzdem …

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    Mit Katrin Hirseland, Vizepräsidentin Bundesamt für Migration und Flüchtlinge

    Wie führt man eine Behörde mit über 50 Standorten, engem politischem Fokus und enormer Verantwortung – und bleibt dabei trotzdem beweglich? In der neuen Folge von „Let’s Staat! Inspiration aus dem Staatsapparat“ spreche ich mit Katrin Hirseland, Vizepräsidentin des BAMF, über Führung in großen Strukturen, Dezentralität, Prozessoptimierung, Digitalisierung, KI & Automatisierung, agile Arbeitsweisen, Design Thinking, Personalgewinnung, Change-Erfahrungen aus 2015/16, Besprechungskultur und die Frage, was gute Führung in Umbruchzeiten eigentlich ausmacht.

    Zwei Themen möchte ich dabei besonders hervorheben: Die Bedeutung interner Kommunikation in Transformationsprozessen – gerade in Krisen und großen Umbauphasen reicht „Funktionieren“ nicht. Mitarbeitende brauchen Kontext, Orientierung und ehrliche Einblicke, was gerade passiert und warum. Katrin plädiert dafür, bewusst Ressourcen für interne Kommunikation freizuhalten – auch (oder gerade) dann, wenn der Laden brennt. Das Innovationslabor als strategischer Raum für Neues Ein zweites Thema, das mich tief beeindruckt hat: Das iLab des BAMF – ein Innovationslabor, das Teams unterstützt, Prozesse neu zu denken, Probleme strukturiert anzugehen und mit Design Thinking konkrete Lösungen zu entwickeln. Aus einem physischen Raum wurde ein organisatorischer Katalysator, der Methoden, Perspektivenvielfalt und agiles Arbeiten in eine der größten Behörden Deutschlands bringt.

    Wir sprechen darüber, wie man Räume für Reflexion schafft, obwohl Kalender übervoll sind, warum Fragen stellen ein unterschätztes Führungsinstrument ist, wie man Mitarbeitende in Veränderung einbindet, ohne in endlosen Runden zu versanden – und wie sich Behörden Schritt für Schritt zukunftsfest machen können.

    Wenn du dich mit Führung, Transformation und moderner Verwaltung beschäftigst – ob im Staatsapparat oder in großen Organisationen generell – ist diese Folge für dich.

11. #105 Transformation von Großbehörden – Wie die BaFin sich neu erfindet

    21 de novembro de 202536 minTemporada 1 · Episódio 105

    Mit Silke Deppmeyer, Exekutivdirektorin Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt einer Behörde, die man vielleicht nicht sofort mit Wandel verbindet – und …

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    Mit Silke Deppmeyer, Exekutivdirektorin Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht

    In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt einer Behörde, die man vielleicht nicht sofort mit Wandel verbindet – und erleben das Gegenteil: Die BaFin, die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, hat in den letzten Jahren gezeigt, dass auch große Organisationen sich mutig, lernend und menschlich verändern können.

    Unsere Gästin Silke Deppmeyer steht mitten in diesem Wandel. Als Exekutivdirektorin für die Innere Verwaltung verantwortet sie die Themen Personal, Organisation, IT und Transformation – und erzählt, wie sich eine traditionsreiche Behörde Schritt für Schritt neu erfindet: mit klarer Haltung, Sinn für Menschen und echtem Mut zur Bewegung.

    Darum geht’s:

    Vom Schock zum Aufbruch: Wie aus einer Krise eine echte Reformkraft werden kann – und warum Wandel nur gelingt, wenn Menschen ihn tragen.

    Technik trifft Menschlichkeit: Warum Modernisierung mehr ist als Digitalisierung – und warum die Haltung zählt, nicht nur das Tool.

    Führen mit Vertrauen: Wie man Veränderung gestaltet, ohne alle Schritte vorher zu kennen – und warum Mut wichtiger ist als Perfektion.

    Menschen im Mittelpunkt: Wie die BaFin neue Talente gewinnt, Vielfalt lebt und auch in einem anspruchsvollen Umfeld Raum für Familie, Entwicklung und Sinn schafft.

    Kooperation statt Konkurrenz: Warum Verwaltung nur gemeinsam stark wird – über Behörden, Ebenen und Denkgrenzen hinweg.

    Was du mitnimmst

    Inspirierende Beispiele aus dem Inneren einer Großbehörde, die Wandel lebt – von der Poststelle bis zum Direktorium.

    Einsichten in eine neue Führungskultur, in der Zuhören, Vertrauen und Gestaltungslust den Ton angeben.

    Mutmacher-Gedanken: Warum jede*r im System einen Unterschied machen kann – und wie kleine Schritte große Wirkung entfalten.

    Einen Einblick in das, was moderne Verwaltung heute wirklich ausmacht: Menschlichkeit, Offenheit und Haltung.

    Über meine Gästin

    Silke Deppmeyer begann ihre Laufbahn 2002 als Referentin bei der BaFin und ist heute Exekutivdirektorin für die Innere Verwaltung. Sie steht für eine Verwaltung, die sich bewegt – klug, mutig und nah an den Menschen. Ihr Credo: „Transformation gelingt gemeinsam.“

    Fazit

    Diese Folge ist eine Einladung, Verwaltung neu zu denken – als lernende, lebendige Gemeinschaft.

12. #104 Innovation im Landkreis Regensburg

    7 de novembro de 202538 minTemporada 1 · Episódio 104

    mit Tanja Schweiger, Landrätin Llandkreis Regensburg In dieser Episode spreche ich mit Tanja Schweiger, Landrätin des Landkreis Regensburg, über ihre Organisationsstrukturen, digitale Spitzenleistungen im …

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    mit Tanja Schweiger, Landrätin Llandkreis Regensburg

    In dieser Episode spreche ich mit Tanja Schweiger, Landrätin des Landkreis Regensburg, über ihre Organisationsstrukturen, digitale Spitzenleistungen im ländlichen Raum und die Kraft vernetzter Zusammenarbeit.

    Von über 1.800 digitalen Verwaltungsleistungen bis zum preisgekrönten ChatBot „ReLaX“ vom größten interkommunalen Glasfasernetz Deutschlands bis zu kulturellen Leuchtturmprojekten wie dem Landkulturforum – der Landkreis Regensburg zeigt, wie Verwaltung heute Zukunft gestaltet.

    Als Musterbehörde des Bundesministeriums für Digitalisierung und Verwaltungsmodernisierung (BMDS) gilt der Landkreis bundesweit als Vorbild für moderne, serviceorientierte Verwaltung.

    Tanja Schweiger beweist: „Digitalisierung funktioniert nur, wenn alle mitgestalten.“

    Jetzt reinhören. Mehr Infos zu den digitalen Projekten gibt es hier.

13. #103 Transformation durch systemische Moderation

    31 de outubro de 202554 minTemporada 1 · Episódio 103

    Mit Michaela Stach, Akademie für Systemische Moderation, und Jendrik Bartels, Stadt Oldenburg Wie gelingt Kulturwandel von innen heraus? Wie können Menschen in Verwaltung und Organisationen durch eine neue …

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    Mit Michaela Stach, Akademie für Systemische Moderation, und Jendrik Bartels, Stadt Oldenburg

    Wie gelingt Kulturwandel von innen heraus? Wie können Menschen in Verwaltung und Organisationen durch eine neue Haltung – statt nur neue Methoden – wirklich Wirkung entfalten?

    In dieser Folge spreche ich mit zwei außergewöhnlichen Gästen über eines meiner absoluten Herzensthemen: systemische Moderation – als Weg, Veränderung in Verwaltungen, Organisationen und Teams lebendig, sinnstiftend und menschlich zu gestalten.

    Zu Gast:

    Michaela Stach, Gründerin der Akademie für Systemische Moderation, Autorin und Visionärin, die seit 30 Jahren zeigt, wie Transformation durch Haltung, Auftragsklärung und echte Begegnung gelingt.

    Jendrik Bartels, Personalentwickler der Stadt Oldenburg, der gerade einen internen Moderationspool aufbaut und zeigt, wie Kulturwandel in der Praxis wirkt – konkret, mutig und mit Herz.

    Wir sprechen darüber,

    • wie Moderation als Hebel für Kulturwandel in der Verwaltung genutzt werden kann,
    • was „systemisch“ in der Moderation wirklich bedeutet,
    • wie Vertrauen, Beteiligung und psychologische Sicherheit Veränderung ermöglichen, und warum „Wirkung von innen“ das neue Zauberwort für Staat und Organisation ist.

    Ich bin tief berührt von der Klarheit, mit der Michaela und Jendrik zeigen, dass Wandel keine große Theorie ist – sondern tägliche, liebevolle Handwerkskunst mit Haltung.

    Wer das Gespräch hört, spürt sofort: Transformation beginnt nicht mit Tools, sondern mit Menschen.

    Reinhören lohnt sich – für alle, die Verwaltung lebendig gestalten wollen.

14. #102 Preisgekröntes Recruting mit Positiver Psychologie

    21 de setembro de 202540 minTemporada 1 · Episódio 102

    Mit Christoph Gappmaier, Leiter Personalgewinnung Land Salzburg Wie gewinnt man heute begehrte Fachkräfte – und bindet sie nachhaltig? Christoph Gappmaier, Leiter Recruiting beim Salzburger Land in Österreich …

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    Mit Christoph Gappmaier, Leiter Personalgewinnung Land Salzburg

    Wie gewinnt man heute begehrte Fachkräfte – und bindet sie nachhaltig? Christoph Gappmaier, Leiter Recruiting beim Salzburger Land in Österreich, zeigt in dieser Folge, wie Positive Psychologie den gesamten Prozess prägt: vom wertschätzenden Anwerben über Gesprächsführung bis zum Onboarding und Personalbindung. Der Mensch und seine Potenziale stehen im Mittelpunkt – mit spürbarer Ausstrahlung nach innen und außen. Christoph hat Positive Psychologie bei der Glücksforscherin Prof. Dr. Judith Mangelsdorf (Schülerin des Begründers der Positiven Psychologie Martin Seligman) studiert und überträgt die Ansätze pionierhaft in die öffentliche Verwaltung.

    Und es wirkt: Das Land Salzburg wurde mehrfach als Arbeitgeberin für exzellentes Recruiting ausgezeichnet.

    Bonus: Christoph bietet ein Bootcamp beim #Mindshift Festival VIENNA 2025 am 2.10.2025 in Wien an. Sei dabei und lass dich von ihm und seinem Team mit Recruting Tipps inspirieren. Sichere dir noch heute dein Ticket!

15. #101 Demokratien empowern mit positiver Psychologie

    13 de setembro de 202528 minTemporada 1 · Episódio 101

    Mit Dr. Wilhelm Sandrisser, Empowering Democracy – Demokratie positiv gestalten Heute hier im Podcast und am 2. Oktober 2025 beim #Mindshift Festival VIENNA: Dr. Mag Wilhelm Sandrisser, Vorsitzenden des Vereins …

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    Mit Dr. Wilhelm Sandrisser, Empowering Democracy – Demokratie positiv gestalten

    Heute hier im Podcast und am 2. Oktober 2025 beim #Mindshift Festival VIENNA: Dr. Mag Wilhelm Sandrisser, Vorsitzenden des Vereins Empowering Democracy – Demokratie positiv gestalten.

    Wilhelm ist ein erfahrener Stratege und Kommunikator: Er hat österreichische und EU-Strategien für Sicherheit und gesellschaftlichen Zusammenhalt gestaltet, internationale Zusammenarbeit koordiniert und war im BMI in Wien auch für Aus- und Fortbildung sowie den Psychologischen Dienst verantwortlich. Nun bringt er sein Wissen in den Verein Empowering Democracy ein, der Menschen vernetzt, die zeigen: Auch Positive Psychologie stärkt unsere Demokratie.

    Ausgebildet bei Prof. Dr. Judith Mangelsdorf, Schülerin von Prof. Martin Seligman – dem Begründer der Positiven Psychologie – verbindet Wilhelm wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung. Sein Ansatz: Aus der eigenen Stärke heraus gestalten und damit auch die Räume für Autokratien und andere antidemokratische Akteure begrenzen.

16. #100 Digitalisierung ist kein Technikprojekt – sie ist ein Menschheitsprojekt

    5 de setembro de 202545 minTemporada 1 · Episódio 100

    Mit Ulrike Huemer, Magistratsdirektorin Stadt Linz „Digitalisierung ist kein Technikprojekt – sie ist ein Menschheitsprojekt“. Mit dieser Haltung führt Ulrike Huemer, Magistratsdirektorin der Stadt Linz, seit …

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    Mit Ulrike Huemer, Magistratsdirektorin Stadt Linz

    „Digitalisierung ist kein Technikprojekt – sie ist ein Menschheitsprojekt“. Mit dieser Haltung führt Ulrike Huemer, Magistratsdirektorin der Stadt Linz, seit 2020 rund 5.000 Menschen in die Zukunft. Das Überraschende: Sie ist Juristin – und zeigt mit einem Augenzwinkern, dass gerade Jurist*innen bestens für Digitalisierung geeignet sind. Denn während Technik wichtig bleibt, braucht es vor allem Management-, Übersetzungs- und Transformationsskills. Huemer versteht sich als Dolmetscherin zwischen IT und Fachabteilungen, verbindet Fachkompetenz mit Intuition und macht deutlich: Digitalisierung ist Organisationsentwicklung.

    Wir sprechen darüber,

    • wie Kommunikation und Transparenz Vertrauen schaffen und Gerüchte entkräften
    • warum Bauchgefühl und Erfahrung unverzichtbar sind
    • wie Linz den Weg von der Industriestadt zur modernen, grünen Stadt geht
    • und weshalb es manchmal klug ist, im Leben auch „zweiter Sieger“ zu sein.

    Ein Podcast voller Inspiration, Humor und klarer Botschaft: Digitalisierung gelingt nur durch Menschen – nicht durch Technik.

    Ulrike Huemer ist Speakerin beim #Mindshift Festival VIENNA am 2.10. in Wien. Hier findest Du weitere Infos und kannst Dich anmelden.

17. #99 Wie staatliche Maßnahmen Wirksamkeit zeigen

    22 de agosto de 202550 minTemporada 1 · Episódio 99

    Mit Benedikt Göller, Agora Digitale Transformation, und Stefan Krämer, Umweltbundesamt Wie kann der Staat wirksam handeln – und wie messen wir das überhaupt? In der neuen Podcastfolge von Let’ s Staat spreche …

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    Mit Benedikt Göller, Agora Digitale Transformation, und Stefan Krämer, Umweltbundesamt

    Wie kann der Staat wirksam handeln – und wie messen wir das überhaupt? In der neuen Podcastfolge von Let’ s Staat spreche ich mit Benedikt Göller (Agora Digitale Transformation) und Stefan Krämer (Umweltbundesamt) über die Zukunft wirkungsorientierter Verwaltung.

    Benedikt erklärt, wie das Projekt E-Valuate aus der Digitalstrategie der Ampel-Bundesregierung entstanden ist und warum Wirkungsorientierung der Schlüssel zu echter gesellschaftlicher Verbesserung und neuer Effizienz in der öffentlichen Verwaltung ist. Stefan gibt Einblicke in umwelt.info – ein Portal, das Umwelt- und Naturschutzinformationen bündelt, Open Data stärkt und Umweltbewusstsein fördert.

    Dein Take-away, wenn Du reinhörst: Wirkung beginnt mit klaren Zielen und Messkriterien Kläre zuerst, wer die Zielgruppe ist und was sie braucht. Schaffe einen Prozess, wie du an Daten über die Bedürfnisse über Deiner Zielgruppe kommst. Lass Dich inspirieren, wie Du Hierarchien davon überzeugst, Dir Vertrauens-Freiräume für diese Art der Arbeit zu geben und werde zum Pionier im Staat.

    Fazit: Große Digitalisierungsprojekte brauchen mutige Teams, die neue Skills ausprobieren.

    Hör rein und hold dir praktische Tipps, damit du gleich morgen mit der Wirkungsorientierung in deiner Behörde starten kannst. Ran an die Wirkung - Let´s Staat!

    Für den Email-Verteiler des Forum OKR kannst Du Dich hier eintragen: Das tolle Portal Umwelt.Info kannst Du hier finden.

18. #98 Brückenbauen zwischen Kommunalpolitik, Unterneghmertum und Verwaltung

    4 de agosto de 202553 minTemporada 1 · Episódio 98

    Mit Stefan Komoß, Bürgermeister a.D. Berlin Marzahn-Hellersdorf, Geschäftsführer Concept Podcastfolge mit Stefan Komoß: Brückenbauen zwischen Kommunalpolitik, Unternehmertum und Verwaltung Unsere Themen …

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    Mit Stefan Komoß, Bürgermeister a.D. Berlin Marzahn-Hellersdorf, Geschäftsführer Concept

    Podcastfolge mit Stefan Komoß: Brückenbauen zwischen Kommunalpolitik, Unternehmertum und Verwaltung

    Unsere Themen: Sondervermögen, Vergabepraxis & Onboarding für Politiker in der Verwaltung und Coaching bei Jugendarbeitslosigkeit

    In dieser Folge spreche ich mit Stefan Komoß – Gründer von Concept, ehemaliger Bezirksbürgermeister in Berlin Marzahn-Hellersdorf sowie Trainer an der Verwaltungsakademie Berlin über hochaktuelle Fragen:

    Sondervermögens des Bundes:

    Wie funktioniert die Verteilung der Mittel?

    Welche Anträge können Unternehmen jetzt stellen?

    Welche innovativen, aber rechtssicheren Vergabeverfahren braucht es, damit das Geld bis Jahresende sinnvoll eingesetzt werden kann?

    Stefan Komoß bringt als ehemaliger Bürgermeister und aktiver Verwaltungstrainer wertvolle Perspektiven mit:

    Warum der Bürgermeister oft eine politische Schlüsselfigur ohne Verwaltungsausbildung ist – und welche Unterstützung es braucht

    Welche Rolle Onboarding-Formate für Kommunalpolitiker und Quereinsteiger spielen – und wie die Verwaltungsakademie Berlin dabei begleitet

    Weshalb Quereinsteiger aus der Wirtschaft mit intrinsischer Motivation eine echte Chance für die Verwaltung sein können.

    Warum Coaching für Langzeitarbeitslose das effektivste Mittel ist.

    Ein Gespräch über Mut vs Sicherheitsdenken in der Politik, Desinteresse vs Engagement von Führungskräften – und vieles mehr.

    Jetzt reinhören und teilen!

    Willst Du Teil der #Mindshift Bewegung werden? Dann melde dich hier gleich an für unser nächstes #Mindshift Festival VIENNA am 2.10. in Wien. Wir freuen uns auf Dich!

19. #97 Führen mit Emotion – Macht neu denken

    16 de julho de 202550 minTemporada 1 · Episódio 97

    Mit Sylvia Scherer, Transformation Coach Disruption ist anstrengend – auch für diejenigen, die an vorderster Front Wandel gestalten. In dieser Folge spreche ich mit Sylvia Scherer, Coachin, Beraterin und …

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    Mit Sylvia Scherer, Transformation Coach

    Disruption ist anstrengend – auch für diejenigen, die an vorderster Front Wandel gestalten. In dieser Folge spreche ich mit Sylvia Scherer, Coachin, Beraterin und Wegbegleiterin für Wegbereiter:innen. Ihr Ziel: mehr echte Führungspersönlichkeiten in verantwortungsvollen Rollen – Menschen, die emotional kompetent sind, Zusammenhalt stiften und eine klare Vision für das Gemeinsame formulieren können. Wir sprechen über den Umgang mit Macht und Ohnmacht, warum wir uns oft handlungsunfähig fühlen – und wie wir wieder in unsere Wirksamkeit kommen. Sylvia plädiert für ein positives Framing von Macht im Sinne von Gestaltungskraft. Ein Gespräch über Relevanz, Sinn und die Sehnsucht nach Emotion in Unternehmen. Hier kannst Du Kontakt zu Sylvia aufnehmen.

20. #96 Die Kunst des Bittens

    13 de maio de 202544 minTemporada 1 · Episódio 96

    Mit Sabine Heß, Beraterin und Autorin Angst vor Ablehnung hält uns oft davon ab, um Hilfe zu bitten. Gerade Extrovertierte trauen sich oft nicht, weil sie denken, alles selbst schaffen zu müssen. Dabei ist …

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    Mit Sabine Heß, Beraterin und Autorin

    Angst vor Ablehnung hält uns oft davon ab, um Hilfe zu bitten. Gerade Extrovertierte trauen sich oft nicht, weil sie denken, alles selbst schaffen zu müssen. Dabei ist Unterstützung so wichtig – privat, im Beruf und auch in Politik und Verwaltung. Sabine Heß, Beraterin und Autorin von „Die Kunst des Bittens“ hat sich dem Next Level Networking verschrieben und erklärt in diesem Podcast, wie ein perfekter 4-Satz-Elevator-Pitch gelingt. Denn Pitchen ist nichts anderes als um Hilfe zu bitten. Pitchen ist auch in der Verwaltung sehr wichtig, wenn du dich für eine neue Tätigkeit interessierst oder Verbündete für die Erledigung einer Aufgabe suchst. Die Kunst des Bittens ist deine Visitenkarte für berufliches und persönliches Wachstum. Wenn du Sabine persönlich treffen möchtest, komm zum #Mindshift Festival am 15. und 15. Mai in Berlin. Zur Anmeldung kommst du hier.

21. #95 Unbezähmbar

    3 de maio de 202542 minTemporada 1 · Episódio 95

    Mit Silvia Furtwängler, Schlittenhundeführerin, Autorin, Fotografin Die preisgekrönte Schlittenhundeführerin und Autorin Silvia Furtwängler ist unser diesjähriger Inspirationsgast beim #Mindshift Festival am …

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    Mit Silvia Furtwängler, Schlittenhundeführerin, Autorin, Fotografin

    Die preisgekrönte Schlittenhundeführerin und Autorin Silvia Furtwängler ist unser diesjähriger Inspirationsgast beim #Mindshift Festival am 15. und 16.5. 2025 in Berlin. Warum? Das erfährst Du in diesem Podcast!

    -Silvia ist eine starke Führungspersönlichkeit, die für mich ein Vorbild ist als Frau, Mutter, Sportlerin und Mensch. -Sie hat mutig den (männlichen) russischen Teams die Stirn geboten und den Volga Quest, einem sehr herausfordernden Hundeschlittenrennen in Russland, trotz Foulspiels der Russen als einzige Frau gewonnen.

    • Sie weiß, wie man Teams aufbaut, denn sie hat ihre Rennen auch mit von Mitstreitern ausrangierten Hunden gewonnen.

    Ihre Botschaften in diesem Podcast und auf dem #Mindshift Festival sind:

    • Sei ein Leader in deinem Leben.
    • Du kannst alles schaffen, wenn du dein Umfeld richtig führst.
    • Hab´ keine Angst vor Russland.

22. #94 Raus aus der Abhängkeit - Rein in die Selbstverantwortung r

    20 de abril de 202541 minTemporada 1 · Episódio 94

    Mit Maik Neumann, Pitstop Consulting und Change Management Rockstars Raus aus der Abhängigkeit – rein in die Selbstverantwortung! Der Osterhase hat 2025 einen Podcast von Changemanagement Rockstars von Maik …

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    Mit Maik Neumann, Pitstop Consulting und Change Management Rockstars

    Raus aus der Abhängigkeit – rein in die Selbstverantwortung! Der Osterhase hat 2025 einen Podcast von Changemanagement Rockstars von Maik Neumann, Pitstop Consulting, bei Dr. Dorit Bosch´s Let´s Staat versteckt. Wir sprechen darüber, wie Transformation nicht durch Dauerbegleitung von externen Beratungen, sondern durch gezielte Boxenstopps bei Wegbegleitern wie Maik und Dorit gelingt.

    Mit klaren Beispielen, ehrlichen Perspektiven aus Verwaltung & Wirtschaft – und einer Einladung zur Veränderung. Jetzt reinhören und ein paar Osterüberraschungen zum Ausprobieren finden (das funktioniert bestimmt auch noch nach Ostern).

23. #93 Positive Leadership in der Polizei

    4 de abril de 202542 minTemporada 1 · Episódio 93

    Mit Dr. Bernd Bürger, Polizeidirektor und Positive Leadership Coach Dr. Bernd Bürger verbindet zwei Welten. Zum einen ist er seit fast 30 Jahren bei der bayerischen Polizei und leitet dort seit 5 Jahren am …

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    Mit Dr. Bernd Bürger, Polizeidirektor und Positive Leadership Coach

    Dr. Bernd Bürger verbindet zwei Welten. Zum einen ist er seit fast 30 Jahren bei der bayerischen Polizei und leitet dort seit 5 Jahren am Fortbildungsinstitut den Fachbereich Führung und Einsatz. Zum anderen ist er ein international gefragter Wissenschaftler, Speaker und Positive Leadership Coach.

    Seinen Weg zu Positive Leadership hat Bernd in der Praxis als Polizist gefunden, weil er nach einer Lösung suchte, um jenseits von Hierarchien ein positives und produktives Verhältnis unter den Kollegen, aber auch zu Bürgern aufzubauen. PERMA-Lead ist genau eine solche praxistaugliche Methode, die gezielt Leistungsbereitschaft, Gesundheit und Wohlbefinden fördert. Der Ansatz wurde vom Organisationspsychologen Dr. Markus Ebner entwickelt und wird anschaulich in seinem Buch „Positive Leadership“ dargestellt. Dabei beschreibt er mit PERMA fünf Elemente, für die eine Führungskraft sorgen sollte:

    P wie Positive Emotionen E wie Engagement / Stärkenorientierte Führung R wie Relationship / tragfähige Beziehungen M wie Meaning / Sinnstiftung A wie Accomplishment / Sichtbarmachen von Erfolgen

    Mehr zu Positive Leadership gibts bei Bernd Bürger auf der Homepage, er empfiehlt aber auch das Buch "Positive Leadership" von Dr. Markus Ebner sowie den Podcast „Positiv Führen“ von Christian Thiele.

    Erlebe die positive Wirkung bei Bernd selbst auf dem Mindshift Festival am 15.-16.5.2025 in Berlin und melde dich gleich an.

24. #92 Let’s make some NOICE – Das NATO Innovation Hub

    28 de março de 202539 minTemporada 1 · Episódio 92

    Mit Nora Malchin, NATO Innovation Hub „Innovation muss Lärm machen und sichtbar sein“, ist das Motto von Nora Malchin, der Leiterin des NATO Innovation Hub (NIH). Das NIH ist eine Plattform für Innovation. Auch …

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    Mit Nora Malchin, NATO Innovation Hub

    „Innovation muss Lärm machen und sichtbar sein“, ist das Motto von Nora Malchin, der Leiterin des NATO Innovation Hub (NIH).

    Das NIH ist eine Plattform für Innovation. Auch der Ansatz ist höchst innovativ, da sich das NIH als eine Art Problemlöser der NATO versteht, das den Menschen hilft, ihre Probleme selbst zu lösen und dafür Hilfestellungen durch Vernetzung, Technologie und Methodik gibt.

    „Kein Wandel ohne Menschen“, sagt Nora, „nur so kommt man von der Reaktion auf Technologie in die Gestaltung der Zukunft.“ So fördert Nora mit dem NIH bottom up Innovationskultur und Umsetzungspower, damit Innovation auch in komplexen Strukturen wie der NATO gedeihen kann. Und das Beste: ihre Hierarchie zuvörderst der Deputé Chief of Staff Jeffrey Hughes unterstützt das NIH kräftig, weil er den Mehrwert des Ansatzes erkennt. Auf der jährlichen NOICE Konferenz macht das NIH Innovation für Partner und Interessierte erlebbar. Auch Du kannst dabei sein.

    Als Frau in einem männlich geprägten Umfeld steht Nora dafür ein, die eignen Stärken auszuleben und sich nicht an das männliche Umfeld anzupassen, so wie ihre Mentorin Dr. Anush Aretzki von Thales das vorgelebt hat. Darüber spricht sie auf dem Let´s Staat #Mindshift Festival auf ihrer Session: Female leadership@NATO. Melde dich gleich an und triff Nora in Berlin persönlich.

    Anmeldung zur NOICE Konferenz am 2.-4. Juni in Kopenhagen

    Anmeldung zum Mindshift Festival am 15.-16. Mai 2025 in Berlin

    Noras Buchtipp zu KI und Demokratie: Digitalist Papers

25. #91 Verwaltungstransformation mit der SPD

    17 de fevereiro de 202535 minTemporada 1 · Episódio 91

    Mit Dunja Kreiser, Abgeordnete der SPD im Deutschen Bundestag Was plant die SPD in Bezug auf die Transformation der Verwaltung nach der Bundestagswahl am 23.2.2025? Dunja Kreiser, Abgeordnete der SPD für den …

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    Mit Dunja Kreiser, Abgeordnete der SPD im Deutschen Bundestag

    Was plant die SPD in Bezug auf die Transformation der Verwaltung nach der Bundestagswahl am 23.2.2025?

    Dunja Kreiser, Abgeordnete der SPD für den Wahlkreis Salzgitter Wolfenbüttel erzählt bei Let´s Staat auch aus Ihrer persönlichen Perspektive als ehrenamtliche Bürgermeisterin, was für die SPD und sie Priorität hat:

    • Bürgernähe
    • Transparenz der Kompetenzen
    • Partizipation, um die Bedürfnisse der betroffenen Bürger und Unternehmen einzubeziehen (zB Bürgerrat zur Ernährung, Aufarbeitung Corona) aber auch um die Kreativität aus der Gemeinschaft zu nutzen
    • Stärkung der Beschäftigten im öffentlichen Dienst zu mehr Krisenresilienz
    • Digitalisierung der Verwaltungsprozesse, insbesondere Registermodernisierung aber auch in den Fachbereichen wie dem Katastrophenschutz oder der Abwasserrichtlinie
    • Stärkung von Organisationen wie der FITKO zur Vernetzung der föderalen Ebenen.

    Im Podcast erwähne ich den neuen Podcast von Stefan Müller und seiner KI "Digit": "Was kann KI?". Den Podcast findest Du hier.

26. #90 Mit anderen Meinungen umgehen

    31 de janeiro de 202554 minTemporada 1 · Episódio 90

    Mit Sabrina Fox, spirituelle Lehrerin, Autorin, Künstlerin Sabrina Fox betrachtet die Dinge aus einer neutralen Perspektive einer Expertin für Spiritualität und Sinn. Ich war sehr neugierig, was sie zum Thema …

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    Mit Sabrina Fox, spirituelle Lehrerin, Autorin, Künstlerin

    Sabrina Fox betrachtet die Dinge aus einer neutralen Perspektive einer Expertin für Spiritualität und Sinn. Ich war sehr neugierig, was sie zum Thema „Umgang mit anderen Meinungen“ und „Rolle der Verwaltung“ sagen würde. Dieser Podcast ist eine enorme Bereicherung für diejenigen, die im Leben – und dazu gehören für mich auch Politik und Verwaltung – eine höhere Qualität für sich und andere erschaffen wollen.

    Zum Umgang mit Menschen, die eine ganz andere Meinung haben, rät sie zu mehr Gelassenheit, denn:

    Auch wenn es nicht so zu sein scheint, in der Evolution gilt „Survival of the friendliest“. (Buchtipp!)

    Sie empfiehlt eine Kommunikation mit S.I.N.N.

    • Sich zeigen ohne Geheimnisse
    • Interessiert bleiben
    • Nachfragen
    • Nicht automatisch verteidigen

    Früher habe man disruptive Menschen ignoriert, heute werden sie zum Helden stilisiert. Die dennoch wichtige Rolle von disruptiven Menschen bestehe darin, dass sie uns zum Nachdenken bringen, was wir wirklich wollen.

    Ihr Fazit: Wir befinden uns als Menschheit in einer Art Geburtsprozess, wir müssen und wollen andere Lösungen finden – auch in der Verwaltung.

    Zur Rolle der Verwaltung bestärkt sie den Weg, den einige von uns bereits eingeschlagen haben: Menschen sollten auch in der Verwaltung Kreativität, Mut & „Verrückt sein“ kultivieren. Solche Menschen sollten ihre Karriereambitionen ausbauen, um Dinge wirklich zu verändern. Für die Standardtätigkeiten sieht sie KI als Chance für mehr Sachlichkeit und Klarheit in der Verwaltung.

    Sabrinas Inspirationen erhältst du in ihrem Podcast „Sinn und Sein" (jeden Freitag), ihren Büchern und Onlinekursen auf Sinnsucher, Kommunikation mit S.I.N.N. vermittelt sie im Onlinekurs „Wie sag ich es? Endlich befreit sprechen“ und live in Hamburg am 9.2. zum Thema "Klarheit" https://sabrinafox.com/termine/

27. #89 Coaches@NATO – Project Mercury

    3 de janeiro de 202554 minTemporada 1 · Episódio 89

    mit Oberstleutnant im Generalstab Ralph Peter & Oberstleutnant Thomas Belka, Bundeswehr / NATO „Innovation Starts with I“ Agile Coaches gibt es auch in der NATO. Im Project Mercury werden Pionier:innen in der …

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    mit Oberstleutnant im Generalstab Ralph Peter & Oberstleutnant Thomas Belka, Bundeswehr / NATO

    „Innovation Starts with I“ Agile Coaches gibt es auch in der NATO. Im Project Mercury werden Pionier:innen in der NATO (und darüber hinaus) zur Kooperation und Innovation befähigt. Oberstleutnant im Generalstab Ralph Peter vom Allied Command Transformation in Norfolk/ Virginia (auch Coach für Führungskräfte) USA und Oberstleutnant Thomas Belka beim Allied Air Command in Ramstein / Deutschland sind zwei begeisterte Absolventen des Lehrgangs und sprechen mit mir im Podcast:

    • Warum wir einen die Befähigung zu Kooperation und Innovation notwenig ist und nicht von allein kommt.
    • Warum das Aushalten und Einlassen auf fremden Ideen und Kulturen so wichtig sind, um eine konstruktive Konfliktlösung zu erlernen.
    • Wie man mit den Techniken vom Project Mercury wie zB dem „positiven Abweichen“ etwas bewegen kann.

    Auch Du kannst bei Project Mercury mitmachen und auf eine große Alumni Community von like minded treffen. Hier findest Du weitere Informationen zur nächsten Kohorte in den USA.

    Wenn Du Interesse an einem europäischen Programm hast, melde Dich bei Thomas Belka auf LinkedIn oder mir.

    Weiterführende Links für Transformationsnerds: Zum Gründer von Project Mercury Jeff DeGraf: https://en.wikipedia.org/wiki/Jeff_DeGraff Zu den Buchempfehlungen von Ralph, Thomas und mir: The Innovation Code, von Jeff Degraf Auch als You-Tube Video The Creative Mindset, von Jeff Degraf Team of Teams, von Stanley McCrystal

28. #88 Guten Morgen Innovation & Neurodiversität in Teams

    20 de dezembro de 202441 minTemporada 1 · Episódio 88

    Mit Janine Klemm, ITZ-Bund Janine Klemm ist Teil des agilen Eagle Team beim staatlichen Dienstleister ITZ-Bund. Jeden ersten Dienstag im Monat lädt sie ehrenamtlich zu „Guten Morgen Innovation“ ein, um …

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    Mit Janine Klemm, ITZ-Bund

    Janine Klemm ist Teil des agilen Eagle Team beim staatlichen Dienstleister ITZ-Bund. Jeden ersten Dienstag im Monat lädt sie ehrenamtlich zu „Guten Morgen Innovation“ ein, um Pionier:innen und Intrapreneure in der Verwaltung zu inspirieren und miteinander zu vernetzen.

    Janine verfügt über Superkräfte aufgrund ihrer neurologischen Disposition ADS

    • schnelle Auffassungsgabe
    • schnelle Problemlösungsfähigkeiten
    • hohe bildliche Vorstellungskraft
    • stark auf der persönlichen Ebene
    • leistet gerne Hilfe
    • hat einen ausgeprägten Beschützerinstinkt.

    Ihre Superkräfte haben auch Schattenseiten, die sie inzwischen gut managen kann und mit dem ihre Führungskräfte und ihre Kolleg:innen gut umgehen könen:

    • sie übersieht Sachen, weil sie so schnell ist
    • sie kann nicht gut delegieren
    • sie neigt zum Perfektionismus
    • sie kann mit Hierarchie nichts anfangen, sucht auf Augenhöhe
    • sie ist nicht regelkonform

    Erkennst du ein paar der Eigenschaften an dir, deinen Vorgesetzten oder Kolleg:innen? Tatsächlich haben wir alle Schwächen und Stärken. Teams, die diese Eigenschaften integrieren und nutzen, sich stark und leistungsfähig.

    Janine ist uns einen Schritt voraus, weil sie ihre Stärken und Schwächen gut kennt. Ich finde, sie ist ein Vorbild für Authentizität. Dieser Podcast ist für alle, die sich mehr Empathie und echtes Miteinander in der Verwaltung wünschen.

29. #87 Projektarbeit 4.0 – Nürnberg meets Stackfield

    15 de novembro de 202454 minTemporada 1 · Episódio 87

    Mit Dr. Matthias Latus & Oliver Krämer, Stadt Nürnberg & Dorothea Herold, Stackfield Drei IT-Nerds, eine Mission: eine effiziente, vernetzte, schnelle und digitale Stadtverwaltung in Nürnberg ermöglichen. Dr …

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    Mit Dr. Matthias Latus & Oliver Krämer, Stadt Nürnberg & Dorothea Herold, Stackfield

    Drei IT-Nerds, eine Mission: eine effiziente, vernetzte, schnelle und digitale Stadtverwaltung in Nürnberg ermöglichen. Dr. Matthias Latus und Oliver Krämer vom Amt für Digitalisierung und Prozessorganisation Nürnberg, haben mit Hilfe von Dorothea Herold vom Münchner Kollaborationstools Stackfield neue Maßstäbe für die digitale Transformation gestetzt.

    Nürnberg ist ein Musterbeispiel von der Stragie bis zum Roll-Out in den Ämtern der Stadtverwaltung. Die drei erzählen auch die Fallstricke und Herausforderungen wie Medeinbrüche und Fachverfahren.

    Zu den TOP Hacks für eine gelungene digitale Transformtion habe ich mitgenommen:

    1. gute strategische Planung.
    2. nutzendenspezifische Kommunikation vor allem beim Onboarding
    3. Akzeptanz durch einen spürbaren Mehrwert mit intuitiven All-in-One Collaborationstool wie Stackfield
    4. Geduld und eine große Portion Leidenschaft für stetige Verbesserungen.

    Wer Lust hat bei einer modernen Stadtverwaltung zu arbeiten, kann sich an Matthias und Oliver melden. Dorothea freut sich, dir zu erklären, welche Vorteile Stakefield auch für deine Behörde hat.

30. #86 Big picture - Verwaltung der Zukunft

    18 de outubro de 202426 minTemporada 1 · Episódio 86

    Mit Dr. Dorit Bosch Als langjährige Beamtin, Verwaltungsinfluenzerin und Organisatorin der Mindshift Events wage ich als Host dieses Podcast in meiner ersten Solo Folge einen kühnen Blick in die Zukunft der …

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    Mit Dr. Dorit Bosch

    Als langjährige Beamtin, Verwaltungsinfluenzerin und Organisatorin der Mindshift Events wage ich als Host dieses Podcast in meiner ersten Solo Folge einen kühnen Blick in die Zukunft der Verwaltung. Ich stelle die steile These auf, dass ausgerechnet die als unbeweglich und renitent geltende deutsche öffentliche Verwaltung in der Zukunft DER Innovationsmotor sein kann, indem sie konsequent auf Kooperation zur Förderung von Innovation setzt. Ich belege das auf drei Ebenen:

    • Wirtschaftlich kann die engere Kooperation unter Behörden die Cokreation zwischen Unternehmen befeuern und so Innovation enorm treiben.
    • Gesellschaftlich kann die enge Kooperation mit Bürgerinnen und Bürgern eine gespaltene Gesellschaft durch ein qualitativ hochwertiges Angebot an Verwaltungsleistungen einen.
    • Individuell können die Mitarbeitenden durch Kooperation untereinander eine neue Arbeitswelt erschaffen, in der die/der Einzelne das spezifische Potenzial entsprechend der eigenen Fähigkeiten entfaltet und in den Dienst der Gemeinschaft stellt. Klingt das für Dich nach einer Utopie oder siehst Du wie ich schon Ansätze dazu in der Gegenwart? Ich freue mich über einen Kommentar und wenn es Dir gefällt, gib mir gerne eine fünf Sterne Bewertung auf Spotify, damit wir den #Mindshift im Staat gemeinsam gestalten. Let´s Staat! Mehr zu meinem Engagement findest du unter www.drdoritbosch.de.

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