Make IT – digitale und persönliche Transformation
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- 9 nov 2026
Sobre o podcast
Neste podcast, exploramos como a transformação digital por meio da tecnologia e otimização de processos e a transformação pessoal por meio do desenvolvimento cultural e mudança de valores se interligam. Espere episódios solo, bem como episódios com convidados inspiradores que lhe darão impulsos valiosos para ter sucesso no mundo digital e desenvolver todo o seu potencial. Sou Stefano Recca, o apresentador deste podcast e proprietário da Recca Consulting GmbH, que apoia PMEs como gestor de TI externo nas áreas de transformação digital, desenvolvimento de estratégias de TI e liderança digital. Sou grato por todas as perguntas, tópicos ou comentários que você possa me enviar via LinkedIn ou e-mail. Como se conectar comigo? LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/stefanorecca Website - www.recca.consulting Saudações, Stefano -- Stefano Recca Make IT Podcast - transformação digital e pessoal Um novo episódio a cada duas semanas, em qualquer aplicativo de podcast popular.
Episódios 97
#92 – Wie wir im digitalen Zeitalter wieder besser kommunizieren, mit Marc Jäggi
Warum Zuhören, Klarheit und echte Begegnungen gerade im Zeitalter von KI und Social Media wichtiger werden – mit Marc Jäggi. Wie wir im digitalen Zeitalter wieder besser kommunizieren In dieser Episode des Make …
Notas do episódio
Warum Zuhören, Klarheit und echte Begegnungen gerade im Zeitalter von KI und Social Media wichtiger werden – mit Marc Jäggi.Wie wir im digitalen Zeitalter wieder besser kommunizieren
In dieser Episode des Make IT Podcasts spricht Stefano Recca mit Marc Jäggi, Radiomacher und leidenschaftlichem Kommunikator, darüber, was gute Kommunikation ausmacht und wie sie sich durch Digitalisierung, Social Media und künstliche Intelligenz verändert.
Ob im Berufsalltag, in der Führung, in persönlichen Beziehungen oder in den Medien: Kommunikation entscheidet darüber, ob wir einander verstehen, Vertrauen aufbauen und gemeinsam Lösungen finden.
Wir sprechen über:
- Die Kunst der Kommunikation: Warum Zuhören, Klarheit und echtes Interesse wichtiger sind als möglichst viele Worte.
- Social Media und Aufmerksamkeit: Weshalb wir immer mehr Inhalte konsumieren, aber nicht unbedingt mehr miteinander kommunizieren.
- Radio, Podcasts und Medienwandel: Wie sich unser Informationsverhalten verändert und warum glaubwürdiger Journalismus weiterhin wichtig bleibt.
- Künstliche Intelligenz: Wie KI die Medienarbeit unterstützt, weshalb gute Prompts klare Kommunikation verlangen und wo menschliches Urteilsvermögen unverzichtbar bleibt.
Deine Takeaways:
- Zuhören ist eine unterschätzte Kompetenz. Wer nur selbst spricht, verpasst die Gelegenheit, etwas Neues zu lernen.
- Klarheit schafft Verständnis. Gute Kommunikation bringt komplexe Inhalte verständlich auf den Punkt und berücksichtigt das Gegenüber.
- KI ersetzt keine menschliche Beziehung. Technologie kann Informationen aufbereiten und Prozesse erleichtern, aber persönliche Begegnungen, Empathie und kritisches Denken bleiben entscheidend.
- Gute Kommunikation braucht Aufmerksamkeit. Wer seinem Gegenüber Zeit schenkt, sollte diese auch sinnvoll nutzen – mit Interesse, Offenheit und einem echten Dialog.
Fazit Digitale Technologien verändern, wie wir kommunizieren. Aber nicht unbedingt, was gute Kommunikation ausmacht. Marc Jäggis Botschaft: Mehr miteinander reden, neugierig bleiben, andere Perspektiven zulassen und vor allem wieder besser zuhören.
Mehr zu Marc: Marc Jäggi ist Mitglied der Geschäftsleitung von Radio 1, leidenschaftlicher Radiomacher und Kommunikationsexperte, der sich seit Jahrzehnten mit Medien, Journalismus und der Kunst der guten Kommunikation beschäftigt. LinkedIn
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#91 – KI und Datenschutz – welche Risiken Schweizer KMU unterschätzen, mit Florian Müller
Welche rechtlichen Risiken beim KI-Einsatz lauern, warum private Accounts problematisch sind und wie Schweizer KMU ihre Daten schützen. KI im Unternehmen – was ist erlaubt und was nicht? In dieser Episode …
Notas do episódio
Welche rechtlichen Risiken beim KI-Einsatz lauern, warum private Accounts problematisch sind und wie Schweizer KMU ihre Daten schützen.KI im Unternehmen – was ist erlaubt und was nicht? In dieser Episode spreche ich mit Florian Müller, Partner, Rechtsanwalt und Notar bei LEXcellence Legal Services, über die rechtlichen Chancen und Risiken beim Einsatz von künstlicher Intelligenz in Schweizer KMU.
KI-Tools wie ChatGPT, Claude oder Gemini gehören längst zum Arbeitsalltag. Doch was passiert mit vertraulichen Daten, welche Risiken entstehen durch private KI-Accounts und was müssen Unternehmen rechtlich beachten? Wir zeigen, wie KMU KI verantwortungsvoll einsetzen können, ohne Innovation durch unnötige Ängste oder komplizierte Regeln auszubremsen.
Wir sprechen über:
- KI und Datenschutz: Was mit Unternehmens- und Kundendaten passiert und welche Rolle der Datenstandort Schweiz spielt.
- Private KI-Accounts vs. Business-Lizenzen: Warum die falsche Lizenzwahl zum Risiko werden kann und worauf Unternehmen achten sollten.
- Rechtliche Rahmenbedingungen: Was Schweizer KMU über Datenschutz, den EU AI Act und die Kennzeichnung KI-generierter Inhalte wissen müssen.
- KI erfolgreich einführen: Warum klare Anwendungsfälle, interne Richtlinien und Mitarbeiterschulungen entscheidend sind.
Deine Takeaways:
- Business-Accounts statt privater KI-Lizenzen: Zentrale Einstellungen, passende Verträge und klare Zugriffsrechte schaffen mehr Kontrolle und Sicherheit.
- Anonymisiert heisst nicht automatisch anonym: Auch vermeintlich harmlose Informationen können Rückschlüsse auf Personen oder Unternehmen ermöglichen.
- Mitarbeitende befähigen statt KI verbieten: Schulungen, klare Spielregeln und offene Kommunikation reduzieren Risiken und fördern die Akzeptanz.
- KI ist rechtlich oft einfacher möglich als gedacht: Wer Anwendungsfälle und Risiken frühzeitig prüft, kann die Chancen der Technologie gezielt nutzen.
Mehr zu Florian: Florian Müller ist Partner, Rechtsanwalt und Notar bei LEXcellence Legal Services in Baar (ZG). Als Informatiker und Experte für IT-Recht, Datenschutz und KI verbindet er technisches Know-how mit juristischer Erfahrung und berät Unternehmen bei rechtlichen Fragen rund um die Digitalisierung.
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#90 – Warum gute Ideen noch lange keine Innovation sind, mit Claudia Fricker
Mit Innovationsexpertin Claudia Fricker über Design Thinking, echte Kundenbedürfnisse und wie KMU teure Fehlentscheidungen vermeiden. In dieser Episode spreche ich mit Claudia Fricker über Innovation, Design …
Notas do episódio
Mit Innovationsexpertin Claudia Fricker über Design Thinking, echte Kundenbedürfnisse und wie KMU teure Fehlentscheidungen vermeiden.In dieser Episode spreche ich mit Claudia Fricker über Innovation, Design Thinking und die Frage, warum Unternehmen oft schon an Lösungen arbeiten, bevor sie das eigentliche Problem verstanden haben.
Claudia ist Innovationsexpertin mit über 15 Jahren Erfahrung in Nutzerzentrierung, Geschäftsentwicklung und Technologie. Sie ist Studiengangsleiterin an der HWZ, Head of Innovation Hub Design und als Dozentin tätig.
Gemeinsam diskutieren wir, wie Unternehmen Ideen frühzeitig validieren, Innovation gezielt vorantreiben und ihre Mitarbeitenden bei Veränderungen mitnehmen können.
Wir sprechen über:
- Warum erfolgreiche Innovation mit dem Verständnis echter Kundenbedürfnisse beginnt
- Wie Design Thinking, Prototyping und MVPs helfen, Ideen frühzeitig zu testen
- Weshalb neue KI-Tools und Technologien allein noch keine Innovation sind
- Wie KMU durch Strategie, Change Management und Mitarbeitendenentwicklung Innovation ermöglichen
Deine Takeaways:
- Erst verstehen, dann entwickeln: Überprüfe, welches Problem deine Zielgruppe tatsächlich hat, bevor du eine Lösung entwickelst.
- Ideen frühzeitig testen: Nutze einfache Prototypen und direktes Kundenfeedback, um Risiken und unnötige Investitionen zu reduzieren.
- Mitarbeitende mitnehmen: Neue Technologien schaffen erst dann Mehrwert, wenn Menschen sie verstehen und sinnvoll einsetzen können.
- Bewusst Freiräume schaffen: Innovation braucht Zeit für Strategie, Reflexion und die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Eine gute Idee ist noch keine Innovation. Entscheidend ist, ob sie ein echtes Problem löst und einen messbaren Mehrwert schafft. Oder wie Claudia es auf den Punkt bringt: Solange du deine Annahmen nicht überprüft hast, bleiben sie Meinungen.
Mehr zu Claudia: LinkedIn
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#89 – Kinder und digitale Medien – wie viel Bildschirm ist zu viel? mit Patricia Bernet
Patricia Bernet über Bildschirmzeit, kindliche Entwicklung und die Verantwortung von Eltern, Schulen und Gesellschaft. In dieser Episode spricht Stefano Recca mit Patricia Bernet, Primarschulpräsidentin und …
Notas do episódio
Patricia Bernet über Bildschirmzeit, kindliche Entwicklung und die Verantwortung von Eltern, Schulen und Gesellschaft.In dieser Episode spricht Stefano Recca mit Patricia Bernet, Primarschulpräsidentin und Stadträtin von Uster, über Kinder, digitale Medien und die Kampagne «go offline bis 4». Patricia Bernet engagiert sich in Uster für einen bewussteren Umgang mit Bildschirmmedien und dafür, dass Kinder mehr Raum für reale Erfahrungen, Bewegung, Spiel und Begegnung erhalten.
Smartphones und Tablets sind längst Teil unseres Alltags – auch in Familien. Gleichzeitig stellt sich die Frage, welchen Einfluss die zunehmende Bildschirmzeit auf Kinder hat und welche Verantwortung Eltern, Schulen, Politik und Gesellschaft dabei tragen.
Wir sprechen über:
- warum die Kampagne «go offline bis 4» bewusst eine klare Botschaft setzt
- Bildschirmzeit, kindliche Entwicklung und Beobachtungen aus dem Schulalltag
- den Spagat zwischen digitalem Alltag und dem Bedürfnis nach Offline-Zeit
- YouTube, Social Media, Algorithmen und künstliche Intelligenz
- die Vorbildfunktion von Eltern und Erwachsenen
- konkrete Möglichkeiten, medienfreie Räume und Zeiten im Familienalltag zu schaffen
Takeaways:
- Kinder brauchen reale Erfahrungen: Bewegung, Spiel, Gespräche und Begegnungen.
- Medienerziehung beginnt auch beim eigenen Umgang der Erwachsenen mit Smartphone und Bildschirm.
- Klare medienfreie Räume und Zeiten können Familien helfen, den digitalen Alltag bewusster zu gestalten.
- Es geht nicht darum, Eltern zu verurteilen, sondern Bewusstsein zu schaffen und praktikable Alternativen zu finden.
Im Gespräch wird auch deutlich: Digitalisierung und ein bewusster Umgang mit digitalen Medien sind kein Widerspruch. Entscheidend ist die Frage, wann Technologie einen echten Nutzen bringt – und wann das reale Leben wichtiger ist.
Mehr zu Patricia: LinkedIn
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#88 – Selbstoptimierung – wann ist man eigentlich genug? mit Stefano Recca
Stefano Recca über Veränderung, Disziplin, Routinen, Vaterschaft – und die Frage, ob wir irgendwann einfach genug sind. In dieser Episode tauschen wir die Rollen: Make IT-Host Stefano Recca ist ausnahmsweise …
Notas do episódio
Stefano Recca über Veränderung, Disziplin, Routinen, Vaterschaft – und die Frage, ob wir irgendwann einfach genug sind.In dieser Episode tauschen wir die Rollen: Make IT-Host Stefano Recca ist ausnahmsweise selbst zu Gast. Recca-Mitarbeiterin Zoë Meyer stellt die Fragen – und die werden persönlicher, als Stefano erwartet hat. Bereits zu Beginn stellt er fest, dass er die Fragen bewusst vorher nicht bekommen hat.
Transformation kennt Stefano aus vielen Perspektiven: zwischen italienischen und schweizerischen Wurzeln, vom Angestellten zum Selbstständigen, vom übergewichtigen Jugendlichen zum sportlichen 5-AM-Club-Menschen und nicht zuletzt durch das Vaterwerden. Doch Zoë interessiert vor allem, was hinter all diesen Veränderungen steckt – und welchen Preis wir für permanente Selbstoptimierung zahlen.
Wir sprechen über:
- Persönliche Transformation und die Frage, was uns wirklich zur Veränderung bringt
- Disziplin, Routinen und den schmalen Grat zwischen Freiheit und Zwang
- Anerkennung, alte Familienmuster und das, was wir unbewusst mit uns tragen
- Vaterschaft, Glauben und die Erkenntnis, dass wir nicht alles selbst kontrollieren können
Takeaways:
- Veränderung entsteht selten über Nacht – kleine Schritte können langfristig mehr bewirken als radikale Vorsätze.
- Routinen können Halt und Freiheit schaffen, solange sie nicht zum Zwang werden.
- Persönliche Entwicklung bedeutet nicht zwingend, sich ständig weiter zu optimieren – manchmal bedeutet sie auch, mit sich selbst geschmeidiger zu werden.
- Vielleicht besteht Transformation nicht nur darin, etwas aus eigener Kraft zu verändern, sondern auch darin, Vertrauen zu entwickeln und manches loszulassen.
Stefano spricht dabei ungewöhnlich offen über seinen eigenen Antrieb: über die Suche nach Anerkennung, Schwierigkeiten mit dem Nichtstun und darüber, weshalb seine Frau einen entscheidenden Anteil daran hat, wer er heute ist.
Am Ende führt das Gespräch von Selbstoptimierung zu einer grösseren Frage: Wie viel unserer Entwicklung machen wir eigentlich selbst – und wie viel geschieht mit uns? Für Stefano führt diese Frage auch zu seinem christlichen Glauben und der Vorstellung, dass Wachstum manchmal erst beginnt, wenn wir aufhören, alles selbst kontrollieren zu wollen.
Mehr zu Stefano: LinkedIn
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#87 – Niemand wartet auf dein Produkt – warum Kundennähe über Erfolg entscheidet, mit Fabian Beck
Wie Kundenfeedback, kleine Iterationen und der Mut zum Ausprobieren aus einer technologischen Lösung ein erfolgreiches Produkt machen. Vom Produkt zum Markt – warum Kundenfeedback über Erfolg entscheidet In …
Notas do episódio
Wie Kundenfeedback, kleine Iterationen und der Mut zum Ausprobieren aus einer technologischen Lösung ein erfolgreiches Produkt machen.Vom Produkt zum Markt – warum Kundenfeedback über Erfolg entscheidet
In dieser Episode spreche ich mit Fabian Beck, Co-Founder und CSO von OriginStamp, über seinen Weg vom Wirtschaftsinformatik-Studenten zum Unternehmer und darüber, was es wirklich braucht, um aus einer technologischen Idee ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln.
Denn eine gute Lösung allein sorgt noch lange nicht dafür, dass die Kunden kommen. Fabian erzählt, warum der direkte Austausch mit potenziellen Kunden für ihn zu einem der wichtigsten Learnings wurde – von hunderten Cold Calls über erste Prototypen und Feedbackschleifen bis hin zu mehreren Tausend Nutzern und einer Partnerschaft mit bexio. Wir sprechen ausserdem darüber, wie KMU Technologie sinnvoll einsetzen, Prioritäten setzen und bei aller Digitalisierung den Blick für das Wesentliche behalten.
Wir sprechen über:
- warum ein gutes Produkt allein noch keinen Markterfolg garantiert
- wie Kundenfeedback und kleine Iterationen die Produktentwicklung verbessern
- den Weg von Cold Calls und ersten Testkunden zu einem skalierbaren Produkt
- warum KMU nicht jede technologische Lösung selbst entwickeln müssen
Takeaways:
- Sprich mit deinen Kunden, bevor du viel Zeit und Geld in die Entwicklung investierst. Entwickle in kleinen Schritten, teste früh und passe konsequent an. Verstehe zuerst das Problem deiner Kunden – und kommuniziere dann klar, welchen konkreten Nutzen deine Lösung schafft. Technologie soll unterstützen und vereinfachen. Entscheidend bleiben Fokus, Neugier und der Mensch dahinter.
Mehr zu Fabian: LinkedIn
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#86 – Vom Flüchtling zum Unternehmer – kann ein Neuanfang in der Schweiz gelingen? mit Qamil Lika
Qamil Lika über Flucht, Integration und Unternehmertum – und warum es für einen Neuanfang mehr als nur Willen braucht. In dieser Episode spreche ich mit Qamil Lika über Flucht, Integration und seinen Weg zum …
Notas do episódio
Qamil Lika über Flucht, Integration und Unternehmertum – und warum es für einen Neuanfang mehr als nur Willen braucht.In dieser Episode spreche ich mit Qamil Lika über Flucht, Integration und seinen Weg zum Unternehmer in der Schweiz.
Qamil bezeichnet sich selbst als „dreimal geboren“: im Kosovo, in Holland und in der Schweiz. Mit zwölf Jahren flüchtet er mit seiner Familie vor dem Krieg nach Holland. Jahre später wagt er den nächsten Neuanfang: Er kommt allein in die Schweiz – ohne Familie und ohne bestehendes Netzwerk.
Der berufliche Start ist alles andere als geradlinig. Qamil beginnt in einem Kiosk, erlebt Absagen und Rückschläge und zweifelt zeitweise daran, ob er es in der Schweiz schaffen wird. Während der Corona-Zeit beginnt er, selbstständig Kunden zu akquirieren und Webseiten zu verkaufen. Was nicht als grosser Plan beginnt, entwickelt sich Schritt für Schritt zum Unternehmertum.
Heute ist Qamil Familienvater, Unternehmer und an mehreren Firmen mit international verteilten Teams beteiligt. Im Gespräch erzählt er offen darüber, was ihn antreibt, warum Wille allein nicht genügt und weshalb er Geduld erst lernen musste. Es geht aber auch um die weniger glamourösen Seiten des Unternehmertums: Familie und Business unter einen Hut zu bringen, Verantwortung abzugeben und Mitarbeitenden wirklich zu vertrauen.
Wir sprechen über:
- Flucht aus dem Kosovo und das Aufwachsen in Holland
- Integration und den Neuanfang in der Schweiz
- Rückschläge und den ungeplanten Weg in die Selbstständigkeit
- Wille, Geduld und Qamils „Hungermentalität“
- den Aufbau von Unternehmen und internationalen Teams
- Familie und Unternehmertum
- Vertrauen, Verantwortung und die Herausforderung, als Gründer loszulassen
- Digitalisierung, KI und warum Menschlichkeit für Qamil nicht ersetzbar ist
Takeaways:
- Wo ein Wille ist, ist ein Weg – aber ohne Geduld geht es nicht.
- Ein Neuanfang muss nicht nach Plan verlaufen, um erfolgreich zu sein.
- Unternehmertum entsteht im Prozess – viele der wichtigsten Erfahrungen lassen sich weder in der Schule lernen noch kaufen.
- Wachstum bedeutet auch, Verantwortung abzugeben und Vertrauen aufzubauen.
- Bei aller Digitalisierung bleibt ein entscheidender Faktor: Menschlichkeit.
Mehr zu Qamil: LinkedIn
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Best of Make IT – Vom Rockmusiker zum Coach: eine Transformation in Zeitlupe, mit Claude Waeber
Über Mindset, Führung, Sinnhaftigkeit, LEGO® Serious Play und warum Veränderung immer bei uns selbst beginnt. Sommer-Best-of Make IT Podcast In dieser Episode spreche ich mit Claude Waeber – Agile Coach, Life …
Notas do episódio
Über Mindset, Führung, Sinnhaftigkeit, LEGO® Serious Play und warum Veränderung immer bei uns selbst beginnt.Sommer-Best-of Make IT Podcast
In dieser Episode spreche ich mit Claude Waeber – Agile Coach, Life Coach und LEGO® Serious Play Facilitator – über seinen aussergewöhnlichen Weg vom Rockmusiker zum Coach und darüber, weshalb persönliche Entwicklung immer bei der eigenen Haltung beginnt.
Claude erzählt von seiner Zeit auf Tour, den Herausforderungen zwischen Musik und Karriere und wie ihn die Welt der Agilität zu einem völlig neuen Verständnis von Führung, Zusammenarbeit und Veränderung geführt hat. Er ist Facilitator und Mentalcoach. Bis 2015 stand er als Rockgitarrist auf Tourneebühnen. Claude verkauft keine Lösungen, sondern stellt die Bedingungen wieder her, unter denen Menschen ihre eigenen finden.
Wir sprechen über:
- den Wechsel vom Rockmusiker zum Coach
- warum Agilität vor allem ein Mindset und keine Methode ist
- Sinnhaftigkeit und persönliche Motivation im Berufsalltag
- psychologische Sicherheit und moderne Führung
- LEGO® Serious Play als Werkzeug für Teams und Organisationen
- den Circle of Influence und Selbstverantwortung
- was erfolgreiche Bands und erfolgreiche Teams gemeinsam haben
Takeaways:
- Veränderung beginnt immer bei dir selbst.
- Führung funktioniert nachhaltiger über Vertrauen als über Kontrolle.
- Gute Teams entstehen durch gemeinsame Werte und einen gemeinsamen Purpose.
- Methoden helfen – entscheidend bleibt jedoch die Haltung dahinter.
Mehr zu Claude:
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Best of Make IT – Diagnose Krebs – das Leben neu denken, mit Dr. Martin Inderbitzin
Sommer-Best-of: Während der Sommerpause veröffentlichen wir einige der bewegendsten Gespräche aus dem Make IT Podcast erneut. Diese Episode mit Dr. Martin Inderbitzin gehört dazu – ein inspirierendes Gespräch …
Notas do episódio
Sommer-Best-of: Während der Sommerpause veröffentlichen wir einige der bewegendsten Gespräche aus dem Make IT Podcast erneut. Diese Episode mit Dr. Martin Inderbitzin gehört dazu – ein inspirierendes Gespräch über Resilienz und Hoffnung.Sommer-Best-of Make IT Podcast Kurz nach seinem Doktorabschluss erhielt der Neurowissenschaftler 2012 die Diagnose Bauchspeicheldrüsenkrebs – eine Erkrankung mit einer damals sehr geringen Überlebenswahrscheinlichkeit. Statt sich von der Diagnose definieren zu lassen, entwickelte er eine aussergewöhnliche mentale Stärke und einen bewussten Umgang mit Krisen.
Wir sprechen über:
- Wie Martin mit der Krebsdiagnose umgegangen ist
- Welche Haltung ihm in den schwierigsten Momenten geholfen hat
- Wie man Krisen bewältigen und neue Perspektiven entwickeln kann
- Seine persönlichen Strategien für mentale Stärke
- Praktiken, die er bis heute in seinen Alltag integriert
- Wie er mit Rückschlägen und Unsicherheit umgeht
Ein inspirierendes Gespräch über Resilienz, Hoffnung und den Mut, das Leben bewusst zu gestalten.
Informationen zu Martin:
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#85 – Kann KI Schweizerdeutsch wirklich verstehen? mit Florian Gyger
Wie KI-gestützte Transkription, Datensouveränität und moderne Softwareentwicklung die Arbeitswelt verändern. Kann KI Schweizerdeutsch wirklich verstehen? In dieser Episode spricht Stefano Recca mit Florian …
Notas do episódio
Wie KI-gestützte Transkription, Datensouveränität und moderne Softwareentwicklung die Arbeitswelt verändern.Kann KI Schweizerdeutsch wirklich verstehen?
In dieser Episode spricht Stefano Recca mit Florian Gyger über KI-gestützte Schweizerdeutsch-Transkription, moderne App-Entwicklung und die Frage, wie künstliche Intelligenz die Softwareentwicklung verändert.
Florian erzählt, wie seine Schweizerdeutsch-App entstanden ist, welche Herausforderungen Dialekte und Datenschutz mit sich bringen und warum Datensouveränität heute zu einem echten Wettbewerbsvorteil wird. Gleichzeitig diskutieren wir über KI-Coding, Automatisierung und die Zukunft der Softwareentwicklung.
Wir sprechen über:
- Wie KI Schweizerdeutsche Dialekte transkribiert
- Datenschutz und Hosting ausschliesslich in der Schweiz
- KI-gestützte Softwareentwicklung und «Vibe Coding»
- Warum Kundennähe wichtiger bleibt als vollständige Automatisierung
Takeaways:
- KI kann Schweizerdeutsch heute erstaunlich gut verstehen.
- Datensouveränität wird für Unternehmen immer wichtiger.
- KI verändert die Softwareentwicklung massiv – ersetzt Entwickler aber noch nicht vollständig.
- Erfolgreiche digitale Produkte entstehen durch echtes Kundenfeedback.
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#84 – Warum KI, Self-Service und Agent Commerce den Schweizer Retail komplett verändern, mit Andy Baldauf
Wie Händler Kundenerlebnisse verbessern, Prozesse automatisieren und sich auf die Zukunft vorbereiten. In dieser Episode spreche ich mit Andy Baldauf, Founder von The Future Garage, Retail-Experte und …
Notas do episódio
Wie Händler Kundenerlebnisse verbessern, Prozesse automatisieren und sich auf die Zukunft vorbereiten.In dieser Episode spreche ich mit Andy Baldauf, Founder von The Future Garage, Retail-Experte und Zukunftsarchitekt, über die Zukunft des Handels und die Auswirkungen von KI, Self-Service und Agent Commerce.
Gemeinsam diskutieren wir, warum Technologie allein keinen Wandel schafft, weshalb Menschen im Zentrum jeder Transformation stehen und wie sich Retail-Unternehmen auf die nächste Entwicklungsstufe vorbereiten können.
Wir sprechen über:
- Die Entwicklung von Self-Service-Kassen und autonomen Einkaufserlebnissen
- KI, Agent Commerce und die Zukunft des Einkaufens
- Kundenzentrierung als Erfolgsfaktor im Retail
- Warum viele Unternehmen bei Innovation pilotieren statt skalieren
- Die Bedeutung von Vision, Mission und Strategie in Zeiten rascher Veränderungen
- Wie Unternehmen Mitarbeitende und Kundschaft erfolgreich in Transformationsprozesse einbinden
Takeaways:
- Technologie ist nur ein Teil der Transformation – der Mensch bleibt der wichtigste Erfolgsfaktor.
- Unternehmen müssen lernen, Innovationen zu skalieren statt dauerhaft zu testen.
- Agent Commerce und KI werden Einkaufsprozesse grundlegend verändern.
- Wer die Zukunft aktiv gestalten will, braucht Klarheit über Vision, Mission und Strategie.
Mehr zu Andy:
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#83 – Emotionale Intelligenz – das neue Betriebssystem der digitalen Arbeitswelt? mit Petra Keel
Warum Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung und Dauerstress menschlicher führen müssen. Und wie geht das? In dieser Episode spreche ich mit Petra Keel über emotionale Intelligenz und Selbstmanagement. Warum …
Notas do episódio
Warum Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung und Dauerstress menschlicher führen müssen. Und wie geht das?In dieser Episode spreche ich mit Petra Keel über emotionale Intelligenz und Selbstmanagement. Warum müssen Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung mehr denn je den Menschen in den Mittelpunkt stellen?
Petra teilt ihr SINE-Modell und erklärt, weshalb Dauerstress, fehlende Entspannungsphasen und emotionale Überforderung heute zu den grössten Herausforderungen in der Arbeitswelt gehören. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Unternehmen gesunde Kulturen schaffen und weshalb „Inner Work“ zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird.
Wir sprechen über:
- Warum Digitalisierung oft mehr belastet als entlastet
- Emotionale Intelligenz als Schlüssel moderner Führung
- Fehlerkultur & psychologische Sicherheit in Unternehmen
- Selbstmanagement, Stressbewältigung und kleine Tools für den Alltag
Takeaways:
- Veränderung beginnt immer mit Bewusstsein
- Emotionale Intelligenz ist trainierbar
- Gesunde Unternehmenskultur steigert langfristig Performance
- Zukunftsfähige Führung bedeutet: Menschen wirklich verstehen
Mehr zu Petra:
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#82 – Microsoft 365 clever nutzen statt neue Tools kaufen, mit Moritz Witte
Warum Veränderung nicht bei Tools beginnt – sondern bei Menschen, Prozessen und klaren Pain Points. In dieser Episode spricht Stefano mit Moritz Witte der tiag AG über Prozessoptimierung, Microsoft 365 …
Notas do episódio
Warum Veränderung nicht bei Tools beginnt – sondern bei Menschen, Prozessen und klaren Pain Points.In dieser Episode spricht Stefano mit Moritz Witte der tiag AG über Prozessoptimierung, Microsoft 365, Automatisierung und den sinnvollen Einsatz von KI im KMU-Alltag.
Die beiden diskutieren, warum viele Unternehmen bereits über starke Tools verfügen, diese aber oft nur teilweise nutzen – und weshalb erfolgreiche Veränderungen weniger mit Technologie als mit Menschen und Unternehmenskultur zu tun haben.
Wir sprechen über:
- Warum KI oft mit Automatisierung verwechselt wird
- Typische Prozessprobleme in KMU – vom Rechnungsworkflow bis zur Tool-Landschaft
- Die Herausforderungen rund um Microsoft 365, OneDrive, Planner, Loop & Co.
- Weshalb Veränderung nur funktioniert, wenn Mitarbeitende früh eingebunden werden
Takeaways:
- Prozesse zuerst verstehen – Tools erst danach auswählen
- Viele KMU zahlen bereits für Lösungen, die sie kaum nutzen
- Veränderung braucht Vorbilder aus der Führung
- Kleine Pain Points sind oft der beste Startpunkt für Optimierungen
Mehr zu Moritz:
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#81 – Spitzengastronomie und High Performance – was Erfolg wirklich ausmacht, mit Tom Walter
Ein Gespräch über High Performance, moderne Führung und Digitalisierung in der Gastronomie. In dieser Episode spreche ich mit Tom Walter, Head Chef im The Mansard, über Leadership, Leidenschaft und …
Notas do episódio
Ein Gespräch über High Performance, moderne Führung und Digitalisierung in der Gastronomie.In dieser Episode spreche ich mit Tom Walter, Head Chef im The Mansard, über Leadership, Leidenschaft und Digitalisierung in der Gastronomie.
Tom gibt spannende Einblicke in seinen Weg vom jungen Koch in die Spitzengastronomie bis hin zur Führungsrolle als Head Chef. Wir sprechen über High Performance, persönliche Entwicklung, moderne Führung und die Herausforderungen der Gastrobranche.
Eine inspirierende Folge für alle, die sich für Leadership, Unternehmertum, Digitalisierung und die Zukunft der Schweizer KMU-Welt interessieren.
Wir sprechen über:
- Warum Leidenschaft nichts mit Leiden zu tun hat
- Wie Disziplin, Fokus und Reflexion langfristigen Erfolg ermöglichen
- Weshalb die Gastronomie aus seiner Sicht ein Führungsdefizit statt Fachkräftemangel hat
- Wie Digitalisierung und moderne Prozesse Gastronomiebetriebe effizienter machen
- Warum Kommunikation und Vertrauen entscheidend für starke Teams sind
Takeaways:
- Erfolg entsteht durch konsequentes Dranbleiben und bewusste Entscheidungen.
- Gute Führung bedeutet zuhören, Verantwortung abgeben und Menschen fördern.
- Digitalisierung funktioniert nur, wenn Mitarbeitende den persönlichen Nutzen verstehen.
- Klare Kommunikation reduziert Unsicherheit und stärkt die Teamkultur.
- Langfristige High Performance braucht nicht nur Leistung, sondern auch Regeneration und Reflexion.
Mehr zu Tom:
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#80 – Weniger Papier, mehr Zeit: Wie KMU Abläufe automatisieren, mit Dario Wieland
Wie Schweizer KMU digitale Prozesse priorisieren, Mitarbeitende mitnehmen und Quick Wins in der Automation erzielen. In dieser Episode spreche ich mit Dario Wieland, Geschäftsführer von Wieland Business …
Notas do episódio
Wie Schweizer KMU digitale Prozesse priorisieren, Mitarbeitende mitnehmen und Quick Wins in der Automation erzielen.In dieser Episode spreche ich mit Dario Wieland, Geschäftsführer von Wieland Business Solutions, über dokumentenbasierte Prozessautomation, Digitalisierung in KMU und die Frage, wie Unternehmen den Einstieg in automatisierte Prozesse sinnvoll gestalten.
Dario erklärt, wie KMU papierbasierte und manuelle Abläufe in digitale Prozesse überführen können und wo dabei das grösste Automatisierungspotenzial liegt. Im Fokus stehen praxisnahe Ansätze für Schweizer KMU, die Effizienz steigern, Fehler reduzieren und ihre Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse erfolgreich mitnehmen wollen.
Wir sprechen über:
- Was dokumentenbasierte Prozessautomation konkret bedeutet
- Wie KMU Pain Points, Bottlenecks und repetitive Prozesse erkennen
- Warum Change Management und Kommunikation zentral für den Erfolg sind
- Welche Prozesse sich besonders gut für Quick Wins und Automatisierung eignen
Takeaways:
- Digitalisierung beginnt mit Klarheit über den heutigen Ist-Prozess
- Automatisierung lohnt sich besonders bei repetitiven, fehleranfälligen und zeitintensiven Abläufen
- Mitarbeitende müssen aktiv begleitet, geschult und einbezogen werden
- KMU fahren am besten mit einem schrittweisen, priorisierten Vorgehen statt mit zu vielen Projekten gleichzeitig
Mehr zu Dario:
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#79 – Vom Bedürfnis zum Angebot, wie erfolgreiche Services entstehen, mit Andreas Lucco
Vom Fachgespräch zum offener Austausch über das Leben – jenseits von Digitalisierung und Business. In dieser Episode spreche ich mit Andreas Lucco, Programmleiter CAS Business and Service Innovation an der HSLU …
Notas do episódio
Vom Fachgespräch zum offener Austausch über das Leben – jenseits von Digitalisierung und Business.In dieser Episode spreche ich mit Andreas Lucco, Programmleiter CAS Business and Service Innovation an der HSLU Hochschule Luzern, über kundenorientierte Dienstleistungen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Wir tauchen ein in die Welt der Service Innovation und zeigen, warum Kundenintegration, Mindset und strukturierte Prozesse entscheidend sind. Zudem diskutieren wir, wie langfristiges Denken und persönliche Werte den Erfolg von Unternehmen prägen.
Wir sprechen über:
- Service Innovation verständlich erklärt: Mindset, Konzept und Tools
- Warum echte Kundenbedürfnisse wichtiger sind als eigene Ideen
- Das Dilemma zwischen Kundenintegration und Erwartungshaltung
Takeaways:
- Der Markt entscheidet, nicht deine Annahmen
- Gute Services entstehen durch kontinuierliches Feedback
- Viele Ideen scheitern – das gehört zum Prozess
- Nachhaltiger Erfolg basiert auf langfristigem Denken und klaren Werten
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#78 – Warum digitale Transformation oft scheitert, mit Nino Lanfranchi
Warum Mindset, Führung und Prozesse entscheidend sind – nicht die Tools In dieser Episode spreche ich mit Nino Lanfranchi, Geschäftsführer und Inhaber von BeeBase sowie Gründer von HelpMate, darüber, warum …
Notas do episódio
Warum Mindset, Führung und Prozesse entscheidend sind – nicht die ToolsIn dieser Episode spreche ich mit Nino Lanfranchi, Geschäftsführer und Inhaber von BeeBase sowie Gründer von HelpMate, darüber, warum digitale Transformation oft scheitert und was Unternehmen stattdessen brauchen.
Wir beleuchten, weshalb viele KMU Digitalisierung falsch angehen und warum Mindset, Führung und klare Prozesse entscheidend für nachhaltigen Erfolg sind.
Wir sprechen über:
- Warum digitale Transformation kein IT- oder Tool-Thema ist.
- Die Rolle von Mindset, Vertrauen und Leadership.
- Standardisierung als Grundlage für Effizienz und Skalierung.
- Automatisierung richtig einsetzen und Mehrwert schaffen.
Takeaways:
- Transformation beginnt im Denken, nicht bei der Software.
- Klare Prozesse sind die Basis für Wachstum.
- Tools lösen keine strukturellen Probleme.
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#77 – Softwarequalität sichern – warum Testautomatisierung für KMU zentral ist, mit Sascha Greber
Wie KMU Software-Projekte, ERP-Einführungen und Updates mit weniger Risiko, weniger Aufwand und mehr Qualität umsetzen. In dieser Episode spreche ich mit Sascha Greber, CCO von MeinTest, über …
Notas do episódio
Wie KMU Software-Projekte, ERP-Einführungen und Updates mit weniger Risiko, weniger Aufwand und mehr Qualität umsetzen.In dieser Episode spreche ich mit Sascha Greber, CCO von MeinTest, über Softwarequalitätssicherung und Testautomatisierung – und darüber, warum dieses Thema für KMU in der Schweiz immer wichtiger wird.
Wir sprechen darüber, wie Unternehmen Software-Projekte, ERP-Einführungen und Updates besser absichern können. Sascha zeigt anhand konkreter Beispiele, warum Testautomatisierung nicht nur für Softwarehersteller relevant ist, sondern für jedes Unternehmen, das mit digitalen Prozessen arbeitet.
Wir sprechen über:
- warum Software nicht nur von aussen, sondern auch von innen abgesichert werden muss
- Wie Testautomatisierung bei ERP-Projekten, Schnittstellen und Updates hilft
- Weshalb manuelles Testen teuer, repetitiv und langfristig ineffizient ist
- Warum gute Softwarequalität schon bei Anforderungen, Ausschreibung und Vertrag beginnt
Takeaways:
- Testautomatisierung ist für KMU ein praktischer Hebel, um Risiken, Aufwand und Fehler zu reduzieren
- Besonders bei ERP-Systemen und Schnittstellen lohnt sich automatisiertes Testing
- Gute Softwarequalität beginnt nicht erst beim Testen, sondern schon bei Anforderungen und Vertragsgestaltung
- Moderne Low-Code- und KI-gestützte Lösungen machen Testautomatisierung einfacher und zugänglicher als früher
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#76 – Schweiz im Lock-in? Der Weg zur digitalen Unabhängigkeit, mit Prof. Matthias Stürmer
Warum Open Source, eigene Infrastruktur und Anbieterwechsel die Schweiz unabhängiger machen – mit Beispielen aus Praxis und Politik. In dieser Episode spreche ich mit Prof. Matthias Stürmer, Leiter Institut …
Notas do episódio
Warum Open Source, eigene Infrastruktur und Anbieterwechsel die Schweiz unabhängiger machen – mit Beispielen aus Praxis und Politik.In dieser Episode spreche ich mit Prof. Matthias Stürmer, Leiter Institut Public Sector Transformation, über digitale Souveränität – und warum Open Source dafür eine zentrale Rolle spielt.
Wir klären, was digitale Souveränität praktisch bedeutet: Kontrolle über Daten, Systeme und die Wahl von Dienstleistern – auch in Krisen. Mit Beispielen wie BigBlueButton, LibreOffice und OpenDesk zeigen wir, wie die Schweiz unabhängiger von Big Tech werden kann – und sollte.
Wir sprechen über:
- Was digitale Souveränität wirklich heisst (Datenkontrolle, Krisenfähigkeit, Kontrolle über Systeme)
- Warum Open Source eine notwendige Basis ist – aber allein nicht genügt
- Cloud Act, Vertrauen und warum _Rechenzentrum in der Schweiz _nicht automatisch schützt
- Vendor-Lock-in, Kosten- und Abhängigkeitsdynamiken (Schule, M365, fehlende Alternativen)
- Praxisbeispiele: BigBlueButton für sensible Calls, OpenDesk als M365-Alternative, LibreOffice im Bundesgericht
- Netzwerk _Souveräne Digitale Schweiz _& Open Source Directory: Nachfrage bündeln, Skills sichtbar machen
Takeaways:
- Souveränität heisst Wahlfreiheit: Systeme behalten, Dienstleister wechseln – ohne Produktwechsel-Zwang.
- Datenstandort allein reicht nicht: Entscheidend ist, wer rechtlich/technisch Zugriff erzwingen kann.
- Pragmatisch starten: Tools testen (LibreOffice/Nextcloud), dann professionell mit Partnern skalieren.
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#75 – Von abgelenkt zu fokussiert – wie gelingt der Switch? mit Elisabeth Hirtl
Wie Arbeitsumgebung, Selbstreflexion und klare Regeln zu mehr Konzentration im Alltag führen In dieser Episode spreche ich mit Elisabeth Hirtl, Gründerin und Geschäftsführerin von Wunderraum AG, über Coworking …
Notas do episódio
Wie Arbeitsumgebung, Selbstreflexion und klare Regeln zu mehr Konzentration im Alltag führenIn dieser Episode spreche ich mit Elisabeth Hirtl, Gründerin und Geschäftsführerin von Wunderraum AG, über Coworking, Konzentration und produktives Arbeiten in einer digitalisierten Welt.
Wir sprechen darüber, wie sich Arbeitsumgebungen auf Fokus und Leistung auswirken und warum Selbstreflexion der Schlüssel zu mehr Produktivität ist. Elisabeth teilt ihre Erfahrungen aus sieben Jahren Coworking-Praxis und zeigt, welche Rolle Community, Struktur und klare Kommunikationsregeln im modernen Arbeitsalltag spielen.
Wir sprechen über:
- Was Coworking wirklich bedeutet – von Infrastruktur bis Community
- Konzentration im Großraum: Silence Areas, Fokusräume und Deep-Work-Zonen
- Interne vs. externe Ablenkungen und wie man besser damit umgeht
- Klare Kommunikationsregeln in Teams: Tools, Kanäle und Verantwortlichkeiten
Takeaways:
- Produktivität beginnt mit Selbstreflexion: Kenne deinen Chronotyp und deine Arbeitsweise
- Pausen sind kein Luxus, sondern Voraussetzung für nachhaltige Leistung
- Weniger Tools und klare Regeln erhöhen Fokus und Orientierung
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#74 – Skills der Zukunft – warum Fachwissen allein nicht mehr ausreicht, mit Benjamin Kocher
Wie resiliente, lernfähige und vernetzt denkende Systeme überleben. In dieser Episode spreche ich mit Benjamin Kocher, Gründer und Managing Partner der relyz AG, über Future Skills im Digitalbereich. Wir gehen …
Notas do episódio
Wie resiliente, lernfähige und vernetzt denkende Systeme überleben.In dieser Episode spreche ich mit Benjamin Kocher, Gründer und Managing Partner der relyz AG, über Future Skills im Digitalbereich. Wir gehen der Frage auf den Grund, warum sie für Unternehmen und Mitarbeitende zentral sind.
Was in der Evolution gilt, gilt auch für Wirtschaft und Gesellschaft: Ohne Future Skills keine Anpassung – und ohne Anpassung kein Fortbestand.
Wir diskutieren, weshalb klassische Fachskills nicht mehr ausreichen, wie KI ganze Berufsbilder verändert und warum Resilienz, Lernbereitschaft und systemisches Denken zu Schlüsselkompetenzen werden.
Wir sprechen über:
- den Unterschied zwischen Hard Skills, Soft Skills und Future Skills
- den Einfluss von KI auf Berufe, Unternehmen und Wertschöpfung
- warum Abwarten für Unternehmen riskanter ist als Ausprobieren
- welche Branchen beim digitalen Wandel besonders weit sind
Takeaways:
- Fachwissen bleibt wichtig, muss aber durch neue Kompetenzen ergänzt werden
- Future Skills entscheiden über Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit
- Veränderung ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess
- Jetzt starten, experimentieren und lernen ist wichtiger als perfekte Strategien
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#73 – Digitalisierung im Tourismus – echt jetzt? mit Marcel Meyer, Mr. Digital Graubünden
Wie gelingt digitale Transformation im Tourismus? praxisnah, menschlich und mit klarem Fokus auf den Nutzen. In dieser Episode spreche ich mit Marcel Meyer, Geschäftsführer von GRdigital, über die digitale …
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Wie gelingt digitale Transformation im Tourismus? praxisnah, menschlich und mit klarem Fokus auf den Nutzen.In dieser Episode spreche ich mit Marcel Meyer, Geschäftsführer von GRdigital, über die digitale Transformation im Tourismus und wie der Kanton Graubünden touristische Betriebe auf diesem Weg unterstützt.
Wir sprechen darüber, warum digitale Transformation mehr ist als neue Tools, welche Rolle Mindset und Lernkultur spielen und wie Tourismusorganisationen gemeinsam zukunftsfähig werden können.
Wir sprechen über:
- Warum Digitalisierung ≠ digitale Transformation ist.
- Die grössten Herausforderungen im Tourismus: Zeitmangel, Fragmentierung und fehlende Standards.
- Wie Restaurants, Hotels und Leistungsträger konkret von digitalen Lösungen profitieren können.
- Den sinnvollen Einsatz von KI, Daten und Plattformen im Tourismus.
Takeaways:
- Digitale Transformation ist kein Technik-, sondern ein Kultur- und Strategiethema.
- Einfachheit entsteht nur durch ein tiefes Verständnis von Prozessen und Menschen.
- KI entfaltet ihren Mehrwert erst mit sauberen Daten und klaren Bedürfnissen.
- Zusammenarbeit und Co-Creation sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg im Tourismus.
Mehr zu Marcel:
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#72 – Der Praktikant: Einfluss und Verantwortung im Social Media mit Fabian Egger
Vom Praktikanten zum Schweizer Travel Creator – Tipps zu Content, Reichweite & Personal Branding In dieser Episode spreche ich mit Fabian Ecker, bekannt als der Praktikant, über seinen Weg vom Praktikum beim …
Notas do episódio
Vom Praktikanten zum Schweizer Travel Creator – Tipps zu Content, Reichweite & Personal BrandingIn dieser Episode spreche ich mit Fabian Ecker, bekannt als der Praktikant, über seinen Weg vom Praktikum beim Radio zu einem erfolgreichen Schweizer Travel Creator und Influencer.
Fabian erzählt, wie er zu seiner Social-Media-Karriere gekommen ist, welche Herausforderungen er dabei gemeistert hat und wie er Freizeitaktivitäten in kreativen Videos präsentiert. Ausserdem teilt er seine Tipps für Reichweitenaufbau, Personal Branding und den Umgang mit Kritik.
Wir sprechen über:
- Fabians Werdegang vom Radio-Praktikum zum Travel Creator.
- Die Entstehung und Entwicklung seiner Social-Media-Formate.
- Strategien für Reichweite, Viralität und Content-Konsistenz.
- Herausforderungen wie Plattform-Abhängigkeit und Umgang mit Hatern.
Takeaways:
- Dranbleiben und konsistent Content veröffentlichen ist entscheidend.
- Authentizität und Persönlichkeit sind Kern des Personal Branding.
- Plattformen clever nutzen und diversifizieren, um Reichweite zu sichern.
Mehr zu Fabian:
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#71 – Was bleibt vom Menschen übrig? mit Aldo Gnocchi
Über Misstrauen, Deepfakes und verantwortungsvolle Transformation. In dieser Episode spreche ich mit Aldo Gnocchi über die tiefgreifenden Veränderungen, die künstliche Intelligenz in der Kommunikation, im …
Notas do episódio
Über Misstrauen, Deepfakes und verantwortungsvolle Transformation.In dieser Episode spreche ich mit Aldo Gnocchi über die tiefgreifenden Veränderungen, die künstliche Intelligenz in der Kommunikation, im Marketing und in Unternehmen auslöst. Aldo erklärt, warum wir uns mitten in einer Vertrauenskrise befinden – und welche Rolle KI dabei spielt.
Aldo ist Dozent für Digitales Marketing, Programmleiter CAS: AI Powered Digital Marketing (FHNW), Gründer und Inhaber von Gnocchi & Friends - Digital Collective.
Wir sprechen über:
- Warum KI die Vertrauenskrise in der Kommunikation verstärkt.
- Wie Deepfakes und KI-Agents unser Online-Verhalten verändern.
- Risiken von KI im Marketing & Brand Management.
- Weshalb Leadership und Unternehmenskultur entscheidend sind.
- Wieso der Mensch wieder ins Zentrum rückt – und was das praktisch bedeutet.
Takeaways:
- Vertrauen ist heute der entscheidendste Erfolgsfaktor – und wird durch KI schneller beschädigt als je zuvor.
- Unternehmen brauchen Transparenz, klare Werte und verantwortungsvollen KI-Einsatz.
- Technologie ersetzt nicht menschliche Haltung, Empathie und Leadership.
- Ohne Strategie, Purpose und saubere Daten läuft keine Digital- oder KI-Transformation.
Mehr zu Aldo Gnocchi:
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#70 – Produktiv? Oder nur ständig beschäftigt? mit Rahel Schnegg
Warum gesunde Leistung nur ganzheitlich gelingt. In dieser Episode spreche ich mit Rahel Schnegg, Gründerin und Beraterin von Schnegg Consulting & Coaching über gesunde Leistungssteigerung, New Work und den …
Notas do episódio
Warum gesunde Leistung nur ganzheitlich gelingt.In dieser Episode spreche ich mit Rahel Schnegg, Gründerin und Beraterin von Schnegg Consulting & Coaching über gesunde Leistungssteigerung, New Work und den Einfluss von Digitalisierung und Raumgestaltung auf unseren Fokus.
Rahel zeigt, warum leistungsfähiges Arbeiten nur möglich ist, wenn wir Gesundheit, Arbeitsumgebung und Technologie gemeinsam betrachten. Wir sprechen über digitale Überforderung, Priorisierung, Flow und wie man ein Büro gestaltet, das Konzentration ermöglicht.
Wir sprechen über:
- Wie ganzheitliche Leistungssteigerung wirklich funktioniert.
- Warum Raumgestaltung und digitale Tools zusammenhängen.
- Strategien gegen Ablenkung, FOMO und ständige Erreichbarkeit.
- Was New Work bedeutet und wie man Sinn & Selbstbestimmung findet.
Takeaways:
- Klare Kommunikationsregeln sind entscheidend für Fokus und Produktivität.
- Digitale Ablenkungen sind einer der grössten Leistungs-Killer.
- Selbstmanagement ist die wichtigste Kompetenz der neuen Arbeitswelt.
- Flow entsteht nur, wenn wir Ablenkungen konsequent reduzieren.
Informationen zu Rahel:
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#69 Welche Prozesse du sofort automatisieren solltest, mit Yannick Hunn
Wie KMU mit smarten Tools Zeit sparen, Fehler reduzieren und Prozesse neu denken. Was sind No-Code- und Low-Code-Tools? In dieser Episode spreche ich mit Yannick Hunn, Gründer von DIGITAL.io, über moderne …
Notas do episódio
Wie KMU mit smarten Tools Zeit sparen, Fehler reduzieren und Prozesse neu denken.Was sind No-Code- und Low-Code-Tools? In dieser Episode spreche ich mit Yannick Hunn, Gründer von DIGITAL.io, über moderne Prozessautomatisierung mit No-Code- und Low-Code-Tools.
Wir zeigen auf, wie Unternehmen mit Tools Zeit sparen, Fehler reduzieren und alltägliche Abläufe automatisieren können. Gleichzeitig sprechen wir darüber, warum eine gute digitale Basis und die Einbindung der Mitarbeitenden unverzichtbar sind.
Wir sprechen über:
- Was No-Code und Low-Code bedeuten und wie diese Tools funktionieren.
- Praktische Beispiele – z. B. automatisierte Übersetzungen mit Excel & DeepL.
- Voraussetzungen wie Schnittstellen, Datenschutz und Systemlandschaften.
- Wie Unternehmen erkennen, welche Prozesse automatisiert werden können.
- Change-Management & digitale Reife als Erfolgsfaktor.
Takeaways:
- Prozessautomatisierung beginnt nicht bei Tools, sondern mit klaren Zielen.
- Einfache, manuelle und fehleranfällige Prozesse bieten das grösste Potenzial.
- No-Code-Tools sind zugänglich, kostengünstig und ideal für KMU.
- Mitarbeitende müssen von Anfang an in Veränderungen einbezogen werden
Informationen zu Yannick:
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#68 – Warum muss Innovation weh tun? mit René Vogel
Wie echter Fortschritt entsteht, wenn Menschen Fehler zulassen und Neues wirklich ausprobieren. Ein Gespräch über Mut zur Technologie, Sinnhaftigkeit und greifbare Innovation. Wie man Zukunft nicht nur denkt …
Notas do episódio
Wie echter Fortschritt entsteht, wenn Menschen Fehler zulassen und Neues wirklich ausprobieren. Ein Gespräch über Mut zur Technologie, Sinnhaftigkeit und greifbare Innovation.Wie man Zukunft nicht nur denkt, sondern erlebt – von Robotern bis zu AR-Brillen. Wir sprechen über Mut, Neugier und den menschlichen Faktor in der digitalen Transformation.
In dieser Episode spreche ich mit René Vogel, auch bekannt als Mr. Vision, über seine Leidenschaft für neue Technologien und darüber, wie er Innovation greifbar macht.
Wir sprechen über:
- Wie René seine Begeisterung für neue Technologien entdeckt hat.
- Die Rolle von Robotern und Augmented Reality in der Arbeitswelt.
- Warum Offenheit und Feedback für Innovation entscheidend sind.
- und natürlich über Ängste, die Sinnhaftigkeit und Kultur im Umgang mit Veränderung.
Takeaways:
- Innovation entsteht, wenn man Neues ausprobiert.
- Feedback und digitale Kompetenz sind Schlüsselfaktoren für Fortschritt.
- Technologien sind Unterstützer – keine Bedrohung.
- Eine offene Kultur macht Innovation erst möglich.
Informationen zu René:
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#67 – KI einführen? Erst verstehen, dann handeln! mit Reto Vogt
Wie Unternehmen künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen – und warum Wissen und Mitarbeitende entscheidend sind. In dieser Episode sprechen wir über den verantwortungsvollen Einsatz von künstlicher Intelligenz …
Notas do episódio
Wie Unternehmen künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen – und warum Wissen und Mitarbeitende entscheidend sind.In dieser Episode sprechen wir über den verantwortungsvollen Einsatz von künstlicher Intelligenz in Unternehmen und Medien.
Reto teilt seine Erfahrungen aus Forschung und Praxis: Wo KI echten Mehrwert schafft, welche Risiken lauern und warum Vertrauen und Wissen der Schlüssel zum Erfolg sind.
Wir sprechen über:
- Warum „Nutzen vor Technologie“ das wichtigste Prinzip bei der KI-Einführung ist.
- Die Unternehmen Mitarbeitende in den Wandel einbinden sollten.
- Welche Rolle Datenschutz und Datensouveränität spielen.
- Wie KI die Medienlandschaft verändert und neue Geschäftsmodelle erfordert
Takeaways:
- Verstehen statt blind umsetzen: KI nur dort einsetzen, wo sie echten Nutzen bringt.
- Mitarbeitende mitnehmen: Angst abbauen, Kompetenzen aufbauen.
- Vertrauen sichern: Transparente Prozesse und klare Richtlinien sind Pflicht.
- Medien im Wandel: Qualität und Nähe zur Community bleiben zentrale Erfolgsfaktoren.
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#66 – Cybersecurity für KMU – Verantwortung beginnt beim Chef, mit Julius Thomas
Wie Führungskräfte Verantwortung übernehmen und echte Cyber-Resilienz aufbauen können. In dieser Episode diskutiere ich mit Julius Thomas die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Cybersecurity …
Notas do episódio
Wie Führungskräfte Verantwortung übernehmen und echte Cyber-Resilienz aufbauen können.In dieser Episode diskutiere ich mit Julius Thomas die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Cybersecurity, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs). Julius Thomas ist Cyber Security Consultant und Gründer der EmpoSec Consulting AG.
Ein zentrales Thema ist die Rolle des Bewusstseins: Nur wer versteht, welche Gefahren bestehen und wie man darauf reagiert, kann seine Organisation resilient machen. Julius erklärt, wie Risikomanagement, klare Kommunikation zwischen IT-Anbietern und Kunden sowie eine gelebte Sicherheitskultur den entscheidenden Unterschied machen.
Cyberangriffe sind eine Realität, die uns alle betrifft.
Wir sprechen über:
- IT-Security kostet – bringt aber echten Mehrwert.
- Die Verantwortung für IT-Sicherheit liegt bei der Geschäftsführung.
- Bewusstsein ist die erste Verteidigungslinie gegen Cyberangriffe.
- Risikomanagement als Schlüssel zur digitalen Resilienz.
- Jeder kann Opfer eines Cyberangriffs werden – und jeder kann etwas dagegen tun.
Takeaways:
- Gemeinsam gegen Cyberangriffe ist der richtige Weg.
- IT-Security ist nicht nur Technik, sondern Haltung.
- Kommunikation schafft Vertrauen und Sicherheit.
- Über IT-Sicherheit zu sprechen ist der erste Schritt zum Schutz.
Informationen zu Julius:
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#65 - Ambulante Pflege 2.0: Wie Digitalisierung das System retten könnte mit Rachele Wey
Wie die Spitex, Angehörige und digitale Tools die Pflege zu Hause verändern In dieser Episode spreche ich mit Rachele Wey, Inhaberin und Geschäftsführerin der IAHA – International Association for Healthy Aging …
Notas do episódio
Wie die Spitex, Angehörige und digitale Tools die Pflege zu Hause verändernIn dieser Episode spreche ich mit Rachele Wey, Inhaberin und Geschäftsführerin der IAHA – International Association for Healthy Aging, über die Zukunft der ambulanten Pflege in der Schweiz.
Wir thematisieren, wie die Spitex organisiert ist, welche Bedeutung pflegende Angehörige haben und wie Krankenkassen Pflege zu Hause finanzieren. Ausserdem geht es um Fachkräftemangel, Bürokratie und die Chancen der Digitalisierung – von digitaler Dokumentation bis hin zu Robotik.
Wir sprechen über:
- Was Spitex in der Schweiz wirklich bedeutet – private vs. öffentliche Anbieter
- Angehörigenpflege: Von der unbezahlten Arbeit zur fairen Entlohnung
- Die Krankenkassen Pflege zu Hause finanzieren
- Fachkräftemangel: Warum ambulante Pflege das System entlastet
- Digitalisierung in der Pflege: Chancen, Tools und Stolpersteine
Takeaways:
- Ambulante Pflege ist der Schlüssel für mehr Selbstbestimmung im Alter.
- Pflegende Angehörige sind systemrelevant – und verdienen Anerkennung und faire Bezahlung.
- Digitalisierung kann Abläufe erleichtern, erfordert aber Mut und Investitionen.
- Spitex und Angehörigenpflege sind ein wichtiger Baustein gegen den Fachkräftemangel.
Informationen zu Rachele:
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