Oso Trava Podcast
- Episódios
- 506
- Publicação
- semanal
- Último episódio
- 10 nov 2026
Sobre o podcast
Soy Oso Trava. Creo que el futuro pertenece a quienes están dispuestos a crearlo y si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks. Una Persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo, que vive la vida en sus propios términos. En episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande.
Episódios 506
NEGOCIO ATÓMICO con MARTHA DEBAYLE
Send us Fan MailHoy platico con Martha Debayle en W Radio sobre mi nuevo libro, Construye un Negocio Atómico. Le cuento que ella misma está en el libro, con la historia de cuando fundó Bebemundo con 7 mil pesos …
Notas do episódio
Hoy platico con Martha Debayle en W Radio sobre mi nuevo libro, Construye un Negocio Atómico. Le cuento que ella misma está en el libro, con la historia de cuando fundó Bebemundo con 7 mil pesos al mes, recién divorciada, y lloró de miedo (no de emoción) antes de convertirse en la primera emprendedora mexicana de Endeavor. Platicamos de riesgo asimétrico, de por qué “amor” es la primera palanca del modelo Atomic, y de uno de los capítulos que más duele leer: por qué delegar no es “aventar una tarea y desaparecer.”
Pide tu copia gratis (solo pagas el envío) en negocioatomico.com.
EL MIEDO NO ES EL PROBLEMA ...
Send us Fan MailUn médico se me acercó al final de la presentación en Monterrey, un poco apenado, y me preguntó si era normal tener miedo de abrir su propia clínica. Le contesté con otra pregunta: “¿miedo a …
Notas do episódio
Un médico se me acercó al final de la presentación en Monterrey, un poco apenado, y me preguntó si era normal tener miedo de abrir su propia clínica. Le contesté con otra pregunta: “¿miedo a qué?” Porque ahí es donde casi todos nos quedamos atorados: en el miedo genérico, sin pelarlo hasta el fondo. Lo fui llevando paso a paso, “¿qué pasa si no puedes pagar la renta?”, “¿y si te corren de tu casa?”, hasta que llegamos al fondo real del miedo, que casi siempre es mucho menos grave de lo que la cabeza se imagina.
Al final, todo se reduce a lo mismo: en la definición del problema está la mitad de la solución. El miedo no se vence evitándolo, se vence desmenuzándolo.
Mi Nuevo Libro: CONSTRUYE UN NEGOCIO ATÓMICO
Send us Fan MailHoy presento mi nuevo libro, Construye un Negocio Atómico, en Monterrey. Platico de por qué le pedí el prólogo a Manolo Arango y no a alguien más famoso, de por qué el modelo arranca en …
Notas do episódio
Hoy presento mi nuevo libro, Construye un Negocio Atómico, en Monterrey. Platico de por qué le pedí el prólogo a Manolo Arango y no a alguien más famoso, de por qué el modelo arranca en mentalidad y no en amor, y de una lección que le di a mi hijo sobre las impresoras 3D que resume toda la palanca de oportunidad. También cuento la vez que unas emprendedoras de Shark Tank subieron sus precios 14% y sus ventas no se movieron ni un poco.
Para mi este libro es una compilación de 2 décadas de aprendizaje y de conocer a los emprendedores más inspiradores de américa latina.
Me hubiera gustado leer esto cuando empece mi camino de emprendedor, espero le sirva a muchisima gente, que los inspire o que simplemente los orille a tomar acción.
Puedes ya conseguir mi libro AQUÍ
GRUPO ROBEGRILL: Cuando padre e hijo emprenden juntos
Send us Fan MailAndrés Morales y Robe Grill, el dúo papá e hijo detrás de Tacos París, en Business Masters Live. Platicamos de cómo construyeron un ecosistema de negocios desde una marca personal, de la vez que …
Notas do episódio
Andrés Morales y Robe Grill, el dúo papá e hijo detrás de Tacos París, en Business Masters Live. Platicamos de cómo construyeron un ecosistema de negocios desde una marca personal, de la vez que abrieron un pop-up con fecha de cierre marcada en la pared día por día (y Maluma tachó uno de esos días), y de qué pasó cuando aceleraron la apertura en Ciudad de México por el Mundial y tuvieron que cerrar por un problema eléctrico.
Hablamos de cómo dividen roles entre padre e hijo para no “friccionar” tanto, de qué buscan en un socio operador, y de por qué ya no se puede delegar el contenido a una agencia.
“La gente quiere cosas reales, crudas, palpables.”
“Nadie te contó de las noches sin dormir...” VISUALIZACIÓN PARA EMPRENDEDORES
Send us Fan MailCerramos Business Masters Live con algo que no habíamos hecho antes: un ejercicio de visualización guiado, en silencio, para que cada emprendedor se viera a sí mismo frente al espejo. No hay …
Notas do episódio
Cerramos Business Masters Live con algo que no habíamos hecho antes: un ejercicio de visualización guiado, en silencio, para que cada emprendedor se viera a sí mismo frente al espejo.
No hay consejos ni frameworks aquí, solo una pregunta: ¿qué decisión llevas meses posponiendo? Terminamos con una carta que cada quien se escribió a sí mismo, fechada un año en el futuro.
Disfruta de estos 15 minutos para ti, reflexiona y toma acción.
3 HERRAMIENTAS para VENDER con INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Send us Fan MailHace unos años perdí medio millón de dólares vendiendo un producto que nadie quería. Así de simple. Fue en 2013, con mi segundo emprendimiento, Instafit, y las señales estuvieron ahí desde el …
Notas do episódio
Hace unos años perdí medio millón de dólares vendiendo un producto que nadie quería. Así de simple. Fue en 2013, con mi segundo emprendimiento, Instafit, y las señales estuvieron ahí desde el día uno, solo que yo estaba enamorado de lo que quería vender y no de lo que mi cliente necesitaba comprar.
Juan se avienta tres hacks muy aterrizados: por qué pelear por gastar menos en publicidad es la estrategia equivocada, por qué la segmentación de siempre ya murió y ahora todo depende de la diversidad de tus anuncios, y cómo usar IA para que tu sitio web se optimice solo con cada visita.
Cerramos hablando de Business Masters Live, 8-10 de octubre en CDMX.
Aprovecha la última oportunidad: https://businessmasters.mx/
¿Qué tienes que SACRIFICAR? | Oso Trava
Send us Fan Mail¿Qué están dispuestos a sacrificar por su apuesta del año?. Porque toda meta tiene un costo, y el problema no es pagarlo, es no darte cuenta de qué tan caro era hasta que ya lo pagaste. Yo mismo …
Notas do episódio
¿Qué están dispuestos a sacrificar por su apuesta del año?. Porque toda meta tiene un costo, y el problema no es pagarlo, es no darte cuenta de qué tan caro era hasta que ya lo pagaste.
Yo mismo lo dije en voz alta frente a todos: para estar más presente con mis hijos voy a tener que subirle el precio a las conferencias fuera de la Ciudad de México, aceptar menos chamba y sacrificar parte de mi estilo de vida. En esta sesión no nos quedamos en el deseo, llegamos hasta el "primer dominó": la acción concreta que cada quien se comprometió a tomar esta misma semana.
¿Cómo se ven tus PRÓXIMOS 12 MESES? | EJERCIO
Send us Fan Mail"¿Si tus próximos 12 meses son una fotocopia de los últimos 12?" Con esa pregunta arranqué este ejercicio en Cracks Mastermind, y mi propio titular me cayó de peso: "Desaparecido." Llevo un año …
Notas do episódio
"¿Si tus próximos 12 meses son una fotocopia de los últimos 12?"
Con esa pregunta arranqué este ejercicio en Cracks Mastermind, y mi propio titular me cayó de peso: "Desaparecido." Llevo un año viviendo un momento increíble en el negocio, pero si sigo igual, mis hijos van a crecer sin que yo esté presente de verdad. Así que en esta sesión hicimos algo distinto: en lugar de solo hablar de metas, forzamos a todo el círculo a poner nombre y apellido a esa decisión que llevan meses posponiendo, y a convertirla en una apuesta medible con un número, no un deseo bonito.
Mi apuesta: al menos una tarde a la semana con mis hijos, sin negociar.
Nos vemos este 8 de octubre en Business Masters Live 2026, Últimos boletos aquí: https://businessmasters.mx/
El Padre Que Ya No Soy: 5 Lecciones de paternidad
Send us Fan MailDurante los primeros tres o cuatro años de vida de mis hijos, no fui el mejor papá. Estaba tan enojado conmigo mismo que era gritón, intolerante, y hoy sé que hacía miserable a la gente que …
Notas do episódio
Durante los primeros tres o cuatro años de vida de mis hijos, no fui el mejor papá. Estaba tan enojado conmigo mismo que era gritón, intolerante, y hoy sé que hacía miserable a la gente que tenía alrededor sin darme cuenta. Un día mi esposa me hizo una pregunta que se volvió el punto de quiebre más grande de mi vida: "¿por qué eres infeliz? ¿Por qué odias tu vida?" Y lo curioso es que ella, viviendo exactamente lo mismo que yo, nunca lo sintió así. Eso me hizo entender que el problema no estaba afuera, estaba en cómo yo estaba viendo mi propia vida.
En esta plática hablo de ese proceso: de quitarme la venda de los ojos, entender quién era en realidad, y de ahí construir no solo una mejor relación con mis hijos, sino un propósito y un negocio con las personas que más quiero.
"Soy el principal LIMITANTE DE MI NEGOCIO" - MENTALIDAD
Send us Fan Mail"Soy el principal limitante de mi negocio." Así arrancó uno de los miembros esta sesión, y esa frase terminó siendo el hilo de todo el Q&A. Porque no importa si tienes cuatro empresas y acabas …
Notas do episódio
"Soy el principal limitante de mi negocio." Así arrancó uno de los miembros esta sesión, y esa frase terminó siendo el hilo de todo el Q&A. Porque no importa si tienes cuatro empresas y acabas de comprar un hotel en Acapulco, o si construiste un negocio de logística que pasó de 2,000 a 250,000 paquetes al mes: el verdadero freno casi nunca es el mercado, el sistema o el dinero. Es no tener claro qué problema estás resolviendo, y de ahí viene todo lo demás: el miedo a crecer, el no saber automatizar o no, el no soltar el control.
Platicamos de branding, de cultura y de flujo de caja, pero todo regresó a lo mismo: cuando defines bien el problema, la decisión se toma sola.
Nos vemos en Business Masters Live, 8-10 de octubre en CDMX — tres días full. https://businessmasters.mx/
"Soy Yo el Que FRENA Mi Negocio" — Q&A Cracks Business School
Send us Fan Mail"Tengo miedo a crecer mi negocio." Así, tal cual, me lo dijo un miembro de CBS que vende sandalias online: finanzas sanas, todo sistematizado, pero él mismo era el freno por puro miedo a perder …
Notas do episódio
"Tengo miedo a crecer mi negocio."
Así, tal cual, me lo dijo un miembro de CBS que vende sandalias online: finanzas sanas, todo sistematizado, pero él mismo era el freno por puro miedo a perder dinero. Otro miembro, acaba de soltar la dirección general de sus cuatro empresas se aventó a comprar un hotel en Acapulco sin ser hotelero, y no sabe hasta dónde automatizarlo. Cerramos con Luis, que no sabe decirle que no a ningún cliente y ya trae la operación ahogada en proyectos y problemas de flujo de caja.
Platicamos de mentalidad, de para quién construyes tu negocio, y de cómo casi siempre "no tengo el sistema" es en realidad "no he definido bien el problema".
Si esto te suena, en Business Masters Live (8-10 de octubre, CDMX) le entramos a esto en persona, tres días full. Ahí nos vemos: https://businessmasters.mx/#section-yYUpGnybwz
Las Ventas NO SON ARTE, son SISTEMAS: Cómo crearlos — Cracks Business School Q&A
Send us Fan MailDesde un restaurante de antojitos oaxaqueños que no entiende por qué su negocio "tiene que ser tan diferente", hasta un doctor con 11 socios que no sabe si primero destrabar la visión compartida …
Notas do episódio
Desde un restaurante de antojitos oaxaqueños que no entiende por qué su negocio "tiene que ser tan diferente", hasta un doctor con 11 socios que no sabe si primero destrabar la visión compartida o meterle sistemas de una vez.
En Cracks Business School me he dado cuenta que todos los negocios son iguales. Platicamos de ventas B2B predecibles, de un negocio de yogurt congelado que llegó a su madurez, de cómo construirle marca a una logística que vive "detrás" de las grandes marcas, y hasta qué tanto automatizar un hotel nuevo en Acapulco.
Si quieres vivir esto en persona, nos vemos en Business Masters Live, 8-10 de octubre en CDMX — tres días full para llevarte tu negocio al siguiente nivel.
La meta es: ENCONTRAR TU META | Oso Trava en Workbliss
Send us Fan MailDurante 40 años me entrené para ser un gran ejecutivo, hasta que entendí que mi verdadero talento era crear desde cero. En esta conversación hablo de por qué "el propósito no se descubre, se …
Notas do episódio
Durante 40 años me entrené para ser un gran ejecutivo,
hasta que entendí que mi verdadero talento era crear desde cero.
En esta conversación hablo de por qué "el propósito no se descubre, se revela", de la pregunta de mi esposa que cambió todo "¿Por qué odias tu vida?" y de cómo elegir bien con quién te asocias antes de que sea demasiado tarde. También platicamos de crianza, de por qué hoy soy feliz operando sin inversionistas, y de qué nos va a seguir haciendo humanos cuando la IA haga todo lo demás.
"No es lograr tu meta, es tener una meta. Eso te mantiene vivo."
DANIEL MARCOS: "Lo preparas para HEREDARLO o lo preparas para MATARLO" | Business Masters Live
Send us Fan MailDurante años pensé que crecer significaba simplemente contratar más gente y decir que sí a todo. Pero lo que aprendí construyendo empresas por etapas es que si tú no le pones controles a tu …
Notas do episódio
Durante años pensé que crecer significaba simplemente contratar más gente y decir que sí a todo. Pero lo que aprendí construyendo empresas por etapas es que si tú no le pones controles a tu negocio, tu negocio te va a controlar a ti. Y eso aplica igual si vendes viajes, si haces detergente en casa o si tejes muñecos con millones de niños viéndote en YouTube.
En este Q&A en vivo con Daniel Marcos en Business Masters respondemos preguntas reales del público sobre:
→ Por qué "o preparas tu empresa para heredarla, o la preparas para matarla"
→ Cómo saber si tu empresa está enferma de flujo de efectivo o de estrategia
→ La tabla de 3x3 que uso para rankear a cada empleado en actitud y resultados
→ Cómo conseguir inversión cuando ya tienes demanda pero no sabes cómo escalarEsto es solo una probadita de lo que platicamos a fondo en Business Masters Live. Los boletos Fase 2, la más barata que va a quedar, están disponibles por tiempo limitado. Entre más esperes, más te va a costar.
🎟️ Consigue tu boleto en Fase 2 aquí: businessmasters.mx
"Tengo 60 años y NO sé cuál es mi propósito... ¿Qué hago?
Send us Fan MailDurante años creí que tenía que tener clarísimo mi propósito para poder avanzar. Pasé por una etapa en la que emprendí una cadena de tiendas, la vendí, y en lugar de sentir alivio, me hice la …
Notas do episódio
Durante años creí que tenía que tener clarísimo mi propósito para poder avanzar. Pasé por una etapa en la que emprendí una cadena de tiendas, la vendí, y en lugar de sentir alivio, me hice la pregunta que de verdad importaba: ¿cómo quiero seguir construyendo, esta vez sin los dolores de cabeza de manejar 22 tiendas y 150 empleados? Esa pregunta me llevó a la tecnología, y de ahí nació lo que se convirtió en la app de fitness número uno de Latinoamérica.
En este Q&A en vivo respondo preguntas reales del público sobre:
→ Por qué el propósito se revela, no se diseña
→ Cómo le vendes tu sueño a un inversionista o socio (sin sonar desesperado)
→ Las 4 palancas que potencian el crecimiento de cualquier empresa: gente, capital, tecnología y audienciaEsto es solo una probadita de lo que platicamos a fondo en Business Masters Live. Los boletos Fase 2, la más barata que va a quedar, están disponibles por tiempo limitado. Entre más esperes, más te va a costar.
🎟️ Consigue tu boleto en Fase 2 aquí: businessmasters.mx
¿Qué versión de ti aún no haz visto de ti? | Business Masters Live
Send us Fan MailA veces sentirte perdido no significa no saber qué hacer. Significa darte cuenta de que el camino que parecía correcto ya no te llena.Poncho de los Rios llevo una conversación honesta de …
Notas do episódio
A veces sentirte perdido no significa no saber qué hacer. Significa darte cuenta de que el camino que parecía correcto ya no te llena.
Poncho de los Rios llevo una conversación honesta de fundador a fundadores, se abre vulnerable sobre qué pasa cuando sueltas a tu empresa, los miedos, mitos y realidades.
En esta conversación hablamos de soltar etiquetas, cuestionar lo que llamamos éxito y atrevernos a reescribir quiénes somos.
Porque crecer también implica tener el valor de cambiar.
Se parte de la siguiente conversación, aparta tu lugar aquí: https://businessmasters.mx/
HUMAN OS. INTELIGENCIA ARTIFICIAL con ADRIÁN VILLASEÑOR
Send us Fan Mail¿Si desapareces 7 días, tu empresa sigue avanzando?Hoy hablo con Adrián Villaseñor sobre cómo construir un sistema operativo con IA que haga que tu empresa deje de depender de ti. En vivo …
Notas do episódio
¿Si desapareces 7 días, tu empresa sigue avanzando?
Hoy hablo con Adrián Villaseñor sobre cómo construir un sistema operativo con IA que haga que tu empresa deje de depender de ti.
En vivo armamos un "Human OS" real: carpetas que se convierten en memoria viva, reportes de cobranza automáticos, dashboards comerciales y torres de control que se actualizan solas cada semana. La clave no es el prompt perfecto, es el contexto. Si desaparecieras 7 días, ¿tu empresa seguiría avanzando? "Mientras el conocimiento de tu empresa viva solo en tu cabeza, siempre va a haber un límite para crecer."
Recibe mentoria de Adrián y de mi en Cracks Business School, únete en este link: https://cracksbusiness.com/
ISMAEL VALDEZ: Sesión de MENTORÍA privada para empresarios
Send us Fan MailHoy hablo con Ismael Valdés sobre lo que realmente cuesta escalar un negocio a nueve cifras. Viene de vender pollos en Cuautepec, vivió dos meses en un carro, y hoy lidera equipos de cientos de …
Notas do episódio
Hoy hablo con Ismael Valdés sobre lo que realmente cuesta escalar un negocio a nueve cifras. Viene de vender pollos en Cuautepec, vivió dos meses en un carro, y hoy lidera equipos de cientos de empleados. Habla sin filtros de bonos altísimos para retener talento, por qué debes despedir al bottom 20% cada 3-6 meses, y por qué "the hustler must die" cuando cambias de transaccional a estratégico.
Esta es una sesión de mentoría privada de Ismael con empresarios mexicanos que se dio en Business Masters Live 2025. Recientemente se abrió la primera etapa de venta para Business Masters 2026, aprovecha el mejor precio disponible en businessmasters.mx
Si pudiera volver el TIEMPO ...
Send us Fan MailHubo un momento en el que estuve a punto de tener que pedir trabajo. Ya había intentado emprender y no funcionaba. Se lo dije a mi esposa, dolió, pero aprendí algo: hay que dejar el ego a un …
Notas do episódio
Hubo un momento en el que estuve a punto de tener que pedir trabajo. Ya había intentado emprender y no funcionaba. Se lo dije a mi esposa, dolió, pero aprendí algo: hay que dejar el ego a un lado y hacer lo necesario para sostenerte, sin dejar de ver hacia dónde quieres ir.
En esta sesión respondo en vivo once preguntas de la comunidad sobre negocios, procrastinación, sociedades y cómo diseñar tu vida en lugar de solo reaccionar a ella.
Si eres empresario y te interesa acompañamiento para crecer tu empresa, te esperamos en Cracks Business School
ÚNETE AQUÍ: https://cracksbusiness.com/
Los 4 PILARES del LIDERAZGO | OSO TRAVA
Send us Fan MailYo fui ese jefe terrible que ponía futbolitos para maquillar una realidad miserable. Creía que era líder porque tenía visión, pero era un jefe duro que señalaba errores en lugar de levantarle la …
Notas do episódio
Yo fui ese jefe terrible que ponía futbolitos para maquillar una realidad miserable. Creía que era líder porque tenía visión, pero era un jefe duro que señalaba errores en lugar de levantarle la cara a la gente.
Lo que aprendí en todos estos años es simple pero cambió todo: tu equipo no trabaja por el sueldo. Trabaja porque comparte tu pelea. Y si quieres que peleen su propia pelea con pasión, tienes que ser el primero en reconocer que te equivocas. Jim Joyce llorando porque se equivocó, Ray Lewis diciendo "no es ganar o perder, es la pelea que peleamos juntos"... eso es liderazgo real.
Hoy no sé si soy un buen jefe, pero ya no soy tan pésimo. Y más importante: sé que si yo peleo mi pelea todos los días, mis equipos van a pelear las suyas. Sin que sea mi responsabilidad venderles la ilusión. Solo inspirarlos a encontrar la suya.
Carlos Slim Domit y Oso Trava | ¿Tu empresa se queda atras?
Send us Fan Mail"Esta será la mejor era de todas, será inclusiva y llena de oportunidades. Pero estamos en transición difícil. La lógica económica te llevará al crecimiento. Ponete a trabajar en aprovechar …
Notas do episódio
"Esta será la mejor era de todas, será inclusiva y llena de oportunidades. Pero estamos en transición difícil. La lógica económica te llevará al crecimiento. Ponete a trabajar en aprovechar eso."
Hablo con Carlos Slim Domit sobre el cambio de era más profundo de la historia: de local a global.
Muchas empresas no detectan que se quedan atrás. La señal es simple: tu cliente te lo dice. México está en posición única. La reconfiguración geopolítica nos vuelve protagonistas. La infraestructura que era rezago ahora es oportunidad.
¿Cómo hacer NETWORKING?
Send us Fan MailEl networking no es ir a cócteles. No es coleccionar contactos. Es dar antes de pedir.Llegué a Carlos Slim, a Toni Nadal, a Checo Perez, a José María Aznar, no por suerte, sino porque construí …
Notas do episódio
El networking no es ir a cócteles. No es coleccionar contactos. Es dar antes de pedir.
Llegué a Carlos Slim, a Toni Nadal, a Checo Perez, a José María Aznar, no por suerte, sino porque construí relaciones una interacción a la vez. A Toni Nadal lo perseguí cinco años. A Florentino Pérez lo sigo intentando.
La regla que más me ha funcionado: no seas interesante, sé interesado. Si llegas a una relación con una agenda visible, ya perdiste. Si llegas a escuchar, a aprender qué le duele al otro, y después apareces con algo que le sirve — eso es lo que construye conexiones que duran.
También hablo de por qué no quiero caerle bien a todo el mundo, por qué nunca llamo en frío, y cuál ha sido la entrevista que más me ha marcado en siete años de podcast, y no es la de Slim.
Lee más cada viernes: https://www.cracks.la/viernes
7 HÁBITOS para FORTALECER: Familia, Pareja e Hijos
Send us Fan Mail¿Y estarías dispuesto a perderlo todo? NO. Mi mujer e hijos. No.Muchos empresarios me dicen: si quieres construir una empresa grande, tu familia pasa a segundo plano. Yo digo que no. La primera …
Notas do episódio
¿Y estarías dispuesto a perderlo todo?
NO. Mi mujer e hijos. No.
Muchos empresarios me dicen: si quieres construir una empresa grande, tu familia pasa a segundo plano. Yo digo que no. La primera generación que tengo que inspirar está en mi casa.
Mi calendario de 18 meses: lo primero es familia. Vacaciones, aniversarios, viajes uno a uno con mis hijos. Todos los días le digo a mi esposa que la amo y busco sus pies en la cama. Family Board Meeting cada trimestre: 4 horas sin celular. Una vez al año, viaje de 4 días solo con cada hijo.
Hábitos simples pero poderosos. Lo que quieres que pase tiene que estar en el calendario.
El día que VENDÍ MI EMPRESA ...
Send us Fan MailEl día que vendí mi empresa me di cuenta de 3 realidades. Con 150 empleados, 22 tiendas, flujo de caja real. Pero tuve que aceptar 30% menos en el precio de mis acciones para poder salirme, y lo …
Notas do episódio
El día que vendí mi empresa me di cuenta de 3 realidades. Con 150 empleados, 22 tiendas, flujo de caja real. Pero tuve que aceptar 30% menos en el precio de mis acciones para poder salirme, y lo hice antes de acostumbrarme al nuevo sueldo.
Lo que nadie te cuenta del ecosistema startup: el 90% de los exits resultan en fundadores que se llevan cero dinero. La razón es técnica pero brutal: common stock, preferred shares, exit multiples y deuda senior devoran el retorno antes de que al fundador le llegue un peso.
Detrás de todo el glamour de vender una empresa, hay letras chiquitas a las que deberías poner atención.
¿Qué pasa después de cerrar un trato en SHARK TANK?
Send us Fan MailConvertirte en Shark no es un logro.Pero cuando escuchas la historia completa, te das cuenta de por qué hace sentido ser parte.En esta conversación platico sobre mi llegada a Shark Tank México …
Notas do episódio
Convertirte en Shark no es un logro.
Pero cuando escuchas la historia completa, te das cuenta de por qué hace sentido ser parte.
En esta conversación platico sobre mi llegada a Shark Tank México, cómo una serie de decisiones aparentemente pequeñas terminaron abriendo puertas inesperadas y lo que realmente significa invertir tu propio dinero en emprendedores. También hablamos de los aprendizajes detrás de cerrar un deal, las empresas que más me emocionan y por qué construir comunidad se ha convertido en una de las misiones más importantes de Cracks.
Porque muchas veces no sabes qué puerta estás abriendo hoy… ni a dónde te va a llevar mañana.
En este episodio hablamos de:
⚡ Cómo terminé sentado en Shark Tank sin haberlo planeado
⚡ Qué pasa después de cerrar un trato en Shark Tank
⚡ El deal que más me emocionó concretarUna idea que me encanta de esta conversación:
"No sabes qué puerta vas a abrir... ni dónde va a terminar el siguiente paso que des."
Si estás construyendo una empresa, buscando crecer o simplemente tratando de crear más oportunidades en tu vida, este episodio te va a dejar pensando.
Creatina, Colágeno, Omega 3: Mi Stack Completo De Suplementos
Send us Fan MailMucha gente piensa que soy una persona muy fit, comprometida con el ejercicio y eso no es verdad, aunque por muchos años sí fue mi enfoque verme bien y sentirme fuerte, hoy aprendí a verlo …
Notas do episódio
Mucha gente piensa que soy una persona muy fit, comprometida con el ejercicio y eso no es verdad, aunque por muchos años sí fue mi enfoque verme bien y sentirme fuerte, hoy aprendí a verlo diferente, aprendí que en este momento de vida busco algo más que estética, hoy busco verdadera salud, balance, longevidad y fuerza suficiente para el futuro.
Hoy les cuento mi rutina: ejercicio 4 veces por semana, creatina, colágeno, vitamina D con K2, Omega 3, magnesio, electrolitos. Desayuno 4 huevos con tocino y aguacate. Hago ayuno intermitente porque duermo mejor.
Pero también me gusta echar relajo. Me gusta comer y tomar lo que se me pegue la gana.
EUGENIA RODRIGUEZ y ANNA SARELLY en Cracks Summit 2026
Send us Fan Mail"La gente piensa que solo eres la cara, que solo te paras para las fotos, que no haces nada."Dos mujeres jóvenes que construyeron imperios de más de $20 millones de dólares mientras todos …
Notas do episódio
"La gente piensa que solo eres la cara, que solo te paras para las fotos, que no haces nada."
Dos mujeres jóvenes que construyeron imperios de más de $20 millones de dólares mientras todos dudaban. Eugenia Rodríguez empezó vendiendo gomitas con chile en la prepa a los 17 años. Hoy Xile Chile factura millones, tiene 60 empleados, y está en expansión a Estados Unidos. Anna Sarelly tuvo un fracaso público con una línea de vinos que explotó en redes. Aprendió de golpe que marketing sin operación es desastre. Hoy Sarelly es la marca de belleza con piel de nopal que crece 4x año con año.
Les pregunté cómo se toma en serio algo que para muchos era un hobby. Cómo compiten contra el ruido cuando todos pueden crear contenido. Y por qué una gomita negra en un mercado saturado de dulces se convirtió en aspiracional. Eugenia nunca quiso estar en redes, veía a su hermana Mariana y decía "yo nunca voy a hacer eso". Ana aprendió a maquillarse en YouTube hace 11 años cuando crear contenido no era carrera.
"El problema más grande que tenemos los creadores es que la gente te dice: eso es un hobby. Tú solo pones la cara. Pero poca gente sabe lo que hay detrás de tener una empresa." – Eugenia Rodríguez y Anna Sarelly
De qué trata esta conversación:
- Por qué fracasar públicamente fue el mejor aprendizaje (el caso de los vinos)
- Cómo una gomita color negro se volvió aspiracional en un mercado saturado
- La verdad sobre "honestidad radical": compartir costos, márgenes y proveedores
- TikTok Shop: 500 máscaras gratis generaron más que meses de pautas pagadas
- Por qué asociarte con un desconocido puede ser mejor que con familia
- Qué red social es la más rentable para adquisición orgánica de clientes
Revive TODO Cracks Summit 2026 en este link: https://pay.hotmart.com/Q104662272S?off=y9zs7j8p&checkoutMode=10
DISCURSO DE APERTURA - Oso Trava en CRACKS SUMMIT 2026
Send us Fan Mail En cinco años, ¿qué porcentaje de los que estamos aquí vamos a estar mejor de lo que estamos hoy?La respuesta incómoda es que muchos no se habrán movido de donde están. Pero otros habrán …
Notas do episódio
En cinco años, ¿qué porcentaje de los que estamos aquí vamos a estar mejor de lo que estamos hoy?
La respuesta incómoda es que muchos no se habrán movido de donde están. Pero otros habrán multiplicado por 10 lo que tienen hoy. Y la diferencia nunca es talento, capital o suerte. Es a qué le estuviste poniendo atención.
Hoy vivimos el momento más ruidoso de la historia. Entre guerras, elecciones, IA que promete matarnos a todos, y redes sociales que nos succionan la vida. Estamos sobreinformados pero subdesarrollados. No nos falta información, nos falta ejecutar. Y esa brecha entre lo que sabemos y lo que hacemos es el problema más caro del empresario hispano.
De qué trata este discurso:
- Por qué la diferencia entre estancarte y multiplicar por 10 es a qué le pones atención
- El problema más caro del empresario: la brecha entre saber y ejecutar
- Las 3 cosas que cambian la trayectoria de un empresario (quién, dónde, qué)
- Por qué estamos sobreinformados pero subdesarrollados
- El Crack Manifesto: qué significa ser un crack (no es ser el mejor)
CASO "INSTAFIT": ¿Qué pasó con mi empresa anterior?
Send us Fan MailHace más de 10 años, mi vida giraba en torno a una cosa: el fitness en México. Yo era una persona muy distinta a quien soy hoy. Tenía la aplicación de fitness más grande de Latinoamérica …
Notas do episódio
Hace más de 10 años, mi vida giraba en torno a una cosa: el fitness en México.
Yo era una persona muy distinta a quien soy hoy. Tenía la aplicación de fitness más grande de Latinoamérica, levantaba capital, salía en revistas, me presentaban como caso de éxito en eventos. Pero por dentro sabía la verdad: me había quemado $500,000 dólares en el primer año, esperaba 100,000 usuarios y solo llegaron 2,000. Gastaba millones al año en Facebook Ads y el único que se hacía rico era Mark Zuckerberg.
Hoy Memo Silva me entrevista y le cuento toda la historia. Por qué le he dicho que no a dos personas que querían hacer apps de fitness conmigo, qué aprendí sobre retención que casi nadie entiende, y cómo pasé de sentirme 20 años atrasado a construir un ecosistema que incluye Shark Tank, un fondo de inversión, y Crack Summit.
"Me gasté $400,000 en marketing y solo $100,000 en el producto, cuando debió haber sido al revés. Si tu producto no se usa, se cancela. Esa es la regla."
– Oso Trava
Emprendí Porque Nadie Me Daba Trabajo - EL PRIMER PASO PODCAST
Send us Fan MailLo que estás a punto de escuchar es mi historia completa sin filtro. De banquero en Wall Street en plena crisis 2008 a quemar $500,000 USD en una startup zombie que duró 7 años. Del momento más …
Notas do episódio
Lo que estás a punto de escuchar es mi historia completa sin filtro. De banquero en Wall Street en plena crisis 2008 a quemar $500,000 USD en una startup zombie que duró 7 años. Del momento más oscuro donde odiaba mi vida hasta construir el podcast de negocios #1 de México. Por qué emprender no era mi plan, cómo conseguí entrevistar a gigantes que nunca dan entrevistas, y la verdad brutal sobre por qué 90% de los fundadores no ven un peso cuando venden su empresa.
"Mi esposa me pregunta un día: 'Oso, ¿por qué odias tu vida?' Ahí me hizo frenarme en mis huellas y reanalizar todo." – Oso Trava
Qué puedes aprender hoy:
- Por qué emprendí por descarte (me corrieron y nadie me daba trabajo)
- Cómo conseguir entrevistas con gigantes: los 3 pasos que nadie te dice
- La verdad brutal: 90% de los exits resultan en fundadores con cero dinero
- Del autoconocimiento a la ejecución: el framework de 3 características de los cracks
- Por qué la luz te hace terminar el maratón, pero la sombra te pone en el sprint inicial
Crack Summit 2026 - 6 y 7 de Mayo, Expo Santa Fe Presencial y virtual disponible: https://cracksummit.com
Aqui estão os 40 episódios mais recentes de 506. Os mais antigos estão no feed do podcast.
Podcasts parecidos
Mais podcasts de Negócios
Este podcast é seu?
Confirme com uma entrada no seu feed: você recebe um código aqui, adiciona como podcast:txt no canal do seu feed e nós verificamos. Depois disso, seu podcast aparece como “verificado” no SoundNode.