Skuteczny CEO
- Episódios
- 211
- Publicação
- semanal
- Último episódio
- 10 nov 2026
Sobre o podcast
Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 20 lat prowadzę firmę Leanpassion.
Na co dzień zajmuję się strategią, przywództwem, sprzedażą i zwiększaniem efektywności firm. Jestem też CEO technologicznego startupu Youniversity. To platforma, która wspiera liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju oraz rozwija kompetencje AI w świecie, gdzie coraz trudniej nam nadążać.
Robię to, co robię, ponieważ wierzę, że firmy mogą być świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy.
Uważam, że skuteczny menadżer to nie tylko taki, który dowozi wyniki, ale ten, który robi to z ludźmi. Potrafi podłączyć zespół do strategii firmy.
Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak skutecznie zarządzać firmą, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.
Zapraszam, Radek Drzewiecki
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion.
Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/.
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek
Episódios 211
Od heroizmu właściciela do systemowego skalowania
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=206Konwersja w sprzedaży B2B zaczyna …
Notas do episódio
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=206
Konwersja w sprzedaży B2B zaczyna się od wyboru klientów i ich kwalifikacji przed spotkaniem. W tym odcinku pokazuję, jak zbudować system sprzedaży i marketingu, w którym wiesz, do kogo docierasz, jaki problem rozwiązujesz i na co handlowcy przeznaczają swój czas.
SPIS TREŚCI
00:00:00 Wstęp i kontekst
00:04:46 ICP i client discovery: jak wybrać i zrozumieć klientów
00:10:37 Value Proposition Canvas: propozycja wartości oparta na problemach klienta
00:14:51 Segmentacja ABC i macierz lojalność × potencjał
00:18:44 Planowanie aktywności i czasu zespołu sprzedaży
00:23:25 Kwalifikacja przed spotkaniem i standardy pracy handlowców
00:28:26 Trzy nici relacji i przejmowanie klientów konkurencji
00:31:26 System sprzedaży: podsumowanie i pytania do zespołuW TYM FILMIE:
• Jak określić profil idealnego klienta (ICP) i sprawdzić założenia w rozmowach client discovery.
• Jak połączyć zadania, bóle i korzyści klienta z ofertą za pomocą Value Proposition Canvas.
• Jak segmentować klientów według potencjału i lojalności oraz planować czas handlowców.
• Jak sprawdzić gotowość klienta do zakupu przed spotkaniem i wdrażać standardy w codziennej pracy.
• Jak rozwijać relacje z klientami przez serce, umysł i kieszeń oraz stopniowo zdobywać klientów konkurencji.#SkutecznyCEO #SprzedażB2B #Konwersja #ZarządzanieSprzedażą #Leanpassion
Jak skalować sprzedaż żeby nie zależała tylko od heroizmu właściciela
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=205Jak skalować sprzedaż, żeby wynik …
Notas do episódio
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=205
Jak skalować sprzedaż, żeby wynik firmy przestał zależeć od właściciela i kilku najlepszych handlowców? W tym odcinku pokazuję, jak zbudować system sprzedaży oparty na czterech elementach: procesie, organizacji, wskaźnikach i zarządzaniu. Zaczynamy od tego, jak kupuje klient, a kończymy na konkretnych rutynach pracy zespołu.
SPIS TREŚCI:
00:00:00 Wstęp i kontekst
00:05:08 System sprzedaży SEME: dlaczego sam talent nie wystarczy
00:10:19 Jak kupuje klient: sześć zadań zakupowych Gartnera
00:16:31 Kto naprawdę decyduje o zakupie? Mapa interesariuszy
00:20:33 Marketing, segmentacja klientów i organizacja sprzedaży
00:26:32 Kwalifikacja leadów i utrzymanie relacji z klientami
00:31:32 Model PARC i 12 wskaźników skuteczności sprzedaży
00:37:37 Zarządzanie sprzedażą: kontrakt 6R i cotygodniowy przegląd
Dlaczego twoja firma nie zarabia tyle ile powinna? | SCEO 204
Twoja firma rośnie, sprzedajecie coraz więcej, a Ty patrzysz na wyniki i pytasz: gdzie jest mój zysk? W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje cztery nieoczywiste sposoby na większy zysk firmy, dwa po stronie …
Notas do episódio
Twoja firma rośnie, sprzedajecie coraz więcej, a Ty patrzysz na wyniki i pytasz: gdzie jest mój zysk? W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje cztery nieoczywiste sposoby na większy zysk firmy, dwa po stronie kosztów i dwa po stronie przychodów, bez czekania na lepszą koniunkturę. Po każdym kroku dostajesz jedno pytanie, które pokaże, gdzie w Twojej firmie uciekają pieniądze.
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia, Warszawa — szczegóły i bilety ➡️ https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=204
📞 Bezpłatna konsultacja z Leanpassion ➡️ https://leanpassion.pl?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=204Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst: marża ściskana z dwóch stron
00:02:04 Cztery problemy, przez które ucieka zysk firmy, i sprężyna zysku z GE
00:06:02 Krok 1: posprzątaj garaż, czyli strategia to decyzja, z czego rezygnujesz
00:09:12 Nierentowni klienci, zbędne produkty, rynki i technologie: Start, Stop, Continue
00:12:49 Krok 2: produktywność kosztów i roczny program Total Cost Reduction
00:17:34 Krok 3: ile pieniędzy jest w łańcuchu wartości i jak przechwycić value capture
00:21:59 Krok 4: systemowa sprzedaż i marketing oraz podsumowanie czterech krokówW tym filmie:
- Cztery główne problemy, przez które firmy tracą zysk mimo rosnącej sprzedaży.
- Start, Stop, Continue: jak w 30 dni pozbyć się nierentownych klientów, produktów, rynków i technologii.
- Dlaczego zamiast cięcia kosztów warto mierzyć produktywność kosztów i jak działa program Total Cost Reduction.
- Value capture: jak zobaczyć 100% łańcucha wartości i zarabiać na problemach, których nikt nie rozwiązuje.
- Systemowa sprzedaż: ile budżetu idzie na wzrost, a ile na zdolność operacyjną, oraz konwersja i lead time.
Na koniec odcinka zadaj sobie cztery pytania o swoją firmę i napisz w komentarzu, który krok jest dla Ciebie najtrudniejszy. Zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych odcinków serii Skuteczna Firma, w których rozkładamy na części systemową sprzedaż i marketing.
#SkutecznyCEO #ZyskFirmy #zarządzanie #StrategiaFirmy #koszty
Jak zbudować przewagę konkurencyjną i przestać walczyć ceną? | SCEO 203
Z jakiego powodu klient ma wybrać Twoją firmę, a nie konkurenta? Jeśli odpowiadasz „jakość, doświadczenie, know-how”, to Twoja przewaga konkurencyjna nie istnieje, a klient porównuje Was ceną. W tym odcinku …
Notas do episódio
Z jakiego powodu klient ma wybrać Twoją firmę, a nie konkurenta? Jeśli odpowiadasz „jakość, doświadczenie, know-how”, to Twoja przewaga konkurencyjna nie istnieje, a klient porównuje Was ceną. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje, jak zbudować strategię firmy z trzech wyborów: gdzie grać, co robić i czego nie robić oraz jak wygrywać inaczej niż ceną.
Zobacz serial "To Jest Transformacja" ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQ
🎤 Konferencja „Skuteczna Firma”, 2 grudnia — https://skutecznafirma.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=203Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst: dominatorzy, liderzy egzekucji i ogon „ja też”
00:03:27 Doskonałość biznesowa to jeszcze nie strategia
00:06:04 Trzy przyczyny upadku dobrych firm, przewaga konkurencyjna i client discovery
00:10:09 Value creation i value capture: gdzie w łańcuchu wartości są pieniądze
00:13:29 Case producenta drzwi: cztery scenariusze konkurowania i 10 pytań do Twojej firmyW tym filmie:
- Czym różni się doskonałość biznesowa od strategii i dlaczego w trudniejszych czasach przestaje wystarczać.
- Trzy przyczyny, przez które z pozoru dobre firmy walczą o marżę albo o przetrwanie.
- Dlaczego jedynym sposobem wyznaczenia przewagi konkurencyjnej jest client discovery.
- Value potential, value creation i value capture: trzy wybory strategiczne krok po kroku.
- Case producenta drzwi: jak sięgnąć po pieniądze z montażu, a nie tylko z produkcji.
Na koniec odcinka znajdziesz 10 pytań do przemyślenia w swojej firmie. Napisz w komentarzu, na które nie umiesz dziś odpowiedzieć, i zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnego odcinka serii Skuteczna Firma.
#SkutecznyCEO #strategia #PrzewagaKonkurencyjna #zarządzanie #StrategiaFirmy
Delegowanie i egzekucja: masz system zarządzania czy sam jesteś systemem? | SCEO 202
Zobacz serial To Jest Transformacja ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQDelegowanie i egzekucja to dwa filary, bez których nawet dobrzy menedżerowie zarządzają po swojemu, a każda ważniejsza …
Notas do episódio
Zobacz serial To Jest Transformacja ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQ
Delegowanie i egzekucja to dwa filary, bez których nawet dobrzy menedżerowie zarządzają po swojemu, a każda ważniejsza decyzja i tak kończy na biurku właściciela. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje system, który zamienia ręczne sterowanie firmą na systemowe zarządzanie: kaskadowanie celów, zarządzanie wynikami i rutyny menedżerskie.
▶️ Największe kłamstwo o zaangażowaniu pracowników ➡️ https://www.youtube.com/watch?v=Cvj8SLCVC9Y
Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst
00:03:34 Menedżerowie zarządzają „normalnie”, czyli dlaczego to Ty jesteś systemem
00:07:17 Trzy elementy systemu delegowania i egzekucji
00:10:20 Cztery błędy i siedem kroków kaskadowania celów
00:16:00 Cele wspólne, cele wpływu i kontrakt 6R
00:19:23 „Jak idzie?”, czyli egzekucja i board meeting
00:22:49 Przywództwo a zarządzanie: pięć pytań każdego menedżera
00:26:14 Rutyny menedżerskie i po czym poznasz, że masz systemW tym filmie:
- Dlaczego cele roczne firmy nie schodzą na zespoły i jak to naprawić przez kaskadowanie celów.
- Cztery błędy, przez które większość metod przenoszenia celów nie działa w praktyce.
- Board meeting: spotkanie przy tablicy w cyklu cel, wynik, problem, przyczyna, rozwiązanie.
- Pięć pytań, na które powinien odpowiedzieć sobie każdy menedżer, i kontrakt 6R.
- Rutyny menedżerskie na każdy tydzień, miesiąc, kwartał i rok.
Albo masz system zarządzania, albo sam jesteś systemem. Napisz w komentarzu, który element wdrażasz jako pierwszy, i zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnego odcinka serii Skuteczna Firma.
#SkutecznyCEO #zarządzanie #delegowanie #przywództwo #StrategiaFirmy
Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś jeszcze raz? | SCEO 201
Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś dzisiaj jeszcze raz, a odejście ilu z nich przyniosłoby Ci ulgę? Jeśli Twój zespół zarządzający nie dowozi wyników, a Ty nadal jesteś systemem operacyjnym firmy, czas …
Notas do episódio
Ilu ze swoich menedżerów zatrudniłbyś dzisiaj jeszcze raz, a odejście ilu z nich przyniosłoby Ci ulgę? Jeśli Twój zespół zarządzający nie dowozi wyników, a Ty nadal jesteś systemem operacyjnym firmy, czas przeprowadzić rzetelną selekcję liderów. W tym odcinku poznasz sprawdzony wzór na skuteczność menedżera oraz 20 kryteriów, dzięki którym natychmiast zdiagnozujesz luki w kadrze i przestaniesz zarządzać przez trzymanie kciuków.
🧠 Wyjazdowa konferencja strategiczna: Zaprojektuj strategię swojej firmy ➡️
https://tojeststrategia.pl/konferencja?utm_source=Spotify&utm_medium=organic&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast201
W tym filmie:
- Dwa bezlitosne pytania, które natychmiast ujawniają jakość Twojego zespołu zarządzającego.
- Wzór (W + U) × P – dlaczego postawa jest mnożnikiem, a wiedza bez właściwego nastawienia nie ma wartości.
- Pułapka „ambitnego jamnika”, czyli dlaczego samo zaangażowanie nie wystarczy na wyścigu chartów.
- 20 kryteriów oceny menedżera: 10 cech postawy oraz 10 twardych atrybutów działania i zdejmowania presji z CEO.
- Jak policzyć lukę menedżerską i podjąć decyzję o lojalizowaniu lub rozstaniu z szacunkiem.
Zasubskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnego odcinka o budowie systemu delegowania i egzekucji. Daj znać w komentarzu, czy w swoim biznesie dopasowujesz ludzi do firmy, czy firmę do ludzi!
#SkutecznyCEO #Zarządzanie #Przywództwo #SelekcjaZespołu #Leanpassion
Spis treści:
00:00:00 Wstęp i kontekst: dopasować firmę do ludzi czy ludzi do firmy?
00:04:47 Dwa pytania selekcyjne i wzór (W + U) × P
00:09:33 Anegdota o jamniku i 20 kryteriów oceny menedżera
00:13:46 Odpowiedzialność za wynik i ocena luki w zespole
Dlaczego najlepsze firmy zgarniają 90% tortu, a reszta walczy o okruchy? | SCEO 200
Przewaga konkurencyjna, skalowanie firmy i rentowność decydują dziś o tym, czy biznes zgarnia wartość rynku, czy walczy o okruchy. Poznaj trzy rodzaje firm — dominatorów, liderów egzekucji i „ogon ja też” — …
Notas do episódio
Przewaga konkurencyjna, skalowanie firmy i rentowność decydują dziś o tym, czy biznes zgarnia wartość rynku, czy walczy o okruchy. Poznaj trzy rodzaje firm — dominatorów, liderów egzekucji i „ogon ja też” — oraz sprawdź, do której grupy należy Twoja organizacja.🧠 Wyjazdowa konferencja strategiczna: Zaprojektuj strategię swojej firmy ➡️ https://skutecznyceo.com/konferencjaSpis treści:00:00:00 Trzy rodzaje firm na rynku00:05:09 Pozycja, wzrost i zysk firmy00:09:11 Właściciel, zespół i AI00:13:19 90% wartości i test firmyW tym filmie:- Dowiesz się, czym dominująca przewaga konkurencyjna różni się od doskonałej egzekucji.- Zobaczysz, dlaczego jakość, doświadczenie i świetna obsługa klienta często nie chronią już przed presją cenową.- Sprawdzisz, czy wzrost firmy wynika z powtarzalnego systemu, czy z heroizmu właściciela i kilku najlepszych ludzi.- Poznasz różnice w podejściu do zysku, zarządzania, odpowiedzialności zespołu oraz inwestycji w AI.- Przejdziesz przez 7 pytań diagnostycznych, które ujawnią największe ograniczenia wzrostu Twojej firmy.Z badań przywołanych w odcinku wynika, że 20% firm przechwytuje 90% wartości ekonomicznej rynku. Pozostałe 80% konkuruje tam, gdzie walka jest największa, a wartość najmniejsza. To szczególnie niebezpieczne w trudniejszych warunkach: presja na ceny rośnie, marże topnieją, a firmy bez systemu i wyraźnej pozycji rynkowej zaczynają walczyć o przetrwanie.Odpowiedz uczciwie na pytania z końca odcinka i napisz w komentarzu: dominator, lider egzekucji czy „ogon ja też”? Zasubskrybuj Skutecznego CEO, jeśli chcesz przejść przez kolejne elementy assessmentu skutecznej firmy.#PrzewagaKonkurencyjna #SkalowanieFirmy #StrategiaBiznesowa #SkutecznyCEO #ZarządzanieFirmą
To jest strategia - Case Study Diagnostyki | SCEO 199
📕 Książka "TO JEST STRATEGIA" ➡️ https://tojeststrategia.pl/🧠 Klub Skutecznych CEO ➡️ https://skutecznyceo.com/76% CEO wie, że potrzebuje nowej strategii lub zmiany modelu biznesowego. Jednocześnie 92% …
Notas do episódio
📕 Książka "TO JEST STRATEGIA" ➡️ https://tojeststrategia.pl/
🧠 Klub Skutecznych CEO ➡️ https://skutecznyceo.com/
76% CEO wie, że potrzebuje nowej strategii lub zmiany modelu biznesowego. Jednocześnie 92% przyznaje, że nie ma na to czasu, bo wygrywa bieżączka i gaszenie pożarów. W tym odcinku zobaczysz, jak zamienić strategię z prezentacji w kilka konkretnych decyzji.Na przykładzie Diagnostyki — firmy, która osiągała świetne wyniki, a mimo to postanowiła przygotować się na przyszłość — przechodzimy przez cały proces: od misji, wizji i wartości po cel długoterminowy, zakres działania oraz przewagę konkurencyjną. Zobaczysz też, dlaczego w strategii równie ważne jak wybór kierunku jest jasne określenie tego, czego firma nie będzie robić.W tym filmie:- poznasz trzy decyzje, które tworzą strategię: gdzie idziemy, co robimy i jak wygrywamy,- zobaczysz, jak Diagnostyka przełożyła ambicję na cel 10 mld zł wartości firmy i 500 mln badań rocznie,- dowiesz się, dlaczego misja, wizja i wartości są praktycznym DNA organizacji,- poznasz 10 kryteriów, według których klienci wybierają miejsce wykonania badań,- sprawdzisz sześć konsekwencji działania bez strategii.Napisz w komentarzu, która z trzech decyzji strategicznych jest dziś najmniej klarowna w Twojej firmie. Jeśli chcesz budować organizację, która rośnie świadomie zamiast tylko reagować na rynek, zasubskrybuj kanał.#StrategiaBiznesowa #CEO #PrzewagaKonkurencyjna #ZarządzanieStrategiczne #Diagnostyka
Spis treści:
00:00:00 Strategia to wybór szlaku
00:06:11 Anatomia transformacji strategicznej
00:13:22 Dlaczego lider potrzebował strategii
00:16:47 Jak powstało DNA Diagnostyki
00:22:16 Cel 10 miliardów i fokus
00:26:23 Czego naprawdę chcą klienci
00:30:13 Egzekucja i cena braku strategii
Jak przestać ręcznie sterować firmą - 15 minut dziennie, bez nowych narzędzi (Odcinek Specjalny)
📅 Umów się na bezpłatną konsultacje ➡️ https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/Jeżeli cele w Twojej firmie są realizowane tylko wtedy, kiedy sam ich przypilnujesz, to nie masz problemu z ludźmi. Masz …
Notas do episódio
📅 Umów się na bezpłatną konsultacje ➡️ https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Jeżeli cele w Twojej firmie są realizowane tylko wtedy, kiedy sam ich przypilnujesz, to nie masz problemu z ludźmi. Masz problem z systemem. W tym materiale rozkładamy na części pierwsze system delegowania i egzekucji, który zdejmuje bieżączkę z barków właściciela i przenosi odpowiedzialność za wyniki na liderów.
76% właścicieli i CEO deklaruje, że chce pracować nad strategią. Prawie nikt nie ma na to czasu, bo steruje firmą ręcznie. Pokazujemy trzy elementy, które to zmieniają: kaskadowanie celów firmowych na zespoły i ludzi, strukturę spotkań, na których naprawdę coś się dzieje, oraz standard pracy menedżera, który kończy z improwizowanym przywództwem.
Zero teorii bez pokrycia. Przechodzimy przez pełne siedem kroków kaskady celów i cztery realne przykłady wdrożeń: produkcja, bankowość, logistyka i budownictwo. Pokazujemy narzędzie Kontrakt 6R, konkretne rutyny menedżerskie w cyklu tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym i rocznym, a na koniec case study transformacji, w której zmieniła się kultura całej organizacji.
W tym filmie:
- Dlaczego prawie każda firma źle przenosi cele firmowe na zespoły i jak sprawdzić to w swojej organizacji jednym pytaniem do 10 osób
- Pełne 7 kroków kaskady celów — od parafrazy celów rocznych, przez cele wspólne i krytyczne czynniki sukcesu, po poziomy docelowe
- Cztery błędy, które zabijają kaskadę: narzucanie celów, silosy, 80 wskaźników u jednego lidera i mierzenie wyłącznie finansów
- Struktura spotkań na trzech poziomach i board meeting, który trwa 10–15 minut i naprawdę rozwiązuje problemy
- Standard pracy lidera: rutyny tygodniowe, miesięczne, kwartalne i roczne plus narzędzie Kontrakt 6R
Zostaw w komentarzu, który z tych trzech elementów jest u Ciebie najsłabszy — cele, spotkania czy rutyny menedżerskie. Subskrybuj, jeśli chcesz więcej konkretów o układaniu operacji w firmie.
Spis treści:00:00:00 Wstęp i kontekst
00:04:24 Trzy problemy każdej firmy
00:08:20 Trzy filary systemu00:11:46 Cztery błędy w kaskadowaniu celów
00:15:12 Ludzie nie chcą narzuconych celów
00:18:51 Siedem kroków kaskady celów
00:25:34 Kaskada w praktyce: produkcja
00:32:10 Kolejne branże i kontrakt 6R
00:37:42 Bez spotkań kaskada jest martwa
00:44:24 Serce boardmeetingu
00:48:48 Standard pracy menedżera i rutyny
00:55:47 Case study i podsumowanie
To jest strategia – najważniejsza decyzja CEO | SCEO 198
Strategia to decyzja o tym, gdzie alokować czas i pieniądze, aby zwiększyć prawdopodobieństwo realizacji celu. W tym odcinku pokażę Ci, z jakich elementów składa się skuteczna strategia, jakie błędy najczęściej …
Notas do episódio
Strategia to decyzja o tym, gdzie alokować czas i pieniądze, aby zwiększyć prawdopodobieństwo realizacji celu. W tym odcinku pokażę Ci, z jakich elementów składa się skuteczna strategia, jakie błędy najczęściej popełniają firmy i dlaczego najtrudniejszą decyzją jest odpowiedzieć na pytanie, czego nie robić..
Chcesz lepiej zrozumieć, czym jest strategia i jak budować przewagę konkurencyjną? Sięgnij po książkę „To jest strategia”. Na stronie znajdziesz również pakiet z książką „Strategia Lean”, która pokazuje, jak łączyć doskonałość biznesową ze skuteczną strategią. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
Jeśli chcesz przejść od wiedzy do działania, dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, podczas którego zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy i zweryfikujesz je w praktyce. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Pokaż to swoim menedżerom – to dlatego ludzie odchodzą z pracy | SCEO 197
To, czy ludzie zostają w firmie, czy zaczynają szukać nowej pracy, w ogromnym stopniu zależy od ich bezpośredniego przełożonego. W tym odcinku pokażę Ci, jakie cechy i zachowania wyróżniają liderów, z którymi …
Notas do episódio
To, czy ludzie zostają w firmie, czy zaczynają szukać nowej pracy, w ogromnym stopniu zależy od ich bezpośredniego przełożonego. W tym odcinku pokażę Ci, jakie cechy i zachowania wyróżniają liderów, z którymi ludzie chcą pracować, oraz dlaczego świadome przywództwo i pragmatyczne zarządzanie mają dziś większy wpływ na wyniki firmy niż kolejne szkolenia czy benefity. Zobacz, co warto przekazać swoim menedżerom.
Chcesz, aby Twoi menedżerowie budowali zaangażowane zespoły i skutecznie prowadzili ludzi przez zmianę? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy i nauczysz się budować świadome przywództwo oraz pragmatyczne zarządzanie. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Największe kłamstwo o zaangażowaniu pracowników | SCEO 196
Benefity, podwyżki i szkolenia nie wystarczą, jeśli ludzie nie chcą być częścią Twojej firmy. W tym odcinku pokażę Ci, co naprawdę wpływa na zaangażowanie pracowników i dlaczego relacja oparta wyłącznie na …
Notas do episódio
Benefity, podwyżki i szkolenia nie wystarczą, jeśli ludzie nie chcą być częścią Twojej firmy. W tym odcinku pokażę Ci, co naprawdę wpływa na zaangażowanie pracowników i dlaczego relacja oparta wyłącznie na pieniądzach nie buduje organizacji, która wygrywa. Zobacz, co sprawia, że ludziom znowu chce się chcieć.
Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, zbudujesz zaangażowany zespół i nauczysz się tworzyć organizację, w której ludzie chcą być częścią czegoś większego niż relacja oparta wyłącznie na pieniądzach. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Co odróżnia poukładane firmy od tych zarządzanych przez chaos | SCEO 195
Chaos w firmie nie bierze się z przypadku. Najczęściej jest skutkiem decyzji, których nikt wcześniej nie zakwestionował. W tym odcinku zadam Ci 12 pytań strategicznych, które pomogą ocenić, na ile Twoja firma …
Notas do episódio
Chaos w firmie nie bierze się z przypadku. Najczęściej jest skutkiem decyzji, których nikt wcześniej nie zakwestionował. W tym odcinku zadam Ci 12 pytań strategicznych, które pomogą ocenić, na ile Twoja firma jest przygotowana na wyzwania najbliższych lat. Zobacz, od czego zacząć, zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać.
Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, przeprowadzisz diagnozę strategiczną i zbudujesz plan działania oparty na faktach, a nie przypuszczeniach. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Stary sposób zarządzania już nie działa. 99% firm w Polsce tego nie widzi | SCEO 194
Przez lata stary sposób zarządzania działał całkiem dobrze. Dziś coraz częściej staje się źródłem problemów. W tym odcinku pokażę Ci 5 patologii biznesowych, które blokująrozwój organizacji, oraz wyjaśnię …
Notas do episódio
Przez lata stary sposób zarządzania działał całkiem dobrze. Dziś coraz częściej staje się źródłem problemów. W tym odcinku pokażę Ci 5 patologii biznesowych, które blokująrozwój organizacji, oraz wyjaśnię, dlaczego świat zmienił się bardziej, niż wielu liderów chce to dostrzec. Zobacz, co warto zmienić, zanim rynek zrobi to za Ciebie.
Chcesz zaprojektować strategię dla swojej firmy? Dołącz do programu „To jest Strategia” Masterclass. To miesięczny program transformacji strategicznej, dzięki któremu zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, zweryfikujesz swoją strategię i nauczysz się podejmować lepsze decyzje biznesowe. Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć trategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Dlaczego nawet dobrze zarządzane firmy będą upadać? | SCEO 193
Coraz trudniej wygrywać, robiąc to samo co dotychczas. W tym odcinku pokażę Ci trzy powody, dla których nawet dobrze zarządzana organizacja może za moment wpaść w kłopoty. Posłuchaj, dlaczego doskonałość …
Notas do episódio
Coraz trudniej wygrywać, robiąc to samo co dotychczas. W tym odcinku pokażę Ci trzy powody, dla których nawet dobrze zarządzana organizacja może za moment wpaść w kłopoty. Posłuchaj, dlaczego doskonałość biznesowa bez strategii przestaje wystarczać oraz co odróżnia firmy, które będą rosnąć, od tych, które będą walczyć o przetrwanie.
Chcesz zbudować strategię, która pozwoli Twojej firmie wygrywać również wtedy, gdy zmieniają się zasady gry?Dołącz do Masterclass „To jest strategia”, podczas którego zaprojektujesz ramy strategiczne dla swojej firmy, zbudujesz przewagę konkurencyjną i nauczysz się podejmować decyzje strategiczne w oparciu o fakty, a nie intuicję.
Dowiedz się więcej: https://tojeststrategia.pl/masterclass
A jeśli chcesz pracować nad strategią, skutecznością i transformacją swojej firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacjestrategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlategołączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialnośćza wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
10 pytań, które pomogą Ci odkryć przewagę konkurencyjną | SCEO 192
Najlepsze pomysły na przewagę konkurencyjną rodzą się podczas rozmów z klientami. W tym odcinku poznasz 5pytań z procesu Client Discovery, które pomagają lepiej zrozumieć potrzeby klientów, odkryć, co ma dla …
Notas do episódio
Najlepsze pomysły na przewagę konkurencyjną rodzą się podczas rozmów z klientami. W tym odcinku poznasz 5pytań z procesu Client Discovery, które pomagają lepiej zrozumieć potrzeby klientów, odkryć, co ma dla nich wartość, i znaleźć przewagę konkurencyjną swojej firmy. Posłuchaj, jak dzięki rozmowom z klientami podejmować decyzje w oparciu o fakty, a nie opinie.
Chcesz poznać wszystkie 10 pytań, cały proces Client Discovery i nauczyć się budować przewagę konkurencyjną w oparciu o perspektywę klientów? Dołącz do Masterclass „To jest strategia”, podczas którego otrzymasz również Client Discovery Playbook oraz mój autorski Value Proposition Canvas. Zobacz szczegóły: https://tojeststrategia.pl/masterclass
A jeśli chcesz pracować nad strategią, przewagą konkurencyjną i transformacją firmy w gronie innych CEO –wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji.
Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi.
Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
11 przewag konkurencyjnych, które mogą zdominować rynek | SCEO191
Przewaga konkurencyjna zaczyna się tam, gdzie firma przestaje zgadywać, a zaczyna naprawdę rozumieć, za co klient jest gotowy zapłacić więcej. W tym odcinku opowiem Ci o 11 typach przewag konkurencyjnych, które …
Notas do episódio
Przewaga konkurencyjna zaczyna się tam, gdzie firma przestaje zgadywać, a zaczyna naprawdę rozumieć, za co klient jest gotowy zapłacić więcej. W tym odcinku opowiem Ci o 11 typach przewag konkurencyjnych, które mogą zdominować rynek, i pokażę, jak dzięki rozmowom z klientami odkryć tę jedną, najważniejszą dla Twojej firmy. To praktyczna lekcja o budowaniu strategii na faktach, potrzebach klientów i wartości, której konkurencja nie jest w stanie łatwo skopiować.
Chcesz odkryć, za co klienci naprawdę są gotowi zapłacić więcej i zbudować przewagę konkurencyjną, którejnie da się łatwo skopiować? W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak podejmować właściwe decyzje strategiczne, budować przewagę konkurencyjną i tworzyć organizację, która wygrywa dzięki dostarczaniu unikalnej wartości dla klientów. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz pracować nad strategią, przewagą konkurencyjną i transformacją firmy w gronie innych CEO –wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji.
Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi.
Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Bycie lepszym nie zawsze oznacza wygrywanie | SCEO 190
Klienci nie płacą więcej dlatego, że jesteś trochę lepszy od konkurencji. Płacą więcej wtedy, gdy dajesz im coś, czego nie mogą znaleźć nigdzie indziej. W tym odcinku pokażę Ci, czym naprawdę jest przewaga …
Notas do episódio
Klienci nie płacą więcej dlatego, że jesteś trochę lepszy od konkurencji.
Płacą więcej wtedy, gdy dajesz im coś, czego nie mogą znaleźć nigdzie indziej.
W tym odcinku pokażę Ci, czym naprawdę jest przewaga konkurencyjna, dlaczego doskonałość biznesowa nie zawsze prowadzi do wygrywania na rynku i co sprawia, że firmy mogą rosnąć szybciej od konkurencji, nawet gdy podnoszą ceny.
Chcesz zbudować przewagę konkurencyjną, za którą klienci będą gotowi zapłacić więcej, zamiast konkurować wyłącznie ceną? W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak znaleźć to, co naprawdę wyróżnia Twoją firmę na rynku, podejmować właściwe decyzje strategiczne i tworzyć organizację, która rośnie szybciej od konkurencji. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz pracować nad strategią, przewagą konkurencyjną i transformacją firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube. Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji.
Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi.
Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
5 błędów, przez które strategia nie działa | SCEO 189
Zbyt wiele celów, zbyt wiele projektów, brak wyborów i przekonanie, że da się robić wszystko dla wszystkich – brzmi znajomo? W tym odcinku pokażę Ci 5 błędów, przez które strategia nie działa, opowiem o …
Notas do episódio
Zbyt wiele celów, zbyt wiele projektów, brak wyborów i przekonanie, że da się robić wszystko dla wszystkich – brzmi znajomo? W tym odcinku pokażę Ci 5 błędów, przez które strategia nie działa, opowiem o konsekwencjach konkurowania na wszystkich frontach i o tym, dlaczego bycie lepszym nie zawsze oznacza wygrywanie, a bycie innym bardzo często już tak.
Chcesz zbudować strategię, która pomaga wygrywać na rynku, zamiast tworzyć kolejne projekty i inicjatywy bez wyraźnego kierunku? W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak dokonywać właściwych wyborów strategicznych, budować przewagę konkurencyjną i tworzyć organizację, która rośnie szybciej niż rynek.
Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz pracować nad strategią, podejmowaniem decyzji i transformacją firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.
Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji.
Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty.
Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację:
https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Dlaczego ludzie nie czują przynależności do firmy? | SCEO 188
Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi. W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA organizacji …
Notas do episódio
Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi.
W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA organizacji, dlaczego ludzie chcą utożsamiać się z firmą i jak budować środowisko pracy, które przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaangażowania. To bardzo konkretna lekcja o fundamentach, posłuchaj.
Chcesz zbudować firmę, w której ludzie chcą walczyć o wynik, a nie tylko przychodzić do pracy? W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak połączyć misję, wizję,strategię i codzienne zarządzanie w spójny system działania.
Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz świadomie budować strategię, kulturę organizacyjną i zaangażowanie ludzi wgronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEOjest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.
Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEOPartnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI.
Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy jużponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnimdoświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Naszamisja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlategołączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze wrachunku zysków i strat.
Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialnośćza wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę? | SCEO 187
Większość firm improwizuje dziś w obszarze misji, wizji i wartości – a konsekwencje tego widać później w strategii, zaangażowaniu ludzi i rozwoju organizacji. W tym odcinku opowiadam, czym naprawdę jest …
Notas do episódio
Większość firm improwizuje dziś w obszarze misji, wizji i wartości – a konsekwencje tego widać później w strategii, zaangażowaniu ludzi i rozwoju organizacji.
W tym odcinku opowiadam, czym naprawdę jest tożsamość firmy, dlaczego ludzie chcą pracować w miejscach, z którymi się utożsamiają, i jak zbudować organizację, która przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaangażowania.
To bardzo konkretna lekcja o fundamentach, bez których nawet najlepsza strategia nie ma szans.
Chcesz zbudować firmę, z którą ludzie naprawdę chcą się utożsamiać?
W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak połączyć misję, wizję, strategię i codzienne zarządzanie w jeden spójny system działania. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz pracować nad strategią, kulturą organizacyjną i skuteczną transformacją firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.
Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji.
Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi.
Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek Drzewiecki
Co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego reszta nie dostrzega | SCEO 186
W tym odcinku pokażę Ci, co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego większość organizacji wciąż nie dostrzega. Jak połączyć misję, wizję, strategię, ludzi i codzienne zarządzanie w jeden spójny system …
Notas do episódio
W tym odcinku pokażę Ci, co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czego większość organizacji wciąż nie dostrzega. Jak połączyć misję, wizję, strategię, ludzi i codzienne zarządzanie w jeden spójny system działania, który buduje przewagę konkurencyjną i pozwala firmie rosnąć szybciej niż rynek.
To bardzo konkretna lekcja o tym, dlaczego większość firm nadal działa reaktywnie i co zrobić, żeby przestać gasić pożary, a zacząć świadomie budować organizację, która wygrywa przez lata.
Chcesz zbudować firmę, która rośnie szybciej niż rynek, angażuje ludzi i działa według jasnych zasad zamiast ciągłego gaszenia pożarów?
W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak połączyć misję, strategię, ludzi i operacjonalizację w jeden spójny system działania. Zamów na: https://tojeststrategia.pl
A jeśli chcesz pracować nad strategią, decyzjami CEO i skuteczną egzekucją w gronie innych liderów – wejdź na: https://skutecznyceo.com i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion.
Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI.
Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty.
Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi.
Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat.
Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Jak poukładać firmę krok po kroku | SCEO 185
W tym odcinku pokazuję, jak poukładać firmę krok po kroku – od misji, wizji i strategii, przez dobór menedżerów, aż po operacjonalizację i wdrożenie strategii w praktyce. To bardzo konkretna lekcja o tym …
Notas do episódio
W tym odcinku pokazuję, jak poukładać firmę krok po kroku – od misji, wizji i strategii, przez dobór menedżerów, aż po operacjonalizację i wdrożenie strategii w praktyce. To bardzo konkretna lekcja o tym, dlaczego większość organizacji wciąż działa reaktywnie, gasi pożary i nie dowozi wyników, oraz co zrobić, żeby zbudować firmę, która rośnie szybciej niż rynek, angażuje ludzi i ma ponadprzeciętną zdolność do adaptacji.
Chcesz poukładać firmę całościowo i zbudować organizację, która naprawdę wygrywa?
W książce „To jest strategia” pokazuję, jak wybrać pole gry, zbudować przewagę i podejmować decyzje, które tworzą skuteczną organizację. Zamów na: https://tojeststrategia.pl
A jeśli chcesz pracować nad strategią i egzekucją w gronie innych CEO – wejdź na: https://skutecznyceo.com i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi.
Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Radek DrzewieckiDlaczego polskie firmy NADAL popełniają te same 5 błędów | SCEO 184
Silosy, ludzie przychodzący do pracy za karę, decyzje podejmowane na podstawie opinii zamiast faktów, ego-menedżerowie i bieżączka zamiast strategii… Większość firm w Polsce wciąż działa tak, jakby świat się …
Notas do episódio
Silosy, ludzie przychodzący do pracy za karę, decyzje podejmowane na podstawie opinii zamiast faktów, ego-menedżerowie i bieżączka zamiast strategii… Większość firm w Polsce wciąż działa tak, jakby świat się nie zmienił – choć zmieniło się wszystko. W tym odcinku mówię wprost: jeśli nie rozprawisz się z patologiami biznesowymi w swojej firmie, nie masz szans na trwały wzrost.
Chcesz zbudować firmę, która wygrywa, zanim inni zrozumieją dlaczego?
Zacznij od strategii.
W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak poukładać firmę, wybrać pole gry, zbudować przewagę i podejmować decyzje, które naprawdę budują wygrywającą organizację. Zamów w najlepszej cenie na: https://tojeststrategia.pl
A jeśli chcesz pracować nad strategią, decyzjami i egzekucją w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek Drzewiecki17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lekcja pokory ostatnich miesięcy | SCEO 183
Tysiące zapisów, ogromna energia, świetne wydarzenie… i jeden błąd, który uruchomił lawinę problemów. W tym odcinku opowiadam o największej lekcji pokory ostatnich miesięcy – o odpowiedzialności CEO, znaczeniu …
Notas do episódio
Tysiące zapisów, ogromna energia, świetne wydarzenie… i jeden błąd, który uruchomił lawinę problemów. W tym odcinku opowiadam o największej lekcji pokory ostatnich miesięcy – o odpowiedzialności CEO, znaczeniu standardów, zdolności do adaptacji i o tym, jak reagujesz, kiedy coś fundamentalnego przestaje działać. To nie jest podsumowanie konferencji. To odcinek o tym, czego naprawdę uczą Cię trudne momenty w biznesie i dlaczego czasami problem pokazuje więcej niż cały sukces.
Jeśli chcesz poukładać strategię swojej firmy i zrobić to samodzielnie, bez wydawania setek tysięcy złotych na firmy doradcze – wejdź na https://tojeststrategia.pl i zamów książkę „To jest strategia”.
A jeśli czujesz, że potrzebujesz środowiska do pracy nad decyzjami, strategią i rozwojem firmy w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek DrzewieckiCEO AI. 6 obszarów zarządzania w przyszłości | SCEO 182
W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak będzie wyglądać firma, która naprawdę wygra w nowej rzeczywistości. Jak zmieni się zarządzanie, kiedy AI przestanie być gadżetem, a stanie się częścią systemu …
Notas do episódio
W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak będzie wyglądać firma, która naprawdę wygra w nowej rzeczywistości. Jak zmieni się zarządzanie, kiedy AI przestanie być gadżetem, a stanie się częścią systemu operacyjnego biznesu, i jaka będzie rola CEO w firmach, które będą mniejsze, szybsze i bezlitosne dla przeciętności. Pokażę Ci sześć obszarów zarządzania, które moim zdaniem zbudują dominację firm w przyszłości.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak w praktyce budować firmę przyszłości i łączyć strategię, AI oraz zdolność do adaptacji, zapraszam Cię na konferencję TO JEST STRATEGIA – największe wydarzenie o strategii w Polsce. Weź udział w całości lub w wybranych modułach – transmisja online jest całkowicie bezpłatna. Zarejestruj się na stronie: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz poukładać strategię i podejście do AI w Twojej firmie w sposób dopasowany do Twojego biznesu, wejdź na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ i zapisz się na bezpłatną konsultację.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek DrzewieckiCEO AI. Jak zdominować rynek dzięki połączeniu strategii, AI i zdolności do adaptacji | SCEO 181
Wszyscy mówią: musisz robić AI. Bez wątpienia AI jest dziś tematem numer jeden w biznesie, ale bardzo mało osób mówi o kontekście strategicznym. Dlatego w tym odcinku pójdziemy poziom dalej. Pokażę Ci, jak będą …
Notas do episódio
Wszyscy mówią: musisz robić AI. Bez wątpienia AI jest dziś tematem numer jeden w biznesie, ale bardzo mało osób mówi o kontekście strategicznym. Dlatego w tym odcinku pójdziemy poziom dalej. Pokażę Ci, jak będą zarządzać najbardziej skuteczni CEO w przyszłości i jak poprzez połączenie strategii, AI i ponadprzeciętnej zdolności do adaptacji będą budować firmy, które zdominują swoje rynki.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak budować strategię i wykorzystywać AI w praktyce, zapraszam Cię na konferencję TO JEST STRATEGIA – największe wydarzenie o strategii w Polsce. Weź udział w całej konferencji lub w wybranych modułach – transmisja online jest całkowicie bezpłatna. Zarejestruj się na stronie: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz poukładać strategię i podejście do AI w Twojej firmie w sposób dopasowany do Twojego biznesu, wejdź na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ i zapisz się na bezpłatną konsultację.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek DrzewieckiCEO AI. Dlaczego aż 83% zarządzających nie wykorzystuje prawdziwego potencjału sztucznej inteligencji? | SCEO 180
W tym odcinku pokażę coś dużo ważniejszego niż tylko modne narzędzia czy marketingowe podejście do AI. Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, w dwóch …
Notas do episódio
W tym odcinku pokażę coś dużo ważniejszego niż tylko modne narzędzia czy marketingowe podejście do AI. Zobaczysz, jak skuteczny CEO powinien myśleć o AI w kontekście zarządzania całą firmą, w dwóch perspektywach: Run the Business oraz Change the Business. Zostań ze mną do końca, bo dopiero jeśli połączysz te dwie perspektywy w jeden spójny system podejmowania decyzji, zobaczysz, gdzie AI zrobi naprawdę różnicę w kontekście pracy CEO.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak budować strategię i wykorzystywać AI w praktyce, zapraszam Cię na konferencję TO JEST STRATEGIA – największe wydarzenie o strategii w Polsce. Weź udział w całej konferencji lub w wybranych modułach – transmisja online jest całkowicie bezpłatna. Zarejestruj się na stronie: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli zastanawiasz się, jak podejść do transformacji AI w Twojej firmie w sposób strategiczny – nie przez hype i modne narzędzia, ale w kontekście realnych decyzji biznesowych – wejdź na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ i zapisz się na bezpłatną konsultację.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek DrzewieckiJak zbudować firmę, która wygrywa przez lata? | SCEO 179
W tym odcinku pokażę Ci siedem kluczowych czynników sukcesu wygrywających organizacji. Siedem rzeczy, bez których misja, wizja, wartości i strategia nie mają żadnych szans na realną operacjonalizację. Zostań ze …
Notas do episódio
W tym odcinku pokażę Ci siedem kluczowych czynników sukcesu wygrywających organizacji. Siedem rzeczy, bez których misja, wizja, wartości i strategia nie mają żadnych szans na realną operacjonalizację. Zostań ze mną do końca, bo ostatni czynnik jest najmniej oczywisty, a jednocześnie najtrudniejszy dla wielu CEO.
Wszystkie siedem czynników, o których mówię w tym odcinku, będziemy omawiać szerzej podczas konferencji TO JEST STRATEGIA. Jeśli chcesz zobaczyć, jak wybitne firmy budują i wdrażają strategię w praktyce, dołącz do wydarzenia – udział online jest całkowicie bezpłatny: https://tojeststrategia.pl/
A Jeśli czujesz, że w Twojej firmie jest dziś za dużo rozproszenia, zbyt wiele pól bitwy naraz, a strategia nie przekłada się na realne wyniki – możemy Ci w tym pomóc. Wejdź na https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ i umów bezpłatną konsultację, podczas której porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i pokażemy konkretne przykłady transformacji w firmach podobnych do Twojej.
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek Drzewiecki3 decyzje, które zadecydują o przyszłości Twojej firmy | SCEO 178
W tym odcinku pokazuję trzy decyzje, które realnie zdecydują o przyszłości Twojej firmy: gdzie idziesz (jeden cel długoterminowy), co robisz i czego świadomie nie robisz (zakres działania) oraz jak wygrywasz …
Notas do episódio
W tym odcinku pokazuję trzy decyzje, które realnie zdecydują o przyszłości Twojej firmy: gdzie idziesz (jeden cel długoterminowy), co robisz i czego świadomie nie robisz (zakres działania) oraz jak wygrywasz (jedna dominująca przewaga konkurencyjna). Jeśli chcesz przestać robić wszystko dla wszystkich i skończyć z wojną cenową, ten odcinek jest dla Ciebie.
Jeśli chcesz zobaczyć przykłady firm, które naprawdę budują dominującą strategię, zarejestruj się na konferencję TO JEST STRATEGIA – udział online jest całkowicie bezpłatny: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli czujesz, że w Twojej firmie jest zbyt dużo rozproszenia i chaosu decyzyjnego, umów się na bezpłatną konsultację strategiczną: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacje strategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy już ponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnim doświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Nasza misja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego łączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze w rachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity.
Radek Drzewiecki
Aqui estão os 40 episódios mais recentes de 211. Os mais antigos estão no feed do podcast.
Podcasts parecidos
Mais podcasts de Negócios
Este podcast é seu?
Confirme com uma entrada no seu feed: você recebe um código aqui, adiciona como podcast:txt no canal do seu feed e nós verificamos. Depois disso, seu podcast aparece como “verificado” no SoundNode.