Pular para o conteúdo
Ytringsklima
PodcastEducaçãoNB

Ytringsklima

NovoBlålysledelse og beredskap med Hedvig Moe9 de novembro de 2026 · 31 min
Episódios
69
Publicação
mensal
Último episódio
9 nov 2026

Sobre o podcast

Velkommen til podkasten Ytringsklima. Her snakker vi om hvordan folk snakker sammen på jobb. Verten er filosof Øyvind Kvalnes, som er professor i organisasjonsadferd ved Handelshøyskolen BI.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episódios 69

  1. Blålysledelse og beredskap med Hedvig Moe

    31 min

    Gjest i denne episoden er Hedvig Moe, partner i Advokatfirmaet Thommessen. Hun har lang erfaring med krisehåndtering i inn- og utland, og er en talsperson for tydelig ledelse. Vi snakker om blålysledelse og …

    Notas do episódio
    Gjest i denne episoden er Hedvig Moe, partner i Advokatfirmaet Thommessen. Hun har lang erfaring med krisehåndtering i inn- og utland, og er en talsperson for tydelig ledelse. Vi snakker om blålysledelse og risikofantasti som elementer i å være forberedt på og takle kriser. Gjesten har liten tro på å bruke tid på å identifisere akkurat hva som kommer til å bli neste krise, siden verden er så radikalt uforutsigbar. Bedre å være innstilt på at fremtiden er uviss og full av overraskelser.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  2. Friksjon i hockeygarderoben med Alexander Bonsaksen

    31 min

    Alexander Bonsaksen har spilt ishockey på toppnivå i Norge, Sverige, Finland og Tyskland. I denne epiosoden forteller han om ytringsklimaet i hockeygarderoben, og hvordan det har endret seg siden han debuterte …

    Notas do episódio
    Alexander Bonsaksen har spilt ishockey på toppnivå i Norge, Sverige, Finland og Tyskland. I denne epiosoden forteller han om ytringsklimaet i hockeygarderoben, og hvordan det har endret seg siden han debuterte som tenåring. Han har erfart hvor viktig det er med tydelig lederskap og at konflikter mellom spillere og trenere adresseres raskt, før de eskalerer og skaper problemer for laget. Hockey kan fremstå som en spesielt tøff og agressiv sport, men Bonsaksen har erfart at den kan være et fristed hvor folk kan være seg selv.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  3. Hva kan vi gjøre med stillheten i rommet med Per-Magnus Thompson

    32 min

    Stillhet i styrerommet, avdelingsmøtet, ledergruppen, klasserommet og rundt middagsbordet kan være en befrielse, men også en utfordring. Noen kan ha noe viktig å si og muligheten til å si det, men velger å være …

    Notas do episódio
    Stillhet i styrerommet, avdelingsmøtet, ledergruppen, klasserommet og rundt middagsbordet kan være en befrielse, men også en utfordring. Noen kan ha noe viktig å si og muligheten til å si det, men velger å være tause. Hvordan skal vi forstå denne tausheten?`Psykolog Per-Magnus Thompson deler sine tanker om årsaker til at folk lar være å si noe, og hvilke mottrekk vi kan prøve ut. De siste årene har psykologisk trygghet blitt et nøkkelbegrep for å nærme seg denne tematikken. Her prøver vi å utvide perspektivet og peke på andre teoretiske og praktiske innganger til at folk velger å la være å si noe, selv om de har noe på hjertet.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  4. Hva kjennetegner god lytting med Ide Katrine Birkeland

    33 min

    I sin forskning og undervisning er Ide Katrine Birkeland ekstra interessert i hva som kjennetegner god lytting. I denne samtalen snakker vi om hvordan lytting er en forutsetning for å lære av hverandre …

    Notas do episódio
    I sin forskning og undervisning er Ide Katrine Birkeland ekstra interessert i hva som kjennetegner god lytting. I denne samtalen snakker vi om hvordan lytting er en forutsetning for å lære av hverandre. Nøkkelen er å være nysgjerrig og stille åpne, gode spørsmål til den andre, og være konsentrert til stede når svarene kommer. Birkeland har forsket på lederes selvforståelse når det gjelder lytting, og kommet til at de ofte oppfatter seg selv som bedre lyttere enn det er grunnlag for. Trening i å lytte trengs for å bli god på dette. Det holder ikke å lese en bok eller lytte til en podkast.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  5. Hvordan kunstig intelligens forandrer ytringsklimaet på jobb med Daniel Sunde-Hansen

    31 min

    Doktorgradsstipendiat Daniel Sunde-Hansen eksperimenterer med bruk av KI-agenter i kreativt arbeid. Han har gode erfaringer med å skape sine egne agenter, som utfordrer ideene hans og bidrar med friksjon. For å …

    Notas do episódio
    Doktorgradsstipendiat Daniel Sunde-Hansen eksperimenterer med bruk av KI-agenter i kreativt arbeid. Han har gode erfaringer med å skape sine egne agenter, som utfordrer ideene hans og bidrar med friksjon. For å få dette til å fungere, har han funnet måter å motvirke den smiskende grunninnstillingen i KI. Selv om han er entusiastisk for mulighetene som ligger i aktiv bruk av KI, så ser han også at teknologien skaper utfordringer for unge mennesker i læringsfasen.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  6. Varsling om positiv innsats med Mai Brit Vegge

    32 min

    Råbra er et system for å varsle om positiv innsats på jobb. Lovisenberg diakonale sykehus har brukt dette systemet i flere år, og i denne episoden forteller kvalitetssjef Mai Brit Vegge om erfaringene de har …

    Notas do episódio
    Råbra er et system for å varsle om positiv innsats på jobb. Lovisenberg diakonale sykehus har brukt dette systemet i flere år, og i denne episoden forteller kvalitetssjef Mai Brit Vegge om erfaringene de har gjort så langt. Råbra gjør det mulig å lære av konkrete hendelser hvor noen har gjort ekstra godt arbeid. Fra før har sykehussektoren rutiner for å lære av feil og avvik, men har manglet en tilsvarende metodikk for å lære av ting som går bra. Vegge gjengir konkrete råbrameldinger, og kommer med råd til andre organisasjoner som ønsker å innføre et lignende system.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  7. Ibsen og varsling med Ingrid Weme Nilsen

    34 min

    Dramaturg Ingrid Weme Nilsen har skrevet en prosjektoppgave om Henrik Ibsens teaterstykke En folkefiende fra 1882. Hun har studert stykket ut fra (1) en teori om hva som kan skape normalisering av urett blant …

    Notas do episódio
    Dramaturg Ingrid Weme Nilsen har skrevet en prosjektoppgave om Henrik Ibsens teaterstykke En folkefiende fra 1882. Hun har studert stykket ut fra (1) en teori om hva som kan skape normalisering av urett blant mennesker, og (2) begrepet minoritetsinnflyelse. Hovedpersoner Dr. Stockmann varsler om at vannet i byens kurbad er forgiftet og helsefarlig. I begynnelsen tror han at oppklaringen om dette vil bli godt tatt imot. Så blir han i stedet isolert og uthengt som en folkefiende. Vi diskuterer paralleller mellom Ibsens historie og moderne varslingssaker, og teaterets evne til å skape ubehag og mobilisere motstemmer.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  8. Hvordan komme til orde med Marte Ingul

    33 min

    Bergenseren Marte Ingul erkjenner at det kan være krevende å komme til orde i hennes hjemby. Her kan ytringsklimaet være preget av at du må være frempå og aktiv for å bli hørt. Vi snakker om ansvaret for å …

    Notas do episódio
    Bergenseren Marte Ingul erkjenner at det kan være krevende å komme til orde i hennes hjemby. Her kan ytringsklimaet være preget av at du må være frempå og aktiv for å bli hørt. Vi snakker om ansvaret for å bidra inn i et uenighetsfellesskap og yte konstruktiv friksjon. Dette krever relasjonelt mot - at den enkelte tør å være tydelig og direkte, og sette relasjonen på prøve. Vi er også innom begrepet psykologisk trygghet, og hvordan det kan stenge for gode samtaler om hvordan vi snakker sammen på jobb.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  9. Ytringsklima fysisk eller digitalt med Dominique Kost

    31 min

    Hva skjer med ytringsklimaet når mennesker ikke møtes, men snakker sammen på digitale flater? Førsteamanuensis Dominique Kost har forsket på hvilke utfordinger som oppstår når vi først og fremst møter kollegaer …

    Notas do episódio
    Hva skjer med ytringsklimaet når mennesker ikke møtes, men snakker sammen på digitale flater? Førsteamanuensis Dominique Kost har forsket på hvilke utfordinger som oppstår når vi først og fremst møter kollegaer digitalt. Det kan være effektivt å møtes på Teams, men vi går glipp av viktig smalltalk både før og etter. Fysiske møter gir muligheter for å oppklare misforståelser og kontrollere antakelser. I denne samtalen snakker vi også om tausheten i klasserommet. Hva kan vi som er lærere gjøre for å engasjere studenter som er mer fortrolige med å ytre seg på digitale flater enn ansikt til ansikt i et klasserom?

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  10. Ledelse og sårbarhet med Linn Huse-Amundsen

    31 min

    Linn Huse-Amundsen er direktør for mennesker og organiasjon i NAV, og brenner for å skape et trygt ytringsklima på jobb. Hun bygger psykoligisk trygghet blant annet gjennom å dele historier om egne feil …

    Notas do episódio
    Linn Huse-Amundsen er direktør for mennesker og organiasjon i NAV, og brenner for å skape et trygt ytringsklima på jobb. Hun bygger psykoligisk trygghet blant annet gjennom å dele historier om egne feil. Forskningen viser at hierarkier kan stå i veien for åpen dialog i organisasjoner. Juniorer kan kvie seg for å være motstemme overfor seniorer. Metoden med å snakke om egne feil og dele egen sårbarhet kan bidra til å senke terskelen for å ytre seg. Men hvordan fungerer dette i en multikulturell virkelighet, med svært ulike tradisjoner for lederskap? Det snakker vi om i denne episoden.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  11. Friksjon og usynlige gorillaer i fotballen med Per Joar Hansen

    31 min

    Denne episoden starter som en mimresamtale med den erfarne fotballtreneren Per Joar Hansen. Han var med i kullet som tok UEFA Prolisenskurs i regi av Norges Fotballforbund i 2008. Der var podkastverten en av …

    Notas do episódio
    Denne episoden starter som en mimresamtale med den erfarne fotballtreneren Per Joar Hansen. Han var med i kullet som tok UEFA Prolisenskurs i regi av Norges Fotballforbund i 2008. Der var podkastverten en av lærerne han møtte. Det velkjente eksperimentet med den usynlige gorillaen gjorde inntrykk på Hansen, og har fulgt han i trenergjerningen. Hva er det en leder kan være blind for i egne omgivelser, siden han har fullt fokus på arbeidsoppgaver og rutiner? Hvordan vekke motstemmene i gruppa? Hansen er ikke glad i begrepet psykologisk trygghet, og snakker heller om å ha tilstrekkelig takhøyde i en gruppe.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  12. Verdien av å snakke om styrker med Tord Fagerheim Mortensen

    40 min

    Psykolog Tord Fagerheim Mortensen har lang erfaring med å hjelpe folk som ønsker å utvikle og forsterke lederskapet sitt. I denne episoden snakker vi om hvorfor det er viktig å dvele ved egne styrker og glede …

    Notas do episódio
    Psykolog Tord Fagerheim Mortensen har lang erfaring med å hjelpe folk som ønsker å utvikle og forsterke lederskapet sitt. I denne episoden snakker vi om hvorfor det er viktig å dvele ved egne styrker og glede seg over at andre legger merke til dem. Mange kan oppleve at det er flaut å få komplimenter og ros for egen innsats. Det er krevende å invitere andre til å fortelle om situasjoner hvor de opplevd en selv på sitt beste, men det gir kraftfulle muligheter for læring og utvikling. Jeg prøver å sette Tord litt ut ved å fortelle om en gang jeg opplevde han på sitt aller ypperste, men han takler rosen på eksemplarisk vis.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  13. Hvordan forebygge sykefravær med Sam Sorodi

    33 min

    Dagens gjest har lang erfaring med å hjelpe organisasjoner med konflikter rundt sykefravær. Han har erfart at konflikter ofte får sette seg og vokse fordi ledere kvier seg for å ta den vanskelige samtalen med …

    Notas do episódio
    Dagens gjest har lang erfaring med å hjelpe organisasjoner med konflikter rundt sykefravær. Han har erfart at konflikter ofte får sette seg og vokse fordi ledere kvier seg for å ta den vanskelige samtalen med medarbeidere som ganske åpenbart sliter med et eller annet. I samtalen snakker vi om at ledere også kan undervurdere hvor krevende det er for en medarbeider å ta initiativet til å snakke om sine bekymringer og utfordringer. Ledere kan ha en tendens til å anta at alt er vel, eller at de vil få høre det straks noen har noe viktig å melde. De trenger trening i å gå rett på sak og overvinne trangen til å utsette og bagatellisere ting.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  14. Arbeidsglede og livskvalitet med Karoline Kopperud

    31 min

    Hva er sammenhengen mellom arbeidsglede og ytringsklima? Det utforsker vi i denne episoden. I sin forskning og undervisning er Karoline Kopperud opptatt av hvordan arbeidsmiljø kan fremme glede, trivsel og høy …

    Notas do episódio
    Hva er sammenhengen mellom arbeidsglede og ytringsklima? Det utforsker vi i denne episoden. I sin forskning og undervisning er Karoline Kopperud opptatt av hvordan arbeidsmiljø kan fremme glede, trivsel og høy livskvalitet. Dette gjør hun fra et styrkeorientert perspektiv. Hvilke personlige og felles styrker kan vi foredle videre? Vi snakker om hva som kjennetegner gode og konstruktive tilbakemeldinger. Hvordan yte kritikk og skape friksjon uten å svekke den andres selvtilliit, motivasjon og arbeidsglede?

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  15. Friksjon i utviklingsarbeid med Chul Christian Aamodt

    29 min

    Styreproff og investor Chul Christian Aamodt hevder at friksjon og uenighet er avgjørende for å skape lønnsomhet. I denne episoden deler han historier om hvordan interne gnisninger bidrar til å utvikle de beste …

    Notas do episódio
    Styreproff og investor Chul Christian Aamodt hevder at friksjon og uenighet er avgjørende for å skape lønnsomhet. I denne episoden deler han historier om hvordan interne gnisninger bidrar til å utvikle de beste ideene. Det handler om å lære seg å like friksjonen, og se på den som nødvendig for å skape liv og bevegelse i prosesser på jobb.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  16. Friksjon og eventyr med Marius Røed Wang

    28 min

    Hvordan klarte to halvstuderte røvere å skape eventyret som er Oslo Business Forum? Hvilken rolle har friksjon og uenighet spilt i utviklingen av landets viktigste konferanse for næringslivsledere? Dette …

    Notas do episódio
    Hvordan klarte to halvstuderte røvere å skape eventyret som er Oslo Business Forum? Hvilken rolle har friksjon og uenighet spilt i utviklingen av landets viktigste konferanse for næringslivsledere? Dette snakker Marius Røed Wang om i denne episoden. Han forteller blant annet om hvor nære han og medgründer Christoffer Omberg var med å starte opp med et svakt og intetsigende navn, i stedet for det fengende og konkrete navnet som de endte opp med. Friksjon i starten var avgjørende for å komme på riktig spor, og er fremdeles viktig for å forme ideer for veien videre i organisasjonen.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  17. Ytringsklima i styrerommet med Inge Hansen

    25 min

    Inge Hansen har hatt toppleder- og styreverv i en rekke store norske organisasjoner. Her deler han sine tanker om styreleders rolle i å forme et sunt ytringsklima i styrerommet. Det handler om å bygge tillit og …

    Notas do episódio
    Inge Hansen har hatt toppleder- og styreverv i en rekke store norske organisasjoner. Her deler han sine tanker om styreleders rolle i å forme et sunt ytringsklima i styrerommet. Det handler om å bygge tillit og trygghet. Nye styremedlemmer kan kvie seg for å ta ordet i styremøtet, og kan trenge støtte fra styreleder med å komme i gang i vervet. Et styremøte kan beskrives som en eksamen for administrasjonen, sier Hansen, som har god erfaring med å vente med å ta ordet i i styresaker. Det gjør at andre styremedlemmer kommer bedre til orde, og ikke orienterer seg ut fra hva den mest erfarne i rommet allerede har sagt.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  18. Samtaler og sykemeldinger med Ingrid Mjanger Thorsnes

    30 min

    I denne episoden starter vi opp fra en historie om en leder som er frustrert over at medarbeiderne hans ikke tåler enkel og saklig kritikk. Han opplever at små påpekninger kan utløse sykemeldinger. Hvordan kan …

    Notas do episódio
    I denne episoden starter vi opp fra en historie om en leder som er frustrert over at medarbeiderne hans ikke tåler enkel og saklig kritikk. Han opplever at små påpekninger kan utløse sykemeldinger. Hvordan kan han legge opp til samtaler om feil og avvik som ikke gjør at folk blir lei seg og går i kjelleren? Dette har Ingrid Mjanger Thornes greie på. Hun hjelper organisasjoner og grupper med å bygge opp og vedlikeholde et positivt arbeidsmiljø. Vi snakker om generasjonsforskjeller og hvordan medarbeidere trenger trening i å gi og ta imot kritikk.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  19. Hvordan kan vi forebygge alvorlige ulykker med Kristian Gould

    30 min

    Kristian Gould er opptatt av hvordan vi kan forebygge alvorlige ulykker. Det kan skje både gjennom å lære av situasjoner hvor ting har gått galt, men også av å studere praksis i forkant. I begge tilfeller …

    Notas do episódio
    Kristian Gould er opptatt av hvordan vi kan forebygge alvorlige ulykker. Det kan skje både gjennom å lære av situasjoner hvor ting har gått galt, men også av å studere praksis i forkant. I begge tilfeller trengs et ytringsklima preget av tillit. Når skaden allerede har skjedd, er folk ekstra sårbare og forsiktige med å fortelle om hva de har vært med på. Da kan de oppleve at omverden er interessert i å plassere skyld og finne ut hvem som har sviktet. I slike situasjoner er det vanskelig å få ærlige svar og avdekke forløpet. Derfor er det viktig å finne andre måter å nærme seg hendelsene på, for å avdekke årsaker og ikke plassere skyld.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  20. Hvordan kan vi utvikle emosjonell styrke med Kathrine Aspaas

    33 min

    Kathrine Aspaas har skrevet og snakket om følelser i femten år. Hun er opptatt av hva som skal til for å bygge opp emosjonell styrke. Det handler om å bli fortrolig med hva som skjer på innsiden i møte med …

    Notas do episódio
    Kathrine Aspaas har skrevet og snakket om følelser i femten år. Hun er opptatt av hva som skal til for å bygge opp emosjonell styrke. Det handler om å bli fortrolig med hva som skjer på innsiden i møte med verden. Vi kan være redde for kjenne på ubehagelige følelser som misunnelse og skam. Når vi snakker om slike følelser, forstår vi at andre også kan ha det slik. Vi er ikke alene. I denne samtalen kobler vi også inn Sokrates og mottoet hans "Kjenn deg selv". Det handler ikke om å bli klar over hva som er unikt og spesielt ved akkurat meg. Tvert imot går det å bli kjent med seg selv ut på å få øynene opp for det vi har felles, det som gjør at vi alle sammen er mennesker.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  21. Samarbeid i team med Benedicte Fjellanger

    34 min

    Psykologisk trygghet i et team er noe annet enn å ha det hyggelig sammen, sier Benedicte Fjellanger i Team Agile. Det handler om å være skjerpet på (1) hvem teamer er til for og (2) hvordan man kan utvikle seg …

    Notas do episódio
    Psykologisk trygghet i et team er noe annet enn å ha det hyggelig sammen, sier Benedicte Fjellanger i Team Agile. Det handler om å være skjerpet på (1) hvem teamer er til for og (2) hvordan man kan utvikle seg i takt med målgruppen. Da trengs det søkelys på prestasjoner, mål og leveranser. Dette kan true hyggen i teamet, men gevinsten er at det skaper grunnlag for modning og positiv utvikling. Teamleder kan bidra til den psykologisk tryggheten ved å fortelle om egne feil. Når lederen deler egne vonde historier, senkes terskelen for å være sårbar i teamet.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  22. En samtale med Jan Fougner om ytringsklima og varsling

    30 min

    Advokat Jan Fougner mener vi er inne i en ny fase i arbeidslivet. Vi kan ikke snakke oss ut av alle konflikter. Noen ganger må vi erkjenne at situasjonen er så fastlåst at enkelte personer aldri burde jobbe …

    Notas do episódio
    Advokat Jan Fougner mener vi er inne i en ny fase i arbeidslivet. Vi kan ikke snakke oss ut av alle konflikter. Noen ganger må vi erkjenne at situasjonen er så fastlåst at enkelte personer aldri burde jobbe sammen mer. Arbeidsforhold må opphøre. I dag ser vi en tsunami av klager og frustrasjon, gjerne rettet mot ledere. Arbeidsmiljøloven fastslår at et varsel utløser en aktivitetsplikt. Organisasjonen må undersøke grunnlaget for varselet. En standard måte å innfri denne plikten på, er å bestille en grundig faktaundersøkelse fra et advokatkontor. Slike prosesser er egnet til å forverre arbeidsmiljøet. Det kan også oppstå interessekonflikt. Det er i advokatenes interesse å forlenge og utvide prosessen, mens kundens interesse kan være å lukke den. Fougners råd er å henvende seg til advokater som allerede har mye å gjøre, og som dermed ikke er avhengige av inntektene fra en omfattende granskning.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  23. Hva vil det si å validere en annens følelser med Jon Magnus Frostad Haakonsen

    31 min

    Psykolog Jon Magnus Frostad Haakonsen jobber med en doktorgrad om betydningen av å validere følelser på jobb. I denn episoden forklarer han hva det innebærer å validere, og hvordan det skiller seg fra å …

    Notas do episódio
    Psykolog Jon Magnus Frostad Haakonsen jobber med en doktorgrad om betydningen av å validere følelser på jobb. I denn episoden forklarer han hva det innebærer å validere, og hvordan det skiller seg fra å anerkjenne eller godta den andres følelser. En leder som validerer en medarbeiders følelser kan godt mene at den andre reagerer urimelig sterkt på en hendelse på jobb. Samtalen dem imellom kan likevel starte med at lederen validerer eller gyldiggjør følelsen. "Jeg forstår at du er misunnelig på Geir som fikk oppdraget i stedet for deg". Når validering forsømmes, går en glipp av et mulig konstruktivt startpunkt for en samtale om veien videre.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  24. Hva vi kan lære av usynlige gorillaer med Hiba Khan

    31 min

    I denne episoden snakker vi om det kjente psykologiske eksperimentet med den usynlige gorillaen, lansert av Daniel Simons og Christopher Chabris mot slutten av forrige århundre. Hiba Khan forteller hva …

    Notas do episódio
    I denne episoden snakker vi om det kjente psykologiske eksperimentet med den usynlige gorillaen, lansert av Daniel Simons og Christopher Chabris mot slutten av forrige århundre. Hiba Khan forteller hva eksperimentet går ut på, og hvordan hun har laget sin egen vri på det. Hun spiller det ut fysisk i rommet, med ekte basketballer og en person (gjerne en leder) som kler seg ut i gorillakostyme. Denne modige varianten skaper grunnlag for å reflektere over hvordan egne rutiner og vaner kan gjøre oss blinde for viktige hendelser som skjer rett foran øynene våre. Vi snakker om hvilke lærdommer som kan trekkes av at vi kan være blinde for gorillaen, og i tillegg blinde for at vi er blinde for den.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  25. Innramming gjennom innsjekk og utsjekk med Espen Kvark Kvernbergh

    35 min

    Hvordan kan vi skape møteplasser hvor folk kjenner seg inkluderte, velkomne og trygge, og bidrar med perspektivene sine? Espen Kvark Kvernbergh er en erfaren prosessleder og fasilitator. I denne episoden …

    Notas do episódio
    Hvordan kan vi skape møteplasser hvor folk kjenner seg inkluderte, velkomne og trygge, og bidrar med perspektivene sine? Espen Kvark Kvernbergh er en erfaren prosessleder og fasilitator. I denne episoden forteller han om hvordan møter kan innrammes gjennom innsjekk og utsjekk. Det hele starter med at alle sjekker inn og aktiviseres, gjennom en kort øvelse som kan være både verbal og fysisk. Retningen og hensikten med møtet etableres. Så kan det avrundes med en utsjekk, med en invitasjon til å dele ideer og læring folk tar med seg videre. Metoden med innsjekk og utsjekk kan være nyttig for ledere, forelesere, fasilitatorer og andre som trenger å innramme en felles aktivitet mellom mennesker.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  26. Hvordan unngå at varslingssaker eskalerer med Lill Egeland

    25 min

    Et godt ytringsklima kan forebygge vonde og betente varslingssaker. Når disse sakene likevel inntreffer, kreves det klokskap for å håndtere dem. I dag er det (1) lav terskel for at en melding om konflikt på …

    Notas do episódio
    Et godt ytringsklima kan forebygge vonde og betente varslingssaker. Når disse sakene likevel inntreffer, kreves det klokskap for å håndtere dem. I dag er det (1) lav terskel for at en melding om konflikt på jobb får status av å være et varsel og (2) vanlig å følge opp varselet med en grundig faktaundersøkelse. I denne episoden forteller forretningsadvokat Lill Egeland at prosessen med å grave seg til bunns i konflikten ofte kan skape en eskalering. Situasjonen kan fort bli verre, både for varsleren, den som er gjenstand for varselet og for arbeidsmiljøet. Derfor foreslår hun enklere og mindre omfattende prosesser for å finne ut av hva varselet handler om, og for å stake ut veien videre.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  27. Temperament og ledelse med Dario Mariani Mardal

    29 min

    Hvordan skape rom for temperamentsfulle meldinger på jobb? Dario Mariani Mardal har lang erfaring som leder innen den kommunale helsesektoren. I lederskapet sitt er han opptatt av å skape et ytringsklima hvor …

    Notas do episódio
    Hvordan skape rom for temperamentsfulle meldinger på jobb? Dario Mariani Mardal har lang erfaring som leder innen den kommunale helsesektoren. I lederskapet sitt er han opptatt av å skape et ytringsklima hvor medarbeidere kan si hva de mener, også når de er sinte og irriterte. Han kommer opprinnelig fra Italia, og er vant til mer temperament i meningsutvekslinger enn det som er normalen her i landet. Vi snakker om hvordan følelser og temperament i kontrollerte former kan berike samtaler på jobb.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  28. Ytringsklima blant elektromontører med Ruth Kvisterø Moe

    34 min

    Faglærer Ruth Kvisterø Moe ved Fagskolen Oslo underviser elektromontører i hva som kjennetegner et godt ytringsklima. Hun har tatt faget Ytringsklima og ledelse på BI, og formidler kunnskapen derfra til …

    Notas do episódio
    Faglærer Ruth Kvisterø Moe ved Fagskolen Oslo underviser elektromontører i hva som kjennetegner et godt ytringsklima. Hun har tatt faget Ytringsklima og ledelse på BI, og formidler kunnskapen derfra til montørene. De kan daglig stå i kritiske situasjoner hvor det er avgjørende å bruke stemmen sin til å si fra når noe er i ferd med å gå galt. Vil de mer erfarne elektromontørene høre på hva yngre har å si? Hvor høy eller lav er terskelen er for å be om hjelp når du er ny i en elektrobedrift? Hvordan står det til med den psykologiske tryggheten i elektrobedriftene?

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  29. Psykologisk trygghet og uro med Bård Fyhn

    38 min

    Hvordan balansere psykologisk trygghet med høye krav til kvalitet i prestasjoner? Dette reflekterer vi over i denne episoden. Gjesten Bård Fyhn forsker og underviser i ledelse ved Norges Handelshøyskole i …

    Notas do episódio
    Hvordan balansere psykologisk trygghet med høye krav til kvalitet i prestasjoner? Dette reflekterer vi over i denne episoden. Gjesten Bård Fyhn forsker og underviser i ledelse ved Norges Handelshøyskole i Bergen. Han har skrevet en doktorgradsavhandling om psykologisk trygghet. Hva var det som vakte nysgjerrigheten hans for dette temaet? Hva ønsket han å finne ut mer om? Hva fant han ut? Hvilke overraskelser dukket opp underveis? Her får vi en skildring av den spennende læringsreisen som Fyhn har vært gjennom. Så spekulerer vi også i hvordan psykologisk trygghet kan forenes med høye kvalitetskrav og uro i forkant av prestasjoner.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  30. Kraften i anerkjennelse og komplimenter med Laila Stange

    32 min

    Hva kjennetegner gode komplimenter og anerkjennende ytringer? Det snakker jeg med coach og lederutvikler Laila Stange om. Hun forteller om sine egne tre i'er. Hva er det ved personen som er interessant …

    Notas do episódio
    Hva kjennetegner gode komplimenter og anerkjennende ytringer? Det snakker jeg med coach og lederutvikler Laila Stange om. Hun forteller om sine egne tre i'er. Hva er det ved personen som er interessant, inspirerende og imponerende? Dette kan vi tolke som en retningsgiver for det Arne Carlsen kaller det anerkjennende blikket. Med Laila sine tre i'er får vi noen konkrete føringer for blikket. De kan også hjelpe oss til å etterleve Esa Saarinen sin idé om å se etter noe godt i alle, også dem som irriterer oss. Vi rekker også å snakke om aktiv lytting og hvordan vi kan øve oss opp til å bedre til å være konsentrert om det den andre har å si.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Aqui estão os 40 episódios mais recentes de 69. Os mais antigos estão no feed do podcast.

Este podcast é seu?

Confirme com uma entrada no seu feed: você recebe um código aqui, adiciona como podcast:txt no canal do seu feed e nós verificamos. Depois disso, seu podcast aparece como “verificado” no SoundNode.

Configurações

Exibição

Idioma

Define quais estações você vê primeiro na página inicial.

Histórico

As rádios e episódios ouvidos recentemente e suas últimas buscas ficam só neste navegador.

Avisos

Um aviso rápido quando um podcast que você segue tem um episódio novo. Desative podcasts individuais pelo sino na página deles.

Conta

Salve favoritos – no app e no site.

Atalhos de teclado

/
Abrir busca
Espaço
Reproduzir ou pausar
← →
No player: voltar 15 s, avançar 30 s (episódios) · na fileira: próximo bloco
↑ ↓
Na fileira: alvo dentro do bloco
Home / End
Na fileira: primeiro ou último bloco
Esc
Fechar janela ou menu
?
Esta visão geral
Tocando agora

Ir para a estação

A seguir

    Adicione episódios com “A seguir” – eles tocam depois do episódio atual.