Biznes i Emocje
- Episodes
- 143
- Released
- weekly
- Latest episode
- Nov 13, 2026
About the podcast
Istnieje powszechne przekonanie, że w biznesie chodzi o zarabianie pieniędzy. Że aby zarobić, trzeba się narobić i że frustracja jest wpisana w prowadzenie firmy. A co, jeśli nie? To podcast dla liderów, przedsiębiorców i tych, którzy chcą prowadzić biznes w sposób bardziej świadomy, skuteczny i zgodny ze sobą. Nie znajdziecie w nim pseudo-mądrych frazesów ani oderwanych od rzeczywistości teorii. Stawiamy na konkretne, użyteczne treści, pomagające budować biznes, w którym sukces idzie w parze z satysfakcją.
Episodes 143
Skąd się wzięło i po co nam poczucie humoru
Rzucasz żart na spotkaniu – większość osób się śmieje, ale jedna oznajmia, że „z takich rzeczy się nie żartuje”, mimo że w ogóle jej to nie dotyczy! Za jednym i drugim zachowaniem stoi ewolucja 😊W tym odcinku …
Show notes
Rzucasz żart na spotkaniu – większość osób się śmieje, ale jedna oznajmia, że „z takich rzeczy się nie żartuje”, mimo że w ogóle jej to nie dotyczy!
Za jednym i drugim zachowaniem stoi ewolucja 😊
W tym odcinku rozmawiamy o poczuciu humoru: skąd się wzięło i po co nam jest. Jak przy wspólnym śmiechu na chwilę znika hierarchia szef – pracownik, co styl żartowania mówi o człowieku i czemu pacjenci onkologiczni chcą, żeby personel żartował razem z nimi. Usłyszysz też, co zyskują ci, którzy obrażają się w cudzym imieniu (i dlaczego LinkedIn nadaje się do tego idealnie...).
Na końcu odcinka znajdziesz krótką instrukcję, jak konstruować żarty plus odkopane przez Bartka dowcipy sprzed tysięcy lat. Sprawdź, czy jeszcze bawią 🙃
A! I czekamy na Twój ulubiony żart! 😁
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak przestać się porównywać?
Nie da się nie porównywać 🤷♀️ Nasz mózg to maszyna do porównań i robi to cały czas – i czasem wcale tego nie zauważamy.Jest taka klisza, że porównywanie to złodziej radości (podobno powiedział to Roosevelt …
Show notes
Nie da się nie porównywać 🤷♀️ Nasz mózg to maszyna do porównań i robi to cały czas – i czasem wcale tego nie zauważamy.
Jest taka klisza, że porównywanie to złodziej radości (podobno powiedział to Roosevelt, choć nie ma na to dowodów – ale z jego nazwiskiem brzmi bardziej wiarygodnie ;)). Możemy jednak sprawić, że będzie nas ono rozwijać, a nie dołować.
W tym odcinku usłyszysz, czym się różni zdrowe porównywanie od toksycznego, po czym poznać, że wpadasz w spiralę, i jak porównywać się tak, żeby Ci to służyło. Opowiadamy, dlaczego brązowi medaliści są szczęśliwsi od srebrnych, czemu kolarze jadą szybciej w grupie i jak ogórek dla kapucynki traci na wartości, jeśli jej sąsiadka dostanie winogrono.Posłuchaj, jeśli zdarza Ci się zestawiać swoje zaplecze z cudzą witryną. A jeśli to nie pomoże, Bartek ma jeszcze jedno, dość radykalne ćwiczenie ;)
Wspomniany odcinek: „Nie tylko liczby się liczą”
https://open.spotify.com/episode/52uHcBOS2vyL6b8O4Qc0NO?si=b5bf919213884ab7
Bibliografia:
• Brosnan, S. i de Waal, F. (2003). Monkeys reject unequal pay. Nature.
• Dunbar, R. I. M. (1998). The social brain hypothesis. Evolutionary Anthropology.• Festinger, L. (1954). A theory of social comparison processes. Human Relations.
• Lockwood, P. i Kunda, Z. (1997). Superstars and me: Predicting the impact of role models on the self. Journal of Personality and Social Psychology.
• McGraw, A. P., Mellers, B. A. i Tetlock, P. E. (2005). Expectations and emotions of Olympic athletes. Journal of Experimental Social Psychology.
• Solnick, S. J. i Hemenway, D. (1998). Is more always better?: A survey on positional concerns. Journal of Economic Behavior & Organization.
• Triplett, N. (1898). The dynamogenic factors in pacemaking and competition. American Journal of Psychology.
• van de Ven, N., Zeelenberg, M. i Pieters, R. (2009). Leveling up and down: The experiences of benign and malicious envy. Emotion._
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/7 lęków przedsiębiorcy
Stracisz najważniejszego klienta, kluczowy pracownik odejdzie i firma upadnie, AI zrobi Twoją robotę w godzinę albo bliscy zobaczą Twoją porażkę… Lęki przedsiębiorcy mają wiele twarzy – i każda z nich nierzadko …
Show notes
Stracisz najważniejszego klienta, kluczowy pracownik odejdzie i firma upadnie, AI zrobi Twoją robotę w godzinę albo bliscy zobaczą Twoją porażkę… Lęki przedsiębiorcy mają wiele twarzy – i każda z nich nierzadko zamraża działanie.
Na podstawie badania o źródłach lęku przedsiębiorców przechodzimy przez siedem z nich i podpowiadamy, co może pomóc sobie z nim radzić (niekoniecznie przestać go czuć, bo czasem to ważna informacja, co dzieje się w Tobie i w firmie).
Usłyszysz, jak odróżnić lęk od strachu, po co dzwonić do klienta z pytaniem, za co właściwie Ci płaci, i co może Ci powiedzieć jeden dzień pracy z AI albo trzy dni zniknięcia z firmy. Dowiesz się też, dlaczego w biznesie musi być trochę byle jak i co mają z tym wspólnego laborki z botaniki :)
Wspomniane odcinki:
„Jak sobie radzić ze wstydem”
https://open.spotify.com/episode/4VT6FlOJ6nJpIyMMEbfH2W?si=120fb89155d547b7
„Pułapka tożsamości: jak nie stać się swoją etykietą?”
https://open.spotify.com/episode/3DCyriIfRpBKS9u0raEWlb?si=eb12cf580e074768
„Perfekcjonizm: wysokie standardy czy autodestrukcja?”
https://open.spotify.com/episode/2GAzGIjCljxpCpus5FRoiE?si=a868b2439467409f
„Najlepszy, a jednocześnie najgorszy biznes dla ADHD”
https://open.spotify.com/episode/0nmkA8y3lfd8vEcQQGCroK?si=5def75b7dabe4588
„Najlepszy, a jednocześnie najgorszy biznes dla AuDHD i spektrum autyzmu”
https://open.spotify.com/episode/1KCwMiYFx1ewENFDaPVvRm?si=5955faefb3614f0b
„FOMO w biznesie”
https://open.spotify.com/episode/4G2ULGO2oI3a434PWZP1KX?si=f4ac5be0d05840c1
„FOMO w ADHD”
https://open.spotify.com/episode/5o63UuOZKoNK8RDwGsBHkU?si=521206bfa7a24b5b
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak być lepszym od 99% ludzi i odnieść sukces?
Wstawaj o piątej, morsuj, bierz zimne prysznice, wyznaczaj cele – to klasyczne porady wskazówki, jak do czegoś w życiu dojść. Tymczasem Churchill ostawał w łóżku do jedenastej, Warren Buffett zajada tanie …
Show notes
Wstawaj o piątej, morsuj, bierz zimne prysznice, wyznaczaj cele – to klasyczne porady wskazówki, jak do czegoś w życiu dojść. Tymczasem Churchill ostawał w łóżku do jedenastej, Warren Buffett zajada tanie hamburgery i popija colą, a Leonardo da Vinci był prokrastynatorem na sterydach. To jak to w końcu jest z tym przepisem na sukces? 😅
Zamiast podrzucić Ci kolejną listę nawyków ludzi sukcesu, opowiadamy w tym odcinku, dlaczego tak chętnie chce się je kopiować. Usłyszysz, jak nasz mózg dopisuje znaczenie do przypadkowych zdarzeń i dlaczego budzik nastawiony na piątą daje tak przyjemne poczucie kontroli. A na koniec poznasz trzy składniki sukcesu, dzięki któremu możesz być w 1% ludzi osiągających sukces.
Posłuchaj, jeśli przytłacza Cię lista rzeczy, które „trzeba” robić, żeby się udało. Zanim nastawisz budzik na piątą, warto ustalić, w jaką grę w ogóle grasz.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Nie mów mi, co mam robić!
„O cokolwiek poproszę, słyszę NIE”. Masz takiego pracownika? A może dziecko, partnera albo... to o Tobie? 😅Automatyczne „nie” nie musi być lenistwem czy złą wolą. Częściej to awersja na żądania – mechanizm …
Show notes
„O cokolwiek poproszę, słyszę NIE”. Masz takiego pracownika? A może dziecko, partnera albo... to o Tobie? 😅
Automatyczne „nie” nie musi być lenistwem czy złą wolą. Częściej to awersja na żądania – mechanizm, którego szczególnie mocno doświadczają osoby w spektrum autyzmu, z ADHD i AuDHD. W tym odcinku posłuchasz o tym więcej: opowiadamy o reaktancji i perfekcjonizmie, sensoryce, kosztach tranzycji i PDA. A że każdy medal ma dwie strony, sprawdzisz też, przed czym chroni Cię mówienie „nie” i dlaczego zespół potrzebuje kogoś, kto się nie zgadza.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak motywować ludzi
Firmy od lat próbują motywować pracowników pieniędzmi (premia uznaniowa, WTF?) – i od lat nie działa to tak, jak powinno. Premie i podwyżki wzmacniają motywację do pracy tylko do pewnego momentu, potem stają …
Show notes
Firmy od lat próbują motywować pracowników pieniędzmi (premia uznaniowa, WTF?) – i od lat nie działa to tak, jak powinno. Premie i podwyżki wzmacniają motywację do pracy tylko do pewnego momentu, potem stają się normą.
W tym odcinku posłuchasz więcej o tym, dlaczego nagrody finansowe mają swój termin ważności i co może je zastąpić. Sprowadza się to zwykle do trzech obszarów: feedbacku, doświadczania skutków swojej pracy i konsekwencji swoich decyzji. I nie chodzi tu wcale o dawanie ludziom autonomii bez żadnych ram.
Posłuchaj, jeśli masz zespół – choćby złożony z dwóch osób, Ciebie i jeszcze kogoś – i zastanawiasz się, jak sprawić, żeby naprawdę chciało jej się robić swoją robotę.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak wyceniać kreatywność?
Zdarzyło Ci się pomyśleć przy wycenie swojej kreatywnej pracy coś w stylu: „To nie było aż takie trudne, więc za dużo nie policzę”, „Nie jestem nikim wybitnym, żeby tyle brać...” albo „Lepiej dać niższą cenę …
Show notes
Zdarzyło Ci się pomyśleć przy wycenie swojej kreatywnej pracy coś w stylu: „To nie było aż takie trudne, więc za dużo nie policzę”, „Nie jestem nikim wybitnym, żeby tyle brać...” albo „Lepiej dać niższą cenę, niż stracić klienta”? Jeśli brzmi to znajomo aż do bólu, ten odcinek może Ci się przydać.
Rozmawiamy w nim o tym, dlaczego osoby kreatywne zaniżają swoje ceny – i dlaczego rozwiązaniem wcale nie jest kolejny kurs ani więcej nagród do pokazania w portfolio. Problem najczęściej leży tu w tym, że wyceniamy projekt zamiast klienta, godziny zamiast wartości i siebie zamiast problemu, który rozwiązujemy.
Sprawdź, jak to zmienić – i zmieniaj :)
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak się w końcu skupić?
„Dobra! Teraz siadam do pracy i się skupiam!” – czy chociaż raz zdarzyła Ci się taka mobilizacja... z której nic nie wyszło? Pewnie stało się tak dlatego, że na skupienie było już za późno. Najlepiej zadbać o …
Show notes
„Dobra! Teraz siadam do pracy i się skupiam!” – czy chociaż raz zdarzyła Ci się taka mobilizacja... z której nic nie wyszło? Pewnie stało się tak dlatego, że na skupienie było już za późno. Najlepiej zadbać o nie jeszcze przed rozpoczęciem zadania – a w tym odcinku opowiemy Ci, jak to zrobić :)
Mając ADHD, również w kwestiach koncentracji popadamy czasem w skrajności: albo hiperfokus pochłania nas bez reszty, albo nie możemy się skupić na niczym. Bez względu na to, co zdarza Ci się częściej, da się zaprojektować sprzyjające zbalansowanemu skupieniu warunki. Posłuchaj, na których z nich się... skupić ;)
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak podejmować jeszcze lepsze decyzje?
Nasze mózgi konfabulują. Podpowiadają nierealne scenariusze, szukają potwierdzeń naszych przekonań i podejmują decyzje na bazie emocji – nawet jeśli jesteśmy przekonani, że robimy to racjonalnie. Ale da się coś …
Show notes
Nasze mózgi konfabulują. Podpowiadają nierealne scenariusze, szukają potwierdzeń naszych przekonań i podejmują decyzje na bazie emocji – nawet jeśli jesteśmy przekonani, że robimy to racjonalnie. Ale da się coś z tym zrobić, a w efekcie decydować lepiej.
W tym odcinku opowiadamy, dlaczego jako ludzie tak słabo radzimy sobie z przewidywaniem – i co robią osoby, które podejmują decyzje lepiej niż inni. Podsuwamy kilka wskazówek, które możesz wdrożyć od zaraz i w zespole, i w życiu.
Po wysłuchaniu może być Ci trudniej mówić coś w stylu: „bardzo wysoce prawdopodobne” i udawać, że to cokolwiek znaczy :) Za to łatwiej wychwycisz, że Twój mózg właśnie próbuje Cię okłamać.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Co daje społeczność?
Co może się zmienić w Twoim życiu, kiedy dołączysz do społeczności osób takich jak Ty?Magda napisała, że po wielu latach izolacji w końcu jest wśród swoich – a poczucie, że nie jest totalnym freakiem, daje jej …
Show notes
Co może się zmienić w Twoim życiu, kiedy dołączysz do społeczności osób takich jak Ty?
Magda napisała, że po wielu latach izolacji w końcu jest wśród swoich – a poczucie, że nie jest totalnym freakiem, daje jej więcej niż lata terapii. Marzenę zaskoczyło, jak łatwo otworzyć się na spotkaniach społeczności, jakbyśmy wszyscy znali się od lat. A Tomek znalazł tu rozwiązania problemów, z którymi zmagał się od lat, „wystarczyło słuchać i pytać”.
W tym odcinku odpowiadamy na pytania dotyczące naszej neuroróżnorodnej społeczności przedsiębiorców, twórców i kreatywnych freelancerów. Znajdziesz tu zarówno informacje techniczne (jak to działa, ile kosztuje i dla kogo jest), jak i te głębsze :) – o tym, dlaczego to działa oraz dlaczego dla Twojego mózgu (i biznesu) ma ogromne znaczenie to, by rozwijać się w otoczeniu innych ludzi.
Zapraszamy – i do słuchania, i do woopy pro :)
https://www.woopa.pl/pro
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Pułapka tożsamości: jak się nie stać swoją etykietą?
Jesteś dobrym project managerem, świetną graficzką, cenionym architektem... A jeśli nagle stracisz możliwość pełnienia tej roli, to kim będziesz?Tematem tego odcinka jest zrastanie się z tym, co robimy – do …
Show notes
Jesteś dobrym project managerem, świetną graficzką, cenionym architektem... A jeśli nagle stracisz możliwość pełnienia tej roli, to kim będziesz?
Tematem tego odcinka jest zrastanie się z tym, co robimy – do tego stopnia, że przestajemy odróżniać swój zawód od siebie samych. Jakie to ma konsekwencje dla naszego rozwoju i jak odkleić się od etykiety, zanim doświadczymy tego przy stracie pracy, klienta czy wejściu nowej technologii? Można to zrobić co najmniej trzema drogami. Posłuchaj :)
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Strategia, plan czy szczęście?
W mediach społecznościowych strategia wygląda jak ciąg przemyślanych decyzji, które doprowadzają nas dokładnie tam, gdzie chcemy. Rzeczywistość nieco od tego odbiega :) Opowiemy Ci o tym w tym odcinku na …
Show notes
W mediach społecznościowych strategia wygląda jak ciąg przemyślanych decyzji, które doprowadzają nas dokładnie tam, gdzie chcemy. Rzeczywistość nieco od tego odbiega :)
Opowiemy Ci o tym w tym odcinku na przykładzie naszego wyjazdu na Majorkę na całkowite zaćmienie Słońca. Dowiesz się, czym różni się strategia od planu, dlaczego plan musi się czasem wywracać do góry nogami i co zrobić, gdy już tak się stanie. A przede wszystkim – jaką rolę gra w tym szczęście i jak zwiększyć szansę na sprzyjające Ci okoliczności.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Komplementy, których osoby z ADHD, AuDHD i autyzmem nie słyszą
Kari napisała post z komplementami, których osoby neuroatypowe nie słyszą - a powinny ;) Ciepło go przyjęliście, więc rozwijamy ten temat w podcaście. W odcinku usłyszysz, jak często za jedną cechę możemy być …
Show notes
Kari napisała post z komplementami, których osoby neuroatypowe nie słyszą - a powinny ;) Ciepło go przyjęliście, więc rozwijamy ten temat w podcaście.
W odcinku usłyszysz, jak często za jedną cechę możemy być zarówno doceniani, jak i krytykowani – wszystko zależy od kontekstu, w jakim się tę cechę ocenia (systemowość odczytywana jako sztywność bywa sposobem na unikanie błędów, gadatliwość męcząca na zebraniu na scenie staje się umiejętnością angażowania ludzi, a unikanie bywa ostrożnością).
Po wysłuchaniu łatwiej będzie Ci spojrzeć na własne "wady" jako na cechy czekające na właściwy kontekst, a nie na coś, co trzeba w sobie tłumić. Odcinek przyda się też liderom, managerom i wszystkim, którzy pracują lub żyją z osobami neuroatypowymi i chcą dawać im bardziej trafione komplementy :)
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Czego potrzebuje Twój biznes?
Chciałoby się dostać 5 prostych kroków do osiągnięcia sukcesu w biznesie - ale gdyby to działało, to czy nie wszyscy bylibyśmy jak Rockefeller? Porady w uproszczonej formie, które widzimy w social mediach …
Show notes
Chciałoby się dostać 5 prostych kroków do osiągnięcia sukcesu w biznesie - ale gdyby to działało, to czy nie wszyscy bylibyśmy jak Rockefeller? Porady w uproszczonej formie, które widzimy w social mediach, rzadko znajdują odzwierciedlenie w rzeczywistości.
W tym odcinku, wychodząc od jednej z takich treści - o piramidzie potrzeb biznesowych - opowiadamy, dlaczego na dobrze prosperujący biznes nie ma frameworków i dlaczego tak bardzo „to zależy”.
Znajdziesz tu jedno pytanie do zadania sobie, nim zaczniesz realizować jakąkolwiek potrzebę Twojego biznesu, a być może też ulgę, że jeśli dotychczas żaden framework u Ciebie nie działał - to nie dlatego, że robisz coś źle :)
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak wybrać, gdy mamy za dużo opcji?
Masz pięć pomysłów na biznes i trzy ścieżki kariery, ale trudno Ci się zdecydować na jedną – i tak na próbach wyboru mija miesiąc, rok, kilka lat... A Ty wciąż jesteś tym samym człowiekiem z ogromnymi …
Show notes
Masz pięć pomysłów na biznes i trzy ścieżki kariery, ale trudno Ci się zdecydować na jedną – i tak na próbach wyboru mija miesiąc, rok, kilka lat... A Ty wciąż jesteś tym samym człowiekiem z ogromnymi możliwościami, podczas gdy liczba podjętych decyzji wynosi zero.
Może czas na pogrzeb potencjałów i pożegnanie się z wersjami siebie, którymi nie będziesz? To trudne, ale możliwe - i choć pojawi się paraliż decyzyjny czy poczucie straty, to właśnie po drugiej stronie tej żałoby czeka coś, czego żaden kurs ani framework nie da: poczucie kompetencji i sprawczości.
Posłuchaj, dlaczego wybór boli bardziej niż tkwienie w miejscu i dlaczego wolimy płacić za opcje, z których nigdy nie korzystamy, niż się z nimi pożegnać. Wnieśliśmy też swoje historie o tym, co postanowiliśmy zakończyć – i jakie wiązały się z tym emocje.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Błędy w komunikacji marki
Mamy piękny produkt albo dobrą usługę, wiemy, jaki problem rozwiązuje, staramy się to wszystko komunikować, żeby ludzie przyszli i kupili... I jakoś nie wychodzi. Dlaczego?Rzecz może tkwić w błędach w …
Show notes
Mamy piękny produkt albo dobrą usługę, wiemy, jaki problem rozwiązuje, staramy się to wszystko komunikować, żeby ludzie przyszli i kupili... I jakoś nie wychodzi. Dlaczego?
Rzecz może tkwić w błędach w komunikacji marki: kliszach, buzzowordach przyklejonych do każdej oferty, w mówieniu tylko o sobie czy słownych osłabiaczach, które sprawiają, że przekaz brzmi tak, jakbyśmy sami w niego nie wierzyli. Co można tym zrobić i na jakie pytanie koniecznie trzeba sobie odpowiedzieć po stworzeniu jakiegokolwiek komunikatu do odbiorców, dowiecie się z tego odcinka.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Dlaczego nic nie zmienia, chociaż tak bardzo chcemy?
Mamy w zasięgu ręki wszystko, czego potrzebujemy – jedzenie, rozrywkę, odpowiedź na każde pytanie. Nasze mózgi są zachwycone tym, że ani przez chwilę nie jest nam niewygodnie. Ale to miecz obosieczny, bo przez …
Show notes
Mamy w zasięgu ręki wszystko, czego potrzebujemy – jedzenie, rozrywkę, odpowiedź na każde pytanie. Nasze mózgi są zachwycone tym, że ani przez chwilę nie jest nam niewygodnie. Ale to miecz obosieczny, bo przez brak umiejętności do znoszenia dyskomfortu nie możemy osiągać swoich celów – i nic się w życiu nie zmienia, choć bardzo chcemy.
To nie kolejna książka, metoda czy inspiracja poprawia jakość naszego życia, ale właśnie to jaką mamy relację z dyskomfortem – i to ona jest główną bohaterką tego odcinka. Usłyszysz, dlaczego Twój mózg zawsze wybiera znajomy ból zamiast nieznanego wzrostu, jak budować odporność na dyskomfort małymi krokami i dlaczego pewność siebie nie jest Ci potrzebna do tego, żeby zacząć działać.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Co sprawia, że sprzedaż budzi dyskomfort?
Ktoś dzwoni do Ciebie z zaproszeniem na konferencje. Opowiada, że czekają na Ciebie świetne networkingowe okazje, wywiad do ważnego czasopisma, a do tego możesz wygłosić speech... I kiedy w myślach już …
Show notes
Ktoś dzwoni do Ciebie z zaproszeniem na konferencje. Opowiada, że czekają na Ciebie świetne networkingowe okazje, wywiad do ważnego czasopisma, a do tego możesz wygłosić speech... I kiedy w myślach już wyceniasz swoje wystąpienie, dowiadujesz się, ile to TY masz zapłacić za swój udział w konferencji.
Czujesz, jakby Cię ktoś oszukał – ale dlaczego, skoro w sumie nie padło tam żadne kłamstwo?
Odpowiedzią na to pytanie są normy, w których jednocześnie żyjemy – społecznai rynkowa – i czym skutkuje ich mieszanie. Bardzo często to właśnie to zjawisko jest źródłem dyskomfortu w sprzedaży. W odcinku usłyszysz, dlaczego szczególnie trudne jest to dla osób z ADHD, jak łatwo wpaść w tę pułapkę w content marketingu, ale też jak rozdzielić te dwie normy tak, żeby nie tracić ani relacji, ani pieniędzy. I wreszcie zacząć świetnie sprzedawać :)
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak radzić sobie ze wstydem
„Wstydź się!", „Jak ci nie wstyd"... pewnie każdy z nas usłyszał kiedyś te słowa. Choć tak naprawdę są informacją o osobie, która je wypowiada, nie o nas – to najczęściej my potem nosimy wstyd latami. Przejawia …
Show notes
„Wstydź się!", „Jak ci nie wstyd"... pewnie każdy z nas usłyszał kiedyś te słowa. Choć tak naprawdę są informacją o osobie, która je wypowiada, nie o nas – to najczęściej my potem nosimy wstyd latami. Przejawia się on w biznesie, w decyzjach, w tym, że nie przyznajemy się do błędów albo nie prosimy o pomoc. Im bardziej chowamy tę emocję, tym większą ma nad nami kontrolę.
Posłuchaj, czym wstyd różni się od poczucia winy, upokorzenia i zażenowania, skąd się bierze i dlaczego tak świetnie działa (krótkoterminowo). Z tego odcinka dowiesz się też, jak się od wstydu uwolnić.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak robić content, który się niesie?
Nie stworzysz posta „5 sposobów na...”, bo to płytkie, a przecież Twoje tematy są złożone, wymagają kontekstu, nie da się tego zamknąć w tak uproszczonej treści... W efekcie zostajesz z czterema lajkami …
Show notes
Nie stworzysz posta „5 sposobów na...”, bo to płytkie, a przecież Twoje tematy są złożone, wymagają kontekstu, nie da się tego zamknąć w tak uproszczonej treści... W efekcie zostajesz z czterema lajkami, podczas gdy ktoś publikuje pierdoły i ma dziesiątki tysięcy wyświetleń i reakcji!
Niesprawiedliwość? A może... ewolucja?
O tym, czy content się poniesie, nie decyduje jego jakość, użyteczność ani – niestety –prawdziwość. Mają na to wpływ mechanizmy, które powstały na dłuuugo przed pierwszym memem. W tym odcinku posłuchasz o trzech filarach ludzkiego zachowania i o tym, jak nasz mózg jest zaprojektowany do klikania i szerowania określonych rzeczy, co może rzucić nowe światło na Twój sposób tworzenia treści.
Dostaniesz też framework, który pozwala to wszystko świadomie wykorzystać w publikowaniu contentu. Use wisely :)
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
Blaski i cienie maskowania
Ćwiczymy uśmiechy przed lustrem. Szukamy wzorca na kontakt wzrokowy – ile powinno trwać spojrzenie okazujące zaangażowanie w rozmowę, a jednocześnie niezbyt natarczywe? Zbieramy cytaty z filmów i seriali, żeby …
Show notes
Ćwiczymy uśmiechy przed lustrem. Szukamy wzorca na kontakt wzrokowy – ile powinno trwać spojrzenie okazujące zaangażowanie w rozmowę, a jednocześnie niezbyt natarczywe? Zbieramy cytaty z filmów i seriali, żeby mieć gotową odpowiedź na każdą sytuację...
To wszystko jest maskowanie się, mechanizm szczególnie znany osobom neuroatypowym. W tym odcinku rozmawiamy o trzech jego odsłonach: o kompensacji, tłumieniu i asymilacji – oraz o wysokim rachunku, który wystawia nam za to zdrowie fizyczne i psychiczne. Ale to nie jest odcinek tylko o cieniach, bo maskowanie bywa też zasobem: uczy czytania ludzkich zachowań, pomaga w negocjacjach, wystąpieniach publicznych albo pracy z klientami. Sztuka polega na tym, żeby świadomie wybierać, kiedy korzystać z tej umiejętności, a kiedy maski zdjąć i się zregenerować.
Jeśli chcesz opowiedzieć nam o tym, jak maskowanie wygląda u Ciebie, tutaj czeka ankieta: https://forms.gle/UyiUQWkFkFdtJ5WT7
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Twórcze rozwiązywanie problemów
Im szybciej masz odpowiedź, tym prawdopodobnie gorsza ona będzie. Choć brzmi nielogicznie, to moment pustki na początku – kiedy nie wiesz, jak się do czegoś zabrać – jest jednym z najważniejszych elementów …
Show notes
Im szybciej masz odpowiedź, tym prawdopodobnie gorsza ona będzie. Choć brzmi nielogicznie, to moment pustki na początku – kiedy nie wiesz, jak się do czegoś zabrać – jest jednym z najważniejszych elementów kreatywnego rozwiązywania problemów. Sęk w tym, że większość z nas próbuje go jak najszybciej pominąć.
W tym odcinku usłyszysz, co odróżnia osoby uważane za bardziej kreatywne od tych, które mają te same umiejętności, ale gorsze rezultaty. Spoiler: to wcale nie talent czy wiedza ;) Rozmawiamy też o tym, dlaczego presja czasu i klasyczna burza mózgów raczej szkodzą kreatywności niż jej pomagają, oraz jak wygląda asynchroniczny proces twórczy.
To odcinek dla każdego, kto chce kreatywnie podchodzić do rozwiązywania problemów – niezależnie, czy chodzi o kampanię reklamową, kod czy strategię biznesową. Jeśli czujesz czasem tę dziwną pustkę na początku i myślisz, że potrzebujesz się nauczyć czegoś więcej... nie ucz się, a posłuchaj tego odcinka :)
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jak ćwiczyć umysł?
Dbamy o dietę, ruch i sen, ale co z kondycją samego mózgu? W tym odcinku rozmawiamy o mentalnym fitnessie, który pomaga zachować sprawność umysłową na lata. Dowiesz się, jak wyznaczanie celów, kreatywność i …
Show notes
Dbamy o dietę, ruch i sen, ale co z kondycją samego mózgu? W tym odcinku rozmawiamy o mentalnym fitnessie, który pomaga zachować sprawność umysłową na lata. Dowiesz się, jak wyznaczanie celów, kreatywność i uczenie się przez całe życie chronią przed neurodegeneracją – i dlaczego kluczem do sprawnego umysłu może być wcale nie ćwiczenie pamięci, ale tolerancja na dyskomfort.
Usłyszysz też o tym, dlaczego wizualizacja celu wcale nie pomaga go osiągnąć (i co zamiast tego działa) oraz dlaczego większość polityków powinna już dawno oddać władzę ;) To odcinek dla wszystkich, którzy chcą mieć ostrość umysłu nie tylko teraz, ale też za 20-30 lat i nie zamierzają tego oddać przypadkowi.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Co się bardziej opłaca – szczerość czy manipulacja?
Możesz zarządzać zespołem z ADHD, wymyślając fałszywe alarmy i komunikaty od zarządu czy sztucznie podbijając ciśnienie. Działa? Działa. Ludzie dowożą. Tylko czy to jeszcze zarządzanie, czy już …
Show notes
Możesz zarządzać zespołem z ADHD, wymyślając fałszywe alarmy i komunikaty od zarządu czy sztucznie podbijając ciśnienie. Działa? Działa. Ludzie dowożą. Tylko czy to jeszcze zarządzanie, czy już manipulacja?
Tematem tego odcinka jest kłamstwo i manipulacja w biznesie – dlaczego tak łatwo je normalizujemy, jakim cudem to w ogóle przynosi efekty oraz co robi z ludźmi i organizacją w dłuższej perspektywie. Usłyszysz też, skąd w ogóle bierze się nieszczerość i dlaczego osoby neuroatypowe mają z nią szczególnie trudną relację.
Kłamstwo wygrywa krótkoterminowo, ale długoterminowo zostaje się z nim samemu. Warto?
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy. Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/ Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
FOMO w biznesie
Wszyscy już wdrażają AI! 80% firm wybrało już rozwiązanie X, a Twoja jeszcze nie!?Słyszysz to i czujesz, jak zostajesz w tyle? Tak właśnie działa biznesowe FOMO – lęk przed tym, co przegapiamy w naszych …
Show notes
Wszyscy już wdrażają AI! 80% firm wybrało już rozwiązanie X, a Twoja jeszcze nie!?
Słyszysz to i czujesz, jak zostajesz w tyle? Tak właśnie działa biznesowe FOMO – lęk przed tym, co przegapiamy w naszych biznesach. Niestety najczęściej nie jest to dobry doradca, bo przez niego przestajemy widzieć prawdziwe potrzeby biznesowe, a bazujemy na impulsie, który zaczepiła w nas jakaś treść.
Posłuchaj, jeśli zdarza ci się wracać z konferencji albo kończyć sesję scrollowania z poczuciem, że musisz natychmiast coś zmienić w swojej firmie – choć przed chwilą wszystko było w porządku. I jeśli chcesz podejmować decyzje biznesowe z prawdziwej potrzeby, a nie ze strachu.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy. Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
FOMO w ADHD
Zgadzasz się na wszystko, żeby niczego nie przegapić. Albo nie przyjmujesz żadnej propozycji, bo czekasz na lepszą opcję. Tak źle, i tak niedobrze... Tak właśnie najczęściej wygląda życie z FOMO i strasznie nas …
Show notes
Zgadzasz się na wszystko, żeby niczego nie przegapić. Albo nie przyjmujesz żadnej propozycji, bo czekasz na lepszą opcję. Tak źle, i tak niedobrze... Tak właśnie najczęściej wygląda życie z FOMO i strasznie nas wykańcza 🤷♀️
W tym odcinku rozmawiamy o tym, skąd się bierze Fear of Missing Out w mózgu, dlaczego szczególnie mocno uderza w osoby z ADHD i jaką rolę odgrywają w tym RSD oraz media społecznościowe (spoiler: SM karmią ten lęk non stop). Usłyszysz też, jak zamienić FOMO w JOMO, czyli radość z tego, że coś Cię omija.
Warto posłuchać, bo przez FOMO niepostrzeżenie, zamiast żyć swoim życiem, zaczynamy przeżywać cudze.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Prosty sposób na zarządzanie małym zespołem
Delegowanie nie polega na mówieniu ludziom, co mają robić, ale na stworzeniu im warunków, w których mogą to robić – i ten odcinek ułatwi Ci to drugie :)W teorii powierzanie komuś zadań wygląda prosto: mówisz …
Show notes
Delegowanie nie polega na mówieniu ludziom, co mają robić, ale na stworzeniu im warunków, w których mogą to robić – i ten odcinek ułatwi Ci to drugie :)
W teorii powierzanie komuś zadań wygląda prosto: mówisz komuś, co ma zrobić, i to się dzieje. W praktyce między Twoją głową a głową drugiej osoby nie ma magicznego przewodu – czasem jest tylko próżnia, w której znika większość zadań...
Poznaj więc prosty framework do delegowania w małym zespole. Bez teorii zarządczych – tylko cztery elementy, bez których nawet najlepszy pracownik nie dowiezie. Usłyszysz też, dlaczego ASAP to nie jest termin, czym się różni „nie chce mi się” od „nie mogę” w neuroinkluzywnym zespole i dlaczego osoby z dużych korporacji prawie nigdy nie sprawdzają się w małych firmach.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Najlepszy, a jednocześnie najgorszy biznes dla AuDHD i autyzmu
Jak użyć swojej ekspertyzy jako przewagi w biznesie, zamiast pozwalać jej być przeszkodą?Biznes oparty na ekspertyzie w naturalny sposób wyrasta ze spektrum autyzmu i AuDHD. Daje ogromną satysfakcję, bo pozwala …
Show notes
Jak użyć swojej ekspertyzy jako przewagi w biznesie, zamiast pozwalać jej być przeszkodą?
Biznes oparty na ekspertyzie w naturalny sposób wyrasta ze spektrum autyzmu i AuDHD. Daje ogromną satysfakcję, bo pozwala zagłębiać się w ulubiony temat bez końca, ale ma też swoje ciemne strony: blokuje sprzedaż, delegowanie i rozwój firmy.
Ekspert wie wszystko o swojej dziedzinie, a przedsiębiorca wie, że klientowi wystarczy rozwiązanie jego problemu. Najlepszy biznes robi się wtedy, gdy te dwie perspektywy w końcu się spotykają.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Jaka jest Twoja wymówka?
Nasz młodszy syn Kajtek nie chciał iść na basen bez brata. Mówił, że będzie tak płakał z tęsknoty, że pomoczy okularki od środka... Brzmi absurdalnie – ale jego mózg w ułamku sekundy znalazł gotowe …
Show notes
Nasz młodszy syn Kajtek nie chciał iść na basen bez brata. Mówił, że będzie tak płakał z tęsknoty, że pomoczy okularki od środka... Brzmi absurdalnie – ale jego mózg w ułamku sekundy znalazł gotowe wytłumaczenie, żeby nie robić trudnej dla niego rzeczy (to nie była żadna tęsknota, tylko niechęć do pójścia na basen 😅).
My, dorośli, robimy dokładnie to samo – tylko nasze wymówki są bardziej przekonujące, bo umiemy siebie lepiej oszukiwać.
Zapytaliśmy w naszej społeczności woopa pro i na Instagramie o wymówki, które blokują prowadzenie przez Was wymarzonych biznesów. Każda z nich – a jest ich aż jedenaście – brzmi rozsądnie... i to właśnie to jest w nich najgroźniejsze 🤷 Ale każdą wymówkę można zmienić w wyjaśnienie i przejść do działania. Wystarczy zadać sobie najbardziej sprawcze pytanie świata: i co z tym zrobię? I o tym też posłuchacie w tym odcinku.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/Nie tylko liczby się liczą
Czy warto rezygnować z portiera, który wita gości w progu hotelu, na rzecz automatycznych drzwi? Przecież liczby mówią same za siebie – portierowi trzeba płacić, a drzwi zwrócą się po roku.Tylko że nikt nie …
Show notes
Czy warto rezygnować z portiera, który wita gości w progu hotelu, na rzecz automatycznych drzwi? Przecież liczby mówią same za siebie – portierowi trzeba płacić, a drzwi zwrócą się po roku.
Tylko że nikt nie policzył tego, co znika razem z portierem...
W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego nasz mózg tak bardzo kocha liczby i jak ta miłość sprawia, że regularnie wywalamy wartość, której po prostu nie umiemy zmierzyć. Usłyszysz o zjawisku nazwanym przez Bartka matematykalizacją, o tym, jak działa substytucja atrybutów i dlaczego im bardziej przekonują nas liczby, tym bardziej jesteśmy narażeni na pomijanie niepoliczalnej wartości.
Posłuchaj, jeśli podejmujesz decyzje w biznesie albo próbujesz sprzedać wartość, której nie da się wpisać w tabelki – i zbyt często przegrywasz z kimś, kto tymi tabelkami sprzedaje.
_
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
These are the latest 40 of 143 episodes. You’ll find older episodes in the podcast’s feed.
Similar podcasts
More Business podcasts
Is this your podcast?
Confirm it with an entry in your feed: you get a code here, add it as podcast:txt to the channel of your feed, and we check it. Your podcast is then shown as “verified” on SoundNode.