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Cybersécurité All Day
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Cybersécurité All Day

NewLancement de Cyber All Day (cyberallday.io) et le futur de Cybersécurité All Day | #73October 22, 2026 · 7 min
Episodes
77
Released
irregularly
Latest episode
Oct 22, 2026

About the podcast

Podcast francophone de vulgarisation des sujets de la cybersécurité, dans une ambiance décontractée. Animé par Michael VIRGONE, commercial et passionné de cyber depuis plusieurs années

Episodes 77

  1. Lancement de Cyber All Day (cyberallday.io) et le futur de Cybersécurité All Day | #73

    7 minSeason 1 · Episode 73

    Après 6 ans à animer Cybersécurité All Day et un besoin de changement (la crise de la quarantaine ?), je vous explique ce que devient le podcast et pourquoi la suite se passera en anglais, avec Cyber All …

    Show notes

    Après 6 ans à animer Cybersécurité All Day et un besoin de changement (la crise de la quarantaine ?), je vous explique ce que devient le podcast et pourquoi la suite se passera en anglais, avec Cyber All Day.

    Mais avant tout, un grand merci à tous ceux et celles qui ont suivi le podcast au fil des années, ainsi qu'à mes invités, sans qui ce projet n'aurait pas existé. Ce serait un plaisir de vous retrouver de l’autre côté !

    ✅ CONTENU ✅

    (00:00) - Lancement de la version anglaise du podcast « Cyber All Day » (cyberallday.io)

    (01:01) - Bilan et petit retour sur Cybersécurité All Day

    (02:46) - Pourquoi recommencer de zéro avec un autre projet ?

    (04:33) - Le futur de Cybersécurité All Day

    (05:52) - Si vous avez envie de continuer avec moi

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    Michael

  2. Le rattachement du RSSI | #72

    55 minSeason 1 · Episode 72

    Épisode spécial, dans un format différent, avec 3 invités :Bertrand MÉENS, CTO adjoint dans une entreprise du BTPLudovic LECOMTE, Head of Security chez le groupe SantévetLoïs SAMAIN, Responsable de la Stratégie …

    Show notes

    Épisode spécial, dans un format différent, avec 3 invités :

    • Bertrand MÉENS, CTO adjoint dans une entreprise du BTP
    • Ludovic LECOMTE, Head of Security chez le groupe Santévet
    • Loïs SAMAIN, Responsable de la Stratégie Cybersécurité du groupe RATP


    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute

    🚀 J'en profite pour annoncer la version anglaise du podcast, Cyber All Day, qui sera disponible à l'écoute sur https://cyberallday.io/, les plateformes de streaming, et avec une nouveauté : les épisodes seront également disponibles sur Youtube.


    ✅ CONTENU ✅

    (01:06) - Présentation des invités et les différents rattachements qu'ils ont connus

    (07:14) - Pourquoi cette question du rattachement revient aussi souvent

    (09:25) - Le métier de RSSI a beaucoup évolué

    (11:59) - Le RSSI, un métier d'influence

    (14:45) - Les questions que se posent les futurs RSSI

    (19:06) - Existe-t-il un "meilleur" rattachement ?

    (20:51) - Le plus important n'est peut-être pas où le RSSI est rattaché, mais où il est entendu

    (21:55) - Chez EDF Hydro (Loïs), qu'est-ce que le rattachement changeait concrètement ?

    (26:05) - La technique ne représente plus forcément la majorité du métier

    (28:26) - Après RSSI, quelles évolutions de carrière ?

    (33:58) - Le rattachement ne fait pas tout : maturité, historique et culture de l'entreprise

    (38:48) - Deux façons d'organiser la cybersécurité dans une entreprise

    (42:14) - Exemple d'une organisation où le RSSI n'était pas rattaché à la DSI

    (46:37) - Le "kill button" : le RSSI devrait-il pouvoir arrêter la production ?

    (47:48) - Plus qu'un bouton, il faut surtout un processus clair

    (49:33) - Les idées à retenir


    ✴️ Retrouver Bertrand MÉENS

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    Michael VIRGONE

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  3. Le biomédical, le Far West de la cybersécurité hospitalière | Partie 2/2 | #71

    33 minSeason 1 · Episode 71

    Seconde partie de mon échange avec Hervé PELLARIN, RSSI du Centre Hospitalier Annecy Genevois👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute🔗 Comme promis …

    Show notes

    Seconde partie de mon échange avec Hervé PELLARIN, RSSI du Centre Hospitalier Annecy Genevois

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    🔗 Comme promis, voici le lien GitHub vers la plateforme open-source d'Hervé : Scribe

    🔗 Plus de détails sur son article LinkedIn


    ✅ CONTENU ✅

    (00:48) - "Une cyberattaque ce n'est pas si, c'est quand", mais dans le milieu hospitalier c'est aussi "comment" (avec plus de 180 métiers différents) + L'exemple du réseau d'eau potable américain

    (04:20) - Scribe : sa plateforme open-source de gestion de crise hospitalière (comme promis vous trouverez le lien plus haut + son article qui détaille de quoi il s’agit)

    (09:40) - Exemple : un ransomware sur une machine qu'il ne pouvait pas débrancher. La complexité du monde hospitalier

    (10:59) - Le mode dégradé. "Ces gens-là ont une capacité de travailler le papier de manière secure que les autres n'ont pas l'habitude" (via Hervé) + Les outils développés en interne

    (14:02) - Le risque de supply chain

    (16:45) - "Pellerin il fout rien, on voit pas ce qu'il fait" : le plus beau compliment qu'on puisse lui faire

    (18:43) - L'aspect vocation. L'exemple du médecin de famille

    (24:00) - Les respirateurs qu'il a essayé de hacker + L'importance du mode dégradé

    (27:30) - Exemple : l’importance de pouvoir visualiser les risques. Deux cars qui se crashent face-à-face vs une cyberattaque

    (29:39) - L'idée à retenir. Le mot de la fin


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  4. Le biomédical, le Far West de la cybersécurité hospitalière | Partie 1/2 | #70

    34 minSeason 1 · Episode 70

    Première partie de mon échange avec Hervé PELLARIN, RSSI du Centre Hospitalier Annecy Genevois👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU ✅(00:45) …

    Show notes

    Première partie de mon échange avec Hervé PELLARIN, RSSI du Centre Hospitalier Annecy Genevois

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (00:45) - Hervé se présente

    (01:20) - “Le cyber dans la santé est un précaire qu’il faut redresser”

    (04:04) - Un hôpital, en vrai c’est quoi ?

    (09:56) - 90% des ransomware qu’Hervé a trouvé étaient dans le far west des appareils biomédicaux. "L'ennemi" d'Hervé c'est le prestataire

    (12:22) - Les prestataires qui vendent des logiciels, n'ont aucune obligation de respecter des normes de sécurité, bien que les hôpitaux soient des Opérateurs de Services Essentiels (OSE). Ils devraient avoir un “permis” de travailler chez eux et devraient respecter leurs règles

    (16:00) - Un "label cyber pour le secteur de la santé" serait important + Les conditions qu'il faudrait y inclure selon Hervé

    (19:58) - Comment faire avancer les choses ? La vision de la réalité de l'intégration du numérique dans la santé. Les lobbys.

    (23:30) - Ce sont des niches. Exemple des logiciels de brancardage + l’exemple des failles sur ces logiciels. La complexité de changer de prestataire

    (25:25) - Dans le soin, il y a des besoins de disponibilité, d'intégrité, et de confidentialité à tout instant. Ce sont des métiers difficiles. Ce qui rends la tâche très intéressante car c’est riche en enjeux, en diversité,

    (27:49) - Être parano c'est une condition requise. Ce qui dérange Hervé : quand les éditeurs ne veulent pas faire d’efforts, ne veulent pas essayer

    (31:00) - L'exemple du marquage CE


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  5. La gestion des conflits managériaux | #69

    36 minSeason 1 · Episode 69

    Seconde partie de mon échange avec Cédric LEJAULT, RSSI chez Securitas Technology France.👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU ✅(00:59) - Les …

    Show notes

    Seconde partie de mon échange avec Cédric LEJAULT, RSSI chez Securitas Technology France.

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (00:59) - Les conflits managériaux. Ce qui fait qu’un compromis soit bon. Faire son propre calcul d’emm*rdes

    (06:26) - Un exemple réel de Cédric, dans lequel il a dû licencier une personne qui pensait être performante, mais qui ne l'était pas. Ses conseils dans ce genre de situations

    (11:30) - Second exemple. Les RH qui lui ont demandé d'intervenir dans un cadre non hiérarchique (d'une personne du service informatique d’un autre site)

    (15:27) - Prendre des décisions difficiles, dans la nuance, ce sont surtout des choix stratégiques

    (17:17) - La gestion de la politique interne. La proximité avec le siège ou du décideur général

    (19:54) - Tout le monde ne peut pas monter. Certains n'ont pas d'avenir, car trop impliqués, d'autres car trop honnêtes

    (26:06) - Savoir plébisciter les personnes qui le méritent (et savoir soi-même se mettre parfois en avant de temps en temps)

    (30:01) - "La récompense ce n'est vraiment pas facile à mesurer quand on manage"

    (31:20) - Comment Cédric gère la pression, la gestion des conflits, etc


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  6. Gérer une équipe : émotions, relations et décisions difficiles | #68

    37 minSeason 1 · Episode 68

    Première partie de mon échange avec Cédric LEJAULT, RSSI chez Securitas Technology France.👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU ✅(01:18) …

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    Première partie de mon échange avec Cédric LEJAULT, RSSI chez Securitas Technology France.

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    ✅ CONTENU ✅

    (01:18) - Cédric se présente. Pourquoi son expérience est pertinente par rapport au sujet du jour

    (06:51) - Penser à l’image que l’on laisse. Gérer les collaborateurs en tant que RSSI, ce sont toutes des relations différentes, relations hiérarchiques vs fonctionnelles, son expérience d’avoir dû licencier des personnes, et d'autres exemples

    (13:20) - L’importance du partage des indicateurs (dans la mesure du possible). Que tout le monde sache dans une équipe, pourquoi un tel va favoriser ce projet par rapport à l'autre

    (14:31) - Développer son intelligence émotionnelle pour "lire les situations", “read the room”

    (21:21) - Susciter les émotions, les leviers émotionnels. Comprendre le réseau d’influence / de confiance sur le pilotage d’une équipe

    (26:14) - “Savoir diviser pour mieux régner, car manager c’est de prendre des décisions difficiles au quotidien”. Manager ce n’est pas tout beau tout rose

    (28:30) - Sa vision, depuis le point de vue d’un RSSI en particulier. Donnant / Donnant ? Donner du temps, pour le court terme (transactionnel), ou sur la durée (du ‘développement, de la capitalisation”)


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  7. Identité numérique : pourquoi et comment se protéger | #67

    48 minSeason 1 · Episode 67

    Seconde partie de mon échange avec Jonathan SPEDALE, Analyste fraude et fondateur de Cyber Moustache. Depuis 2016, il teste le parcours des fraudeurs, en veille constante et passionné, il est toujours prêt à …

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    Seconde partie de mon échange avec Jonathan SPEDALE, Analyste fraude et fondateur de Cyber Moustache. Depuis 2016, il teste le parcours des fraudeurs, en veille constante et passionné, il est toujours prêt à accepter le défi de trouver une faille dans tout ce qui peut se détourner et qui peut impliquer des pertes.

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (01:24) - Tips variés (paiements en physique, comptes jetables, identités fictives numériques, et plus)

    (06:08) - On donne une partie de notre identité en ligne à chaque fois. Dans le futur, il serait possible de cartographier un pays

    (07:21) - Exemple d’une différence culturelle entre la France (donner ses infos pour acheter une carte SIM) et l'Angleterre (achat d'une carte SIM dans un supermarché et payer à la caisse comme pour achat normal)

    (10:36) - Comment créer un alter ego : pour recevoir du courrier + l’une des techniques que les fraudeurs utilisent avec des adresses de livraison. À propos des numéros de téléphone et des comptes bancaires.

    (15:12) - Les tickets commerçants et des informations qui sont parfois visibles sur ceux-ci, si leur TPE n’est pas à jour

    (19:06) - Hunter Cat (détecteur de cartes à puce / détecteur de skimmers)

    (21:50) - Avoir un second numéro de téléphone, service On/Off, carte SIM différente

    (23:12) - Comment créer un alter ego : dans quel niveau de détail, les sites de type fake person generator ou fakexy, l'outil Epieos

    (27:13) - Comment se lancer pour faire un audit de son identité numérique

    (31:04) - Comment créer un alter ego : “lui” créer une vie, l’exemple d’une identité fictive “Madame Michu”

    (34:15) - Ne pas partager ses vraies informations si ce n’est pas nécessaire ou pas important (au contraire des impôts ou de sa banque par exemple, avec qui c’est important de le faire) + d'autres tips

    (39:04) - En quoi l’Espagne est-elle beaucoup plus avancée dans la lutte contre la fraude

    (44:22) - L’idée à retenir


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  8. Dataleak, que ce passe-t-il ensuite ? | #66

    40 minSeason 1 · Episode 66

    Première partie de mon échange avec Jonathan SPEDALE, Analyste fraude et fondateur de Cyber Moustache. Depuis 2016, il teste le parcours des fraudeurs, en veille constante et passionné, il est toujours prêt à …

    Show notes

    Première partie de mon échange avec Jonathan SPEDALE, Analyste fraude et fondateur de Cyber Moustache. Depuis 2016, il teste le parcours des fraudeurs, en veille constante et passionné, il est toujours prêt à accepter le défi de trouver une faille dans tout ce qui peut se détourner et qui peut impliquer des pertes.

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (00:52) - Jonathan se présente

    (04:38) - Personne ne fait de la veille sur les sujets de fraude

    (06:00) - L’ubérisation de la fraude, la fraude à la TVA, la fraude au retour / au refund, à propos des dataleaks

    (08:37) - Frauder est devenu plus accessible. Des "catalogues" de données volées

    (10:58) - On entends peu parler ce dont à quoi les données qui ont fuitées ont servies. La partie “submergée” de la fraude dont on entend peu parler. L'exemple de la fuite de données de Free.

    (14:38) - N’importe quelle information peut servir. L’exemple de la composition famille et des arbres généalogiques

    (18:22) - L’aspect temporel de certaines données qui ont fuitées

    (20:58) - La fraude ne concerne pas que des petits montants + Beaucoup de sociétés n’ont pas évolué, l’exemple de la fraude d’un bon d’achat dans un Drive, les bons de parrainage

    (24:50) - Ce qui m'a attiré sur le profil de Jonathan, c'est la partie pratique. En effet, il teste le parcours des fraudeurs + explications de son process.

    (29:28) - L’exemple du premier contrat qu’il a eu, tester un outil de lutte contre la fraude documentaire

    (30:49) - Des données inutilisables aujourd’hui, pourraient être utiles dans des nouvelles méthodes de fraude

    Les fraudeurs recyclent. L’humain est trop souvent impressionnable.

    (33:16) - Il faut comparer un fraudeur à un magicien

    (37:40) - Le mot de la fin


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  9. NIS2 - Le règlement d'exécution relatif aux entités et réseaux critiques | #65

    37 minSeason 1 · Episode 72

    Troisième et dernière partie de mon échange avec Marc-Antoine LEDIEU, Avocat au Barreau de Paris depuis 1993. Qui avec son cabinet d’Avocats est spécialisé en droit de la cyber-sécurité et en contrats du …

    Show notes

    Troisième et dernière partie de mon échange avec Marc-Antoine LEDIEU, Avocat au Barreau de Paris depuis 1993. Qui avec son cabinet d’Avocats est spécialisé en droit de la cyber-sécurité et en contrats du numérique BtoB.

    Note : si vous souhaitez un support visuel (absolument non nécessaire), les slides évoqués sont disponibles ici : https://bit.ly/3XhHNkU

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (00:51) - Le règlement d'exécution relatif aux entités et réseaux

    (02:05) - Le problème des attaques de supply chain - Exemple de l’affaire SolarWinds

    (04:00) - “REX NIS2”, qui est concerné ?

    (07:49) - 10 mesures opérationnelles + le premier exemple

    (11:10) - Deuxième exemple : Politique de gestion des risques

    (14:01) - L'obligation de notifier

    (16:35) - La mise en conformité des prestataires critiques + Sanctions et responsabilités

    (19:57) - Le discours de l’ANSSI vs ce que les entreprises ont entendues (la stratégie du contournement)

    (22:48) - Une petite conclusion

    (26:00) - ”Faut-il diluer NIS2 dans du vin blanc?” La réalité du discours. Nos dirigeants, sont-ils préparés à ce chantier ?

    (31:26) - À propos de la documentation

    (33:57) - Liens utiles


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  10. NIS2 - Les mesures techniques du projet de décret ANSSI | #64

    26 minSeason 1 · Episode 64

    Seconde partie de mon échange avec Marc-Antoine LEDIEU, Avocat au Barreau de Paris depuis 1993. Qui avec son cabinet d’Avocats est spécialisé en droit de la cyber-sécurité et en contrats du numérique BtoB.Note …

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    Seconde partie de mon échange avec Marc-Antoine LEDIEU, Avocat au Barreau de Paris depuis 1993. Qui avec son cabinet d’Avocats est spécialisé en droit de la cyber-sécurité et en contrats du numérique BtoB.

    Note : si vous souhaitez un support visuel (absolument non nécessaire), les slides évoqués sont disponibles ici : https://bit.ly/3XhHNkU

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (01:30) - NIS2, c’est pour quand ? + Est-ce aux entités régulées de mettre leurs prestataires au carré ?

    (05:45) - Quel calendrier de transposition en France ?

    (07:21) - Le projet de décret ANSSI, 42 pages, 20 mesures techniques très détaillés + résumé de ces mesures + Mesures 1 à 10

    (18:23) - Mesures 11 à 20


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  11. NIS2 : c'est quoi, pourquoi, pour qui ? | #63

    41 minSeason 1 · Episode 63

    Première partie de mon échange avec Marc-Antoine LEDIEU, Avocat au Barreau de Paris depuis 1993. Qui avec son cabinet d’Avocats est spécialisé en droit de la cyber-sécurité et en contrats du numérique BtoB.Note …

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    Première partie de mon échange avec Marc-Antoine LEDIEU, Avocat au Barreau de Paris depuis 1993. Qui avec son cabinet d’Avocats est spécialisé en droit de la cyber-sécurité et en contrats du numérique BtoB.

    Note : si vous souhaitez un support visuel (absolument non nécessaire), les slides évoqués sont disponibles ici : https://bit.ly/3XhHNkU

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    ✅ CONTENU ✅

    (01:19) - Marc-Antoine se présente (Avocat dans la cyber + Contributeur à NoLimitSecu)

    (04:35) - Podcast différent aujourd’hui, le support visuel complémentaire + L'anecdote derrière les slides en dessin (et les images en général) utilisés par Marc-Antoine

    (07:52) - Rapide retour sur NIS1, pourquoi ça échoué, et pourquoi NIS2 serait donc un succès sachant que le périmètre est beaucoup plus large

    (11:16) - Pourquoi en sommes nous où nous sommes aujourd’hui ?

    (14:58) - L’autre problème quand il y a une nouvelle loi obligatoire en France : le réflexe de la stratégie du contournement + le “Pipo Bingo” tenu par Marc-Antoine et sa collaboratrice

    (17:15) - Le changement de stratégie de l’EU

    (21:38) - Le concept de NIS2 + l’aspect de documentation

    (26:56) - Les 3 piliers indissociables

    (28:13) - (Slides 32 à 34) Qui sont les entreprises concernées par NIS2 ?

    (29:47) - Pour comprendre le nombre d’entreprises concernées par NIS2 : les deux problèmes de NIS1

    (32:28) - (Slide 36) Comprendre NIS2 - Les secteurs hautement critiques (annexe I), les autres secteurs critiques (annexe II)

    (36:03) - Le principe de l’auto-désignation


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  12. PCI DSS - Les mythes & le parcours d’obtention | #62

    33 minSeason 1 · Episode 62

    Seconde partie de mon échange avec Kévin DEJOUR, ancien RSSI et aujourd'hui auditeur PCI DSS qualifié (QSA).👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute✅ …

    Show notes

    Seconde partie de mon échange avec Kévin DEJOUR, ancien RSSI et aujourd'hui auditeur PCI DSS qualifié (QSA).

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (00:51) - Mythe 1 : “J’utilise des partenaires certifiés PCI DSS, donc je suis certifié PCI DSS”

    (03:04) - Quand un partenaire est certifié PCI DSS il faut comprendre sur quel périmètre

    (05:45) - Il y a 2 types de partenaires : des prestataires certifiés PCI DSS, des prestataires qui ne le sont pas

    (08:09) - Mythe 2 : “La PCI DSS ne se résume qu'à de la technique”

    Parcours d’obtention de la certification :

    (10:28) - 1/ Comment se mettre en conformité et les 2 questions à se poser à cette étape. Le CDE, etc

    (12:19) - Un moyen de diminuer le périmètre de certification

    (13:08) - Analyse d'écart (gap analysis)

    (14:10) - 2 / Comment obtenir la certification, comment celle-ci se déroule

    (16:38) - L’aspect du renouvellement et l’importance pour une entreprise de maintenir sa certification

    (19:03) - La problématique de trouver un juste-milieu entre le niveau de sécurité requis par la norme et le niveau de sécurité cohérent en rapport à ses activités, sans que cela ne perturbe la productivité

    (21:24) - Les aspects de l’assurance et des responsabilités en cas de compromission de cartes bancaires

    (23:47) - Il est important d’avoir un vrai sponsor en interne pour mobiliser toutes les équipes, pour s’assurer d’obtenir le renouvellement de sa certification

    (25:14) - La PCI DSS et sa relation avec les autres normes PCI

    (28:46) - Le mot de la fin de Kévin

    (30:26) - La PCI DSS n’est pas une exigence réglementaire, c’est une exigence contractuelle



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  13. Échange avec un ancien RSSI. Aujourd'hui auditeur PCI DSS (QSA) | #61

    36 minSeason 1 · Episode 61

    Première partie de mon échange avec Kévin DEJOUR, ancien RSSI et aujourd'hui auditeur PCI DSS qualifié (QSA).👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute✅ …

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    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (01:06) - La force de l'expérience de Kévin, qui avait été audité sur l'aspect PCI DSS quand il était RSSI et qui maintenant est auditeur PCI DSS.

    (02:44) - Où se place la PCI DSS en termes de difficulté d’obtention.

    (04:29) - L’obtention de la PCI DSS n’est pas liée à l'appréciation de l’auditeur + ce qui en fait son avantage.

    (06:28) - Les concepts de base de la PCI DSS. Pourquoi elle a été créée, pour quels acteurs, etc. Les programmes de sécurité des schemes (Visa, Mastercard, etc).

    (09:10) - Selon Kévin, pourquoi le nombre de transactions par niveau est différent selon les schemes (ex: Visa, 6M pour le niveau 1, alors qu'AMEX c'est 2.5M).

    (11:13) - La PCI DSS, les 2 types d'entités qui se font auditer: les fournisseurs des services et les commerçants. Les distinctions à faire.

    (13:26) - Les différences principales entre le niveau 1 et les autres niveaux.

    (15:40) - Kévin démystifie le jargon principal associé (ROC, SAQ, PAN, etc).

    (19:30) - Les principaux chapitres de la PCI DSS (parmi les 12).

    (23:39) - De son expérience d'auditeur PCI DSS : les principales raisons pour lesquelles une certification n'est pas obtenue par une entreprise

    (27:01) - Les quatre occurrences de scan dans l'année. L’obtention de la certification, et son renouvellement.

    (28:07) - Être certifié PCI DSS, comment (si c'est le cas), cela influe sur la sélection des outils de sécurité.

    (30:12) - Les nouveautés de la PCI DSS v4.0.

    (33:41) - L'un des changements les plus compliqués de la PCI DSS v4.0

    (34:53) - La deuxième nouveauté qui s’applique aussi au ecommerce: des tests de sécurité pour détecter l’insertion de skimmers dans une page de paiement.


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  14. Quantification des risques cyber : comment commencer ? | #60

    38 minSeason 1 · Episode 60

    Seconde partie de mon échange avec Matthias Pouyanne, consultant indépendant et spécialiste français de la quantification du risque cyber.👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage …

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    Seconde partie de mon échange avec Matthias Pouyanne, consultant indépendant et spécialiste français de la quantification du risque cyber.

    👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU ✅

    (00:47) - Établir un programme de quantification : les étapes à court terme et à long terme.

    (07:29) - Les synergies entre les méthodes FAIR & EBIOS RM.

    (12:15) - Quand utiliser FAIR vs quand utiliser EBIOS RM.

    (15:15) - Comment maintenir son programme de quantification.

    (18:33) - Les problématiques de cohérence.

    (21:38) - Appel d’offres : comment choisir le bon acteur.

    (25:33) - Réconcilier le risque, et la mesure de sécurité associée.

    (30:08) - L’approche personnelle de Matthias, qui valorise les données de CTI et de sécurité opérationnelle dans les modèles de risque.

    (33:53) - Les 2 messages de Matthias.


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  15. Quantifier un risque cyber pour mesurer son exposition financière | #59

    34 minSeason 1 · Episode 59

    Première partie de mon échange avec Matthias Pouyanne, consultant indépendant et spécialiste français de la quantification du risque cyber.👉 note: il y a un possible décalage de +/- 10 secondes du chapitrage …

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    ✅ CONTENU ✅

    (00:50) - Matthias se présente

    (04:08) - Les origines & l'histoire de la quantification cyber + à ce dont ce sujet va servir au cours des prochaines années

    (07:18) - Quand le risque a évolué plus rapidement que les mesures de sécurité mises en place

    (10:33) - Personas : qui peut et/ou devrait être inclus dans ce sujet ? le DAF, le CISO, le Risk Manager ?

    (13:00) - Les autres métriques (autres que financières) associées & utilisées

    (16:29) - L’un des cas d’utilisations: la négociation de la police d’assurance

    (21:19) - La validité temporelle d’une quantification à travers la méthode FAIR. Les métriques utilisées dans cette méthode

    (24:17) - Quelles autres méthodes similaires à FAIR?

    (26:17) - Une deuxième alternative à FAIR

    (27:44) - Quelle maturité est nécessaire ? À quel type d’entreprise s’adresse la méthode FAIR? + la principale value ajoutée pour les entreprises qui manquent de maturité

    (31:53) - La quantification sera bientôt un sujet de conformité


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  16. Mener une reconstruction post cyberattaque (Partie 2/2) | #58

    28 minSeason 1 · Episode 58

    Seconde partie de mon échange avec Lucie POIRAUD, RSSI Opérationnelle chez le Groupe Atlantic.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(00:52) - Début du …

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    Seconde partie de mon échange avec Lucie POIRAUD, RSSI Opérationnelle chez le Groupe Atlantic.

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (00:52) - Début du podcast + certes, même si subir une cyberattaque est une expérience négative, peut-elle être mise en avant lors de sa candidature pour de futurs rôles ?

    (03:52) - Dans la crise, on découvre des personnalités (des champion(e)s, des gens qui ont envie d’aider, etc)

    (06:32) - Il y’a très peu d’outils pour comprendre et pour évaluer les dommages d'une cyberattaque sur les salariés. Quel accompagnement avait été fait chez le Groupe Atlantic ?

    (09:09) - Les quicks wins qui ont été mises en place + les recommandations de Lucie

    (12:55) - Post cyberattaque: les actions de sensibilisation qui ont été mises en place

    (22:51) - Les podcasts en interne, un autre canal de communication important + la participation de Lucie à ce premier podcast interne chez le Groupe Atlantic

    (24:41) - Le mot de la fin


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  17. Mener une reconstruction post cyberattaque (Partie 1/2) | #57

    35 minSeason 1 · Episode 57

    Première partie de mon échange avec Lucie POIRAUD, RSSI Opérationnelle chez le Groupe Atlantic.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(00:59) - Début du …

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    Première partie de mon échange avec Lucie POIRAUD, RSSI Opérationnelle chez le Groupe Atlantic.

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    ✅ CONTENU✅

    (00:59) - Début du podcast + Lucie se présente

    (02:29) - Contexte du Groupe Atlantic

    (04:44) - Chronologie de la cyberattaque qui a touché le Groupe Atlantic fin 2020

    (09:25) - Le périmètre qui a été touché

    (10:51) - Les actions qui ont été mises en place sur du court terme

    (12:40) - Repartir vite oui, mais, avec le plus de “confiance” possible

    (16:13) - L’aspect de communication (interne et externe), les leçons tirées, et plus

    (21:24) - Recommandations. Les actions de durcissement et autres actions pour réduire le risque de subir de ce genre d'attaque

    (25:32) - Les premiers jours, les premières semaines. Créer une task force, etc.

    (28:14) - Effets psychologiques : comment elle l’a vécue à l'époque en tant que Ingénieure Systeme, Réseaux et Sécurité.

    (32:57) - Effets psychologiques : comment elle le vivrait aujourd'hui, maintenant qu'elle est RSSI depuis plus de 3 ans


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  18. RETEX - Formation continue & certifications en cybersécurité. Partie 2/2 | #56

    37 minSeason 1 · Episode 56

    Seconde partie de mon échange avec Paul VARELA, Expert cyber dans le domaine du spatial.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✴️ Retrouver Paul VARELALinkedIn : ici✴️ …

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  19. RETEX - Formation continue & certifications en cybersécurité. Partie 1/2 | #55

    49 minSeason 1 · Episode 55

    Première partie de mon échange avec Paul VARELA, Expert cyber dans le domaine du spatial.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✴️ Retrouver Paul VARELALinkedIn …

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    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


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  20. Hackers Without Borders (HWB). Sans filtre. Partie 2/2 | #54

    42 minSeason 1 · Episode 54

    Seconde partie de mon échange Karim LAMOURI, Président de Hackers Without Borders (HWB).👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✴️ Retrouver Karim LAMOURILinkedIn …

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    Seconde partie de mon échange Karim LAMOURI, Président de Hackers Without Borders (HWB).

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


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  21. Hackers Without Borders (HWB). Sans filtre. Partie 1/2 | #53

    40 minSeason 1 · Episode 53

    Première partie de mon échange Karim LAMOURI, Président de Hackers Without Borders (HWB).👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(00:56) - La mission …

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    Première partie de mon échange Karim LAMOURI, Président de Hackers Without Borders (HWB).

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (00:56) - La mission statement de l’ONG Hackers Without Borders (HWB) ; Pourquoi ils font le choix de rester discrets à propos de leurs actions.

    (04:42) - Vouloir apporter sa petite pierre à l’édifice ; Pourquoi ils ont créé cette ONG et la particularité de HWB ; La moitié des métiers de la cyber ne sont pas techniques, donc il y’a un besoin de gérer et de manager toute la scène cyber.

    (07:16) - Un modèle différent des autres ONG ; Des ONG “concurrentes” dans le bien, qui ne le sont pas vraiment car les missions de chacune sont très complémentaires.

    (09:57) - Le modèle qu’ils ont choisi chez HWB ; Pourquoi et comment, ils mettent en place des actions de paix sans financement externe (par exemple, ils n’ont pas de compte bancaire et ne collectent pas un centime).

    (12:58) - Ils se sont faits attaqués sur le fait de ne pas être complètement transparent sur leur site par rapports à leurs missions, etc ; Il serait plus judicieux de parler de “cyber-paix” plutôt que de “cyber-guerre” ; Le CyberPeace Institute et HWB sont très complémentaires, une collaboration serait l'une des premières mondiales (voir la première).

    (15:58) - Que fait HWB de l’argent collecté ? (spoiler : ils ne collectent pas d’argent, ils ont collecté 0 centime à ce jour) ; L’attaque médiatique de la part de l’EGE ; L’expérience personnelle de Karim dans le domaine associatif ; Les notions comme l’altruisme et l'empathie sont dans l’ADN de HWB ; Ce qui est demandé aux membres de l’ONG.

    (21:33) - Des problèmes du passé de représentativité et de représentation en France, avec certaines personnes qui n’étaient pas venues avec l’envie ni d’apprendre, ni de transmettre.

    (23:18) - Faire quelque chose avec gentillesse et transparence attire parfois des critiques ; Bernard Arnaud qui a donné 10 millions d'euros aux restos du cœur.

    (25:43) - Il y a des gens qui veulent juste le bien, car oui, il y a aussi des “cyber-gentils” ; Les burn-outs et l’impact psychologique du modèle néfaste de toujours être dans la crainte (menaces, mal, etc) VS regarder le positif que l’on apporte + l'avis personnel de Karim.

    (30:10) - L’intérêt de participer à une ONG, c’est souvent la satisfaction de faire des projets utiles qui font du bien, avec des gens que l’on apprécie ; Les egos.

    (33:29) - Après des erreurs de jeunesse liées à la coordination, depuis qu’ils sont en place ils apportent des résultats dans leurs actions et c’est une vraie satisfaction.

    (34:55) - Il n’y a pas de place à l’ego chez HWB ; Ils évitent de faire de la politique ouverte et tranchée, ils ne parlent pas de religion, et évitent de parler d’argent.


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  22. Questions/Réponses | #05 | RSSI avec plus de 20 ans d'expérience dans la cyber

    45 minSeason 2 · Episode 5

    Seconde partie de mon échange avec Stéphanie BUSCAYRET, une RSSI avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur industriel.Série spéciale, dans laquelle je pose VOS questions à mes invité(e)s.👉 possible …

    Show notes

    Seconde partie de mon échange avec Stéphanie BUSCAYRET, une RSSI avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur industriel.

    Série spéciale, dans laquelle je pose VOS questions à mes invité(e)s.

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    ✅ CONTENU✅

    (00:34) - Question(s) recueillie(s) : “Comment faire pour montrer l’exemple, quelles clés, retour d’expérience de choses « qui fonctionnent », pour être inspirante et suivie par toute son entreprise, du comex à l’opérateur de machine outil ? »

    (08:53) - Question(s) recueillie(s) : “Je suis moi-même un junior tout fraîchement sorti de CESI École de l'alternance (maintenant CESI École d'Ingénieur), sorti en septembre 2022 avec déjà une expérience en tant qu'analyste SOC. Aujourd'hui, j'ai un objectif à long terme de devenir RSSI (comptons 10 ans, ce qui me pousserait au milieu de ma trentaine). Est-ce réaliste comme objectif ?"

    (22:34) - Remarque recueillie : “À mon époque, il n'y avait pas de formation, à part la cryptographie et ses mathématiques. Depuis, il y a des cursus. Mais je vois un vrai décalage entre la réalité et ce qui est enseigné. Savoir résoudre un problème inconnu et nouveau, l'aspect humain, etc…” + Beaucoup de questions que les étudiants se posent.

    (29:07) - Question(s) recueillie(s) : “Quelles sont les contraintes principales auxquelles sont confrontés les RSSI, qu’est-ce qui peut empêcher Stéphanie de dormir, pourquoi autant de RSSI changent de rôle ?”

    (34:36) - Question(s) recueillie(s) : “Quels sont les prochains défis et objectifs de Stéphanie ? Personnellement et professionnellement ?" + “Pourquoi s’habille-t-elle toujours en rouge ? “


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  23. Retours utiles (ou qui essayent de l'être) sur 20 ans de pratique de la cyber | #52

    45 minSeason 1 · Episode 52

    Première partie de mon échange avec Stéphanie BUSCAYRET, une RSSI avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur industriel.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ …

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    Première partie de mon échange avec Stéphanie BUSCAYRET, une RSSI avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur industriel.

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    ✅ CONTENU✅

    (01:00) - Stéphanie se présente

    (02:07) - Pourquoi Stéphanie a écrit sur son profil LinkedIn : "CyberGardener planting cybersecurity seeds in industrial sectors for 2 decades…"

    (07:14) - Articles de Stéphanie "La sensibilisation, c'est au moins 30 ans de travail, et dans 30 ans, nous en aurons encore pour 30 ans"

    (09:21) - La sensibilisation est un processus continu

    (12:17) - Anecdote d’une revue de presse, d’un article, qui avait retenu une citation qu’avait faite Stéphanie

    (15:04) - Parallèle entre la Malbouffe et la Privacy

    (21:16) - Le sujet des libertés numériques, c’est ça

    (22:04) - La cyber ce n’est pas un métier, c’est des métiers. Pentesters oui, mais des juristes, des communicants, des psychologues, etc

    (23:51) - On besoin de tout le monde, personne n'est un couteau suisse. Il faut développer sa spécialité.

    (27:38) - L’importance de l’aspect humain. “Convaincre pour enrôler”

    (30:55) - “Un RSSI est pratiquement tout le temps comme un politicien en campagne”

    (34:33) - Le concept de Shuhari. 1/ On suit les règles, 2/ on les comprend, 3/ (sûrement l'aspect le plus important selon Stéphanie) on les transcende

    (40:35) - Le mot de la fin


    ✴️ Retrouver Stéphanie BUSCAYRET

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    Son article mentionné, "des 30 ans" : https://bit.ly/3ES0YIm

    Son article mentionné, du parallèle Malbouffe et Privacy : https://bit.ly/3rCzi7n

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  24. PowerShell dans son SI, est une opportunité & un risque - Partie 2/2 | #51

    29 minSeason 1 · Episode 51

    Seconde partie de mon podcast avec Étienne LADENT, CERT Manager dans un grand groupe du Luxe.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(01:36) - PowerShell est …

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    Seconde partie de mon podcast avec Étienne LADENT, CERT Manager dans un grand groupe du Luxe.

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (01:36) - PowerShell est un langage trop souvent sous-estimé. C’est un langage trop peu contraint.

    (03:44) - "L'execution policy" n’est pas un mécanisme de sécurité, mais de sûreté

    (05:34) - Différents environnements informatiques, différentes difficultés pour mettre en place les bonnes mesures de sécurité liées à PowerShell

    (08:22) - La valeur ajoutée des logs PowerShell dans son SIEM

    (11:19) - “En tant que décideur, vous n'êtes pas démuni par rapport à PowerShell” - 3 cas de figures

    (14:25) - Quelques RETEX d’incidents liés à PowerShell’

    (22:00) - Qu’est-ce qu’un “Malware fait maison” dans le contexte PowerShell

    (25:16) - L’idée à retenir


    ✴️ Retrouver Étienne LADENT

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    Son livre (ce n'est pas un lien d'affiliation) : https://bit.ly/3Xq4B0T

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  25. PowerShell dans son SI, est une opportunité & un risque - Partie 1/2 | #50

    31 minSeason 1 · Episode 50

    Première partie de mon podcast avec Étienne LADENT, CERT Manager dans un grand groupe du Luxe.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(01:13) - Étienne se …

    Show notes

    Première partie de mon podcast avec Étienne LADENT, CERT Manager dans un grand groupe du Luxe.

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (01:13) - Étienne se présente + pourquoi il a écrit un livre à propos des usages cyber de PowerShell.

    (09:39) - “PowerShell ce n’est pas le mal”.

    (13:04) - Souvent, PowerShell est trop ignoré sur les aspects défensifs.

    (15:12) - Arriver à sécuriser PowerShell est une vraie gêne pour les attaquants.

    (17:25) - Sécuriser PowerShell est un excellent temps/investissement.


    Section des possibilités défensives de PowerShell.

    (18:40) - Les mécaniques de signature de code + l'execution policy.

    (22:10) - La mise en place d’une chaîne de certification.

    (23:11) - Les mécanismes comme l'AMSI (Anti-Malware Scan Interface).

    (26:08) - Le mode de langage contraint sur PowerShell : pour Étienne c’est la solution à déployer par défaut.


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  26. 13 commandements du Hardening AD | #49

    36 minSeason 5 · Episode 49

    Seconde partie de mon podcast avec Hamza Kondah. Formateur Cybersécurité Chez Alphorm | Microsoft MVP en Sécurité des Entreprises.✴️ Retrouver Hamza KONDAHLinkedIn : http://bit.ly/3ZmWn96Son profil Alphorm …

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    Seconde partie de mon podcast avec Hamza Kondah. Formateur Cybersécurité Chez Alphorm | Microsoft MVP en Sécurité des Entreprises.


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  27. Active Directory - Moins de 10% ont correctement implémenté les bonnes pratiques de sécurité | #48

    38 minSeason 1 · Episode 48

    Première partie de mon podcast avec Hamza Kondah. Formateur Cybersécurité Chez Alphorm | Microsoft MVP en Sécurité des Entreprises.L’Active Directory (AD) est une cible privilégiée des attaquants, et c'est vrai …

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    Première partie de mon podcast avec Hamza Kondah. Formateur Cybersécurité Chez Alphorm | Microsoft MVP en Sécurité des Entreprises.

    L’Active Directory (AD) est une cible privilégiée des attaquants, et c'est vrai que, j'ai pris un raccourci facile pour le titre de ce podcast en utilisant une stat d'un rapport de Wavestone et de Microsoft. Même si ça reste une stat et non pas une vérité universelle, c'est tellement parlant. Pour être exact je cite "Moins de 10% des clients ont correctement implémenté les bonnes pratiques de sécurité".

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (01:18) - Hamza se présente

    (02:30) - L’ambiguïté autour de la nature de l’AD

    (04:07) - Les plus gros problèmes à propos de l’AD

    (08:19) - “Moins de 10% des clients ont correctement implémenté les bonnes pratiques de sécurité” (source: Sécurisation de l’active directory et d’Azure AD - Rapport Wavestone & Microsoft, audit AD 2020)

    (10:52) - Les risques associés à l’AD + comment un attaquant pourrait en prendre le contrôle

    (17:21) - L’AD est l’une des sources de données les plus importantes à surveiller dans son SOC & SIEM

    (20:09) - 3 écoles de pensée

    (26:07) - Il est impossible de nettoyer l’AD correctement (“la chasse aux fantômes”)

    (30:30) - Certaines entreprises veulent mettre leur AD à jour mais ont peur “qu’il craque”

    (32:59) - L'idée forte à retenir


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  28. Les effets psychologiques d’une cyberattaque | #47

    38 minSeason 1 · Episode 47

    Première partie de mon podcast avec Nathalie GRANIER, qui est Threat Intelligence Analyst et Psychologue.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(00:55) …

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    Première partie de mon podcast avec Nathalie GRANIER, qui est Threat Intelligence Analyst et Psychologue.

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (00:55) - Nathalie se présente.

    (03:30) - Le lien entre le monde cyber et la psychologie.

    (05:16) - Les impacts des cyberattaques qui sont généralement évoqués.

    (08:31) - Le type d’impact rarement évoqué : l’impact sur les victimes est une problématique dont il faut parler.

    (09:43) - Il y a très peu d’outils pour comprendre et évaluer les dommages des cyberattaques sur les salariés.

    (12:58) - Les différents degrés d’impacts émotionnels, de légers à sévères.

    (17:49) - Les approches de l’accompagnement émotionnel selon le contexte.

    (20:19) - Les sentiments varient, entre le monde réel et le monde virtuel, et pro vs privé.

    (24:01) - Quand son matériel est analysé par des analystes forensic.

    (30:00) - L’accompagnement émotionnel, avant, pendant et après une cyberattaque.

    (34:47) - Gestion de crise cyber, éviter d’ajouter un surplus de stress.



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  29. La sécurité grandit lorsqu’elle se partage - Partie 2/2 | #46

    36 minSeason 1 · Episode 46

    Seconde partie de mon podcast avec Yohann BAUZIL, Senior Program Manager chez RHEA Groupe France.⚠️ Le prochain podcast sera publié le 18 janvier 2022.Aussi, j'en profite (en avance) pour vous souhaiter de …

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    Seconde partie de mon podcast avec Yohann BAUZIL, Senior Program Manager chez RHEA Groupe France.

    ⚠️ Le prochain podcast sera publié le 18 janvier 2022.

    Aussi, j'en profite (en avance) pour vous souhaiter de passer de bonnes fêtes et une bonne année.


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  30. La sécurité grandit lorsqu’elle se partage - Partie 1/2 | #45

    35 minSeason 1 · Episode 45

    Première partie de mon podcast avec Yohann BAUZIL, Senior Program Manager chez RHEA Groupe France.👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute✅ CONTENU✅(02:38) - Yohann se …

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    Première partie de mon podcast avec Yohann BAUZIL, Senior Program Manager chez RHEA Groupe France.

    👉 possible décalage de +/- 10 secondes des timestamps selon la plateforme d'écoute


    ✅ CONTENU✅

    (02:38) - Yohann se présente de nouveau

    (03:16) - L'intérêt de pouvoir développer son réseau pro

    (04:27) - Pourquoi ce sujet aujourd’hui ? Quel intérêt à partager son expérience ?

    (06:43) - L’importance des retours de “son audience” ou de “ses auditeurs” + anecdote sympa de Yohann

    (09:23) - Permettre à d’autres de faire de bonnes erreurs + se nourrir du partage dans les commentaires

    (11:44) - Travailler son personal branding, c’est une bonne ou une mauvaise chose ?

    (17:49) - Peut-on avoir un produit ou un service à vendre, et pour autant créer du contenu qui soit neutre ?

    (18:49) - Les retours positifs + se sentir plus légitime à poser une question lorsque l’on apporte aussi sa pierre à l’édifice

    (20:17) - Exprimer son opinion ou son expérience dans ses posts, ne pas partager souvent et beaucoup juste pour faire des vues

    (22:16) - Le process de création de contenu de Yohann

    (25:36) - Le concept “ACET” - Apprendre Comprendre Enseigner Théoriser + conseils aux profils plus juniors

    (30:50) - L'aspect développement personnel associé à cette démarche


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