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Führung auf den Punkt gebracht

Führung auf den Punkt gebracht

NewUnternehmensnachfolge: Wer bin ich, wenn ich nicht mehr Unternehmer bin? (Folge 458)November 11, 2026 · 34 min
Episodes
461
Released
several times a week
Location
Aachen, Germany
Latest episode
Nov 11, 2026

About the podcast

The podcast for entrepreneurs and managing directors of SMEs who want to make their company more independent of themselves. Dr. Bernd Geropp, engineer, former managing director, and mentor for entrepreneurs since 2009, shows in short solo episodes, listener questions, and interviews how to delegate, develop executives, remove decision-making from day-to-day operations, and create structures that function without heroism. Topics: employee leadership, delegation, strategy, consistency, recruiting, succession, self-leadership. Since 2013, over 450 episodes.

License: © Geropp Leadership GmbH

Episodes 461

  1. Unternehmensnachfolge: Wer bin ich, wenn ich nicht mehr Unternehmer bin? (Folge 458)

    34 minSeason 1 · Episode 458

    Wie man eine Unternehmensnachfolge vorbereitet, Verantwortung übergibt und beide Seiten ihre neue Rolle finden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/wer-bin-ich-wenn-ich-nicht-mehr-unternehmer-bin

  2. Meine fünf Prinzipien der Selbstführung – und was sie mich kosten (Folge 457)

    21 minSeason 1 · Episode 457

    Meine fünf Prinzipien der Selbstführung und warum sie sich erst dann bewähren, wenn sie Zeit, Geld oder Überwindung kosten. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/meine-5-prinzipien

  3. Wenn der Unternehmer selbst zum Engpass wird – mit Gudrun Happich (Folge 456)

    43 minSeason 1 · Episode 456

    Wie Unternehmer durch klare Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten verhindern, selbst zum Engpass ihres Unternehmens zu werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/wenn-der-unternehmer-zum-engpass-wird

  4. fpg455 – KI im Unternehmen: Das Problem sitzt vor dem Bildschirm – Gespräch mit Martin Jäger

    28 minSeason 1 · Episode 455

    Warum KI im Mittelstand oft an unklaren Erwartungen scheitert und wie Unternehmer mit klarer Führung und mehr Eigenverantwortung ihr Potenzial nutzen können. Shownotes …

    Show notes
    Warum KI im Mittelstand oft an unklaren Erwartungen scheitert und wie Unternehmer mit klarer Führung und mehr Eigenverantwortung ihr Potenzial nutzen können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/das-problem-sitzt-vor-dem-bildschirm
  5. fpg454 – Konsequenz ist keine Frage der Willenskraft

    21 minSeason 1 · Episode 454

    Mehr Konsequenz als Unternehmer entsteht durch klare Grundsätze, feste Entscheidungsregeln und verbindliche Routinen, die auch im hektischen Tagesgeschäft Bestand haben. Shownotes …

    Show notes
    Mehr Konsequenz als Unternehmer entsteht durch klare Grundsätze, feste Entscheidungsregeln und verbindliche Routinen, die auch im hektischen Tagesgeschäft Bestand haben. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mehr-konsequenz-als-unternehmer
  6. fpg453 – Warum dein Vertrieb ohne dich nicht läuft – mit Alex Rammlmair

    39 minSeason 1 · Episode 453

    Mit Alex Rammlmair spreche ich darüber, warum Ihr Vertrieb ohne Sie nicht läuft und wie eine klare Positionierung und ein besseres Verständnis Ihrer Kunden Ihnen helfen, das zu ändern. Shownotes …

    Show notes
    Mit Alex Rammlmair spreche ich darüber, warum Ihr Vertrieb ohne Sie nicht läuft und wie eine klare Positionierung und ein besseres Verständnis Ihrer Kunden Ihnen helfen, das zu ändern. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-dein-vertrieb-ohne-dich-nicht-laeuft
  7. fpg452 – Warum kluge Unternehmer wissen, was zu tun ist, und es trotzdem nicht tun

    13 minSeason 1 · Episode 452

    Warum kluge Unternehmer trotz ihres Wissens nicht ins Handeln kommen und wie Klarheit ihnen hilft, Entscheidungen zu treffen und konsequent umzusetzen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/viel-wissen-wenig-umsetzen/

  8. fpg451 – Ein Unternehmer sollte gar nichts selbst machen! – Interview mit Rayk Hahne

    39 minSeason 1 · Episode 451

    Wie Sie als Unternehmer Verantwortung abgeben, sich selbst als Engpass überflüssig machen und ein Unternehmen aufbauen, das auch ohne Sie erfolgreich funktioniert. Shownotes …

    Show notes
    Wie Sie als Unternehmer Verantwortung abgeben, sich selbst als Engpass überflüssig machen und ein Unternehmen aufbauen, das auch ohne Sie erfolgreich funktioniert. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ein-unternehmer-sollte-gar-nichts-selbst-machen
  9. fpg450 – Warum Sie sich keine guten Mitarbeiter leisten können

    18 minSeason 1 · Episode 450

    Warum sich viele Unternehmer keine guten Mitarbeiter und Führungskräfte leisten können, welche Rolle dabei ihre Gewinnmarge und Positionierung spielen und wie sie das ändern können. Shownotes …

    Show notes
    Warum sich viele Unternehmer keine guten Mitarbeiter und Führungskräfte leisten können, welche Rolle dabei ihre Gewinnmarge und Positionierung spielen und wie sie das ändern können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-sie-sich-keine-guten-mitarbeiter-leisten-koennen
  10. fpg449 – KI in der Softwareentwicklung: Was Führungskräfte jetzt tun müssen mit Steffen Heilmann

    50 minSeason 1 · Episode 449

    Wie KI die Softwareentwicklung verändert und warum Führungskräfte den Wandel selbst aktiv gestalten müssen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/KI-in-der-softwareentwicklung

  11. fpg448 – Volle Auftragsbücher, kaum Gewinn: Die Positionierungsfalle

    17 minSeason 1 · Episode 448

    In dieser Beitrag erfahren Sie, warum eine klare Positionierung Ihres Unternehmens entscheidend für bessere Margen, weniger Sonderfälle und mehr Delegation im Unternehmen ist. Shownotes …

    Show notes
    In dieser Beitrag erfahren Sie, warum eine klare Positionierung Ihres Unternehmens entscheidend für bessere Margen, weniger Sonderfälle und mehr Delegation im Unternehmen ist. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/die-positionierungsfalle
  12. fpg447 – Vom Unternehmerwissen zum Buch: So entstand, Struktur schlägt Heldentum

    28 minSeason 1 · Episode 447

    Wie KI mich beim Buchschreiben als Sparringspartner unterstützt hat und warum ein eigenes Framework für Unternehmer so wertvoll ist. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-unternehmerwissen-zum-buch

  13. fpg446 – Warum Transformationen scheitern – Interview mit Olaf Hinz

    40 minSeason 1 · Episode 446

    warum wirksames Change Management bei Strukturen, Entscheidungswegen und Anreizsystemen ansetzen muss, damit Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Veränderungen tatsächlich funktionieren. Shownotes …

    Show notes
    warum wirksames Change Management bei Strukturen, Entscheidungswegen und Anreizsystemen ansetzen muss, damit Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Veränderungen tatsächlich funktionieren. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-transformationen-scheitern
  14. fpg445- Der falsche Kernkunde hat uns richtig Geld gekostet – Lessons Learned mit Frank Steffen

    12 minSeason 1 · Episode 445

    Wie falsche Annahmen über den eigenen Kunden richtig teuer werden können und warum Unternehmer ihren tatsächlichen Kernkunden wirklich verstehen können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/falscher Kernkunde

  15. fpg444- KI braucht Selbstführung: wie Sie die Kontrolle behalten – Interview mit Burkhard Bensmann

    40 minSeason 1 · Episode 444

    Wie können Unternehmer KI sinnvoll nutzen ohne sich zu verzetteln und warum gute Selbstführung dabei immer wichtiger wird. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-braucht-selbstfuehrung

  16. fpg443 – Der Verkaufstest – Unternehmen oder Job mit Briefkopf?

    13 minSeason 1 · Episode 443

    Haben Sie ein Unternehmen aufgebaut - oder sich einen Job mit Briefkopf geschaffen? Diese Frage lässt sich mit einem einfachen Gedankenexperiment erstaunlich schnell beantworten: Würden Sie Ihr Unternehmen so …

    Show notes

    Haben Sie ein Unternehmen aufgebaut - oder sich einen Job mit Briefkopf geschaffen?

    Diese Frage lässt sich mit einem einfachen Gedankenexperiment erstaunlich schnell beantworten:
    Würden Sie Ihr Unternehmen so bauen, wie es heute ist, wenn Sie es in fünf Jahren verkaufen wollten?

    Der sogenannte Verkaufstest zwingt Sie dazu, Ihr Unternehmen einmal mit den Augen eines möglichen Käufers zu betrachten.
    - Wie abhängig sind wichtige Kundenbeziehungen von Ihnen?
    - Welche Prozesse existieren nur in Ihrem Kopf?
    - Welche Aufgaben können ausschließlich Sie erledigen?
    - Welche Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch?
    Je stärker Ihr Unternehmen von Ihnen persönlich abhängt, desto geringer ist seine Übergabefähigkeit und häufig auch sein Wert.

    In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Sie mit drei einfachen Fragen herausfinden, wo die größten persönlichen Abhängigkeiten in Ihrem Unternehmen liegen und woran Sie in den kommenden Monaten arbeiten sollten.

    Der Verkaufstest lohnt sich übrigens auch dann, wenn Sie Ihr Unternehmen niemals verkaufen wollen. Denn jede Abhängigkeit, die Sie reduzieren, macht Ihr Unternehmen stabiler und Sie selbst als Unternehmer unabhängiger.
    Mein neues Buch „Struktur schlägt Heldentum“ erscheint im November.

    Das komplette erste Kapitel können Sie bereits jetzt kostenlos lesen:
    https://www.mehr-fuehren.de/kapitel-1

    Shownotes:
    https://www.mehr-fuehren.de/der-verkaufstest

  17. fpg442 – Wo Ihr Unternehmen Geld verliert, ohne dass Sie es merken – Interview mit Marianna Knöll

    32 minSeason 1 · Episode 442

    An welchen Stellen lassen mittelständische Unternehmen unbemerkt Gewinn liegen und wie können Geschäftsführer diese Potenziale systematisch erkennen und heben? Mariannas Buch „Wie viel Gewinn lassen Sie …

    Show notes

    An welchen Stellen lassen mittelständische Unternehmen unbemerkt Gewinn liegen und wie können Geschäftsführer diese Potenziale systematisch erkennen und heben?

    Mariannas Buch „Wie viel Gewinn lassen Sie liegen?“
    https://mariannaknoell.com/buecher/

    Mariannas Kostenloser Gewinnpotenzial-Rechner für Geschäftsführer:
    https://mariannaknoell.com/gewinnpotenzial/

    Shownotes:
    https://www.mehr-fuehren.de/wo-ihr-unternehmen-geld-verliert

  18. fpg441 – Die fünf Selbstlügen überlasteter Unternehmer – warum Struktur mehr bringt als Persönlichkeitsarbeit

    15 minSeason 1 · Episode 441

    Überlastete Unternehmer erklären sich ihre Lage mit fünf Selbstlügen, die alle am Verhalten ansetzen, während die eigentliche Lösung in der Struktur des Unternehmens liegt: in klaren Rollen, Regeln …

    Show notes

    Überlastete Unternehmer erklären sich ihre Lage mit fünf Selbstlügen, die alle am Verhalten ansetzen, während die eigentliche Lösung in der Struktur des Unternehmens liegt: in klaren Rollen, Regeln, Entscheidungsgrenzen und Eskalationswegen.

    Das komplette erste Kapitel meines neuen Buchs erhalten Sie schon heute kostenlos unter:
    https:/www.mehr-fuehren.de/kapitel-1

    Shownotes:
    https://www.mehr-fuehren.de/die-fuenf-selbstluegen

  19. fpg440 – Dieser Fehler kann Ihr ganzes Unternehmen gefährden – Hörerfragen #30

    13 minSeason 1 · Episode 440

    Warum Nachfolger vor der Übernahme eines Familienunternehmens externe Berufserfahrung sammeln sollten und weshalb eine klare, langfristig geplante Übergabe entscheidend ist. Shownotes …

    Show notes
    Warum Nachfolger vor der Übernahme eines Familienunternehmens externe Berufserfahrung sammeln sollten und weshalb eine klare, langfristig geplante Übergabe entscheidend ist. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/dieser-fehler-gefaehrdet-das-ganze-unternehmen
  20. fpg439 – Das Problem vieler Konferenzen

    13 minSeason 1 · Episode 439

    In dieser Folge erfahren Sie, was Barcamps so besonders macht, warum sie einen intensiven Austausch ermöglichen und weshalb sie gerade für Unternehmer eine spannende Alternative zu klassischen Konferenzen sind …

    Show notes

    In dieser Folge erfahren Sie, was Barcamps so besonders macht, warum sie einen intensiven Austausch ermöglichen und weshalb sie gerade für Unternehmer eine spannende Alternative zu klassischen Konferenzen sind.

    Hier können Sie sich anmelden zum Freiberuflercamp:
    https://freiberufler.camp/

    Shownotes:
    https://www.mehr-fuehren.de/problem-vieler-konferenzen

  21. fpg438 – Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen – Hörerfragen #29

    9 minSeason 1 · Episode 438

    wie klare Rollen, regelmäßiges Feedback und ein verbindlicher Entwicklungszeitraum dabei helfen, einen überforderten Mitarbeiter fair zu unterstützen und rechtzeitig eine klare Entscheidung zu treffen …

    Show notes
    wie klare Rollen, regelmäßiges Feedback und ein verbindlicher Entwicklungszeitraum dabei helfen, einen überforderten Mitarbeiter fair zu unterstützen und rechtzeitig eine klare Entscheidung zu treffen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/3-schritte-bevor-sie-einen-mitarbeiter-kuendigen
  22. fpg437 – So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden – Hörerfragen #28

    10 minSeason 1 · Episode 437

    Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/grenzen-setzen-ohne-ein-autoritae …

    Show notes
    Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/grenzen-setzen-ohne-ein-autoritaerer-chef-zu-werden
  23. fpg436 – Zeit für das Wesentliche – Mit 4 Filtern zu klaren Prioritäten

    13 minSeason 1 · Episode 436

    Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen? Dabei musste ich mir selbst etwas eingestehen …

    Show notes

    Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen?

    Dabei musste ich mir selbst etwas eingestehen: Ich erzähle seit Jahren, wie wichtig eine klare Vision ist. An meiner eigenen Vision habe ich zuletzt 2021 ernsthaft gearbeitet. In dieser Folge erfahren Sie, was sich seitdem verändert hat und wie wir bei Geropp Leadership künftig entscheiden, welche Projekte wir angehen und welche wir parken.

    Sie erfahren in dieser Folge:

    Welche drei Prioritäten ich mir für die nächsten Monate gesetzt habe
    Warum Sie Ihre Vision regelmäßig überprüfen sollten, auch wenn der Kern trägt
    Die 4-Filter-Methode: Marge, Unabhängigkeit, Kapazität und Energie
    Ein Praxisbeispiel: Warum wir ein Live-Event in Kanada geparkt haben, obwohl alle Lust darauf hatten
    Der Unterschied zwischen Parken und Streichen und warum er wichtig ist
    Drei Fragen, die Sie sich diese Woche stellen sollten

    Kostenloses Live-Webinar am Donnerstag, 23. Juli um 17 Uhr:
    "Wie Sie Ihr Unternehmen unabhängiger von sich machen"
    75 Minuten inklusive Live-Fragerunde, mit Aufzeichnung. Hier anmelden:
    https://www.mehr-fuehren.de/webinar-unternehmen-unabhaengiger-von-sich-machen/

    Shownotes:
    https://www.mehr-fuehren.de/mit-4-filtern-zu-klaren-prios

  24. fpg435 – Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält – Hörerfragen #27

    14 minSeason 1 · Episode 435

    Wie Unternehmer Schritt für Schritt Aufgaben und Verantwortung abgeben, Mitarbeiter entwickeln und sich aus dem operativen Tagesgeschäft lösen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/...

  25. fpg434 – Fit als Unternehmer: Warum Ihre Gesundheit die wichtigste Maschine im Unternehmen ist – Interview mit Mark Maslow

    30 minSeason 1 · Episode 434

    Viele Unternehmer zwischen 40 und 60 sagen: "Mein Unternehmen frisst mich auf. Für Sport und gesunde Ernährung habe ich keine Zeit." Genau darin steckt ein Denkfehler. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für …

    Show notes
    Viele Unternehmer zwischen 40 und 60 sagen: "Mein Unternehmen frisst mich auf. Für Sport und gesunde Ernährung habe ich keine Zeit." Genau darin steckt ein Denkfehler. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fit-als-unternehmer-mark-maslow
  26. fpg433 – Das Heldenparadox: Wie Unternehmen zum Engpass werden

    12 minSeason 1 · Episode 433

    Sie haben Mitarbeiter und Führungskräfte, und trotzdem landet am Ende alles wieder auf Ihrem Schreibtisch? Dann ist diese Folge für Sie. Viele Inhaber im Mittelstand kennen das Muster: Entscheidungen warten auf …

    Show notes

    Sie haben Mitarbeiter und Führungskräfte, und trotzdem landet am Ende alles wieder auf Ihrem Schreibtisch? Dann ist diese Folge für Sie.

    Viele Inhaber im Mittelstand kennen das Muster: Entscheidungen warten auf den Chef. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit für die eigentlichen Unternehmeraufgaben. Am Wochenende sitzt man vor dem Laptop, um endlich in Ruhe zu arbeiten.

    In dieser Folge geht es um das Heldenparadox. Was von außen wie Stärke aussieht, ist oft eine riskante Abhängigkeit. Die Unverzichtbarkeit des Unternehmers wird zum Engpass des Unternehmens. Sie hören außerdem einen Auszug aus dem ersten Kapitel meines neuen Buchs »Struktur schlägt Heldentum«.

    Im Mittelpunkt stehen fünf Heldenmuster, die ich bei Inhabern immer wieder sehe:

    Permanente Rettung
    Operative Unersetzlichkeit
    Kontrollreflex
    Identität über Gebrauchtwerden
    Stolz auf Überlastung
    Diese Muster treten selten einzeln auf. Sie verstärken sich gegenseitig und werden über die Jahre zu dem, was später wie ein Charakter aussieht: der Inhaber, der nicht anders kann.

    Ihr nächster Schritt
    Haben Sie sich in einem oder mehreren dieser Muster wiedererkannt? Mit meinem kostenlosen Unabhängigkeits-Check sehen Sie in wenigen Minuten, wie stark Sie selbst bereits zum Engpass in Ihrem Unternehmen geworden sind, und welcher Schritt für Sie als Nächstes sinnvoll ist.
    Zum Check: https://www.mehr-fuehren.de/check

    Shownotes:
    https://www.mehr-fuehren.de/das-heldenparadox

  27. fpg432 – Warum eine neue Führungskraft Ihr Problem allein nicht löst – Hörerfragen #26

    11 minSeason 1 · Episode 432

    Warum Unternehmer zuerst Struktur, Prioritäten und Freiräume schaffen müssen, bevor eine neue Führungskraft wirklich wirksam entlasten kann. Shownotes …

    Show notes
    Warum Unternehmer zuerst Struktur, Prioritäten und Freiräume schaffen müssen, bevor eine neue Führungskraft wirklich wirksam entlasten kann. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/neue-fuehrungskraft-loest-nicht-das-problem
  28. fpg431 – Mein bester Mitarbeiter fordert eine hohe Gehaltserhöhung – was tun? – Hörerfragen #25

    12 minSeason 1 · Episode 431

    Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche …

    Show notes
    Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche Abhängigkeit des Unternehmens von einer einzelnen Person? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-fordert-hoeheres-gehalt
  29. fpg430 – 200 Bewerber und nur 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting – Mein Interview mit Svenja Scheinhütte

    31 minSeason 1 · Episode 430

    Svenja Scheinhütte über Recruiting bei Dirk Kreuter: Warum Recruiting selten am Markt scheitert, sondern an langsamen Prozessen, fehlender Struktur und falschen Entscheidungen der Unternehmer selbst. Hier geht …

    Show notes
    Svenja Scheinhütte über Recruiting bei Dirk Kreuter: Warum Recruiting selten am Markt scheitert, sondern an langsamen Prozessen, fehlender Struktur und falschen Entscheidungen der Unternehmer selbst. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-svenja-scheinhuette
  30. fpg429 – Angst vor dem Nein: Warum fehlende Klarheit Ihr größtes Führungsproblem ist – Interview mit Martin Sänger

    38 minSeason 1 · Episode 429

    Führung scheitert oft nicht an fehlendem Wissen, sondern daran, dass aus Angst vor Konsequenzen keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer …

    Show notes
    Führung scheitert oft nicht an fehlendem Wissen, sondern daran, dass aus Angst vor Konsequenzen keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/die-angst-vor-dem-nein-martin-saenger

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