Muriendo de éxito: el costo real de aferrarte a lo que funciona PEC #128
Show notes
En el año 2000, Nokia valía 250 mil millones de dólares y años más tarde llegó a controlar el 40% del mercado mundial.
Su caída no fue culpa de la incompetencia técnica ni de la llegada de Apple; fue culpa de su propio éxito. Se negaron a canibalizar el negocio de los teclados físicos por miedo a perder lo que ya les funcionaba.
Hoy, la historia da un giro. Nokia abandonó los teléfonos, se reinventó como empresa de redes y gigantes como Nvidia están inyectando miles de millones en ella para sostener la infraestructura de la Inteligencia Artificial.
En este episodio analizamos por qué el dominio del mercado te vuelve lento, y cómo la única estrategia real de supervivencia en los negocios es estar dispuesto a destruir tu propio éxito antes de que la competencia lo haga por ti.
Su caída no fue culpa de la incompetencia técnica ni de la llegada de Apple; fue culpa de su propio éxito. Se negaron a canibalizar el negocio de los teclados físicos por miedo a perder lo que ya les funcionaba.
Hoy, la historia da un giro. Nokia abandonó los teléfonos, se reinventó como empresa de redes y gigantes como Nvidia están inyectando miles de millones en ella para sostener la infraestructura de la Inteligencia Artificial.
En este episodio analizamos por qué el dominio del mercado te vuelve lento, y cómo la única estrategia real de supervivencia en los negocios es estar dispuesto a destruir tu propio éxito antes de que la competencia lo haga por ti.