Skip to content

Стратегічні питання маркетингу

May 15, 2025 · 1 h 5 min

Show notes

У новому відеоподкасті Radio kmbs «Стратегічні питання маркетингу» спілкуємось з Оленою Мальцевою, professor kmbs та керівницею Executive MBA kmbs.


Олена Мальцева: «Чому ми говоримо, що продукт не дорівнює цінність? На це є дуже проста відповідь: цінність завжди суб'єктивна. І якщо цінність не вирішує мою задачу чи вирішує у недостатній спосіб, або з негативним, недостатнім для мене, результатом, то для мене цей продукт, скільки б він не коштував, не є цінністю, тому я за нього не готова ці гроші платити».


У подкасті говоримо про:

▫️ Відмінність між продуктом та цінністю

▫️ Перехід від категорій у маркетингу до мислення аренами

▫️ Міграцію цінності клієнта та потребу бізнесу в адаптації

▫️ Чотири стратегії інновацій для розвитку або створення нової пропозиції цінності


Таймкоди

00:00:00 Початок подкасту

00:00:47 Знайомство з темою подкасту

00:01:16 Чому маркетинг важливий для клієнта?

00:02:09 Продукт не дорівнює цінності

00:03:01 Чому цінність продукту суб’єктивна та як це впливає на готовність платити?

00:03:27 Головні завдання маркетингу: створити та донести цінність до клієнта

00:04:41 Якщо клієнт не бачить цінності, навіть коли вона є

00:06:53 Як різні продукти закривають ту саму потребу клієнта

00:07:40 Arena thinking: відхід від категорій до задач клієнта

00:09:35 3 ким конкурує ваш бізнес: ширша парадигма

00:11:26 Конкуренція першого рівня: пряма, лобова

00:12:24 Уникання прямої конкуренції: сегментація та нішеві стратегії

00:15:19 Створення унікальної пропозиції цінності в конкурентному середовищі

00:18:28 Міграція цінності: чому потрібно встигати за клієнтами?

00:19:36 Задоволений клієнт може легко піти до конкурента

00:22:36 Три рівні конкурентного аналізу

00:23:58 Конкуренція другого рівня: альтернативні способи розв'язання задачі клієнта

00:28:06 Конкуренція третього рівня: потреба клієнта зникає (приклад електрокарів)

00:31:39 Підривні інновації змінюють цілі ринки та споживацьку поведінку

00:32:15 Різниця між продуктовими та ринкоутворювальними інноваціями

00:34:34 Очікування клієнтів формуються також іншими індустріями

00:36:06 Екосистеми та партнерства: розширення цінності для клієнта

00:38:30 На кого спрямовувати маркетингові зусилля?

00:40:53 Ролі клієнта: хто ухвалює рішення, хто платить, а хто користується?

00:41:38 Критерії ефективної пропозиції цінності для бізнесу та клієнта

00:43:09 Чотири інноваційні стратегії для розвитку пропозиції цінності (за Е. Ульвіком)

00:43:45 Стратегія 1: розв’язувати задачу наявного клієнта краще

00:46:14 Стратегія 2: розв’язувати більше задач наявного клієнта

00:49:30 Фокус на результатах, справді важливих для клієнта

00:51:54 Core competence: створення цінності, яку неможливо скопіювати

00:52:25 Стратегічний контроль: забезпечення довгострокової актуальності бізнесу

00:54:23 Стратегії 3 і 4: вихід на неспоживачів та створення нових ринків

00:59:02 Приклади народження ринкоутворювальних інновацій

01:01:59 Три фундаментальні питання для будь-якого бізнесу

01:03:21 Рекомендована література для глибшого розуміння маркетингу

01:04:16 Постійний пошук та створення цінності на майбутнє


Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі.


Більше про kmbs: https://bit.ly/4jPGL8E⁠

All episodes of Radio kmbs

Settings

Display

Language

Decides which stations you see first on the home page.

History

Recently played stations and episodes and your latest searches are only stored in this browser.

Notifications

A short notice when a podcast you follow has a new episode. Turn off single podcasts with the bell on their page.

Account

Save favorites – in the app and on the website.

Keyboard shortcuts

/
Open search
Space
Play or pause
← →
In the player: back 15 s, forward 30 s (episodes) · in a row: next tile
↑ ↓
In a row: target within the tile
Home / End
In a row: first or last tile
Esc
Close window or menu
?
This overview
Now playing

Go to station page

Play next

    Add episodes with “Play next” – they play after the current episode.