Chefgespräch | Der True-Success-Podcast
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- 3 Jun 2026
Sobre el podcast
Varinia Bernau (responsable de la sección de Management & Carrera) y Konrad Fischer (responsable de la sección de Empresas & Tecnología) conversan alternativamente con los empresarios familiares, directivas y CEO más destacados de Alemania sobre cómo se consigue dirigir una empresa con éxito en la situación actual, y cómo ellos mismos llegaron al éxito. Los invitados ofrecen perspectivas fascinantes y entretenidas de su vida, como inspiración para su trayectoria profesional. Diseño del logotipo: Patrick Zeh
Episodios 359
Jedem Ende wohnt ein Zauber inne
Konrad Fischer und Varinia Bernau erklären, warum das Chefgespräch eine Pause macht, wie‘s im Herbst weitergeht - und weshalb dabei auch die Wünsche unserer treuen Hörerinnen und Hörer eine besondere Rolle …
Notas del episodio
Konrad Fischer und Varinia Bernau erklären, warum das Chefgespräch eine Pause macht, wie‘s im Herbst weitergeht - und weshalb dabei auch die Wünsche unserer treuen Hörerinnen und Hörer eine besondere Rolle spielen.
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Braun-Büffel-Chefin Brunk: „Mein ursprünglicher Plan war, Pyramiden auszugraben“
Podcast Chefgespräch Wissen Sie, wo Ihre Geldbörse zusammengenäht wurde? Oder Ihre Handtasche gefertigt? Lederwaren made in Germany sind eher selten. Einen der wenigen deutschen Hersteller führt Christiane …
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Podcast ChefgesprächWissen Sie, wo Ihre Geldbörse zusammengenäht wurde? Oder Ihre Handtasche gefertigt? Lederwaren made in Germany sind eher selten. Einen der wenigen deutschen Hersteller führt Christiane Brunk seit mehr als 20 Jahren: Braun Büffel. Sie zitiert gern ihren Onkel Rudolf: „Der sagt immer, er stamme aus einer Unternehmerfamilie, die seit mehr als 200 Jahren erfolgreich den Konkurs vermeidet.“ Im Gespräch mit Varinia Bernau erzählt Brunk, welche Rolle Tradition in ihrem Unternehmen spielt, wieso sie als Kind rote Lederherzen sortierte – und wie sie ihre sogenannte unternehmerische Midlife Crisis überwand.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Insolvenzverwalter Flöther: „Liquidieren kann auch ein dressierter Schimpanse“
Podcast Chefgespräch Wenn alle von Wirtschaftskrise reden, dann herrscht bei ihm Nachfragestau. Lukas Flöther ist einer der wichtigsten Insolvenzverwalter im Land. Wieso ihn die Schokoherzen von Air Berlin bis …
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Podcast ChefgesprächWenn alle von Wirtschaftskrise reden, dann herrscht bei ihm Nachfragestau. Lukas Flöther ist einer der wichtigsten Insolvenzverwalter im Land. Wieso ihn die Schokoherzen von Air Berlin bis heute beschäftigen, erzählt er im Gespräch mit Konrad Fischer. Außerdem geht es darum, was Menschen wie Flöther eigentlich tun, wenn es der Wirtschaft gut geht – und warum ihn „Zombie-Unternehmen“ mehr schrecken als die reine Zahl der Pleiten.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Hengstenberg-Chef Fouchardière: „In Frankreich sitzt der Chef immer in der Mitte – wie bei Napoleon“
Podcast Chefgespräch Robert F. Kennedy ist nicht unbedingt jemand, auf dessen Gesundheitstipps man sich verlassen sollten. Der US-Gesundheitsminister hält nichts von Impfungen, stattdessen badet er mit seinen …
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Podcast ChefgesprächRobert F. Kennedy ist nicht unbedingt jemand, auf dessen Gesundheitstipps man sich verlassen sollten. Der US-Gesundheitsminister hält nichts von Impfungen, stattdessen badet er mit seinen Enkeln schon mal in einem verseuchten Bach. Aber bei einer Sache hat er durchaus recht: Sauerkraut ist gesund. Und mit diesem Ernährungstipp hat Kennedy kürzlich das Geschäft von Aymeric de la Fouchardière angekurbelt. Er führt Deutschlands größten Sauerkrauthersteller Hengstenberg. Das Unternehmen steht aber auch für Essig, Gurken, Tomatenprodukte und Rotkohl. Als Franzose und Hobbykoch hat Fouchardière ein besonderes Verhältnis zu Essen. Und so geht es im Gespräch mit Varinia Bernau auch darum, ob ein schwäbisches Unternehmen Kunden auch für Kimchi gewinnen kann, weshalb die Büro-Kaffeemaschine ein Ort der Kreativität ist – und warum Franzosen den Camembert anders schneiden als die Deutschen.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Rock-Tech-Chef Wojnarowicz: „Ich bin wahrscheinlich der Ein-Mann-Wanderzirkus“
Podcast Chefgespräch Temu-Kunden kennen das: Eigentlich wäre es viel besser, seine Kleidung oder Kerzenständer beim Händler des Vertrauens in der Stadt zu kaufen. Aber bei den Preisen…! Für Mirco Wojnarowicz …
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Podcast ChefgesprächTemu-Kunden kennen das: Eigentlich wäre es viel besser, seine Kleidung oder Kerzenständer beim Händler des Vertrauens in der Stadt zu kaufen. Aber bei den Preisen…! Für Mirco Wojnarowicz ist diese Denkweise ein großes Problem. Sein Unternehmen Rock Tech will Lithium für E‑Autos in Deutschland verarbeiten. Eine tolle Sache, sagen Politiker und Konzerne. Geld aber haben sie dafür bisher nicht übrig. Wie er den Plan dennoch verwirklichen will, erzählt Wojnarowicz im Gespräch mit Konrad Fischer. Außerdem geht es darum, woher er die Rohmaterialien bekommt, warum an China in der Lithiumverarbeitung kaum ein Weg vorbeiführt und weshalb er nie einen echten Traumjob hatte.
Mitarbeit: Johannes Grote
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PWO-Chef Lazzarini: „Was wir brauchen, ist eine Vision für Deutschland“
Podcast Chefgespräch Wir alle sind uns einig, dass Deutschland Reformen braucht. Aber wenn es um die Frage geht, wo wir etwas streichen sollten, sind wir uns leider auch einig: Hauptsache, nicht bei mir! Carlo …
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Podcast ChefgesprächWir alle sind uns einig, dass Deutschland Reformen braucht. Aber wenn es um die Frage geht, wo wir etwas streichen sollten, sind wir uns leider auch einig: Hauptsache, nicht bei mir! Carlo Lazzarini wird nicht müde mit seiner Forderung, dass sich am Standort Deutschland einiges ändern muss – um hier weiterhin produzieren zu können. Er ist Chef des Autozulieferers PWO – und damit in einer kriselnden Branche unterwegs. Im Gespräch mit Varinia Bernau erzählt er, welche Reformideen er für den hiesigen Standort hat, was Deutschland sich beim Blick nach China abschauen sollte – und was eine Ziege über seinen Führungsstil verrät.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Apetito-Chef Laabs: „Für viele Senioren sind wir der einzige Sozialkontakt“
Podcast Chefgespräch Ob in Seniorenheimen oder Kindergärten, in vielen Fällen sind es die weißen Kastenwägen von Apetito, die das Essen besorgen. Und meistens bringen sie: Spaghetti Bolognese, auch wenn das …
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Podcast ChefgesprächOb in Seniorenheimen oder Kindergärten, in vielen Fällen sind es die weißen Kastenwägen von Apetito, die das Essen besorgen. Und meistens bringen sie: Spaghetti Bolognese, auch wenn das Gericht dann manchmal wenig mit dem italienischen Pasta-Klassiker gemein hat. Jan-Peer Laabs ist Chef des größten Catering-Unternehmens im Land. Apetito hat 12 000 Mitarbeiter und deutlich über eine Milliarde Euro Umsatz. Im Gespräch mit Konrad Fischer erzählt er, wie es um die Essgewohnheiten der Deutschen bestellt ist, welche Kantinenbesonderheit er beim Schüleraustausch in den USA bemerkte und warum man die wichtigsten Gespräche am besten beim Essen führt.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Einhell-Chef Kroiss: „Wenn vorne die Tür zugemacht wurde, bin ich hinten wieder rein“
Podcast Chefgespräch Es scheint, als sei Frühjahrsputz gestern gewesen. Heute wird gleich gewerkelt. Ob Gartenhäuschen, Terrasse oder Pflanzkästen: Die Deutschen lieben die Arbeit am eigenen Heim. Auch deshalb …
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Podcast ChefgesprächEs scheint, als sei Frühjahrsputz gestern gewesen. Heute wird gleich gewerkelt. Ob Gartenhäuschen, Terrasse oder Pflanzkästen: Die Deutschen lieben die Arbeit am eigenen Heim. Auch deshalb läuft es gut für Andreas Kroiss, Chef von Einhell, einem der führenden Werkzeughersteller für Privatleute. Mitte der 1960er Jahre ging die Firma aus dem Landauer Installationsgeschäft Tannhuber hervor. Im vergangenen Jahr hat sie mit ihren inzwischen etwa 2500 Mitarbeitern einen Umsatz von knapp 1,2 Milliarden Euro erwirtschaftet. Im Gespräch mit Varinia Bernau erzählt Kroiss, wie er schon als Kind alles verkaufen konnte, warum ihn Australien auf seine Akku-Strategie brachte – und wie ein klärendes Kabinen-Gespräch kurz vor einer Messe seiner Karriere den entscheidenden Schubs gab.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Rentenbank-Chefin Steinbock: „Alle sind ins Schwimmbad gegangen – und ich in die Abendschicht“
Podcast Chefgespräch Die Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe hierzulande schrumpft. Die Arbeit auf dem Bauernhof ist hart – und zahlt sich längst nicht immer aus. Wer gern gut isst, den kann das nicht kalt …
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Podcast ChefgesprächDie Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe hierzulande schrumpft. Die Arbeit auf dem Bauernhof ist hart – und zahlt sich längst nicht immer aus. Wer gern gut isst, den kann das nicht kalt lassen. Deshalb spricht Varinia Bernau in dieser Folge mit Nikola Steinbock. Als Chefin der Landwirtschaftlichen Rentenbank, so etwas wie die KfW für Bauern, weiß sie, wie es um die Landwirtschaft steht. Im Podcast geht es um die Marktmacht der Discounter und fehlende Planungssicherheit für Landwirte. Außerdem verrät Steinbock, welchen Rat ihrer Großmutter sie beherzigt hat – und wieso sie schon vor vielen Jahren am Wochenende eine Bundeswehrübung absolvierte.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Alpecin-Chef Dörrenberg: „Haarausfall ist in Asien mit Schwäche verbunden“
Podcast Chefgespräch Männer und ihre Haare, das ist ab circa 30 ein Thema für fast jeden. Einer, der es offenbar geschafft hat, sein Haupthaar über die kritischen Lebensjahre zu retten, ist Eduard Dörrenberg …
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Podcast ChefgesprächMänner und ihre Haare, das ist ab circa 30 ein Thema für fast jeden. Einer, der es offenbar geschafft hat, sein Haupthaar über die kritischen Lebensjahre zu retten, ist Eduard Dörrenberg. Er ist Chef der Firma hinter Alpecin, dem hierzulande wohl bekanntesten Mittelchen, um dem Haarausfall vorzubeugen. Wie er es geschafft hat, den Umsatz des Familienunternehmens Kurt Wolff über die Jahre fast zu verfünffachen, erzählt er im Gespräch mit Konrad Fischer. Nun möchte er gegen die, wie er sie nennt, „mafiaartigen“ Zustände bei der Zahngesundheit angehen. Außerdem verrät er, wieso er sich das Sponsoring einer Tour-de-France-Mannschaft leistet – und weshalb er den amerikanischen Markt als besonders schwierig empfindet.
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Liqid-Chef Schneider-Sickert: „Was man studiert, ist egal. Man muss denken lernen“
Podcast Chefgespräch Christian Schneider-Sickert wurde in Eton, Oxford und Harvard ausgebildet – und behauptet trotzdem, er habe nie einen wirklichen Plan für seine Karriere gehabt. Welche Rolle Bildung für …
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Podcast ChefgesprächChristian Schneider-Sickert wurde in Eton, Oxford und Harvard ausgebildet – und behauptet trotzdem, er habe nie einen wirklichen Plan für seine Karriere gehabt. Welche Rolle Bildung für einen gelungenen Werdegang spielt und welche der Zufall, erzählt er im Gespräch mit Varinia Bernau. Schneider-Sickert ist Gründer und Chef des Vermögensverwalters Liqid, der Privatanlegern Zugang zu Anlageklassen wie Private Equity und Venture Capital eröffnet. Im Podcast verrät er auch, warum er schon vor dem Antritt seines ersten Jobs um ein Sabbatical bat, wie er mit Mitte 20 in Syrien ein Business aufzog – und warum das Chefsein für ihn bereits mit dem ersten Vorstandsjob den Zauber verlor.
Mitarbeit: Johannes Grote
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a&o-Hostel-Chef Winter: „Wir sind ein bisschen wie McDonald’s“
Podcast Chefgespräch Zählt es eigentlich als Urlaub, wenn man mit zehn anderen Menschen in einem Raum voller Stockbetten schläft, vor der Toilette auch mal anstehen muss und in der Dusche die Haare von anderen …
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Podcast ChefgesprächZählt es eigentlich als Urlaub, wenn man mit zehn anderen Menschen in einem Raum voller Stockbetten schläft, vor der Toilette auch mal anstehen muss und in der Dusche die Haare von anderen Leuten liegen? Oliver Winter sollte das wissen. Er ist Gründer und Chef der Hostelkette a&o, die günstige Betten in fast allen deutschen und vielen europäischen Großstädten im Angebot hat. Wie er an Gästen, die 15 Euro pro Nacht bezahlen, Geld verdient, ob der Städtereisen-Boom jemals zu Ende geht und was er unter der Demokratisierung des Reisens versteht, erzählt Winter im Gespräch mit Konrad Fischer.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Frank Ferchau: „Die Unsicherheit ist der natürliche Zustand“
Podcast Chefgespräch Der Dipl.-Ing. war über Jahrzehnte ein Gütesiegel. Doch wie steht es eigentlich um den Ruf des Ingenieurs in einem Land, in dem die Brücken einstürzen und die Bahn selten pünktlich ist? …
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Podcast ChefgesprächDer Dipl.-Ing. war über Jahrzehnte ein Gütesiegel. Doch wie steht es eigentlich um den Ruf des Ingenieurs in einem Land, in dem die Brücken einstürzen und die Bahn selten pünktlich ist? Darüber spricht Varinia Bernau mit Frank Ferchau. Er ist nicht nur Dipl.-Ing., sondern hat auch 20 Jahre lang einen der größten Ingenieur- und IT-Dienstleister des Landes geführt: Ferchau. Nun ist er Chairman des Familienunternehmens, das seine Mitarbeiter in fast alle Bereiche der Industrie schickt: Auto, Luft- und Raumfahrt. In dieser Folge geht es auch um Ingenieursgeist und Ingenieurinnengeist. Um Freiheit. Und um 180 schlaflose Nächte.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Brainlab-Gründer Vilsmeier: „Ich hasse Evolution, das ist mir viel zu langweilig“
Podcast Chefgespräch Soll ich heute wirklich ins Büro gehen – oder doch lieber in die Oper? Stefan Vilsmeier stellt sich diese Frage tatsächlich. Der Brainlab-Gründer ist Selfmade-Unternehmer, Opernfan und …
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Podcast ChefgesprächSoll ich heute wirklich ins Büro gehen – oder doch lieber in die Oper? Stefan Vilsmeier stellt sich diese Frage tatsächlich. Der Brainlab-Gründer ist Selfmade-Unternehmer, Opernfan und Kunstmäzen. Seine Firma entwickelt Software, die Ärztinnen und Ärzten im OP hilft, Eingriffe präziser durchzuführen – eine Art GPS-System für den menschlichen Körper. Im Chefgespräch mit Konrad Fischer erklärt Vilsmeier, warum Brainlab auf digitale Zwillinge setzt, welche Rolle Robotik dabei spielt – und weshalb Unternehmen alle paar Jahre eine Kulturrevolution brauchen.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Brabus-Chef Buschmann: „Ein denkender Mensch ersetzt jeden Prozess“
Podcast Chefgespräch Im Schnitt zahlt jeder Deutsche im Laufe seines Lebens eine halbe Million Euro für sein Auto, wie das Statistische Bundesamt gerade errechnet hat. In dieser Summe steckt nicht nur die …
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Podcast ChefgesprächIm Schnitt zahlt jeder Deutsche im Laufe seines Lebens eine halbe Million Euro für sein Auto, wie das Statistische Bundesamt gerade errechnet hat. In dieser Summe steckt nicht nur die Anschaffung, sondern auch: Kraftstoff, Versicherung, Steuern, Garagen- oder Stellplätze, Autowäsche sowie Werkstatt- und Reparaturkosten. Manche aber geben schon mal eine halbe Million Euro und mehr für das Auto selbst aus – Promis wie Cristiano Ronaldo etwa. Viele von ihnen sind Kunden des Edel-Auto-Tuners Brabus. Constantin Buschmann ist Inhaber und Chef des Unternehmens. Im Gespräch mit Varinia Bernau erzählt er, wie es um die Liebe der Deutschen zum Auto steht, weshalb er als Familienunternehmer nur eine Work-Work-Balance kennt – und was seine Fahrzeuge mit Haute-Couture-Kleidern gemeinsam haben.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Bastei-Lübbe-Chef Dastyari: „Das Buch ist ein Safe Space“
Podcast Chefgespräch Wir alle sehnen uns doch nach ein bisschen mehr Liebe. Soheil Dastyari kennt dieses Bedürfnis gut. Er ist Chef des Kölner Buchverlags Bastei Lübbe, der vor allem mit Liebesromanen Geld …
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Podcast ChefgesprächWir alle sehnen uns doch nach ein bisschen mehr Liebe. Soheil Dastyari kennt dieses Bedürfnis gut. Er ist Chef des Kölner Buchverlags Bastei Lübbe, der vor allem mit Liebesromanen Geld verdient. Aber auch ein paar Dan-Brown-Thriller sind dabei – also eine bunte Mischung. Wie das funktioniert, erzählt Dastyari in dieser Folge. Außerdem spricht er mit Konrad Fischer darüber, wie der Verlag es schafft, die Welt der Bücher und die der sozialen Medien zusammenzubringen und ob die Bücher überhaupt noch echte Menschen schreiben oder doch schon eine KI.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Choco-Chef Khachab: „Bin ich mit einer Idee verheiratet, habe ich ein Problem“
Podcast Chefgespräch Denken Sie bei Choco vor allem ans Essen? So falsch ist das nicht. Das Start-up Choco, 2018 gegründet, war anfangs eine Art WhatsApp für Gastronomen, die schnelle eine Bestellung für fünf …
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Podcast ChefgesprächDenken Sie bei Choco vor allem ans Essen? So falsch ist das nicht. Das Start-up Choco, 2018 gegründet, war anfangs eine Art WhatsApp für Gastronomen, die schnelle eine Bestellung für fünf Kilo Tomaten aufgeben wollten. Heute läuft das einfacher: Ein Schwenk mit dem Smartphone durchs Lager und die KI von Choco erkennt, was nachbestellt werden muss. Klingt überzeugend? Finden die Investoren auch, die Choco mit einer Milliarde Euro bewerten. Choco-Gründer Daniel Khachab erzählt Varinia Bernau, was er bei Rocket Internet über Expansion gelernt hat, wie er dabei helfen will, dass weniger Lebensmittel weggeworfen werden – und warum das größte KI-Risiko ist, sie nicht einzusetzen.
Mitarbeit: Johannes Grote
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HVV-Chefin Korbutt: „Es gibt so Jobs in Deutschland, da verkaufen Sie Ihre Seele an den Teufel“
Podcast Chefgespräch Die Tram ist schon wieder zu spät. Der Bus zu voll und zu eng. Und die U-Bahn war auch schon mal sauberer. Wie es sich anfühlt, wenn jeder an einem herumnörgelt, das weiß Anna Theresa …
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Podcast ChefgesprächDie Tram ist schon wieder zu spät. Der Bus zu voll und zu eng. Und die U-Bahn war auch schon mal sauberer. Wie es sich anfühlt, wenn jeder an einem herumnörgelt, das weiß Anna Theresa Korbutt. Sie ist Chefin des Hamburger Verkehrsverbunds HVV, eines der größten in Deutschland. Wie sie es geschafft hat, den Ruf ihres Unternehmens so weit zu polieren, dass sie im Herbst sogar als neue Bahnchefin gehandelt wurde, erzählt sie Konrad Fischer. Und ob es sie traurig stimmt, dass es am Ende doch nicht geklappt hat. Außerdem geht es darum, wie Korbutt den HVV mit KI-Assistenten und einfacheren Tarifen umbauen will, warum sie an große Ziele glaubt – und wieso sie sagt: Das Leben ist nicht linear, Management auch nicht.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Doctolib-Deutschlandchef Kolev: „Für jedes neue Gesetz müssen zehn andere wegfallen“
Podcast Chefgespräch Deutschland leistet sich eines der teuersten Gesundheitssysteme der Welt – und trotzdem scheitern viele schon daran, einen Facharzttermin zu bekommen. Nikolay Kolev kennt diese Frustration …
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Podcast ChefgesprächDeutschland leistet sich eines der teuersten Gesundheitssysteme der Welt – und trotzdem scheitern viele schon daran, einen Facharzttermin zu bekommen. Nikolay Kolev kennt diese Frustration, auch beruflich: Er verantwortet das Deutschlandgeschäft der Plattform Doctolib. Im Gespräch mit Varinia Bernau erklärt Kolev, warum er den Fokus auf Vorsorge setzen würde, wie KI in Praxen und Kliniken helfen kann – und warum ihm Karriere nie wichtig war.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Harry-Brot-Chef Kleiner: „Erstmal muss das Ei gelegt werden – dann wird gegackert“
Podcast Chefgespräch Wer Schulkinder hat, der kennt das Problem: Nicht selten kommt das Pausenbrot mittags genauso zurück, wie Sie es am Morgen geschmiert haben. „Zu labberig, zu fad.“ Ob das so sein muss …
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Podcast ChefgesprächWer Schulkinder hat, der kennt das Problem: Nicht selten kommt das Pausenbrot mittags genauso zurück, wie Sie es am Morgen geschmiert haben. „Zu labberig, zu fad.“ Ob das so sein muss, sollte Frank Kleiner wissen. Er ist Chef des größten deutschen Backwarenherstellers Harry mit mehr als einer Milliarde Euro Umsatz und über 5000 Mitarbeitern. Wie es eigentlich sein kann, dass die Deutschen regelmäßig über Supermarktbrot schimpfen und trotzdem immer mehr davon kaufen, erzählt Kleiner Konrad Fischer in dieser Folge. Außerdem geht es darum, wie eine Spur mehr Salz den Nutri-Score verändert, welche Innovationen es auf dem Brotmarkt gibt – und wie man CO2-neutral backt.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Westwing-Chef Hoerning: „Definitiv ging es auch ums Überleben“
Podcast Chefgespräch Ausladende Polstermöbel, alte Ölschinken und eine Menge Gold: Der West Wing im Weißen Haus steht für viele Dinge, aber nicht unbedingt für guten Geschmack. Warum das dennoch ein guter Name …
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Podcast ChefgesprächAusladende Polstermöbel, alte Ölschinken und eine Menge Gold: Der West Wing im Weißen Haus steht für viele Dinge, aber nicht unbedingt für guten Geschmack. Warum das dennoch ein guter Name ist, um Möbel zu verkaufen, sollte Andreas Hoerning wissen. Er ist Chef des Möbelhändlers Westwing. Warum er ausgerechnet jetzt in der Krise auf eine große Expansion setzt, Internationalität für ihn als Halb-Australier eine Haltung ist – und er im Corona-Boom ins Fettnäpfchen trat, erzählt er Konrad Fischer in dieser Folge.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Auterion-Chef Meier: „Wo Ekstase und Verzweiflung nah beieinanderliegen, entstehen neue Produkte“
Podcast Chefgespräch Wird das nächste Jahr endlich den Frieden im Ukrainekrieg bringen? Viele Menschen hoffen darauf, viele engagieren sich dafür. Lorenz Meier hat etwas erfunden, das ganz unmittelbar das …
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Podcast ChefgesprächWird das nächste Jahr endlich den Frieden im Ukrainekrieg bringen? Viele Menschen hoffen darauf, viele engagieren sich dafür. Lorenz Meier hat etwas erfunden, das ganz unmittelbar das Kriegsgeschehen in der Ukraine beeinflusst: ein Betriebssystem für Drohnen, das autonome Flotten verschiedener Hersteller miteinander kompatibel macht. Sein Unternehmen Auterion hat mehr als 200 Millionen Euro Risikokapital eingesammelt und beschäftigt 175 Mitarbeiter. Meier erzählt Varinia Bernau, weshalb ihm der persönliche Austausch besonders wichtig ist - und er deshalb zurzeit „im Flugzeug lebt“. Außerdem erklärt er, wo für ihn ethische Grenzen verlaufen und wieso Europa weniger Perfektion und mehr Tempo braucht.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Scheer-Gründer: „Man muss ein wenig blauäugig sein, um solch einen Weg zu gehen“
Podcast Chefgespräch Wenn man sich im Netz umschaut, findet man reihenweise Tipps dazu, wie man sich schon mit Mitte 40 zur Ruhe setzen kann. Unter Unternehmern aber trifft man eher das Gegenteil: Menschen, die …
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Podcast ChefgesprächWenn man sich im Netz umschaut, findet man reihenweise Tipps dazu, wie man sich schon mit Mitte 40 zur Ruhe setzen kann. Unter Unternehmern aber trifft man eher das Gegenteil: Menschen, die gar nicht genug bekommen können von der Arbeit. Einer von ihnen ist der Digitalunternehmer August-Wilhelm Scheer, inzwischen 84 Jahre alt. Scheer erzählt Varinia Bernau, weshalb sein Weg an die Universität bei seinen Eltern auf Unverständnis stieß, wie es um die digitale Zukunft Europas bestellt ist – und was Jazz-Sessions für ihn und seine Arbeit bedeuten (mit Hörprobe!).
Mitarbeit: Johannes Grote
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Sonderfolge: Behind the scenes
Podcast Chefgespräch In dieser etwas anderen Episode blicken die Hosts auf das vergangene Jahr zurück: Welche Gäste hatten besonders spannende Biografien? Und was kam bei den Hörerinnen und Hörern am besten an? …
Notas del episodio
Podcast ChefgesprächIn dieser etwas anderen Episode blicken die Hosts auf das vergangene Jahr zurück: Welche Gäste hatten besonders spannende Biografien? Und was kam bei den Hörerinnen und Hörern am besten an? Varinia Bernau und Konrad Fischer diskutieren, wie vielfältig die Gäste sind. Und erklären, wie man das richtige Maß zwischen persönlichen Anekdoten und beruflichen Insights findet. Es geht aber auch darum, wie ein Chefgespräch überhaupt entsteht, welche Hürden das Team mitunter meistern muss – und was dabei auch schiefgehen kann.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Cewe-Chef Mehls: „Der Kaufmann, der sich keine Sorgen macht, bekommt welche“
Podcast Chefgespräch Ende November wird es allmählich Zeit, sich Gedanken um die Weihnachtsgeschenke zu machen. Viele Deutsche landen oft bei Fotobüchern und Tassen, Kissen oder Magneten mit selbst geknipsten …
Notas del episodio
Podcast ChefgesprächEnde November wird es allmählich Zeit, sich Gedanken um die Weihnachtsgeschenke zu machen. Viele Deutsche landen oft bei Fotobüchern und Tassen, Kissen oder Magneten mit selbst geknipsten Motiven – und bescheren Thomas Mehls damit eine ziemlich stressige Vorweihnachtszeit. Er ist Chef des Foto-Dienstleisters Cewe. Zum Jahresende kommen zu den etwa 4000 Mitarbeitern weitere 1000 hinzu, die rund um die Uhr produzieren. Damit alle Geschenke pünktlich unter dem Tannenbaum landen. Mehls erzählt, wie in dieser Jahreszeit Arbeiter, die sonst Maschinen bedienen, zu Führungskräften werden, weshalb ihn die Arbeit mit Fotos schon früh faszinierte – und warum in Zeiten von Instagram und Co. Fotobücher gerade bei Jüngeren so beliebt sind.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Nivea-Chefin Loebsack: „Nivea ist wie Nutella“
Podcast Chefgespräch Woran denken Sie, wenn es um Hautpflege geht? Vermutlich an Nivea. Aber Sie denken dann wahrscheinlich auch an das Badezimmer Ihrer Großmutter. Und damit wäre auch schon der große Spagat …
Notas del episodio
Podcast ChefgesprächWoran denken Sie, wenn es um Hautpflege geht? Vermutlich an Nivea. Aber Sie denken dann wahrscheinlich auch an das Badezimmer Ihrer Großmutter. Und damit wäre auch schon der große Spagat beschrieben, den Grita Loebsack bei ihrer täglichen Arbeit meistern muss. Sie ist Nivea -Chefin und Vorstand beim Hamburger Konzern Beiersdorf. Was sie mit der Traditionsmarke Nivea noch vorhat, erzählt Loebsack in dieser Folge Konrad Fischer. Außerdem geht es darum, ob die blaue Dose mit der weißen Schrift für alle Zeiten sakrosankt ist, was Nivea mit Nutella gemein hat – und wie ihre Kindheit in Südamerika und den Philippinen sie prägte.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Statista-Chef Berg: „Dieses Ruhrgebiets-Gen, sehr ehrlich zu sein, hab ich immer durchgezogen“
Podcast Chefgespräch Wenn Sie mal wieder ein paar Daten zusammentragen müssen: Wühlen Sie sich da wirklich durch Branchenstudien, Reports und Statistiken? Oder geben Sie sich, schon weil die Zeit drängt, mit …
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Podcast ChefgesprächWenn Sie mal wieder ein paar Daten zusammentragen müssen: Wühlen Sie sich da wirklich durch Branchenstudien, Reports und Statistiken? Oder geben Sie sich, schon weil die Zeit drängt, mit einer groben Schätzung von ChatGPT zufrieden? Viele würden diese Frage wohl wahrheitsgemäß mit der zweiten Option beantworten. Und genau das bekommt auch Statista-Chef Marc Berg zu spüren. Er setzt deshalb alles daran, das Datenportal fit fürs KI-Zeitalter zu machen. Statista wurde 2007 gegründet und gehört inzwischen zum Ströer-Konzern. 1350 Mitarbeiter sammeln und erheben Statistiken zu mehr als 80.000 Fragestellungen und setzten damit im vergangenen Jahr 164 Millionen Euro um. Berg erzählt Varinia Bernau, wie man eine Belegschaft von den Chancen der künstlichen Intelligenz überzeugt, wenn diese doch erst einmal eine Bedrohung ist, ob ChatGPT uns alle nicht am Ende doch dümmer macht – und weshalb Golf ihn lehrte, Fehler bei sich selbst zu suchen.
Mitarbeit: Johannes Grote
Immer mehr Aufgaben und Entscheidungen lagern Mitarbeiter an die KI aus. Oft heimlich. Wie können Führungskräfte Ordnung ins Chaos bringen – und ihre Stellung behaupten? www.wiwo.de/100174330.html
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Cantourage-Chef Schetter: „Selbst in Berlin wissen überraschend wenige, dass es medizinisches Cannabis gibt“
Podcast Chefgespräch Kann Kiffen am Arbeitsplatz unter irgendwelchen Umständen eine gute Idee sein? Philipp Schetter sollte es wissen. Er ist Chef von Cantourage, dem größten Cannabishändler in Deutschland …
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Podcast ChefgesprächKann Kiffen am Arbeitsplatz unter irgendwelchen Umständen eine gute Idee sein? Philipp Schetter sollte es wissen. Er ist Chef von Cantourage, dem größten Cannabishändler in Deutschland – mit einem Jahresumsatz von mehr als 50 Millionen Euro. Schotter erzählt Konrad Fischer, wie es um seinen eigenen Konsum steht und wie er die politische Debatte um sein Gewerbe erlebt. Außerdem geht es um die „Bohne-zu-Filterkaffee“-Logik bei Extrakten – und die Frage, wo Medizin endet und Genuss beginnt.
Mitarbeit: Johannes Grote
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Endress+Hauser-Chef Selders: „Nervös werde ich eigentlich nie“
Podcast Chefgespräch In der 70-jährigen Firmengeschichte von Endress+Hauser ist Peter Selders erst der vierte CEO, und das seit 2023. Und obwohl er kein originärer Manager, sondern promovierter Physiker und …
Notas del episodio
Podcast ChefgesprächIn der 70-jährigen Firmengeschichte von Endress+Hauser ist Peter Selders erst der vierte CEO, und das seit 2023. Und obwohl er kein originärer Manager, sondern promovierter Physiker und Ingenieur ist, führt er mit dem Unternehmen gerade die größte Investition aller Zeiten durch. Endress+Hauser ist bereits das größte Messtechnik-Unternehmen der Welt und es gebe, wie Selders selbst sagt, „ein überschaubares Feld an Marktbegleitern“. Doch der CEO sagt auch: „Selbstzufriedenheit sehen wir als eines unserer größten Risiken.“ Deshalb wird immer weiter an neuen Technologien und Verfahren gefeilt. Das Unternehmen mit Sitz in der Schweiz misst den Druck, Füllstand und andere Parameter in kontinuierlichen Prozessen, etwa in Rohren und Lagertanks. Das wird etwa in der chemischen Industrie, aber auch in der Wasser- und Abwasserwirtschaft eingesetzt. Was er über Wettbewerber aus China denkt, die mit großen Investitionen versuchen, in den Markt vorzudringen, welche seine Lieblingsantwort auf Fragen ist und wieso er trotz Zollstreitereien „eigentlich nie nervös“ werde, erzählt er im Chefgespräch mit Konrad Fischer.
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Babor-Verwaltungsrätin Bonacker: „Die zehn Gebote meines Großvaters gelten immer noch“
Podcast Chefgespräch Alle fünf Jahre hatte Isabel Bonacker ihren Job gewechselt: von der Unternehmensberatung McKinsey über das soziale Start-up Ashoka – bis sie schließlich in das Unternehmen ihrer Familie …
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Podcast ChefgesprächAlle fünf Jahre hatte Isabel Bonacker ihren Job gewechselt: von der Unternehmensberatung McKinsey über das soziale Start-up Ashoka – bis sie schließlich in das Unternehmen ihrer Familie, der Babor Beauty Group, einstieg. Hier sitzt sie immerhin schon seit zehn Jahren im Verwaltungsrat. Rückblickend sei das wohl eine Mosaikkarriere, sagt sie. Doch geplant war das alles nicht. Bonacker wollte ursprünglich Journalistin werden und hatte sich nach einigen Erfahrungen in diesem Bereich auf den Rat eines Chefs für ein Jurastudium entschieden – als Background für die journalistische Arbeit. Währenddessen merkte sie aber, dass sie lieber „selber machen wolle, als nur über das zu schreiben, was andere machen“.
Sie habe immer gewusst: „Ich brauche einen Bereich, der außerhalb liegt von ‚Ich bin die Ehefrau, die Mutter oder die Chauffeuse‘ …“ Und sie suchte sich stets Umgebungen, in denen Kinder und Karriere möglich sind.
Im Gespräch mit Varinia Bernau verrät Bonacker außerdem, wie naiv sie damals zum Vorstellungsgespräch bei McKinsey gegangen war, warum das Singen im Chor ihr heilig ist und wie sie und ihr Cousin, ebenfalls im Verwaltungsrat, bereits jetzt die vierte Generation an das Familienunternehmen Babor heranführen.Mitarbeit: Marcel Joschko
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