
少有的深度参与过字节、美团组织建设的人|对谈 AI 创业者魏小康
Notes de l’épisode
活动预告🥳:7 月 4 日,我们会请到魏小康做一场线下活动,大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息!
魏小康可能是国内最懂组织建设和招聘的人之一,也是一个先后深度参与过字节和美团组织建设的稀缺样本:
2017—2020 年,他在字节担任招聘负责人,经历了抖音的高速增长与国际化;2020—2026 年,他又在美团担任招聘负责人及 AI 产品经理。
节目一开始,我们就从小康在这两家公司的经历聊起。字节和美团分别有着怎样的组织思路?像张一鸣和王兴这样的优秀创业者,有哪些共同特质?
随后,他展开讲了讲这些年对组织建设的诸多思考。组织建设其实可以拆成两大课题:
1)怎么让人运转起来。包括人的「选、用、育、励、汰」,以及传统 HR 领域的文化、薪酬、职级体系等;
2)怎么让人和业务一起运转。包括目标制定和拆解、团队分工与协作等。
在给出这套框架之后,小康也建议,很多创业者其实搞错了轻重缓急...去小宇宙查看完整单集简介
在小宇宙查看该单集文稿
魏小康可能是国内最懂组织建设和招聘的人之一,也是一个先后深度参与过字节和美团组织建设的稀缺样本:
2017—2020 年,他在字节担任招聘负责人,经历了抖音的高速增长与国际化;2020—2026 年,他又在美团担任招聘负责人及 AI 产品经理。
节目一开始,我们就从小康在这两家公司的经历聊起。字节和美团分别有着怎样的组织思路?像张一鸣和王兴这样的优秀创业者,有哪些共同特质?
随后,他展开讲了讲这些年对组织建设的诸多思考。组织建设其实可以拆成两大课题:
1)怎么让人运转起来。包括人的「选、用、育、励、汰」,以及传统 HR 领域的文化、薪酬、职级体系等;
2)怎么让人和业务一起运转。包括目标制定和拆解、团队分工与协作等。
在给出这套框架之后,小康也建议,很多创业者其实搞错了轻重缓急...去小宇宙查看完整单集简介
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