Nyereséges Vállalkozás Podcast
- Épisodes
- 61
- Parution
- mensuelle
- Dernier épisode
- 1 Nov 2026
À propos du podcast
Üzleti podcast olyan vállalkozóknak, akik profitorientáltan gondolkodnak és nyitottak a változásra és a fejlődésre. Olyan vállalkozók és vállalkozások működésébe nyerhetsz betekintést, akik vállalják: az értékteremtés, a nagy célok és a világ jobbá tétele mellett igenis fontos, hogy nyereségesen működjön egy cég. Lesz szó vállalkozói sztorikról, konkrét számokról, nehézségekről és sikerekről, személyes motivációról, az emberi tényezőről. Ez a Nyereséges Vállalkozás Podcast!
Épisodes 61
A könyvelőd nem adótanácsadó – miért kerülhet ez sok pénzedbe? │ Nyári Zsolt
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Megéri adótanácsadóra költeni, ha már van egy jó könyvelőd? Milyen helyzetekben tud egy adótanácsadó …
Notes de l’épisode
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/
Megéri adótanácsadóra költeni, ha már van egy jó könyvelőd? Milyen helyzetekben tud egy adótanácsadó valódi pénzügyi előnyt teremteni a vállalkozásodnak?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast új epizódjában Nyári Zsolttal, a KX Consulting alapítójával beszélgetek, aki több mint 10 éve építi adótanácsadó vállalkozását, amely mára 17 fős, évi 400–500 millió forintos árbevételű céggé fejlődött.
A beszélgetésben két fő témát járunk körül.
Az első Zsolt vállalkozói története: hogyan indult el egy biztos vezetői pozícióból, hogyan épített fel egy sikeres tanácsadó céget, és milyen kihívásokkal szembesült, amikor szakértőből cégvezetővé kellett válnia.
A második az adótanácsadás üzleti értéke: mi a különbség a könyvelő és az adótanácsadó munkája között, mikor érdemes szakértő segítségét kérned, és hogyan térülhet meg mindez a vállalkozásodban?
Konkrét történetekről is beszélgetünk, köztük egy egymilliárdos vállalkozás esetéről, amely 700 millió forintos adóbírságot kapott, amit végül 12 millió forintra sikerült csökkenteni.
Szó lesz még a tudatos adótervezésről, a külföldi terjeszkedés kockázatairól, a cégépítésről, a vezetői feladatok átadásáról és arról is, miért nem érdemes kizárólag a mesterséges intelligenciára támaszkodni adózási kérdésekben.
Ha vállalkozó vagy, ez a beszélgetés segíthet felismerni olyan lehetőségeket és kockázatokat, amelyekre eddig talán nem is gondoltál.
Miért kerülnek bajba a korábban sikeres vállalkozások? │ Tomán József & Csehil Ádám
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Miért kerül bajba egy olyan vállalkozás, amely korábban éveken keresztül sikeresen működött?És mi a …
Notes de l’épisode
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Miért kerül bajba egy olyan vállalkozás, amely korábban éveken keresztül sikeresen működött?És mi a különbség azok között a cégek között, amelyek most küszködnek, és azok között, amelyek ugyanebben a gazdasági környezetben is képesek növekedni és nyereséget termelni?Tomán Józseffel több éve beszélgetünk rendszeresen a vállalkozások működéséről és fejlesztéséről. Ebben az epizódban mindketten a saját ügyfeleinknél látott helyzetekből és konkrét példákból indulunk ki.Többek között arról beszélgetünk:- hogyan képes a növekvő bevétel éveken keresztül elfedni egy cég problémáit,- miért csak akkor veszi észre sok vállalkozó a bajt, amikor már a profit és a likviditás is romlik,- hogyan vezethet néhány kisebb rossz döntés a nyereség eltűnéséhez,- miért veszélyes matek nélkül árat csökkenteni,- hogyan válhat a túlterhelt cégvezető saját vállalkozása fejlődésének akadályává,- hol érdemes keresni a veszteség valódi okait,- hogyan lehet egy küszködő vállalkozást újra nyereséges pályára állítani,- és mit csinálnak másképp azok a cégek, amelyek a nehezebb gazdasági környezetben is jól teljesítenek.Szóba kerülnek olyan konkrét esetek is, ahol hét hónap alatt 140 millió forintos veszteség halmozódott fel, ahol néhány százalékos árcsökkentéshez 25%-kal nagyobb forgalomra lett volna szükség, és olyan vállalkozás is, amely néhány hónap alatt képes volt megfordítani a negatív folyamatokat.Egy beszélgetés profitromlásról, hatékonyságról, árazásról, marketingről, vezetői döntésekről és arról, hogyan lehet időben felismerni, ha egy korábban sikeres vállalkozás rossz irányba indult el.
Hogyan lesz egy nógrádi fatelepből 4 milliárdos vállalkozás? │ Káplár Kornél
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Hogyan lesz egy nógrádi fatelepből 4 milliárdos, 8 telephelyen működő vállalkozás?Káplár Kornél …
Notes de l’épisode
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Hogyan lesz egy nógrádi fatelepből 4 milliárdos, 8 telephelyen működő vállalkozás?Káplár Kornél testvérével együtt több mint 20 éve építi a Káplár Fatelep vállalkozást. Egy érsekvadkerti telephelyről indultak, mára pedig Magyarország mellett Szlovákiában is jelen vannak, miközben az árbevételük 2026-ban várhatóan eléri a 4 milliárd forintot.Ebben az epizódban többek között arról beszélgettünk:- hogyan jutottak el egyetlen fateleptől az országos lefedettségig,- hogyan építettek sikeres webshopot egy nehezen szállítható termékkörre,- mi kellett ahhoz, hogy 3 év alatt 1 milliárdról 3 milliárd fölé növekedjenek,- miért kellett minden újabb cégméretnél nekik és a szervezetnek is szintet lépnie,- hogyan segítik a számok és a kontrolling a több telephelyes cég vezetését,- mit tanultak két nehezebb évből a költségekről, hatékonyságról és profitról,- miért vonnak be rendszeresen külső szakértőket a fejlődéshez,- és hogyan készülnek már most arra, hogy a következő években 5–8 milliárdos vállalkozássá váljanak.Egy beszélgetés növekedésről, pénzügyi tudatosságról, vezetői fejlődésről és arról, hogyan kell egy vállalkozás működését újra és újra hozzáigazítani a következő szinthez.
Érzések helyett számok. Múlt helyett jövő. │ Thury Vivien
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Mikor válik egy növekvő vállalkozás valóban adatalapon vezetett céggé?Ebben az epizódban Thury …
Notes de l’épisode
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/
Mikor válik egy növekvő vállalkozás valóban adatalapon vezetett céggé?
Ebben az epizódban Thury Viviennel, egy közel 3 milliárd forintos árbevételű fogászati klinikacsoport vezetőjével beszélgetünk arról, hogyan segíti a riportálás a jobb vezetői döntéseket.
Szó lesz többek között arról, hogy:
miért kevés önmagában a könyvelés,
milyen számokat érdemes vezetőként rendszeresen figyelni,
hogyan változik meg a döntéshozatal, ha érzések helyett adatokra támaszkodunk,
és miért nem a múlt elemzése, hanem a jövő alakítása a riportálás valódi célja.
Ha szeretnéd tudatosabban vezetni a céged, és jobban átlátni a működését, ez a beszélgetés neked szól.
10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Egy vállalkozó, aki a nulláról felépített egy több mint 10 üzletből álló, prémium divatmárkákat …
Notes de l’épisode
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/
Egy vállalkozó, aki a nulláról felépített egy több mint 10 üzletből álló, prémium divatmárkákat forgalmazó birodalmat - amit a COVID kíméletlenül elsöpört.
Ez nem csak üzletileg, hanem emberileg is egy rendkívüli próbatétel.
Pap Sára viszont nem adta fel: felállt a padlóról, és elindította azt amire régóta vágyott, az első saját márkás üzletét, a Tejmadár kávézókat.
Ebben az epizódban beszélgetünk:
a prémium üzletek felépítéséről
a növekedés kihívásairól
a Covid okozta összeomlásról
az újrakezdésről
és arról, hogyan született meg a Tejmadár kávézó.
Egy őszinte beszélgetés vállalkozásról, válságról, kitartásról és újrakezdésről.
48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
55 éve működő családi vállalkozás, közel 1 milliárd forintos árbevétel, gyártás, kereskedelem és folyamatos alkalmazkodás egy nehéz gazdasági környezetben.Ebben az epizódban Walter Józseffel beszélgetünk arról …
Notes de l’épisode
55 éve működő családi vállalkozás, közel 1 milliárd forintos árbevétel, gyártás, kereskedelem és folyamatos alkalmazkodás egy nehéz gazdasági környezetben.
Ebben az epizódban Walter Józseffel beszélgetünk arról, hogyan sikerült az elmúlt évek nehézségeiből stabilabb, nyereségesebb működés felé fordulni.
Szó lesz:
önköltségszámításról és hatékonyságról
marketingről és piaci alkalmazkodásról
készletgazdálkodási hibákról
a profit és a pénzügyi tudatosság kapcsolatáról
valamint arról, hogyan lehet egy gyártó vállalkozást adatok alapján jól működtetni.
Egy őszinte beszélgetés vállalkozásról, felelősségvállalásról és folyamatos fejlődésről.
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
2012-ben egy 15 négyzetméteres raktárral indultak, ma pedig több országba értékesítenek online, és egyre nagyobb a saját márkás termékek aránya.De egy webshopnál a bevétel növekedése nem jelenti automatikusan …
Notes de l’épisode
2012-ben egy 15 négyzetméteres raktárral indultak, ma pedig több országba értékesítenek online, és egyre nagyobb a saját márkás termékek aránya.
De egy webshopnál a bevétel növekedése nem jelenti automatikusan azt, hogy a profit is nő – sőt.
Ebben az epizódban Molnárka Gáborral, a GAMMO Europe alapítójával beszélgetünk arról, mi áll valójában egy nyereséges webshop mögött.
Szó lesz:
az árrés, a hirdetési költség és a logisztika egyensúlyáról
a készletgazdálkodás buktatóiról
a saját márkás termékek szerepéről, és arról, miért vált ez mára kulcstényezővé
valamint arról, hogyan lehet a növekedés mellett nyereséget is termelni
Akkor is érdemes meghallgatnod a beszélgetést, ha nem online kereskedő céged van.
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
Mi történik, ha egy cégtulajdonost nem a pénz motivál?És hogyan lehet így mégis nyereséges vállalkozást építeni?Bertók Attila 30 éve indította el a Webstar-t – ma egy közel 100 fős szoftverfejlesztő céget …
Notes de l’épisode
Mi történik, ha egy cégtulajdonost nem a pénz motivál?
És hogyan lehet így mégis nyereséges vállalkozást építeni?
Bertók Attila 30 éve indította el a Webstar-t – ma egy közel 100 fős szoftverfejlesztő céget vezet. A profit számára nem cél, hanem a fejlődés motorja – és ez a szemlélet mindent áthat: a csapatot, a döntéseket, a növekedést.
Ebben az epizódban beszélünk:
a profit valódi szerepéről
a csapat “jólléte” és a nyereség kapcsolatáról
a növekedés és a fejlődés közötti különbségről
és arról, hogyan változik meg egy alapító gondolkodása az évek során
Hallgasd meg a beszélgetést és tanulj egy közel 100 fős szoftverfejlesztő cég alapítójának történetéből.
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
Vállalkozóként előbb-utóbb eljön a pont, amikor már nem elég néhány különálló szoftver, Excel-tábla és „fejben tartott” információ.Ilyenkor sokakban megfogalmazódik: kellene egy vállalatirányítási, úgynevezett …
Notes de l’épisode
Vállalkozóként előbb-utóbb eljön a pont, amikor már nem elég néhány különálló szoftver, Excel-tábla és „fejben tartott” információ.
Ilyenkor sokakban megfogalmazódik: kellene egy vállalatirányítási, úgynevezett ERP rendszer, hogy végre egy helyen legyen minden.
Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogy
miből látod cégvezetőként, hogy valóban ERP-re van szükséged,
miből ismered fel, hogy bár van rendszered, de nem jól működik,
milyen út vezet egy jól működő rendszer bevezetéséig,
és milyen buktatókba fut bele a legtöbb vállalkozás ezen az úton
Szó lesz arról is, milyen az, amikor egy cég valóban rendszerben működik — és mi kell ahhoz, hogy a szoftver ne csak jelen legyen, hanem valódi eredményt is hozzon.
Konkrét példákon és történeteken keresztül kapsz egy erős, gyakorlati csomagot ahhoz, hogy tudatosabban dönts a rendszereidről.
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Csődbe ment cég, több 10 milliós tartozások.Több 100 milliós bevétel évente, folyamatosan tisztes nyereség, az alapító nélkül is jól működő vállalkozás.Ez ugyanaz a történet, csak különböző …
Notes de l’épisode
Csődbe ment cég, több 10 milliós tartozások.
Több 100 milliós bevétel évente, folyamatosan tisztes nyereség, az alapító nélkül is jól működő vállalkozás.
Ez ugyanaz a történet, csak különböző állomások.
Pongor-Juhász Attila a 2000-es évek elején csődbe ment egy vállalkozásával, és ahogy ő fogalmaz, “addig csak próbálkoztam, utána kezdtem el igazán vállalkozni”.
Egyik legfontosabb felismerése, hogy hiába tud jól bevételt termelni egy cég, ha nem tud jól bánni a pénzzel, akkor nem lesz hosszú távon nyereséges.
Ebben a beszélgetésben
megismerheted Attila történetét a csődtől a sikerig
elmondja azokat a kulcsfontosságú felismeréseket, amik segítettek neki ezen az úton
mesél arról, hogy milyen mintázatokat lát a nála megforduló több 100 vállalkozónál
betekintést enged abba, hogy náluk milyen változások és fejlesztések futnak éppen
és elmondja azt is, hogy milyen céljai vannak, mi mozgatja a jövővel kapcsolatban.
Hallgasd meg a beszélgetést, tanulj Attila hibáiból és felismeréseiből és tégy lépéseket egy “önjáróbb” vállalkozás felé.
Bővebb információt itt találsz vele kapcsoladban: https://pongorjuhaszattila.hu/
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni? Ebben a podcast epizódban erre a kérdésre keressük a választ.Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM építéséről: attól a pillanattól …
Notes de l’épisode
Hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni? Ebben a podcast epizódban erre a kérdésre keressük a választ.
Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM építéséről: attól a pillanattól kezdve, amikor még egy kicsi vállalkozáshoz csatlakozott, egészen addig, hogy a céget sikerült eladni.
Szó esik arról,
hogyan építették és edukálták a piacot
miért nem az értékesítésbe állt be a céghez való csatlakozáshoz
hogyan élték meg azt, hogy éveken át finanszírozni kellett a céget (nem volt nyereség)
hogyan gondolkodtak a saját fizetésükről tulajdonosként, nyereségről és visszaforgatásról
miért jelent óriási előnyt a gyorsaság a nagy cégekkel szemben,
mi volt az a két cél, ami az elejétől kezdve ott volt Krisztián előtt, és ami meghatározónak bizonyult az egész út során.
Ez nem egy klasszikus exit-sztori, hanem egy őszinte beszélgetés arról, hogyan lehet hosszú távon működő, nyereséges céget felépíteni, amit aztán örömmel vásárolt meg egy skandináv multi.
🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha te is tudatosabban szeretnél vállalkozást építeni.
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Mi az, amit mindenképp értened kell a céges pénzügyekben?A cash flow, nyereség és vagyon hármasa sok vállalkozó fejében keveredik, pedig a legtöbb döntés hatással van valamelyikre - vagy akár mindegyikre.Emiatt …
Notes de l’épisode
Mi az, amit mindenképp értened kell a céges pénzügyekben?
A cash flow, nyereség és vagyon hármasa sok vállalkozó fejében keveredik, pedig a legtöbb döntés hatással van valamelyikre - vagy akár mindegyikre.
Emiatt nagyon fontos, hogy értsd ezeket a fogalmakat és tudd, hogy melyikkel mi a feladatod.
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon témáját járják körül. Tőlük megszokott módon gyakorlatias formában, sok-sok valós példával.
– – – – –
Pénzügyi riportálás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Az AI ma már egyre kevésbé jelent versenyelőnyt, sokkal inkább hátrányt - ha egyáltalán nem használod.Ebben az epizódban Balogh Dáviddal, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítójával beszélgetek.Ahogy Dávid …
Notes de l’épisode
Az AI ma már egyre kevésbé jelent versenyelőnyt, sokkal inkább hátrányt - ha egyáltalán nem használod.
Ebben az epizódban Balogh Dáviddal, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítójával beszélgetek.
Ahogy Dávid fogalmaz “az AI-jal egyszerűen magasabbra kerül az átlag szintje”.
De mit jelent ez a gyakorlatban egy KKV számára? Milyen feladatokat lehet automatizálni, hogyan spórolhatunk időt, és hol van az a határ, ahol még emberi döntésre van szükség?
Dávid nem csak szuper AI szakember, hanem a gyakorlati megvalósításban, AI megoldások kivitelezésében is élen jár a csapatával.
Szó lesz arról is:
hogyan változott az AI helyzete az elmúlt egy évben,
milyen konkrét megoldások működnek ma a magyar KKV-knál,
milyen hibákat érdemes elkerülni,
és merre tart ez az egész – mit érdemes most elkezdeni.
Dávid “AI vezérelt vállalkozás” című könyvét itt tudod megrendelni: https://menomodszer.hu/konyv/
🎧 Hallgasd meg az epizódot, és nézd meg, hogyan segíthet az AI abban, hogy hatékonyabb, nyereségesebb vállalkozást építs.
40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
A növekedéshez nem elég a jó ötlet, a termékfejlesztés és a marketing - meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket is.Ebben az epizódban Csillag Péterrel, a Starschema egyik alapítójával beszélgettem, aki az …
Notes de l’épisode
A növekedéshez nem elég a jó ötlet, a termékfejlesztés és a marketing - meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket is.
Ebben az epizódban Csillag Péterrel, a Starschema egyik alapítójával beszélgettem, aki az EXIT óta befektetőként keresi a lehetőségeket.
A beszélgetésben Péter megosztja a Starschema építése során összegyűlt tapasztalatait, és mesél arról, hogy mit lát és mit tapasztalt befektetőként
hogyan építettek ők egy eladható vállalkozást
mi minden befolyásolta azt, hogy a cég nem csak X-et hanem 3X-et is ért a befektetőnek
milyen pénzügyi helyzetekkel szembesül egy nagy növekedésben lévő vállalkozás
hogyan célszerű ehhez hozzáigazítani a személyes céljaidat és pénzügyeidet
miért volt fontos lépés az, hogy Péter időben átadta a cégvezetői szerepet másnak
Ez az epizód segít egy másik nézőpontból tekinteni a saját vállalkozásodra. Vidd magaddal a leghasznosabb gondolatokat, és építsd be a gyakorlatba, hogy minél eredményesebb céget építs.
– – – – –
Ha szeretnél tisztábban látni a saját vállalkozásod pénzügyeiben ezáltal jobb döntéseket hozni, akkor látogass el a www.nyeresegesvallalkozas.hu oldalra.
39. Mihez kezdj a válsággal vállalkozóként? │ Kulcsár Tibor & Markovich Béla
Hogyan maradhat erős a céged válság idején is?Sok vállalkozó a külső körülményeken rágódik, miközben a siker kulcsa belül van: a működésben, a szemléletben és a vezetésben.Ebben az epizódban két visszatérő …
Notes de l’épisode
Hogyan maradhat erős a céged válság idején is?
Sok vállalkozó a külső körülményeken rágódik, miközben a siker kulcsa belül van: a működésben, a szemléletben és a vezetésben.
Ebben az epizódban két visszatérő vendéggel beszélgetek:
Markovich Béla, a Mapei ügyvezetője
Kulcsár Tibor, a Kulcs-Soft alapítója
A karrierjük során ők már átéltek jó pár nehezebb időszakot és elmondják, szerintük hogyan lehet ilyenkor is jól működtetni egy céget.
– – – – –
Ha szeretnél tisztábban látni a saját vállalkozásod pénzügyeiben ezáltal jobb döntéseket hozni, akkor látogass el a www.nyeresegesvallalkozas.hu oldalra.
Marketing és pénzügyek: mennyit költsünk marketingre? │ Matykó Noémi
Mennyit költsek marketingre? Mekkora ROAS-t, milyen megtérülést várjak el a marketingesemtől? Hogyan tervezzem meg a marketing büdzsét?Olyan kérdések ezek, amiket nem vehetsz félvállról. Gazdasági nehézségek …
Notes de l’épisode
Mennyit költsek marketingre? Mekkora ROAS-t, milyen megtérülést várjak el a marketingesemtől? Hogyan tervezzem meg a marketing büdzsét?
Olyan kérdések ezek, amiket nem vehetsz félvállról. Gazdasági nehézségek idején sok vállalkozó az első lépések között megvágja a marketing költségeket. Ha ez nem tudatos, nem egy számokkal alátámasztott döntés, akkor nagyon nagy károkat okozhat.
Ebben az epizódban a marketing büdzséről, a marketing és a pénzügyek kapcsolatáról beszélgetünk Matykó Noémivel, a Chiro Marketing alapítójával.
Hallgasd meg a korábban készült, Marketing stratégiáról szóló beszélgetésünket is.
– – – – –
Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
Valahogy mindig “rossz” munkatársat veszel fel?
Ahogy növekszik a céged, úgy egyre több munkatársat veszel fel. Ez természetes folyamat, de nem mindegy, hogy mennyire megy gördülékenyen és sikeresen a csapat bővítése.Sokan érzik azt cégvezetőként, hogy …
Notes de l’épisode
Ahogy növekszik a céged, úgy egyre több munkatársat veszel fel. Ez természetes folyamat, de nem mindegy, hogy mennyire megy gördülékenyen és sikeresen a csapat bővítése.
Sokan érzik azt cégvezetőként, hogy gyakran “rossz” munkatársat vesznek fel. Pedig ők sok energiát tettek bele, próbálták megszűrni a jelentkezőket, és végül a legjobbnak tűnő embert kiválasztani - a vége mégis az, hogy az új munkatárs nem váltja be a hozzá fűzött reményeket.
Mi az oka ennek? Mi múlik rajtad, és mi múlik az új kollégán? Mi mindent tehetsz azért, hogy változtass ezen a helyzeten a vállalkozásodban, hogy valóban gördülékeny legyen a csapat növekedése?
Ebben a beszélgetésben ezt a témát fejtjük ki Tomán József segítségével.
– – – – –
Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
“Stratégia nélkül nem fog jól működni a marketinged” │ Matykó Noémi
Vállalkozóként mindannyian tudjuk, hogy szükségünk van marketingre, de azzal már kevesen vagyunk tisztában, hogy a mi cégünknek pontosan mire van szüksége.2025-ben sokan küzdenek azzal, hogy nem termel annyi …
Notes de l’épisode
Vállalkozóként mindannyian tudjuk, hogy szükségünk van marketingre, de azzal már kevesen vagyunk tisztában, hogy a mi cégünknek pontosan mire van szüksége.
2025-ben sokan küzdenek azzal, hogy nem termel annyi bevételt a vállalkozásuk, amennyit kellene, és a fedezeti pontot sem sikerül elérniük pénzügyileg.
A bevétel egyik fontos alapja a jó marketing, aminek pedig a jó marketing stratégia az alapja.
Ebben a videóban a marketing stratégiáról beszélgetünk Matykó Noémivel, a Chiro Marketing Kft. alapítójával.
Mi okozza valójában a cash flow problémákat?
Vállalkozóként könnyen találhatod magad abban a helyzetben, hogy sakkoznod kell a pénzügyekkel: tologatni kell a számlák kifizetését, mert egyszerűen nincs annyi pénzed, mint amennyit ki kellene fizetned.Nagyon …
Notes de l’épisode
Vállalkozóként könnyen találhatod magad abban a helyzetben, hogy sakkoznod kell a pénzügyekkel: tologatni kell a számlák kifizetését, mert egyszerűen nincs annyi pénzed, mint amennyit ki kellene fizetned.
Nagyon nem mindegy, hogy ez csak egy likviditási, cash flow helyzet, vagy ennél mélyebb problémád van, és a vállalkozásod veszteséges működése miatt állt elő ilyen helyzet.
Ebben a beszélgetésben azt járjuk körül Tomán Józseffel, hogy hogyan tudod beazonosítani, hogy valójában milyen problémával szembesülsz, majd mi mindent tehetsz azért, hogy javítani tudj a helyzeteden.
– – – – –
Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
38. Marketing és sales a XXI. században: vissza az alapokhoz │ Matykó Noémi & Juhász Gábor
Milyen az, amikor jól működik a marketing és a sales is a vállalkozásodban? Hogyan érheted ezt el egy felgyorsult világban, amikor folyamatosan változnak a marketing eszközök?A Nyereséges Vállalkozás Podcast …
Notes de l’épisode
Milyen az, amikor jól működik a marketing és a sales is a vállalkozásodban? Hogyan érheted ezt el egy felgyorsult világban, amikor folyamatosan változnak a marketing eszközök?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 38. epizódjában Matykó Noémi és Juhász Gábor a vendégem, akikkel arról beszélgetünk, hogy hogyan tud ma egy KKV esetében jól együttműködni a marketing és az értékesítés.
Gazdasági nehézségek idején ezen múlhat az, hogy túlél-e a vállalkozásod. Amikor a költségek növekednek, de a bevétel nem tudja ezt követni, akkor valamit a marketing és értékesítés területén kell újítanod.
Ebben a beszélgetésben ehhez kapsz segítséget!
– – – – –
Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/
37. Mindent eladtak, hogy rendelőt nyissanak - egy 3 milliárdos fogászati cégcsoport története │ Thury Vivien
Hogyan épít fel egy fogorvos egy közel 3 milliárdos fogászati cégcsoportot?A Nyereséges Vállalkozás Podcast 37. epizódjában Thury Viviennel beszélgetek, aki a Globe Dental fogászati cégcsoport alapítója.Vivien …
Notes de l’épisode
Hogyan épít fel egy fogorvos egy közel 3 milliárdos fogászati cégcsoportot?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 37. epizódjában Thury Viviennel beszélgetek, aki a Globe Dental fogászati cégcsoport alapítója.
Vivien 15 évvel ezelőtt álmodott egy nagyot, a férjével eladták a lakásukat és az autójukat, hogy fogorvosi rendelőt nyissanak. Egész korán megjelentek a külföldi páciensek, ami ma már egy különálló üzletágat jelent a cégükben fogászati turizmusként.
A bevétel folyamatosan növekedett, a szakmai munka magas színvonalú volt, viszont rájöttek, hogy rendszer nélkül ez nem lesz sokáig fenntartható.
A beszélgetésben ezt a történetet ismerheted meg:
betekintést nyerhetsz a magánegészségügybe, mint üzletbe
Vivien mesél sikerekről és nehézségekről
elmondja, hogy szerinte mi a sikerük titka
és mesél arról is, hogy épp milyen beruházáson dolgoznak, ami egy egyedülálló komplexum lesz Budapesten
Ekkora bevétel kell a nyereséghez: a fedezeti pont
Ha a vállalkozásod egyik hónapban kicsi veszteséget termel, a másikban pedig kicsi nyereséget, akkor igazából a fedezeti pont környékén mozog. Ez sok kisvállalkozásra jellemző, és sok esetben rövid távon nem is …
Notes de l’épisode
Ha a vállalkozásod egyik hónapban kicsi veszteséget termel, a másikban pedig kicsi nyereséget, akkor igazából a fedezeti pont környékén mozog. Ez sok kisvállalkozásra jellemző, és sok esetben rövid távon nem is veszed ezt észre.
Milyen tünetei vannak annak, hogy a vállalkozásod a fedezeti pont körül mozog?
Miért fontos, hogy rendszeresen kiszámold a fedezeti pontot?
Hogyan tudsz elindulni innen felfelé, a profit irányába?
Ebben a beszélgetésben ezt a témát járjuk körül, azzal a céllal, hogy segítsünk neked tisztábban látni a céged pénzügyeit és jobb döntéseket hozni, hogy aztán jobb eredményeket érj el.
Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.
36. A Forbes működése belülről: sztorik, számok, stratégia │ Galambos Márton
A Forbes üzleti magazint vállalkozóként szinte mindannyian ismerjük és valamennyire követjük. Én már akkor lelkes olvasója voltam, amikor a saját vállalkozásom még gondolatban sem fogant meg. Mindig vártam az …
Notes de l’épisode
A Forbes üzleti magazint vállalkozóként szinte mindannyian ismerjük és valamennyire követjük. Én már akkor lelkes olvasója voltam, amikor a saját vállalkozásom még gondolatban sem fogant meg. Mindig vártam az izgalmasabbnál izgalmasabb Forbes történeteket amikből sok inspirációt nyertem.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 36. epizódjában az a megtiszteltetés ért, hogy a Forbes vezérigazgatóját, Galambos Mártont láthattam vendégül egy beszélgetés erejéig.
Márton az indulás óta oszlopos tagja a magyar Forbes-nak, így végigkísérhette a cég fejlődését, miközben számos más vállalkozásba nyert betekintést ezen időszak alatt.
A beszélgetésben betekintést nyerhetsz a Forbes kulisszái mögé
hogyan működnek üzletileg, miből jön a bevételük
hogyan tekint Márton a sok-sok gazdasági változásra és hatásra, ami mindannyiunkat érint
hogyan gondolt az induláskor erre a lehetőségre, és hogy látja ma a Forbes helyzetét
hogyan éli meg ő személyesen ezt az új helyzetet, hogy vezérigazgatóként még inkább egy üzletemberi kalapot kell magára vennie
Hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak?
Egyre több vállalkozó ismeri fel, hogy igazából nem lát tisztán a cégében, nem látja át a pénzügyeket emiatt pedig leginkább érzések alapján tud döntéseket hozni. Felívelő gazdaságban ez hozhat jó eredményeket …
Notes de l’épisode
Egyre több vállalkozó ismeri fel, hogy igazából nem lát tisztán a cégében, nem látja át a pénzügyeket emiatt pedig leginkább érzések alapján tud döntéseket hozni. Felívelő gazdaságban ez hozhat jó eredményeket, de nehéz gazdasági körülmények között nagy problémákat szülhet.
Ebben a beszélgetésben azt a témát járjuk körbe, hogy hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak jobb eredményeket elérni.
Miben más az, amikor már kialakult a pénzügyi átláthatóság, és hogyan fogsz emiatt jobb döntéseket hozni?
Én Csehil Ádám vagyok, a beszélgetőpartnerem pedig Tomán József.
35. Hogyan lett egy magyar szoftvercégből világsiker? │ Bojár Gábor
Bojár Gábor és a Graphisoft sikersztorija egy olyan történet, amit minden magyar vállalkozónak ismernie kellene. A vállalkozást a 80-as évek elején alapították, viszonylag hamar, néhány éven belül megvetették a …
Notes de l’épisode
Bojár Gábor és a Graphisoft sikersztorija egy olyan történet, amit minden magyar vállalkozónak ismernie kellene. A vállalkozást a 80-as évek elején alapították, viszonylag hamar, néhány éven belül megvetették a lábukat Nyugat-Európában majd az Egyesült Államokban is.
Számos állomáson, kihíváson és sikeren keresztül jutottak el oda, hogy a céget tőzsdére vitték, majd felvásárolták tőlük.
Gábor mesél erről az eszméletlen utazásról
megosztja a 40+ év vállalkozói karrierben szerzett tapasztalatait
elmondja mit jelent számára a siker
elmondja azt is, hogy mi az a néhány kulcsfontosságú dolog, amire figyelt a vállalkozások építése során és amelyek szerinte nagyban hozzájárultak a sikerekhez
Minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget?
A növekedés során könnyen előfordul, hogy igazából minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget.növekszik a munkatársak száma, egyre többen vagytoknő az ügyfelek számaezáltal nő a munka mennyisége is, amit …
Notes de l’épisode
A növekedés során könnyen előfordul, hogy igazából minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget.
növekszik a munkatársak száma, egyre többen vagytok
nő az ügyfelek száma
ezáltal nő a munka mennyisége is, amit elvégeztek
növekszik a bevétel
közben pedig alig van nyereség
Ebben a beszélgetésben ezt a témát járjuk körül. Mi lehet az oka, és hogyan lehet ezen változtatni.
Én Csehil Ádám vagyok, a beszélgetőpartnerem pedig Tomán József.
34. Cégvásárlás majd gyors növekedés. Hogyan? │ Pócs Bálint, Follow Marketing
Gyors növekedés úgy, hogy közben profitot is termel a cég.A Nyereséges Vállalkozás Podcast 34. epizódjában Pócs Bálinttal, a Follow Marketing Kft. egyik tulajdonosával beszélgetek. Bálint két tulajdonostársával …
Notes de l’épisode
Gyors növekedés úgy, hogy közben profitot is termel a cég.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 34. epizódjában Pócs Bálinttal, a Follow Marketing Kft. egyik tulajdonosával beszélgetek. Bálint két tulajdonostársával 2023. elején vette meg a céget, azóta pedig minden mutatójuk kilőtt: sokszorosára nőtt a bevétel, az ügyfelek száma, a munkatársak száma - és nem mellesleg folyamatosan nyereséget is termeltek ez idő alatt.
A beszélgetésben leginkább azt próbálom kideríteni, hogy mik azok a konkrét dolgok, konkrét fejlesztések, amiknek köszönhető az elmúlt 2 év sikere.
Bálint mesél arról, hogy hogyan érték el azt, hogy a gyors növekedés ne váljon egy “darálóvá” a cégben a munkatársak és az ügyfelek tekintetében.
Majd arról is beszélünk, hogy mégis hogy tudtak ennyi ügyfelet megnyerni, hisz hiába építik fel a kapacitást, ha azt nem tudják munkával feltölteni.
Ezek mellett lesz szó HR-ről, jogról, pénzügyekről, a munkatársak szakmai fejlesztéséről, és számos egyéb témáról, ami neked is hasznos lehet!
33. A vállalkozás eszköz az álmaidhoz - ha jól csinálod │ Kulcsár Tibor
Te miért vállalkozol: pénz, dicsőség vagy segítségnyújtás? A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetek. Tibor 1989-ben alapította a Kulcs-Soft-ot, ami mára egy tőzsdén jegyzett …
Notes de l’épisode
Te miért vállalkozol: pénz, dicsőség vagy segítségnyújtás?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetek. Tibor 1989-ben alapította a Kulcs-Soft-ot, ami mára egy tőzsdén jegyzett céggé nőtte ki magát.
Ezen az utazáson nagyon sok tudást és tapasztalatot halmozott fel, ezekből osztja meg a legerősebb felismeréseit, hogy hallgatóként Te is gazdagodj ezáltal.
A beszélgetés során végig előtérben van a nyereség, és az, hogy mi minden gátolhat abban, hogy kihozd a vállalkozásodból azt a teljesítményt, ami benne van.
Ha bizonyos témáknál magadra ismersz, akkor az NEM a véletlen műve: Tibor több 100 vállalkozónak segít évente a Kulcsár Akadémián belül, így sok ismétlődő helyzettel találkozik, amikről szintén beszélünk.
32. Emberek, pénzügyek és hatékonyság: mire figyelj 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
Mire érdemes fókuszálnod 2025-ben, hogy megtartsd vagy növeld a nyereséget a cégedben? Emberek - pénzügyek - hatékonyság. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódjában Tomán Józseffel folytatjuk a 31 …
Notes de l’épisode
Mire érdemes fókuszálnod 2025-ben, hogy megtartsd vagy növeld a nyereséget a cégedben? Emberek - pénzügyek - hatékonyság.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódjában Tomán Józseffel folytatjuk a 31. epizódban elkezdett témát: Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben?
Sok vállalkozó kerüli a válság kifejezést, mert tart tőle.
Sokaknál növekszik minden, a nyereséget kivéve.
Sokan küzdenek az operatív tűzoltástól, emiatt nincs idejük stratégiai szinten gondolkodni.
Bárhol tartasz a cégeddel, egy dolog biztos: ha nem tudsz nyereséget termelni, akkor vagy nem fog sokáig fennmaradni a cég, vagy bár fennmarad, de kínszenvedés lesz ezt a céget vezetned.
Ezzel az epizóddal is abban igyekszünk segíteni, hogy lépésről-lépésre haladj a nyereség és annak növelése felé!
31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Több bevétel, optimálisabb költségek, nagyobb hatékonyság. De hogy néz ez ki a gyakorlatban? A Nyereséges Vállalkozás Podcast 31. epizódjában visszatérő vendégként …
Notes de l’épisode
Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Több bevétel, optimálisabb költségek, nagyobb hatékonyság. De hogy néz ez ki a gyakorlatban?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 31. epizódjában visszatérő vendégként Tomán Józseffel beszélgetek, akivel 2 epizódon keresztül azon dolgozunk, hogy segítsünk Neked nyereséges vállalkozást építeni.
Ebben az epizódban beszélünk a tapasztalatainkból fakadó általánosabb, sok vállalkozásra jellemző problémákról, illetve beszélünk a mostani időszakban jellemző piaci körülményekről is.
Mi a terméked szolgáltatásod?
Jól csinálod-e a marketing-sales vonalat?
Milyen a céged belső működése, hatékonyan szolgáljátok ki a vevőket, ügyfeleket?
Sok konkrét példát hozunk be, így biztosan lesz olyan, amire te is tudsz kapcsolódni!
Voici les 40 derniers épisodes sur 61. Les épisodes plus anciens se trouvent dans le flux du podcast.
Podcasts similaires
Plus de podcasts : Affaires
C’est votre podcast ?
Confirmez-le avec une entrée dans votre flux : vous recevez ici un code, vous l’ajoutez comme podcast:txt dans le canal de votre flux, et nous le vérifions. Votre podcast apparaît ensuite comme « vérifié » sur SoundNode.