#67 Håbefuld ledelse – Mads Bab
Notes de l’épisode
“Men til gengæld findes der ikke en strategi, der lykkes uden håb. […] Institut for Fremtidsforskning har lavet nogle analyser i et fremtidsbarometer, der peger i retning af, at det faktisk kun er to ud af ti danskere, der tror, at fremtiden bliver bedre end nutiden. Gallup har lavet store globale undersøgelser, der peger i retning af, at håb er en af de mest efterspurgte ledelseskvaliteter. Og det på trods af, at vi ikke rigtig taler så meget om det.”
Hvorfor har vi brug for håb, også når vi er frustrerede eller i tvivl?
Hvad kan en leder gøre for at skabe plads til håb i en organisation?
Hvordan kan samtaler og forestillingsevne hjælpe os med at få øje på nye veje frem?
I denne samtale møder jeg Mads Bab, forfatter til Håbefuld ledelse – en håndbog til håbefulde rebeller. Vi taler om håb som noget, der giver os mod til at se kritisk på nutiden, forestille os andre muligheder og handle sammen. Og om hvorfor en leder ikke kan kræve håb af sine medarbejdere, men kan være med til at skabe rammer, hvor det får plads.
Men hvad vil det sige at lede håbefuldt, når fremtiden er usikker?
Her svarer Mads:
“Jeg tror ikke, vi kan være rigtig håbefulde, eller håbefulde på den gode måde, hvis man må sige det sådan, uden at tvivlen følger med os. Og det er jo godt, at vi har ledere, der eksekverer. Det, vi skal stille spørgsmål ved, er, om vi eksekverer på det rigtige.”
Undervejs undersøger vi netop forholdet mellem håb og tvivl. Mads inviterer mig også til at skrive et brev til fremtiden. Det bliver en personlig samtale om vores børn, den verden, vi ønsker at give videre, og det, der gør fremtiden værd at kæmpe for.
Gæst: Mads Bab er strategisk ledelsesrådgiver, keynote speaker og forfatter til flere bøger heriblandt den nyeste bog ‘Håbefuld ledelse – en håndbog til håbefulde rebeller’
Værtinde: Sanne Østergaard Nissen
Produktion, redaktion og musik: Julie Kowal Kristiansen