Founder Mode
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- 13. Nov. 2026
Über den Podcast
Founder Mode ist der Podcast für Gründer und Unternehmer im deutschsprachigen Raum. Host Feliks Eyser, Gründer mit Exit und heute Investor und Company Builder, spricht jeden Freitag lange und ungefiltert mit den erfolgreichsten Gründern aus DACH: wie sie ihre Firmen aufgebaut, finanziert, skaliert und verkauft haben. Zu Gast u. a.: Anne Lemcke (Ankerkraut), Florian Seibel (Quantum Systems), Diana zur Löwen, Julian Teicke (wefox), Kati Ernst (ooia), Lukasz Gadowski, Alisa Jahnke (Purelei), Patrick Andrae (HomeToGo). Newsletter, Werbung und Partnerschaften: foundermode.de
Folgen 155
Warum Banken Scalable nicht kopieren können | Erik Podzuweit
Scalable Capital ist laut Erik Podzuweit die erste Vollbank Europas, bei der eine KI wie ChatGPT im Depot handeln darf. Sie kann Aktien kaufen, aber kein Geld abziehen oder überweisen. Erik Podzuweit hat …
Shownotes
Scalable Capital ist laut Erik Podzuweit die erste Vollbank Europas, bei der eine KI wie ChatGPT im Depot handeln darf. Sie kann Aktien kaufen, aber kein Geld abziehen oder überweisen. Erik Podzuweit hat Scalable Capital mitgegründet und führt die Vollbank heute als Co-CEO, mit über 60 Milliarden Kundengeldern und fast 1.000 Mitarbeitenden. Du erfährst, warum er Millionen in eine eigene Bank-Infrastruktur gesteckt hat, wie Scalable auf das EU-Verbot von Payment for Order Flow reagiert hat und was er seinem Gründer-Ich von 2014 heute per SMS schicken würde.
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📘 100 Learnings von 100 Gründern
Aus jeder Folge das eine Learning, mit Sprung an die Stelle im Video
00:00 - Trailer & Intro
05:41 - KI im Depot: Was ChatGPT bei Scalable Capital darf und was nicht
19:47 - Was die KI an Eriks eigenem Depot kritisiert
27:15 - Was kostet ein eigenes Kernbanksystem, das kein Kunde sieht?
37:03 - 11 Billionen Dollar Kundengeld: Was Erik von Charles Schwab gelernt hat
42:30 - Nie ein Pressecoaching, tausende Dokumente für die Bankerlaubnis: Wie Erik Vertrauen aufbaut
54:11 - Payment for Order Flow: Warum Erik das EU-Verbot für falsch hält
01:02:00 - Altersvorsorgedepot: 540 Euro Zulage im Jahr vom Staat, plus 300 Euro pro Kind
01:08:51 - Geplant waren nie mehr als 100 Leute, heute sind es fast 1.000
01:16:29 - Allein an der Spitze: Warum sich Erik noch nie zu früh von jemandem getrennt hat
01:24:57 - Bill Gurley: Warum Erik nervös wird, wenn alles gut läuft
01:35:15 - Was Erik von seinem Vater, einem Unternehmer der alten Schule, mitgenommen hat
Eriks Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-podzuweit-156a4567/
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Sport-Unternehmerin verrät den nächsten großen Trend in 2027 | Lea-Sophie Cramer
Lea-Sophie Cramer hat Amorelie mitgegründet und danach eine Coaching-Firma aufgebaut, die heute ohne sie wächst. Mit Epix Sports gründet sie jetzt ihre vierte Firma, eine Holding, die sich an Betreibern von …
Shownotes
Lea-Sophie Cramer hat Amorelie mitgegründet und danach eine Coaching-Firma aufgebaut, die heute ohne sie wächst. Mit Epix Sports gründet sie jetzt ihre vierte Firma, eine Holding, die sich an Betreibern von Padel-Clubs, Boulderhallen und Reformer-Pilates-Studios beteiligt. Du erfährst, wie in ihrer Beispielrechnung aus neun Millionen Einsatz in drei Jahren das Fünffache werden kann, und was die nächsten großen Trends im Sportbusiness sein werden.
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00:00 - Trailer & Intro
05:22 - CEO-Lunch beim Weltwirtschaftsforum, keine einzige Frau: So entstand ihre Coaching-Firma
16:14 - Plus 40 Prozent, seit sie gegangen ist: Warum ihre Coaching-Firma ohne sie wächst
22:18 - Vier Gründer mit je 25 Prozent: Wie die Idee zu Epix Sports im Schwimmbad entstand
32:15 - Rund 400 Millionen Markt: Warum sie Amorelie heute so nicht mehr gründen würde
37:49 - Holding statt Fonds: So steigt Epix Sports bei Sportstudios ein
48:06 - Vier erfahrene Gründer, trotzdem 20, 40, 60 Absagen: Fundraising für Epix Sports
54:14 - Tränen nach einer Absage: Der Pitch zwischen zwei Shows aus dem Tourbus
01:03:30 - Von 15 Prozent zur Mehrheit: Die Beispielrechnung hinter Epix Sports
01:11:41 - Long oder short: Was wird das nächste Reformer Pilates?
01:31:14 - Geplant waren 12 Folgen: Warum sie ihren Podcast seit dem Start beenden wollte
02:04:25 - Peak State nach Tony Robbins: So bleibt sie in langen Pitches präsent
Lea-Sophies Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lea-sophie-cramer/💻 Epix Sports: https://www.epix-sports.com/
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Zufallsdeal: heute mehrere Milliarden wert
2022 hat Roman Kirsch sein Investment in Bending Spoons bereut. Die Aktienmärkte lagen 50% im Minus, und die Bank verkaufte sein Depot am Tiefpunkt. Heute ist Bending Spoons an der Börse. Der Seriengründer aus …
Shownotes
2022 hat Roman Kirsch sein Investment in Bending Spoons bereut. Die Aktienmärkte lagen 50% im Minus, und die Bank verkaufte sein Depot am Tiefpunkt. Heute ist Bending Spoons an der Börse. Der Seriengründer aus dem E-Commerce baut mit seinem Company Studio neue Firmen auf und investiert, von Supplements bis zu Daten für KI-Labore. Du erfährst, warum er trotzdem weiter investiert hat, wie zwei Gründer ohne Büro 25 Millionen Euro Umsatz machen und welche Consumer-Märkte er jetzt spannend findet.
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00:00 - Trailer & Intro
03:29 - Was Roman Kirsch heute macht: Firmen gründen und investieren in drei Feldern
05:33 - 150.000 bis 200.000 Euro zum Start: Wie Roman Firmen mit Gründern aufbaut
10:41 - Premium-Supplements für Frauen: Warum Roman im Proteinmarkt noch eine Lücke sieht
15:18 - 600 bis 700 Kandidatinnen für eine einzige Gründerrolle
18:32 - Was ein Gründer heute können muss: 150 KI-Agenten führen statt 200 Mitarbeiter
28:17 - The General Data Company: Warum der Mittelstand seine Daten an KI-Labore verkauft
33:19 - Ein Marktplatz für Autotransporte quer durch Europa, ohne Fax und Telefon
35:27 - Bending Spoons: Eingestiegen bei knapp 150 Millionen Bewertung, heute an der Börse
45:31 - Margin Call 2022: Die Bank verkauft Romans Aktiendepot am Tiefpunkt
01:00:30 - Zwei Gründer, kein Büro, 25 Millionen Euro Umsatz: Was KI für Consumer-Marken ändert
01:10:17 - Schlaf, Peptide, Padel: Die Consumer-Trends, auf die Roman jetzt setzt
Romans Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romankirsch
💻 Rapid Pioneers: https://rapid-pioneers.com
🎙️ Icons Podcast: https://www.youtube.com/@TheICONSpod
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In Deutschland verboten also ging er nach Estland
Deutschland hat seit 2022 ein Gesetz, das autonomes Fahren ermöglichen soll. Die erste Zulassung für seine fahrerlosen Autos hat Julian Glaab trotzdem in Estland bekommen. Er ist Mitgründer und CEO von Bliq …
Shownotes
Deutschland hat seit 2022 ein Gesetz, das autonomes Fahren ermöglichen soll. Die erste Zulassung für seine fahrerlosen Autos hat Julian Glaab trotzdem in Estland bekommen. Er ist Mitgründer und CEO von Bliq, einem Berliner Startup, das Serienautos wie den Hyundai Ioniq 5 zu fahrerlosen Fahrzeugen umbaut. Dafür hat Julian sein laufendes Fahrdienst-Geschäft mit 20 Millionen Buchungsvolumen auf null gefahren. Du erfährst, wie Bliq über einen Umweg auch in Deutschland kommerziell fahren will, warum Julian sein Board für den Pivot nicht um Erlaubnis gefragt hat und was er aus über einer Million Euro Anwaltskosten gelernt hat.
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00:00 - Trailer & Intro
06:15 - Alle Verkehrsministerien Europas angeschrieben: Wie Bliq in Estland die erste Zulassung bekam
13:41 - So verdient Bliq Geld: Eine Putzfirma in Tallinn ersetzt 10 Transporter durch 2 fahrerlose Autos
20:04 - Die Stufen des autonomen Fahrens: Warum Bliq in Deutschland den Umweg über Level 2 nimmt
27:18 - Der rote Notaus-Knopf: Warum Julian eine deutsche Vorschrift für unsicher hält
31:27 - Waymo kündigt München für 2027 an: Was das bei Busunternehmen und in der Taxibranche auslöst
38:34 - 4 Kameras, 3 Laserscanner, 12 Antennen: So baut Bliq ein Serienauto ohne Milliardenbudget um
49:38 - Hardware finanzieren: Warum Mittelständler jetzt in fahrerlose Autos und Robotik investieren
59:14 - Drei Namen, vier Geschäftsmodelle: Von Kartendaten über Taxi-Software zur Fahrdienst-App
01:06:20 - Von 20 Millionen Buchungsvolumen auf null: Der Pivot ohne Erlaubnis vom Board
01:16:45 - Pivot-Masterclass: Warum eine falsche Entscheidung besser ist als eine hinausgezögerte
01:26:41 - Zwei teure Lektionen: Die Wahl der Mitgründer und über eine Million Euro für Anwälte
Julians Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julian-glaab-611446b1/
💻 Bliq: https://www.bliq.ai
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Deutsches Startup auf Platz 1 - vor ChatGPT und Claude
Die KI von Amboss liegt in der NOHARM-Studie von Stanford und Harvard auf Platz 1, vor ChatGPT, Claude und Gemini. Angefangen hat Sievert Weiss die Firma als Medizinstudent auf einem Dachboden in Köln, in den …
Shownotes
Die KI von Amboss liegt in der NOHARM-Studie von Stanford und Harvard auf Platz 1, vor ChatGPT, Claude und Gemini. Angefangen hat Sievert Weiss die Firma als Medizinstudent auf einem Dachboden in Köln, in den es reinregnete. Heute nutzen über 130.000 Ärzte in Deutschland die Wissensplattform des Mitgründers, gut ein Viertel der Ärzteschaft, dazu 95% der deutschen Medizinstudierenden. Du erfährst, warum die Ärzte in der Studie der KI zu oft nicht vertraut haben, wie Amboss ohne Facebook-Werbung 90% Marktanteil erreicht hat und welche Technik der Stoiker ihm nach 15 Jahren als Gründer hilft.
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Timestamps:
00:00 - Trailer & Intro
01:21 - Platz 1 vor ChatGPT, Claude und Gemini: Was die KI von Amboss anders macht
05:26 - Arzt plus KI: Warum die Ärzte in der Studie der KI oft nicht vertraut haben
15:36 - Halbgott in Weiß: Warum Ärzte öfter offen nachschlagen sollten
22:41 - Die Gründung: Drei Freunde aus der Lerngruppe und eine veraltete Lern-DVD
28:24 - Klinik oder Gründung: Warum sie sich am Anfang nur zwei Jahre gegeben haben
32:23 - Ein Dachboden in Köln, in den es reinregnete: So entstand das erste Produkt
37:10 - 90% Marktanteil nach einem Jahr, ganz ohne Facebook-Werbung
53:00 - Amboss heute: Über 130.000 Ärzte in Deutschland nutzen die Plattform
01:19:30 - Nimmt Amboss den Ärzten einen Teil ihrer Identität?
01:26:34 - Stoizismus: Die Technik, die Sievert nach 15 Jahren als Gründer hilft
01:39:18 - Die teuerste Lektion: Eine Jobplattform ohne Geschäftsmodell
Sieverts Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sievert-weiss/
💻 Amboss: https://www.amboss.com/de
📊 NOHARM-Studie: https://www.amboss.com/de/news/noharm
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So würde ich 2026 eine Consumer-Brand launchen | Diana zur Löwen
Für eine neue Consumer-Brand musst du nichts Neues erfinden. Diana zur Löwen hat dafür ein Drogerieregal gewählt, das seit Jahrzehnten verstaubt aussieht: Zahnpflege. Die Creatorin und Business Angel hat artem …
Shownotes
Für eine neue Consumer-Brand musst du nichts Neues erfinden. Diana zur Löwen hat dafür ein Drogerieregal gewählt, das seit Jahrzehnten verstaubt aussieht: Zahnpflege. Die Creatorin und Business Angel hat artem oral care mitgegründet und macht damit einen guten fünfstelligen Monatsumsatz. Nach ihrem Auftritt in der Höhle der Löwen, wo sie früher selbst als Gastlöwin saß, kam eine fünfstellige Zahl an Neukunden dazu. Du bekommst ihr Consumer-Playbook: warum einer ihrer besten Werbespots ein Ei mit Kaffeeflecken ist, wann Founder-Content eher Gründer als Kunden anzieht und wie viel sie als Angel pro Startup investiert.
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00:00 - Trailer & Intro
01:35 - 19 Monate später: Vom Supplement fürs orale Mikrobiom zur eigenen Zahnpasta
06:10 - Das verstaubte Drogerieregal: Warum du für eine neue Marke nichts Neues erfinden musst
16:16 - artem in Zahlen: Ein guter fünfstelliger Monatsumsatz und wie viele Kunden wiederkommen
18:43 - Einer der besten Werbespots ist ein Ei: Wie Diana ihre Ads selbst dreht
27:55 - Werbung, die nicht nach Werbung aussieht: Störer, Gruselzähne und kein Produkt im Bild
35:13 - Building in Public: Warum Founder-Content eher Gründer als Kunden anzieht
40:13 - Creatorin, Gründerin, Investorin: Warum Diana heute mehr auf Community setzt als auf Reichweite
47:07 - Bodyspray für 4,95 Euro: Warum Preise in Deutschland für Consumer-Brands so schwierig sind
54:38 - Die Höhle der Löwen: Warum Diana als frühere Gastlöwin jetzt selbst gepitcht hat
59:37 - 25.000 Euro pro Ticket: Warum Diana am liebsten unter 5 Millionen Bewertung investiert
01:09:38 - Was Diana neuen Creatorn rät: Wie viel Privatleben gehört ins Netz?
Dianas Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dianazurloewen
💻 artem oral care: https://artem.care
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Warum Purelei bis heute den Gründern gehört
Purelei ist mit 500 Euro gestartet und will in diesem Jahr 70 Millionen Umsatz machen. Einen Investor gab es nie. Alisa und Frederik Jahnke haben die Schmuckmarke 2016 in Mannheim gemeinsam mit Etienne …
Shownotes
Purelei ist mit 500 Euro gestartet und will in diesem Jahr 70 Millionen Umsatz machen. Einen Investor gab es nie. Alisa und Frederik Jahnke haben die Schmuckmarke 2016 in Mannheim gemeinsam mit Etienne gegründet, sind von Tag 1 aus dem eigenen Cashflow gewachsen und betreiben heute eigene Stores in München, Köln und Palma. Du erfährst, warum unter 5% EBIT für die drei die Todeszone ist, wie ihr erster Adventskalender in zwölf Stunden ausverkauft war und was sie bis heute davon abhält, Anteile zu verkaufen.
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00:00 - Trailer & Intro
04:26 - Zehn Jahre Purelei: Warum die Firma jetzt 100 Jahre alt werden soll
08:09 - Von der Aushilfe beim Verpacken zur Gründerin: 65.000 Euro Umsatz in drei Monaten
10:57 - Mit dem Fahrrad von Boutique zu Boutique: 250 Verkaufsstellen in den ersten zwei Jahren
16:45 - Der erste Store im Ausland: Warum in Palma jeden Tag Samstag ist
23:08 - Ziel 70 Millionen Umsatz ohne Investor: Warum unter 5% EBIT die Todeszone ist
37:33 - Kosmetik nach sechs Monaten gestoppt: Wann das Bauchgefühl falsch lag
45:31 - Der erste Adventskalender: 3.500 Stück, in zwölf Stunden ausverkauft
56:52 - Frankreich und Italien: Siebenstellig für eine Influencerin, dann den Markt gestoppt
01:27:10 - Gespräche über einen Verkauf: Warum Purelei bis heute den drei Gründern gehört
01:51:09 - Der CEO-Wechsel: Warum Alisa nach drei Jahren von Etienne übernimmt
02:04:23 - Black Friday 2019: Zehntausende Bestellungen für 0 Euro
Alisas Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alisajahnke/
💻 Purelei: https://www.purelei.com
Frederiks Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frederik-jahnke-754073180/
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So hat er 200M eingesammelt - Tim Stracke von Chrono24
Über 200 Millionen hat Tim Stracke für Chrono24 eingesammelt. Verbrannt hat die Firma in all den Jahren weniger als 10 Millionen Euro. Tim hat den Marktplatz für Luxusuhren mit zwei Mitgründern als Nebenprojekt …
Shownotes
Über 200 Millionen hat Tim Stracke für Chrono24 eingesammelt. Verbrannt hat die Firma in all den Jahren weniger als 10 Millionen Euro. Tim hat den Marktplatz für Luxusuhren mit zwei Mitgründern als Nebenprojekt aus Bad Homburg gekauft und 15 Jahre lang geführt. Heute nutzen ihn 9 bis 10 Millionen Menschen im Monat, das Handelsvolumen liegt über einer Milliarde. Du erfährst, wie er Investoren jahrelang ohne Pitchdeck getroffen hat, lange bevor eine Runde anstand, warum er nie die höchste Bewertung genommen hat und welcher abgesagte 300-Millionen-Dollar-Deal seine wichtigste Entscheidung als Gründer war.
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Timestamps:
00:00 - Trailer & Intro
01:24 - Mit Feliks auf dem Kilimandscharo und ein Mantra für 15 Jahre: „Noch mindestens drei Jahre“
07:05 - Eigentlich wollte er eBay angreifen: Wie Tim auf Chrono24 stieß und warum ihn der Name erst störte
19:35 - Der Kauf von Chrono24: Elf ausgedruckte Folien, ein M&A-Berater und neun Monate Verhandlung
23:41 - Jahrelang nur SEO und kein anderes Marketing: Der Social-Media-Fehler, den Chrono24 zweimal gemacht hat
36:08 - Der Uhrenmarkt nach Corona: Eine Patek Philippe Nautilus für rund 33.000 im Laden und bis zu 190.000 auf Chrono24
46:30 - Über 200 Millionen eingesammelt, unter 10 Millionen verbrannt: Mehr als die Hälfte floss in Secondaries
49:26 - Das Fundraising-Playbook: Kein Pitchdeck, nur Ist-Zahlen und die Runde dreifach überzeichnen
57:43 - Nimm nie die höchste Bewertung: Warum ein starker Investor im Cap Table mehr wert ist
01:03:22 - Seine wichtigste Entscheidung als Gründer: Ein 300-Millionen-Dollar-Zukauf, den er abgesagt hat
01:28:30 - Verhandeln nach Matthias Schranner: Fordern statt argumentieren
01:34:40 - Rat an sein 25-jähriges Ich: Mit wem, wo und in welchem Markt du gründen solltest
Tims Links:
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💻 Chrono24: https://www.chrono24.de
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Meta-Acquisition: 6 Monate, 30 Anwälte, kein Wort nach außen | Leon Szeli
Rund 100 Investoren haben abgesagt. Dann kaufte Meta seine Firma. Leon Szeli hat Presize in München gegründet, eine KI-Größenberatung für Onlineshops, sie auf 1,5 Millionen wiederkehrenden Jahresumsatz gebracht …
Shownotes
Rund 100 Investoren haben abgesagt. Dann kaufte Meta seine Firma. Leon Szeli hat Presize in München gegründet, eine KI-Größenberatung für Onlineshops, sie auf 1,5 Millionen wiederkehrenden Jahresumsatz gebracht und 2022 an Meta verkauft. Danach hat er vier Jahre als Produktmanager im Werbegeschäft von Meta gearbeitet. Du erfährst, wie ein handgeschriebener Brief an Michael Otto einen festgefahrenen Deal gelöst hat, warum 10% vom Mehrumsatz sein bestes Preismodell war und was wirklich passiert, wenn Meta dein Startup kauft.
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00:00 - Trailer & Intro
01:20 - 100 Absagen von Investoren: Warum auch Feliks 2019 Nein gesagt hat
06:31 - Mit 17 das Oktoberfest auf Facebook angelegt: 3 Millionen Zusagen, bezahlt in Freibier
11:34 - Wie Presize entstand: Vom Blaumann bei BMW zum Fragebogen, den 10% statt nur 0,5% nutzen
16:56 - Das Preismodell: 10% vom Mehrumsatz, garantiert zehnfacher Return
19:49 - Cold Outreach: Tausende Mails ohne Antwort, ein handgeschriebener Brief an Michael Otto
27:28 - Exit an Meta: Die Mail im Spam-Ordner und sechs Monate Geheimhaltung
40:37 - Leben bei Meta: Kein roter Teppich, aber Pflanzen aus San Francisco
52:13 - Zu introvertiert für den CEO-Job? Was ein Investor von ihm verlangt hat
01:08:36 - Der Tiefpunkt: Tage vor dem Notartermin war die Insolvenz so nah wie der Exit
01:13:31 - Geld und Glück nach dem Exit: Pokémon-Karte statt Lamborghini
01:18:55 - Golfplatz oder nochmal gründen? Seine Community für Gründer nach dem Exit
Leons Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leonszeli
💻 Valorian Circle: https://valoriancircle.com
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Wie wird man zum größten Coachingausbilder Europas? Alexander Müller (Greator)
Er hatte den Insolvenzantrag schon vorbereitet. Heute macht seine Firma 35 Millionen Euro Umsatz. Alexander Müller ist Gründer und CEO von Greator, der Plattform für Coaching und Persönlichkeitsentwicklung, die …
Shownotes
Er hatte den Insolvenzantrag schon vorbereitet. Heute macht seine Firma 35 Millionen Euro Umsatz. Alexander Müller ist Gründer und CEO von Greator, der Plattform für Coaching und Persönlichkeitsentwicklung, die das Greator Festival mit 16.000 Menschen pro Tag und das jährliche Europa-Event von Tony Robbins in der Lanxess Arena veranstaltet. Du erfährst, warum er Subway ein extrem schlechtes Franchise-System nennt, wie Greator mit 60% weniger Mitarbeitern 60% mehr Umsatz gemacht hat und warum der Anruf beim Insolvenzanwalt einer der leichtesten Momente seines Lebens war.
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00:00 - Trailer & Intro
01:39 - Vom Schüler-Vorstand zum ersten Azubi: Was sein alter Chef Roman Rademacher über ihn schreibt
06:15 - Mit 19 den ersten Subway in Bocholt eröffnet: Warum er Subway heute ein schlechtes Franchise-System nennt
15:13 - Mit 15 neun Tage im Seminar: Wie die Krise seines Vaters zur Mission von Greator wurde
41:50 - Greator Festival und Tony Robbins: 16.000 Menschen in der Lanxess Arena, über 6 Millionen Fixkosten
57:13 - 35 Millionen Umsatz, 4% Rendite: Warum Coaching keine Gelddruckmaschine ist
01:01:03 - HV Capital steigt ein, dann kommt Covid: 150 Mitarbeiter und 18 Millionen Funding
01:12:02 - Eineinhalb Jahre Brände löschen: Wer bist du, wenn die Firma wegbricht?
01:19:46 - Das Bild von Kap Hoorn: Mit 60% weniger Mitarbeitern 60% mehr Umsatz
01:28:55 - Der Anruf beim Insolvenzanwalt: Warum es kein Fehler war, sondern eine Fehleinschätzung
01:43:10 - KI als Coach: Warum sie Coaching endlich Mainstream macht
02:01:32 - Druck aushalten: Seine größte Superpower ist auch seine größte Schwäche
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💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-m%C3%BCller-74486a99
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Wie man ohne Studium die größte deutsche Robotics Runde von 1,4 Mrd. USD raised! Mit David Reger von NEURA Robotics
David Reger verkauft seine Roboter an die eigenen Wettbewerber. Jeder Investor hat ihm davon abgeraten, heute stehen 1,5 Milliarden im Auftragsbuch. David ist Gründer und CEO von NEURA Robotics in Metzingen und …
Shownotes
David Reger verkauft seine Roboter an die eigenen Wettbewerber. Jeder Investor hat ihm davon abgeraten, heute stehen 1,5 Milliarden im Auftragsbuch. David ist Gründer und CEO von NEURA Robotics in Metzingen und hat im Juni die größte Robotik-Finanzierung geholt, die es in Deutschland je gab. Du erfährst, wie NEURA humanoiden Robotern in eigenen Gyms Fähigkeiten beibringt, warum Physical AI der Moment ist, in dem KI die reale Welt betritt, und wie daraus ein neuer Wirtschaftszweig für Deutschland werden soll.
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01:18 - Warum die Roboterhand das härteste Problem der Robotik ist
10:39 - Neura Gyms: Roboter trainieren wie im Fitnessstudio
18:15 - Time to Skill: von 70 auf 14 Stunden
32:57 - Brain Account, Aura und das Neuraverse
42:04 - Warum Industrie statt Consumer: das 1,5-Milliarden-Orderbook
46:41 - Go-to-Market: an die eigenen Wettbewerber verkaufen
55:36 - Vertikale Integration: Encoder für 20 statt 100 Dollar
01:01:50 - Der Rentner mit über 300 Patenten
01:05:55 - Der Chef mit dem Laptop und dem Hauptschulabschluss
01:17:21 - San Francisco, Sozialstaat und Europas größter Steuerzahler
01:36:03 - Die Runde, die eine Woche vor Closing fast platzte
01:41:40 - Tether, Machine Economy und ein Wallet für jeden Roboter
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Business-Creator-Expertin: So baue ich heute eine Personal Brand | Sarah Emmerich
Eine Million Umsatz, eine Mitarbeiterin. Und trotzdem will sie nicht wachsen. Sarah Emmerich ist Gründerin von Emmerich Relations, einer Agentur für Business Creator Marketing, die Business Creator an die …
Shownotes
Eine Million Umsatz, eine Mitarbeiterin. Und trotzdem will sie nicht wachsen. Sarah Emmerich ist Gründerin von Emmerich Relations, einer Agentur für Business Creator Marketing, die Business Creator an die größten B2B-Tech-Firmen vermittelt, und hostet den Business Creator Summit, zuletzt mit 600 Gästen. Du erfährst, woran sie den richtigen Creator für eine Kampagne erkennt, warum beim Summit die Ticketverkäufe der Gewinn sind und wieso sie 100 Mitarbeiter eher als Einschränkung sieht denn als Ziel.
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00:00 - Trailer & Intro
01:26 - Eine Million Umsatz: Warum sie nicht wachsen will
04:12 - Ihr Hebel: Netzwerk statt Team
06:42 - So läuft eine Creator-Kampagne für HubSpot
08:25 - Creator nach Zielgruppe wählen, nicht nach Marke
21:20 - Warum Firmen keine Antwort von Creatorn bekommen
38:34 - Über 100.000 Euro Kosten, trotzdem profitabel
42:21 - Litfaßsäule für unter 1.000 Euro
46:23 - Was sie beim Summit falsch gemacht hat
59:32 - Freiheit ohne 10 Millionen auf dem Konto
01:06:05 - Fast zehn Mitarbeiter: Warum sie verkleinert hat
01:30:39 - Warum Gründer zu spät an sich arbeiten
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2,3 Milliarden für DROHNEN eingesammelt | Florian Seibel (Quantum Systems)
Er wollte nie ein Unicorn bauen. Jetzt hat er zwei. Florian Seibel ist Mitgründer und Co-CEO von Quantum Systems und hat mit Stark eine zweite Drohnenfirma gegründet. Quantum macht über 700 Millionen Umsatz …
Shownotes
Er wollte nie ein Unicorn bauen. Jetzt hat er zwei. Florian Seibel ist Mitgründer und Co-CEO von Quantum Systems und hat mit Stark eine zweite Drohnenfirma gegründet. Quantum macht über 700 Millionen Umsatz, beschäftigt 1.900 Menschen, rund 800 davon in der Ukraine, und hat etwa zehn Firmen übernommen. Du erfährst, warum er zu jeder Übernahme selbst hinfährt, wie die Höhe der Bewertung über den Anteil der Gründer entscheidet und wer zuständig ist, wenn eine fremde Drohne über den Flughafenzaun fliegt.
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00:00 - Trailer & Intro
02:05 - Warum ein Drohnenhersteller einen Hubschrauber kauft
09:05 - Ziel 100 Mitarbeiter: Nie als Unicorn geplant
17:10 - Warum es ohne Ukraine keinen ernsthaften Hersteller gibt
28:06 - Drohne gegen Panzerhaubitze: Wer den Angriff noch abbrechen kann
30:30 - Keine Waffen erlaubt: Warum er Stark gegründet hat
36:06 - 500 Millionen, zwei Bewertungen: Was das für Gründer heißt
38:23 - Warum Deutschland seine Schlüsseltechnologie verkauft41:57 - Rund zehn Zukäufe: Warum er selbst zu jedem Termin fährt
48:16 - LinkedIn statt Pressestelle: Leaks als Strategie
56:15 - Drohnenabwehr am Flughafen: Wer ist eigentlich zuständig?
01:01:46 - 100 Einstellungen im Monat: Warum er nicht mehr jeden kennt
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🛡️ Stark: https://stark-defence.com
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Vom Sockenverkäufer zum Löwen: 130 Millionen mit Basics | Johannes Kliesch
Seit dieser Staffel sitzt er als neuer Löwe bei Höhle der Löwen. Seine größte Angst dabei: bekannt zu werden. Johannes Kliesch ist Mitgründer von Snocks aus Mannheim, führt eine Gruppe mit rund 130 Millionen …
Shownotes
Seit dieser Staffel sitzt er als neuer Löwe bei Höhle der Löwen. Seine größte Angst dabei: bekannt zu werden. Johannes Kliesch ist Mitgründer von Snocks aus Mannheim, führt eine Gruppe mit rund 130 Millionen Euro Umsatz und 150 Mitarbeitern und hat drei Marken dazugekauft. Du bekommst sein E-Commerce-Playbook für 2026: wie er die Show mit der Produktionsfirma verhandelt hat, warum im eigenen Onlineshop fast keiner mehr Geld verdient und was er heute mit TikTok Shop machen würde.
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00:00 - Trailer & Intro
01:26 - Neuer Löwe bei Höhle der Löwen: „Socken sind einfach zu langweilig"
03:17 - Zehn Haken auf der Pro-Liste, eine große Red Flag
04:20 - Warum er seine Gage bei Höhle der Löwen komplett gespendet hat
14:05 - 205 offene WhatsApp-Chats: was Bekanntheit im Alltag kostet
16:33 - Wo Snocks heute steht: rund 130 Millionen Umsatz in der Gruppe
17:51 - Drei zugekaufte Marken: was bei femtis lief und bei OCEANSAPART nicht
25:45 - Der schnellste Test für Product Market Fit: ein Meta-Roas von 3 bis 5
28:15 - Bei jedem neuen Kunden verliert Snocks 20 Euro
31:52 - Warum im eigenen Onlineshop fast keiner mehr Geld verdient
36:41 - Mehr schwarze Boxershorts auf TikTok Shop als bei About You
47:14 - Der Inner Circle: 70 E-Commerce-Brands in einer Gruppe
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💻 Snocks: https://snocks.com
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Wie ein Tech-CEO Baumhaus-Resorts auf Bali baut | Florian Holm (Grün Resorts)
Acht Jahre lang saß Florian Holm nur vor Bildschirmen. Heute baut er auf Bali Hotels aus Baumhäusern. Nach dem Verkauf von Lazada an Alibaba blieb er in Südostasien, und mit Grün Resorts baut er dort heute …
Shownotes
Acht Jahre lang saß Florian Holm nur vor Bildschirmen. Heute baut er auf Bali Hotels aus Baumhäusern. Nach dem Verkauf von Lazada an Alibaba blieb er in Südostasien, und mit Grün Resorts baut er dort heute Boutique-Resorts aus modularen Baumhäusern: über 100 gebaute Häuser, über 400 Mitarbeiter, drei Locations mit dem Flagship in Uluwatu. Du bekommst das komplette Playbook für ein physisches Produkt: wie er eine Guest Experience für 300 Dollar die Nacht designt, warum er sein erstes Modul mit dem Fuß rausgetreten hat und wann er glaubt, dass seine KI das Resort besser kennt als jeder Mensch.
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00:00 - Trailer & Intro
01:44 - Von Rocket Internet und Lazada nach Bali
03:40 - Die ersten Baumhäuser im eigenen Vorgarten
15:14 - Acht Jahre nur vor Bildschirmen
17:05 - Guest Experience für 300 Dollar die Nacht
24:30 - Über eine Million über WhatsApp, kein Telefon im Hotel
32:08 - Wenn die KI das Resort besser kennt als der Manager
44:43 - Die größte Krise: das Modul, das er raustrat
47:19 - Warum er das fertig geplante Spa nochmal aufmachte
55:16 - Was ein Resort kostet: 250.000 pro Key
01:00:03 - "Dann habe ich halt 100 falsche Balkone"
01:05:58 - Kids first, dann Business
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🌴 Grün Resorts: https://grunresorts.com
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Superchat-Gründer: Er macht 20 Millionen Umsatz mit WhatsApp | Yilmaz Köknar
Sechs Jahre lang hat Yilmaz Köknar Superchat ohne Presse, Bühne oder Longform-Podcast auf 20 Millionen ARR aufgebaut. Jetzt gibt der Co-Founder und CEO sein erstes Longform-Podcast-Interview. Wir öffnen sein …
Shownotes
Sechs Jahre lang hat Yilmaz Köknar Superchat ohne Presse, Bühne oder Longform-Podcast auf 20 Millionen ARR aufgebaut. Jetzt gibt der Co-Founder und CEO sein erstes Longform-Podcast-Interview. Wir öffnen sein Go-to-Market-Playbook: von Google Maps und 100 bis 150 Anrufen am Tag über die erste Million ARR mit 15-Sekunden-Ads bis zu 10.000 Kunden.
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00:00 - Trailer & Intro
01:00 - Vom Wischmopp zur ersten Million ARR: die ersten Superchat-Ads
09:27 - Vom gescheiterten ersten Startup zu 20 Millionen ARR: erst verkaufen, dann bauen
24:53 - Von 100 auf 10.000 Kunden: Yilmaz' Go-to-Market-Masterclass
31:55 - Fundraising ohne Abschluss: der Eminem-Move und die Series A nach zwei Kaffees
45:03 - Wenn wichtige Mitarbeiter kündigen: Wie Gründer wieder handlungsfähig werden
01:05:52 - Co-Founder, Coffee Walk und Unternehmenskultur bei Superchat
01:15:37 - Pricing und Produktfokus: die 15-Minuten-Regel für neue Funktionen
01:30:28 - Lernen ohne Bücher, Fokus ohne Öffentlichkeit und Yilmaz' erstes Longform-Interview
01:39:30 - Vom Gründer als Bottleneck zur Krise mit einem wichtigen Partner
Yilmaz Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yilmaz-koeknar/
💻 Superchat: https://www.superchat.com
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Der unbekannteste Milliarden-Gründer Deutschlands ist 24 | Moritz Holländer (Almedia)
Er hat mit 18 gegründet und macht mit 24 über eine Milliarde Dollar Runrate. Kaum jemand in Deutschland kennt ihn. Moritz Holländer ist Gründer von Almedia ihm gehören 90 Prozent der Firma und einen Investor …
Shownotes
Er hat mit 18 gegründet und macht mit 24 über eine Milliarde Dollar Runrate. Kaum jemand in Deutschland kennt ihn. Moritz Holländer ist Gründer von Almedia ihm gehören 90 Prozent der Firma und einen Investor hatte er nie. Du erfährst, wie sein Werbemodell wirklich funktioniert, wie aus 320 Millionen Umsatz eine Milliarde wurde und warum ausgerechnet er sagt, beim nächsten Mal würde er Geld aufnehmen.
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00:00 - Trailer & Intro
01:42 - Mit 18 gegründet: die Counter-Strike-Nische, in der alles anfing
03:03 - 320 Millionen Umsatz, eine Milliarde Runrate, kein Investor
04:23 - „Wieso ist das kein Scam?" Wie Free Cash Geld verdient
08:32 - Was ein Nutzer wert ist: Monopoly Go durchgerechnet
16:25 - Über eine Million Dollar pro Tag für neue Nutzer
45:16 - Das Limiting-Factor-Prinzip: woran sein Team gerade arbeitet
01:08:26 - Gehälter über eine Million: mehr als Meta, Google & Co.
01:18:06 - Ein Jahr Stillstand bei 25 Millionen, dann All-in auf Gaming
01:26:17 - Warum er beim nächsten Mal Geld raisen würde
Moritz Holländer's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-hollaender
💻 Almedia: https://almedia.co/
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Startup-Teens-Gewinner: 10.000 Euro mit 14 Jahren | Paul & Lukas (KlausurBuddy)
Paul Aierle und Lukas Tomasek sind 14 und haben mit ihrer App KlausurBuddy gegen 1.500 andere Teams gewonnen. KlausurBuddy baut aus den eigenen Lernunterlagen eine Klausur nach Lehrplan und korrigiert sie in …
Shownotes
Paul Aierle und Lukas Tomasek sind 14 und haben mit ihrer App KlausurBuddy gegen 1.500 andere Teams gewonnen. KlausurBuddy baut aus den eigenen Lernunterlagen eine Klausur nach Lehrplan und korrigiert sie in Echtzeit. Damit haben die beiden den Startup-Teens-Wettbewerb gewonnen, 10.000 Euro Preisgeld kassiert und ihren Siegerpitch bei Axel-Springer in Berlin gehalten.
00:00 - Trailer & Intro
01:57 - Der Pitch im Axel-Springer-Haus: was den beiden kurz vorher durch den Kopf ging
04:41 - Rund 50 Trockenläufe und ein Testpitch mit hartem Feedback: so entstand der Siegerpitch
06:41 - „Schreibe die Klausur, bevor du sie schreibst": die Idee hinter KlausurBuddy
08:47 - Wie KlausurBuddy funktioniert, und welche Note Feliks im Selbsttest bekommen hat
17:50 - Von der Google-Suche zum ersten Platz: der Weg durch den Startup-Teens-Wettbewerb
28:50 - Sein Lehrer sagte, KI könne keinen Code schreiben. Dann fand Lukas Claude Code
32:18 - Wie KI an deutschen Schulen wirklich ankommt, aus Sicht von zwei Schülern
38:54 - „Wir werden belächelt": wie Mitschüler und Lehrer auf die Firma reagiert haben46:04 - 50.000 Euro für die Firma? Und was bei 50 Millionen passieren würde
Paul & Lukas' Links:
💼 LinkedIn Paul Aierle: https://www.linkedin.com/in/paul-aierle-75721a346/
💼 LinkedIn Lukas Tomasek: https://www.linkedin.com/in/lukas-tomasek-5a96a83b9/
💻 KlausurBuddy: https://klausurbuddy.com/
Gitti-Gründerin: TV-Rekord, Millionen-Funding & das Comeback | Jenni Baum-Minkus
Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande. Jenni Baum-Minkus hat gitti 2018 allein gegründet, Nagelprodukte ohne die Inhaltsstoffe, die vorher selbstverständlich drin waren, und …
Shownotes
Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande. Jenni Baum-Minkus hat gitti 2018 allein gegründet, Nagelprodukte ohne die Inhaltsstoffe, die vorher selbstverständlich drin waren, und insgesamt rund zehn Millionen Euro eingesammelt. Du bekommst die ehrliche Bilanz dieser Jahre: was das Geld beschleunigt hat, was es kaputt gemacht hat und wie sie die Firma nach Burnout und zwei Restrukturierungen zurückgeholt hat.
00:00 - Trailer & Intro
04:17 - Warum Jenni ihre eigene Idee peinlich fand
09:28 - Ohne einen Kontakt in die Kosmetikbranche: Wie das erste Produkt entstand
14:35 - Der Onlineshop, der fast immer geschlossen war:
315.000 Euro an neun Verkaufstagen
28:10 - Burnout und Klinik: Die Signale, die sie zwei Jahre lang übergangen hat
47:59 - Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande
50:39 - Warum sie einen Teil der rund zehn Millionen aus Ego eingesammelt hat
54:10 - Warum der Sprung von Nagellack auf Lippenstift und Gesichtspflege nicht funktioniert hat
01:07:34 - Douglas, dm und das Regal: Die drei Regeln, nach denen Retail funktioniert
01:13:54 - Der Turnaround: Wie Jenni das Ruder bei gitti zurückgeholt hat
Jenni Baum-Minkus' Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-baum-minkus-29249343/
💻 gitti: https://www.gitticonsciousbeauty.de
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Bears with Benefits Gründerin: 60 Millionen Umsatz, 10 Länder, ein Exit | Marlena Hien
Marlena Hien hat mit Vitamin-Gummis 60 Millionen Umsatz gebaut. Von VCs hörte sie damals: Ihr seid profitabel, warum das denn? Sie hat Bears with Benefits 2018 in München gegründet, heute verkauft die Marke in …
Shownotes
Marlena Hien hat mit Vitamin-Gummis 60 Millionen Umsatz gebaut. Von VCs hörte sie damals: Ihr seid profitabel, warum das denn? Sie hat Bears with Benefits 2018 in München gegründet, heute verkauft die Marke in zehn Ländern inklusive USA und ist in Europa Marktführer in der Kategorie Supplement Gummies. 2022 hat sie verkauft, für einen mittleren achtstelligen Betrag. Du bekommst ihr komplettes Consumer-Playbook: wie sie Amazon als ersten Kanal geknackt hat, warum Handel und Amazon bei ihr mehr Gewinn abwerfen als der eigene Onlineshop und wie ein Exit mit Earnout und Rückbeteiligung wirklich strukturiert ist.
00:00 - Trailer & Intro
05:36 - Vitamin-Gummis aus München: Die Idee kam aus einem Drogerieregal in New York
12:00 - Der größte Amazon-Hack: Packaging fürs Suchergebnis statt fürs Regal
17:41 - Amazon, Douglas, eigener Shop: Warum der Handel mehr Gewinn bringt
29:55 - Abmahnung über 250.000 Euro, bei 30.000 Euro Monatsumsatz
38:24 - Was Marlena sich in VC-Gesprächen anhören musste
45:46 - Der Exit: Kaufpreis, Cash, Earnout, Rückbeteiligung
51:26 - Vormittags DM-Store-Check, nachmittags Kreißsaal
01:02:26 - Der Moment, in dem sie wusste: Jemand anderes kann den Job besser
01:16:11 - Oral Care, Tweens, GLP-1: Was sie heute bauen würde
Marlena Hien's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marlenabraeu/
💻 Bears with Benefits: https://www.bears-with-benefits.com
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Ferienhaus-Unternehmer: Warum er auf Europas Urlaubsregionen wettet | Nikolaus Thomale (MYNE)
Rund 100 Millionen Euro Umsatz mit Ferienhäusern, die keinem seiner Kunden ganz gehören. Nikolaus Thomale ist Mitgründer und Geschäftsführer von MYNE Homes, dem europäischen Anbieter für Miteigentum an …
Shownotes
Rund 100 Millionen Euro Umsatz mit Ferienhäusern, die keinem seiner Kunden ganz gehören. Nikolaus Thomale ist Mitgründer und Geschäftsführer von MYNE Homes, dem europäischen Anbieter für Miteigentum an Ferienimmobilien, aktiv in 25 Destinationen von Mallorca über die Alpen bis in den Stockholmer Archipel. Du erfährst, wie Miteigentum an einer Ferienimmobilie funktioniert, was ein Ferienhaus im Jahr wirklich kostet und warum von allen Miteigentümern, die ihren Anteil wieder verkauft haben, genau einer Verlust gemacht hat.
00:00 - Trailer & Intro
03:24 - Von der Schülerfirma zum Jurastudium: Wie Nikolaus Thomale Unternehmer wurde
09:06 - Über 20 Millionen Ferienhäuser in Europa, und die meisten stehen fast das ganze Jahr leer
20:55 - Von allen, die ihren Anteil wieder verkauft haben, hat genau einer Verlust gemacht
29:34 - Die Kostenrechnung: einen Anteil besitzen, ein ganzes Haus besitzen oder mieten
38:34 - Warum Nikolaus Thomale glaubt, dass Europa das Disneyland der Welt wird
43:18 - 100 Millionen Umsatz im Jahr: die Kennzahlen hinter MYNE Homes
58:24 - Der teuerste Fehler: ein Haus mit einem Loch im Keller
01:13:52 - Der erste Exit: Rollercoaster und die Leere danach
01:18:14 - Warum er nie in einen Gründer investieren würde, der allein startet
Nikolaus Thomale's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolausthomale
💻 MYNE Homes: https://www.myne-homes.com
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Mit Minecraft zum Millionär – niemand kannte seinen echten Namen | Lucas Bürger (GrieferGames)
Er hat mit einem Minecraft-Server Millionen verdient. Heute verkauft er Bootsführerscheine im Internet. Lucas Bürger ist Gründer von GrieferGames, einem der größten deutschen Minecraft-Server, und Mitgründer …
Shownotes
Er hat mit einem Minecraft-Server Millionen verdient. Heute verkauft er Bootsführerscheine im Internet. Lucas Bürger ist Gründer von GrieferGames, einem der größten deutschen Minecraft-Server, und Mitgründer der Online-Bootschule bootschulex.de. Seine persönliche Holding steht laut Handelsregister bei rund 17 Millionen, verkauft hat er dafür nie eine Firma. Du erfährst, wie aus einem Videospiel ein echtes Unternehmen wurde und warum seine Bootschule 18.000 zahlende Kunden hat und trotzdem kein Gelddrucker ist.
00:00 - Trailer & Intro
03:04 - Warum er online Nils hieß und im echten Leben Lucas
12:10 - Wie er sich einen eigenen Minecraft-Server baute
24:09 - Womit der Server Geld verdient
37:19 - Der Angriff auf den Server
44:52 - Warum er seine besten Mitarbeiter in der eigenen Community findet
59:57 - 17 Millionen in der Holding, ohne eine einzige Firma verkauft zu haben
01:05:03 - Die Online-Bootschule, zu der er dreimal Nein gesagt hat
01:08:55 - Die 50-Seiten-Abmahnung vom größten Konkurrenten
01:28:27 - Warum sich teure Software heute mit KI in drei Monaten nachbauen lässt
Lucas Bürger's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucas-b%C3%BCrger-bb0867153/
⛵ Bootschule: https://bootschulex.de
🎮 GrieferGames: https://griefergames.de/
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Auf hunderte Millionen verzichtet, 250 Mio. Bäume & der KI-Kampf gegen Google | Christian Kroll (Ecosia)
An seiner eigenen Firma gehört Christian Kroll faktisch nichts mehr. Freiwillig, rechtlich verbindlich. Der Gründer und CEO von Ecosia hat mit Europas größter unabhängiger Suchmaschine 250 Millionen Bäume …
Shownotes
An seiner eigenen Firma gehört Christian Kroll faktisch nichts mehr. Freiwillig, rechtlich verbindlich. Der Gründer und CEO von Ecosia hat mit Europas größter unabhängiger Suchmaschine 250 Millionen Bäume gepflanzt, macht 4,4 Millionen Euro Einnahmen im Monat und hat dafür auf mehrere hundert Millionen Euro Privatvermögen verzichtet. Du bekommst die kompletten Zahlen, das Modell dahinter und seine Strategie, wie ein kleines europäisches Team im KI-Rennen gegen Google und OpenAI bestehen will.
00:00 - Trailer & Intro
06:37 - Die Weltreise, die aus dem BWL-Studenten einen Klimagründer machte
15:53 - Ecosias Zahlen: 4,4 Millionen Euro Einnahmen im Monat
21:11 - Die Macht der Voreinstellung: Warum Produktqualität fast egal ist
26:50 - Ein Firefox-Update kostet über Nacht 30 Prozent der Nutzer
37:47 - Verantwortungseigentum: Warum selbst Google Ecosia nicht kaufen könnte
44:37 - Erst reich werden, dann spenden? Warum Kroll auf hunderte Millionen verzichtet
56:09 - Von der Suchmaschine zur KI-App: Ecosia gegen OpenAI und Google
01:13:55 - Purpose-Geschäftsmodelle: Der Test mit den Klimaleugnern
01:25:45 - Vaterschaft, Zeitmangel und die Frage: Wann ist genug?
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💻 Ecosia: https://www.ecosia.org
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Data Driven VC: Was die Daten über erfolgreiche Gründer sagen | Andre Retterath (Partner Earlybird)
Venture Capital ist keine attraktive Asset Class. Sagt ausgerechnet ein VC. Dr. Andre Retterath, Partner bei Earlybird und Gründer des Newsletters Data Driven VC, rechnet vor, warum sich VC im Durchschnitt …
Shownotes
Venture Capital ist keine attraktive Asset Class. Sagt ausgerechnet ein VC. Dr. Andre Retterath, Partner bei Earlybird und Gründer des Newsletters Data Driven VC, rechnet vor, warum sich VC im Durchschnitt nicht lohnt und erst die Top 10 Prozent der Fonds wirklich liefern. Du bekommst die komplette VC-Mathematik: vom 360-Millionen-Fonds bis zu der einen Frage, die du jedem Investor stellen solltest.
00:00 - Trailer & Intro
05:37 - Die Fondsrechnung: Warum ein Investment 4 bis 5 Milliarden wert werden muss
10:37 - Einer von drei Gründern steigt aus: Wie Vesting das Team schützt
17:13 - Warum sich VC im Durchschnitt nicht lohnt: Nur die besten Fonds verdienen Geld
25:07 - Serienunternehmer gründen erfolgreicher: 41 Prozent öfter zum Unicorn
35:04 - Der Anruf an Weihnachten: Big Tech will das Startup kaufen
50:33 - Große Seedrunden: Warum mehr Geld die Unicorn-Chance verdreifacht
01:04:08 - Mit wem gründen? Warum Arbeitskollegen die schlechteste Wahl sind
01:20:09 - Data Driven VC: Wie André einen Newsletter mit 40.000 Lesern aufgebaut hat
01:40:16 - Wie VCs heute KI nutzen: Welches Tool ChatGPT überholt hat
Andre's Links:
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💻 Earlybird: https://www.earlybird.com
📬 Data Driven VC: https://www.datadrivenvc.io
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Warum ich heute nicht mehr so gründen würde - mit Daniel Minini
Daniel Minini hat kein Unicorn gegründet und trotzdem ein zweistelliges Millionenvermögen aufgebaut. Mit 11 hat er über ICQ seine ersten Mitschüler engagiert, mit 18 seine erste GmbH gegründet und mit Social …
Shownotes
Daniel Minini hat kein Unicorn gegründet und trotzdem ein zweistelliges Millionenvermögen aufgebaut. Mit 11 hat er über ICQ seine ersten Mitschüler engagiert, mit 18 seine erste GmbH gegründet und mit Social Sweethearts das Facebook-Spiel Nametest gebaut, das über 500 Millionen Menschen gespielt haben, jeder vierte Facebook-Nutzer weltweit. Im Gespräch teilt er sein Playbook für 2026: warum du heute als Solo-Founder mit Agents und Vibe Coding startest, wie du Ideen per TikTok-Hook validierst, bevor du baust, und warum das 20-Dollar-Abo dein einziges Investment ist. Ein Praxis-Deep-Dive für alle, die endlich anfangen wollen.
Timestamps:
00:00 - Trailer & Intro
00:52 - Kein Unicorn, aber Millionen: mit 11 die ersten Mitschüler engagiert
04:40 - Die Gründung von Social Sweethearts
09:00 - „Hast du mich lieb": in 4 Tagen gebaut, für 40.000 Euro verkauft
12:30 - Anti-Fokus: 30-40 Projekte gleichzeitig und kill your darlings
16:42 - Der Shift zu Facebook und das Spiel Nametest
25:26 - Die Zahlen: 500 Mio Nutzer und Millionen Gewinn pro Jahr
29:50 - Das 2026-Playbook: Solo-Founder statt Team
35:56 - Fokus vs. Portfolio: das Power Law für Solo-Entrepreneure
41:00 - Was heute möglich ist, was gestern nicht ging (das Flixbus-Prinzip)
46:29 - Ideen per TikTok-Hook validieren, bevor du baust
51:00 - Reddit, Pain Points und die Virtual-Staging-Idee für Makler
57:51 - Schnell live gehen und Distribution zuerst denken
01:48:53 - Warum Vibe Coding die beste (kostenlose) Weiterbildung istDaniel Minini's Links:
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🔔 Abonnieren für wöchentliche GründerstoriesChristian Lindner: Vom Finanzminister zum Autohändler – über seinen Neuanfang, Startup-Investments & die KI-Zukunft des Verkaufens
Deutschlands bekanntester Ex-Finanzminister verkauft jetzt Autos. Christian Lindner ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Autoland AG, dem ertragsstärksten Automobilhändler Deutschlands: angepeilte …
Shownotes
Deutschlands bekanntester Ex-Finanzminister verkauft jetzt Autos. Christian Lindner ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Autoland AG, dem ertragsstärksten Automobilhändler Deutschlands: angepeilte 1,2 Milliarden Euro Umsatz und fast 10% Marge in einer Branche, die sonst mit 1 bis 2% rechnet. Du erfährst, wie er mit 18 Stromverträge an der Haustür verkaufte, warum er das Telefon-Skript für seine Verkäufer selbst schreibt und wann KI-Agenten anfangen, Autos zu kaufen.
00:00 - Trailer & Intro
01:54 - Warum Lindner nach der Politik Autohändler wurde und nicht Tech-Startup-Chef
03:39 - 1,2 Milliarden Umsatz, fast 10% Marge: Die Zahlen hinter Autoland
08:32 - Gleiche Regeln in allen 37 Autohäusern: Das Handbuch und die Nummernschilder der Chefs
12:08 - Mit 18 Stromverträge an der Haustür verkauft: Lindners erste Vertriebserfahrung
15:40 - Verkaufen am Telefon: Das Skript, das Lindner für seine Verkäufer selbst geschrieben hat
21:59 - KI im Autokauf: Wann KI-Assistenten für uns Autos aussuchen und verhandeln
25:37 - Sein KI-Buch aus dem Jahr 2001: Die richtige Idee, 25 Jahre zu früh
31:14 - Zehn Startup-Beteiligungen: Wie Lindner heute als Investor unterwegs ist
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BAD1 Special: Wie Outfittery schon seit Jahren AI nutzt - mit Julia Bösch
Julia Bösch hat Outfittery 2012 gegründet und mit dem Zusammenschluss zur Lookiero Outfittery Group zur europäischen Nummer eins im Online-Personal-Shopping gemacht: über drei Millionen Kunden, mehr als 100 …
Shownotes
Julia Bösch hat Outfittery 2012 gegründet und mit dem Zusammenschluss zur Lookiero Outfittery Group zur europäischen Nummer eins im Online-Personal-Shopping gemacht: über drei Millionen Kunden, mehr als 100 Millionen Umsatz, zwölf Märkte. Heute führt die ehemalige Zalando-Managerin als Executive Chair. Im Gespräch geht es darum, wie sich ihre Rolle von der Gründerin über CEO zum Executive Chair verändert hat, warum sie heute über Einfluss statt Kontrolle führt und warum die meisten Merger an der Kultur scheitern.
Timestamps:
00:00 -3 Millionen Menschen eingekleidet: das Modell
03:13 - Vom Gründer-Toolkit zum CEO-Toolkit und weiter
05:51 - Executive Chair: führen über Einfluss statt Kontrolle
07:16 - Wo AI an Grenzen kommt und "human as a moat" beginnt
11:48 - Warum Mode zu explorativ für Agentic Commerce ist
14:45 - M&A-Lektionen: warum Kultur über alles entscheidet
18:13 - Abschluss: der Marathon und die nächste PhaseJulia Bösch's Links:
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💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsappBAD1 Special: Vom Bild-Reporter zum Gründerszene-Chef – mit Leo Ginsburg
Leo Ginsburg ist seit Juni 2025 Chefredakteur von Gründerszene und baut die Marke jünger, frecher und community-getrieben um. Ausgebildet an der Axel Springer Academy, moderiert er zudem den Podcast „Business …
Shownotes
Leo Ginsburg ist seit Juni 2025 Chefredakteur von Gründerszene und baut die Marke jünger, frecher und community-getrieben um. Ausgebildet an der Axel Springer Academy, moderiert er zudem den Podcast „Business Class". Im Gespräch geht es darum, warum er aus dem Bild-Journalismus den Küchenzuruf mitnimmt, wie das Gründerszene-Fellowship zehn Gründer zehn Wochen lang bei Springer Apps bauen lässt und was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich über die Politik denken.
Timestamps
00:00 - Neun Stunden Livestream: Respekt vom Journalisten-Kollegen
03:06 - Wie Gründerszene zur Business-Lifestyle-Brand wird
06:37 - Das Fellowship: 10 Gründer, 10 Wochen, ein Startup-Floor
09:44 - Der Küchenzuruf: Storytelling aus der Bild-Schule
16:18 - Was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich sagen
18:34 - Contrarian Belief: Verkaufen schlägt Inhalt
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Markus Baulig über Firmenbeteiligungen, Hater als Kunden & den Weg zur Milliarde
38 Millionen Euro Umsatz, 10 Millionen Gewinn. Mit dem Geschäftsmodell, über das halb LinkedIn lästert.Markus Baulig hat mit seinem Bruder Andreas die wohl polarisierendste Unternehmensberatung Deutschlands …
Shownotes
38 Millionen Euro Umsatz, 10 Millionen Gewinn. Mit dem Geschäftsmodell, über das halb LinkedIn lästert.
Markus Baulig hat mit seinem Bruder Andreas die wohl polarisierendste Unternehmensberatung Deutschlands aufgebaut. In dieser Folge erklärt er, warum Hater für ihn ein Werkzeug sind, wie er mit RageBait Millionen Impressionen erzeugt hat und wieso Rolex und Privatjet für ihn reines Marketing sind. Dazu zeigt er sein System für Positionierung, Copywriting und No-Brainer-Angebote, mit dem seine Kunden Nischen wie Milchkuh-Fütterung zu Millionen-Businesses machen. Wer wissen will, wie man ein Beratungsgeschäft auf über 30 Millionen Euro Gewinn skaliert und nebenbei Software-Beteiligungen aufbaut, bekommt hier das komplette Playbook.
Kapitel:
00:00 - Trailer & Intro
01:54 - Mit dem Privatjet zum Podcast: Was kostet das?
03:42 - Hater als Strategie: Warum Polarisieren funktioniert
10:57 - RageBait auf LinkedIn: 2 Millionen Impressionen
16:58 - Das erste Ziel: Jeden Tag ein Steak
23:58 - Die Zahlen: 38 Mio. Umsatz, 10 Mio. Gewinn
33:41 - Copywriting: Wie schreibt man Texte, die verkaufen
42:32 - Der größte Fehler bei der Positionierung
45:36 - Wie baut man ein No-Brainer-Angebot?
49:49 - Hoodie-Founder: „Ist auch nur ein Act"
01:16:49 - Der LearningSuite-Deal: „Wir wollen euch kaufen"
01:36:51 - Warum Milliardär? „Bin im Kopf Milliardär"
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BAD1 Special: Warum 80% der Finance-Arbeit bald ein Agent macht – mit Ante Spittler
Ante Spittler baut mit Moss die Finanzinfrastruktur für Unternehmen. Über 180 Millionen Euro eingesammelt, mehr als 10.000 Kunden und rund 7 Milliarden Euro an jährlichem Ausgabevolumen laufen über die …
Shownotes
Ante Spittler baut mit Moss die Finanzinfrastruktur für Unternehmen. Über 180 Millionen Euro eingesammelt, mehr als 10.000 Kunden und rund 7 Milliarden Euro an jährlichem Ausgabevolumen laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, dass schon heute rund 80 Prozent der Finance-Tätigkeiten in einem klassischen Mittelständler von Agenten übernehmbar sind, wie Agentic Finance konkret aussieht und was die wilde Series-B-Zeit ihn über organisches Wachstum gelehrt hat.
Timestamps
00:00 - Intro
01:38 - Tokenkosten als neue Cloud-Kosten: 100k nur für Claude
03:18 - Was der Finance-Agent sieht, das ein CFO übersieht
05:02 - Überspringt Finance die Digitalisierung Richtung Agentic?
09:14 - Wie viel im Mittelstand wirklich automatisierbar ist
12:36 - 500 Mio Bewertung: overskatet und mit blutiger Nase repariert
15:39 - Investoren mitnehmen: Alignment schlägt alles
18:26 - Contrarian Belief: Incentives setzen, Risiko belohnenAnte Spittler's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ante-spittler-241654116
💻 Moss: https://www.getmoss.com🔗 Mehr Founder Mode:
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