Un manager doit-il tout dire ? - 491
Shownotes
Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d
***
Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :
Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.
Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.
L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.
Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
Tu peux être compétent… et pourtant t’épuiser en tant que manager.
Pourquoi ?
Parce que tu joues un rôle.
Dans cet épisode, je reçois Anne-France Wéry, experte en leadership, qui accompagne depuis plus de 30 ans des dirigeants et leurs équipes.
Son message est simple, mais rarement appliqué : 👉 sans authenticité, ton management ne tient pas dans la durée.
On parle d’un sujet souvent mal compris :
❌ être authentique, ce n’est pas “tout dire”
✅ c’est créer une relation juste, alignée et sincère
Et c’est précisément ce qui permet :
✅ de créer de la confiance
✅ de donner du sens
✅ de déléguer réellement
✅ de fédérer une équipe
✅ et surtout… de durer dans son rôle de manager
Dans cet épisode, tu vas découvrir
✅ pourquoi beaucoup de managers s’épuisent sans le comprendre
✅ le lien entre authenticité, alignement et performance
✅ la différence entre ego qui bloque… et ego qui soutient
✅ pourquoi le non-dit coûte cher en management
✅ jusqu’où un manager doit (ou ne doit pas) tout dire
Pour contacter Anne-France : https://www.linkedin.com/in/annefrancewery?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.