天下學習
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- Nov 12, 2026
About the podcast
在這裡，我們一起向最厲害的人學習——
聽他們暢談趨勢與管理，啟發你的視野與格局。
一場深度對話，引爆你思維沸騰；
一本精選好書，陪伴你頭冷心靜。
每天收聽天下學習Podcast，讓我們陪你每天進步一點點。
節目包括：
【快樂工作人】：每週一08:00更新
職場沒人教的事，讓Cheers快樂工作人告訴你。
【管理ON AIR】：每週二08:00更新
名師親自說課，帶你聽懂管理痛點，應用課程解方，一起學習與改變。
【人才戰情室】：每月第二、四週二15:00更新
掌握產業變局，帶領職場人洞察先機，與決策者深聊育才用才之道。
【CEO的修煉場】：每月第一、三每週三08:00更新
天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰，如何修煉、堅持信念。
【請問CEO】：每月第二、四週三08:00更新
不是老闆來說教，是聽他們內傷後的人生信念，思維轉念的靈光乍現！
【悅讀書事圈】：每週四08:00更新
出版編輯第一手分享的共讀圈，更快速掌握好書的精華與觀點。
【天下好讀】：每週五08:00更新
一趟捷運的時間，聽一本好書的精彩。
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Episodes 945
【天下好讀Ep.374】AI當心愈用愈笨！專家建議：避免大腦外包，使用時先「問自己3件事」
AI幫你寫信、整理資料、分析市場，甚至提出決策建議，我們省下愈來愈多時間，卻可能也在不知不覺間，把「思考」一起省掉。《深度提問》作者安炳珉長期橫跨行銷、組織創新、數位轉型與AI應用，近三十年觀察科技如何改變工作。他提醒，AI時代真正的危機不是機器會不會取代人，而是當答案取得太容易，人是否逐漸放棄提問、判斷與形成自己觀點的能力。AI可以替我們工作，但不能連思考的主導權都一起交出去。天下雜誌出版《深度提問》製作團隊：凌爾祥 …
Show notes
AI幫你寫信、整理資料、分析市場，甚至提出決策建議，我們省下愈來愈多時間，卻可能也在不知不覺間，把「思考」一起省掉。《深度提問》作者安炳珉長期橫跨行銷、組織創新、數位轉型與AI應用，近三十年觀察科技如何改變工作。他提醒，AI時代真正的危機不是機器會不會取代人，而是當答案取得太容易，人是否逐漸放棄提問、判斷與形成自己觀點的能力。AI可以替我們工作，但不能連思考的主導權都一起交出去。天下雜誌出版《深度提問》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
＊推薦好書《深度提問》：https://bookstw.link/9v3yt3
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Powered by Firstory Hosting【聲心聊寓所 Ep.9】平民天后徐懷鈺走過生命谷底，重新拿回人生主導權，好好活著就是一種榮耀！ ft. 徐懷鈺
「走過絢麗的舞台與人生的低谷你是否依然能保有最初純粹的聲音與勇氣？」在外界眼中，她是席捲華語樂壇、紅極一時的平民天后；但少有人知道，當舞台燈光熄滅、落入人生最沉重的谷底時，她是如何在絕境中默默咬牙自救？紅遍大街小巷的大明星，竟為何直到三十幾歲前都未曾擁有過自己的身分證與存摺？而讓她甘願蹲在地上一個半小時細心撿玻璃碎屑的背後，又藏著怎樣的性格痕跡？本集《聲心聊寓所》邀請到徐懷鈺，從童年自製卡帶的聲音練習聲音、學會在親情中 …
Show notes
「走過絢麗的舞台與人生的低谷
你是否依然能保有最初純粹的聲音與勇氣？」
在外界眼中，她是席捲華語樂壇、紅極一時的平民天后；但少有人知道，當舞台燈光熄滅、落入人生最沉重的谷底時，她是如何在絕境中默默咬牙自救？紅遍大街小巷的大明星，竟為何直到三十幾歲前都未曾擁有過自己的身分證與存摺？而讓她甘願蹲在地上一個半小時細心撿玻璃碎屑的背後，又藏著怎樣的性格痕跡？
本集《聲心聊寓所》邀請到徐懷鈺，從童年自製卡帶的聲音練習聲音、學會在親情中劃清界線的體悟，聊到如何將人生歷練轉化為陪伴孩子的音樂創作。走過低谷後，又重拾人生主導權的心路歷程。
📌 【聽完這集你會知道】
02:00｜童年的禮物是成為天后的種子？卡帶機裡一人分飾多角的秘密
10:00｜三十幾歲才拿到身分證！承載全家經濟負擔多年，為何她最終選擇「殘忍放手」，逼著家人學會自己站立？
16:03｜《光致蛻變》背後的心靈密碼：能活著就是種榮耀，與張震嶽合作的歌曲，成為許多家扶受虐兒的心靈寄託
主持人：企業聲音教練／聲心修繕師 魏世芬
來賓：平民天后／藝人 徐懷鈺
製作團隊：田霈軒、陳鵬宇、張宸銘
＊徐懷鈺 Yuki【幸好 Luckily】：https://hi.cw.com.tw/u/kwwqACA/
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Powered by Firstory Hosting【請問CEO Ep.85】從礦場危機到AI算力市場，他如何搶進全球AI戰局？ ft.GMI Cloud 葉威延
面臨政策關閉礦場、設備無處可去的絕境，GMI Cloud（聯通科技）創辦人暨執行長葉威延沒有選擇認賠出場，反而前往美國，在半年內蓋出資料中心，成功搶進AI算力市場，並站上全球AI雲端服務商的舞台。面對高度不確定的市場，葉威延如何做出關鍵決策、搶得先機？這一集，帶你了解他如何用願景吸引Google高階人才加入、精準衡量可承擔的風險，並善用台灣供應鏈的速度與彈性，建立護城河，並持續創造企業成長的機會與動能。【聽完這集你會知 …
Show notes
面臨政策關閉礦場、設備無處可去的絕境，GMI Cloud（聯通科技）創辦人暨執行長葉威延沒有選擇認賠出場，反而前往美國，在半年內蓋出資料中心，成功搶進AI算力市場，並站上全球AI雲端服務商的舞台。
面對高度不確定的市場，葉威延如何做出關鍵決策、搶得先機？這一集，帶你了解他如何用願景吸引Google高階人才加入、精準衡量可承擔的風險，並善用台灣供應鏈的速度與彈性，建立護城河，並持續創造企業成長的機會與動能。
【聽完這集你會知道】
03:55｜預判趨勢下重注、找人才：創業不只看眼前損益，畢竟歷史不會重複但會押韻，培養預判商業情勢的眼光，同時用願景來吸引人才加入。
07:08｜被大環境逼出冒險勇氣：從挖礦到進入AI算力市場，體悟到被市場與客戶需求推著前進、改變，靠著冒險精神向前衝。
12:28｜把挫折看作成長值：市場上總會碰到不如預期的事，但不用失敗來定義，即使遇到員工窩裡反，也當作成長歷練的經驗值。
13:56｜人生不要回頭看：憤怒是能量的消耗，不要讓過去的負面事物，變成持續前進的絆腳石
17:47｜人生的終極目標：紀律、毅力與正直是不可撼動的自我核心信念，並也是選才的指標。
19:53｜把台灣優勢作為品牌差異化：台灣具備高信任度、高產品製造的供應鏈，不應停留在代工思維。GMI Cloud透過台美兩地的信任基礎與彈性，創造市場切入點。
【本集金句】
如果一直往後看，你就無法進步。
#葉威延 #AI #算力 #GMI Cloud #創業
🎙️主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
🎙️來賓： GMI Cloud執行長葉威延
🎧製作團隊：天下學習、廖婉書
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Powered by Firstory Hosting【人才戰情室 S2EP31】從「賣車」到 Mobility：和泰汽車如何招募新人才、留住夥伴？
如果有一天，公司不再只是賣車，而是要提供移動服務、經營數位平台，甚至跨足充電服務，原本熟悉汽車產業的員工，跟得上這場轉型嗎？又該如何吸引懂科技、懂數據、具備跨領域能力的新人才加入？對和泰汽車來說，這不只是企業業務的轉型，更是一場人才策略的重新布局。和泰汽車近年積極推動人才輪調，三年內輪調比例達八成，讓員工透過跨部門、跨職務的歷練，累積不同領域的工作經驗。即使是中高階主管，也持續透過輪調接觸新的業務與挑戰。並創下近三年平 …
Show notes
如果有一天，公司不再只是賣車，而是要提供移動服務、經營數位平台，甚至跨足充電服務，原本熟悉汽車產業的員工，跟得上這場轉型嗎？又該如何吸引懂科技、懂數據、具備跨領域能力的新人才加入？
對和泰汽車來說，這不只是企業業務的轉型，更是一場人才策略的重新布局。
和泰汽車近年積極推動人才輪調，三年內輪調比例達八成，讓員工透過跨部門、跨職務的歷練，累積不同領域的工作經驗。即使是中高階主管，也持續透過輪調接觸新的業務與挑戰。並創下近三年平均離職率僅3.78%的紀錄。
本集《人才戰情室》邀請到 和泰汽車管理本部本部長 翁銘倫，與我們分享和泰如何以AI賦能、多元培訓與幸福職場，應對動盪時代
🎧 本集亮點
03:44｜非本科系畢業！數學系跨界商管，如何一路輪調十個單位成為管理本部長？
06:49｜汽車銷售轉型移動服務後，和泰汽車需要什麼樣的新人才？
08:20｜新人到職先去現場工作三週！如何從第一線理解企業文化與工作邏輯？
10:18｜和泰汽車三年內輪調比例竟達八成，是自願還是公司指派？
13:28｜月薪3.6萬的新鮮人實習計畫！什麼和泰願意投入資源培育潛力人才？
16:28｜離職率不到4%！低離職率背後真正留住人才的關鍵是什麼？
【本集金句】 「輪調，就是要把你放在一個你覺得不舒服的地方，看你能不能把潛能激發出來」
#和泰汽車 #HOTAI #翁銘倫 #人才戰情室 #天下學習 #人才培育 #職務輪調 #跨部門輪調 #企業轉型 #Mobility #AI人才 #人才招募 #人才留任
🎙 主持人：天下人才會會長 劉鳳珍
🎙 對談來賓：和泰汽車管理本部 翁銘倫 本部長
🎧 製作團隊：天下學習事業群、蘇欣儀
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Powered by Firstory Hosting【管理ON AIR Ep.67】員工不敢說真話、報喜不報憂？關鍵就在心理安全感 ft.鄒開蓮
為什麼團隊老是報喜不報憂、會議上都沒意見？心理安全感絕不是盲目的讓工作環境保持和氣而已，而是員工敢說壞消息、也敢在會議上表達不同意見。當團隊知道不同的聲音能夠被包容，具有安全感的氛圍才能真正被建立起來。鄒開蓮也分享如何面對有毒的明星員工、冷靜控管情緒的7秒原則，以及把事實與想像分開的溝通技巧。讓你面對不同關卡，都能有效應對、化解難題。【聽完這集你會知道】01:21｜重構對事與對人的定義：員工常因恐懼而隱瞞線索，主管應兼 …
Show notes
為什麼團隊老是報喜不報憂、會議上都沒意見？心理安全感絕不是盲目的讓工作環境保持和氣而已，而是員工敢說壞消息、也敢在會議上表達不同意見。當團隊知道不同的聲音能夠被包容，具有安全感的氛圍才能真正被建立起來。
鄒開蓮也分享如何面對有毒的明星員工、冷靜控管情緒的7秒原則，以及把事實與想像分開的溝通技巧。讓你面對不同關卡，都能有效應對、化解難題。
【聽完這集你會知道】
01:21｜重構對事與對人的定義：員工常因恐懼而隱瞞線索，主管應兼顧同理心，提供情緒支撐、降低防衛，鼓勵團隊及時求助。
04:45｜安全感是讓人敢說不同意見：真正的心理安全感並非和和氣氣，而是員工敢表達真實想法與承認錯誤的環境，因缺乏安全感會導致報喜不報憂。
07:12｜7 秒暫停原則：面對挫折時，主管可啟動「7 秒原則」，避免在情緒中做反應，產生反效果。
09:48｜建設性衝突應對：當衝突發生時，把客觀事實和主觀情緒分開，讓雙方有空間消化，再找適當時機談話。
14:21｜有毒明星同仁的處置：評估人才須兼顧績效成果與共事方式。面對高績效卻損害文化的同仁，應以事實進行溝通；若拒絕調整，再果斷處置。
【本集金句】
只有心理安全感，才能在做事的過程中以及事情結果不如預期時，讓我們的Review或討論產生價值。
#鄒開蓮 #領導 #團隊 #心理安全感
主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮
製作團隊：天下學習
＊《鄒開蓮的高信任團隊實戰》建立透明溝通與心理安全感的環境，打造一起贏的團隊。結帳輸入【CWROSE300】再折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/kw2wlEr/
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Powered by Firstory Hosting【快樂工作人Ep.271】老闆朝令夕改？前微軟高管教你向上管理 ft.蘇書平
Show notes
根據yes123求職網調查，高達6成上班族最討厭的主管特質，就是「朝令夕改、決策反覆」，甚至比情緒失控、無故增加工作量更讓人受不了。
早上才交辦的工作，下午就推翻；好不容易完成的報告，主管一句話又要全部重來。
遇到這樣的老闆，除了不斷磨合、調整自己，你還能怎麼辦？
本集邀請前微軟雲端產品線高階主管、先行智庫創辦人蘇書平，分享他多年在跨國企業與高階主管共事的經驗，拆解「向上管理」的關鍵技巧。
他強調，向上管理不是拍馬屁，更不是一味配合老闆，而是掌握主管的決策邏輯，用對的資訊與溝通方式，讓自己的專業被看見。
蘇書平也分享自己的一段人生低谷。離開外商後，他曾背負4千萬負債，但憑著專業的簡報功力成功翻身。
聽完這集你會知道：
1. 老闆總是朝令夕改？如何看懂主管沒說出口的真正需求？
2. 向上管理不是討好！如何讓主管願意聽你的意見？
3. 老闆不買單？如何用數據與簡報，讓提案更有說服力？
【本集重點】
02:20｜向上管理不是拍馬屁！怎麼讓主管願意聽你的意見？
16:40｜老闆總是朝令夕改？做好這三件事，讓主管更願意聽你的
24:25｜提案老是被打槍？如何用數據與簡報說服主管？
35:10｜負債4千萬，他如何靠一份簡報翻轉人生？
41:15｜用AI做簡報不是不行，但你要能駕馭它
【本集金句】
「當老闆改方向，你的工作不是抱怨，是讓他看到你已經想到下一步了。」
#向上管理 #職場溝通 #主管溝通 #朝令夕改 #蘇書平 #微軟 #簡報技巧 #數據思維 #職場生存術 #說服力
🎙️ 主持人：天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓：先行智庫創辦人 蘇書平
🎧 製作團隊：張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀
#向上管理 #職場溝通 #蘇書平 #微軟 #簡報力 #職涯發展 #快樂工作人 #主管溝通 #數據思維
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Powered by Firstory Hosting【管理ON AIR Ep.66】別把所有責任獨自扛下！高壓主管必學的「自我照顧與情緒抽離」 ft.蘇絢慧
天下學習╳蘇絢慧《建立心理安全感的12堂練習》專業諮商心理師教你如何在工作中，找回情緒的主導權了解更多👉https://hi.cw.com.tw/u/kqyy9dw/當職場充滿上下夾縫、部屬不敢講真話、甚至同事酸言酸語的極端氣候時，我們該如何停止自我懷疑與無謂內耗？心理安全感並非全靠外求，而是來自於內在回應與照顧自己的能力。本期邀請到心理諮商師——蘇絢慧，為大家解構高壓職場下，自我照顧與身心安頓的實戰心法！從告別過度批 …
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天下學習╳蘇絢慧《建立心理安全感的12堂練習》
專業諮商心理師教你如何在工作中，找回情緒的主導權
了解更多👉https://hi.cw.com.tw/u/kqyy9dw/
當職場充滿上下夾縫、部屬不敢講真話、甚至同事酸言酸語的極端氣候時，我們該如何停止自我懷疑與無謂內耗？
心理安全感並非全靠外求，而是來自於內在回應與照顧自己的能力。本期邀請到心理諮商師——蘇絢慧，為大家解構高壓職場下，自我照顧與身心安頓的實戰心法！
從告別過度批判、覺察身心過載的警訊，到透過專注呼吸與情境抽離術，教你劃清人際與情緒界線，在高壓環境中找回主導權與長遠續航力！
【聽完這集你會知道】
・告別人際風險評估的內耗：打造帶團隊也帶自己的「職場心理安全感」
・擺脫完美主義與過度批判：把身心當有機體，建立永續的「自我照顧」思維
・獨家傳授「將情境放入括弧」心法！劃清情緒界線，不讓他人評價定義你的價值
・翻轉高抗壓思維：讀懂大腦與身體過載訊號，找回職場中的選擇權
【本集金句】
「職場裡的碰撞不代表錯誤，那只是不同世代與觀念在尋求對話的過程。」
#蘇絢慧 #心理安全感 #職場內耗 #自我照顧 #情緒界線 #天下學習 #聽天下
主持人：天下學習課程製作人、諮商心理師 王冠珉
來賓：諮商心理師 蘇絢慧
製作團隊：天下學習
＊輸入折扣碼CWLSAFE300現折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/kqyy9dw/
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Powered by Firstory Hosting【天下好讀Ep.373】職涯沒有準備好的一天！ LinkedIn創辦人：唯有做好「這件事」，才能在變動中走得更遠
傳統職場「穩定升遷的電扶梯」已經失效，職涯已變成充滿變數的叢林！LinkedIn共同創辦人里德．霍夫曼在《人生是永遠的測試版》中強調，每個人都必須重拾創業本能，把職涯當成持續迭代的「永久測試版」（Permanent Beta）來經營。本書透過「資產、抱負、市場現實」三個齒輪，結合靈活的「ABZ計畫」與「專業盟友」網絡，教你在不確定性中翻轉風險、打造強韌競爭優勢，為自己主動創造突破性的生涯機遇 …
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傳統職場「穩定升遷的電扶梯」已經失效，職涯已變成充滿變數的叢林！LinkedIn共同創辦人里德．霍夫曼在《人生是永遠的測試版》中強調，每個人都必須重拾創業本能，把職涯當成持續迭代的「永久測試版」（Permanent Beta）來經營。本書透過「資產、抱負、市場現實」三個齒輪，結合靈活的「ABZ計畫」與「專業盟友」網絡，教你在不確定性中翻轉風險、打造強韌競爭優勢，為自己主動創造突破性的生涯機遇 。天下雜誌出版《人生是永遠的測試版》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
＊推薦好書《人生是永遠的測試版》：https://bookstw.link/9u9s93
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Powered by Firstory Hosting【悅讀書事圈Ep.63】算力決定新世界！AI如何引爆全球第二次大分流？
AI不只是一場科技革命，更可能重新洗牌全球的經濟秩序與國家競爭力。當算力成為新時代的戰略資源，誰能掌握晶片、能源、模型與製造業，誰就有機會主導未來。AI帶來「第二次大分流」，解析服務業生產力革命、算力霸權，與台灣的機會與挑戰。【聽完這集你會知道】02:53｜當算力成為戰略資源，開啟全球第二次大分流18:32｜算力輸出國與輸入國的差異：掌握晶片、能源、模型與製造業，影響主導權26:18｜AI顛覆服務業與全球產業分工，讓開 …
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AI不只是一場科技革命，更可能重新洗牌全球的經濟秩序與國家競爭力。
當算力成為新時代的戰略資源，誰能掌握晶片、能源、模型與製造業，誰就有機會主導未來。
AI帶來「第二次大分流」，解析服務業生產力革命、算力霸權，與台灣的機會與挑戰。
【聽完這集你會知道】
02:53｜當算力成為戰略資源，開啟全球第二次大分流
18:32｜算力輸出國與輸入國的差異：掌握晶片、能源、模型與製造業，影響主導權
26:18｜AI顛覆服務業與全球產業分工，讓開發中國家面臨「數位打工仔」危機
31:59｜台灣如何突破晶片優勢，從能源、模型到產業轉型，布局算力時代
【本集金句】
我們現在享有的繁榮，是50年前做出的決定；而現在做的決定，將影響未來的台灣。
#算力時代 #AI人工智慧 #第二次大分流 #全球算力霸權 #台灣產業轉型
主持人：天下雜誌出版總編輯 黃惠鈴
來賓：《算力時代》作者 王伯達
製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹
🌟好書推薦《算力時代》
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Powered by Firstory Hosting【聲心聊寓所 Ep.8】從神秘客到新聞主筆，一步步打破心防，挖掘服務業細節裡的溫度 ft. 王一芝
「當受訪者願意展現最脆弱的一面，就表示他真正信任了你。」 深耕服務業新聞長達 17 年、深入神秘客調查的王一芝，深刻體悟第一線基層員工才是真正的品牌大使。面對一輩子沒接受過採訪、對鏡頭與麥克風極度緊張的基層同仁，一芝公開她如何用溫柔包容的聲音把受訪者「捧起來」，並問答與 NLP 引導，打破心防拿回溝通主導權。 📌 【聽完這集你會知道】03:30｜為什麼用溫柔包容的步調與聲音，才能讓緊張的受訪者卸下心防「被捧起來」？ …
Show notes
「當受訪者願意展現最脆弱的一面，就表示他真正信任了你。」
深耕服務業新聞長達 17 年、深入神秘客調查的王一芝，深刻體悟第一線基層員工才是真正的品牌大使。
面對一輩子沒接受過採訪、對鏡頭與麥克風極度緊張的基層同仁，一芝公開她如何用溫柔包容的聲音把受訪者「捧起來」，並問答與 NLP 引導，打破心防拿回溝通主導權。
📌 【聽完這集你會知道】
03:30｜為什麼用溫柔包容的步調與聲音，才能讓緊張的受訪者卸下心防「被捧起來」？
07:37｜17 年神秘客調查體悟！ 比起訓練有素的老闆，一輩子沒受訪過的第一線員工才是品牌大使。
09:31｜面對「惜字如金」受訪者的，如何建立信任並問出精彩細節？
12:07｜ 觀察肢體防備拿回主導權，受訪者落淚時給予真摯同理陪伴。
15:50｜款待了別人，那自己呢？ 在忙碌工作中放空與平衡。
💡 【本集金句】
「第一線服務人員是品牌的大使，客人對品牌的第一印象，就是他們給的。」
主持人： 企業聲音教練／聲心修繕師 魏世芬
來賓： 《天下雜誌》資深副總主筆 王一芝
製作團隊： 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘
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Powered by Firstory Hosting【CEO的修煉場Ep.30】從政務官到3萬人的CEO！台電董事長曾文生：真正考驗是為每個結果負責
從政務官到企業CEO，最大的差別是什麼？制定政策時，你可以提出方向，交由其他人落實；但當你成為一家公司的CEO，經營成果就不再只是紙上的數字。你必須知道現場發生什麼事、資源是否到位、團隊能不能跟上，最後還得為每一個結果負責。本集來賓是台電董事長曾文生。從高雄市經發局長、經濟部政務次長，到接下台電董事長的重任，他從政策制定者走進企業經營現場。對曾文生而言，CEO的工作不只是提出願景。當企業面臨人才競爭，領導者除了要讓團隊 …
Show notes
從政務官到企業CEO，最大的差別是什麼？
制定政策時，你可以提出方向，交由其他人落實；但當你成為一家公司的CEO，經營成果就不再只是紙上的數字。你必須知道現場發生什麼事、資源是否到位、團隊能不能跟上，最後還得為每一個結果負責。
本集來賓是台電董事長曾文生。從高雄市經發局長、經濟部政務次長，到接下台電董事長的重任，他從政策制定者走進企業經營現場。
對曾文生而言，CEO的工作不只是提出願景。當企業面臨人才競爭，領導者除了要讓團隊看見方向，也必須提供實際資源；當外在環境充滿不確定性，更不能只解決眼前的問題，而要替未來預留空間。究竟，從政務官轉變為企業經營者，需要重新學會哪些事？一位CEO又該如何在短期營運、長期布局與組織使命之間，做出自己的判斷？
【聽完這集你會知道】
04:50｜台灣會不會缺電？
未來10年將新增25GW天然氣機組，等於多六成供電能力。同時提前環評、加快建廠，把預測拉長到10至15年，遇上機器人普及這類變數才有餘裕應變。
11:32｜AI資料中心選址：把算力拉到電力旁邊
美國是自由電力市場，企業可以標電、自建機組；台灣是國營電力事業，要算空間怎麼安排最有效率。距離越長，費用越高、損耗越大，都會區還得走地下潛盾。
29:29｜從政務官到CEO：結果就在你手上
政務官訂政策，落實的是別人；曾文生最掛心電力與人力：願景能鼓舞士氣，但士氣需要糧草，台電與台積電搶同一群電機人才，待遇必須跟上。
38:20｜企業影響力變大，該堅持什麼、放下什麼？
他堅持回到電力專業的邏輯，社會才能更快找到共識。放下的則是個人：台電永遠不是他自己的公司，只要它能成為專業導向、服務台灣社會、有永續觀念的企業，誰當董事長都可以。
【本集金句】
「做政策其實你的手伸出來，它還是會跟你的手有一點點距離；但是你做CEO，這個結果就在你的手上，你必須為它負責。」
#台電 #曾文生 #AI用電 #能源政策 #電力供應 #AI資料中心
主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜
來賓：台電董事長 曾文生
製作團隊：錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸
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Powered by Firstory Hosting【管理ON AIR Ep.65】想跟團隊建立信任，就別老想著Review他們 ft.鄒開蓮
有的主管一帶團隊，就開始想Review員工。小心，這樣做只會讓團隊愈來愈不信任你。在快速變動的今天，真正讓團隊走得更遠的，未必只是策略與制度，「信任」才是關鍵。前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮認為，許多管理者太專注在管理的「術」，卻忽略真正影響團隊表現和彼此互動的信任關係。信任要透過溝通與合作，慢慢累積。更重要的是，當員工犯錯了，主管的回應更是展現包容與領導力的時刻。這一集，鄒開蓮從信任、溝通、犯錯 …
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有的主管一帶團隊，就開始想Review員工。小心，這樣做只會讓團隊愈來愈不信任你。在快速變動的今天，真正讓團隊走得更遠的，未必只是策略與制度，「信任」才是關鍵。
前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮認為，許多管理者太專注在管理的「術」，卻忽略真正影響團隊表現和彼此互動的信任關係。
信任要透過溝通與合作，慢慢累積。更重要的是，當員工犯錯了，主管的回應更是展現包容與領導力的時刻。這一集，鄒開蓮從信任、溝通、犯錯到影響力，告訴管理者最適切的管理之道。
【聽完這集你會知道】
04:45｜如何打造一個高信任團隊：信任都是累積而來，並透過理解能力、對齊目標與持續互動，一步一步建立信任。
07:46｜溝通是極度重要的課題：主管要能理解員工，發揮他們的潛力，同時也縮短雙方對話的鴻溝。
08:49｜小員工也能有影響力：職位不等於影響力，員工可以找到自我定位，創造自我價值。
14:56｜事情搞砸，不代表這個人不值得信任：信任應拆開來看，一次失敗不該等同於「這個人不能再相信」。
17:38｜建立信任，從有品質的對話開始：主管要花時間聆聽、了解團隊，而且不帶成見，才能真正「聽得進」對方的想法。
【本集金句】
多花一點Quality Time去了解你的同仁，不只是了解他的工作，而是多認識你的團隊。
#鄒開蓮 #領導 #團隊 #管理
主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮
製作團隊：天下學習
＊《鄒開蓮的高信任團隊實戰》建立透明溝通與心理安全感的環境，打造一起贏的團隊。結帳輸入【CWROSE300】再折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/kw2wlEr/
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Powered by Firstory Hosting【快樂工作人Ep.270】完美主義執行長，如何面對育兒失控人生？ ft.黃琇琳
根據蓋洛普調查，台灣女性退出職場的比例，比日本、韓國還高，而關鍵轉折點，往往是孩子出生後。成為媽媽，就得犧牲職涯嗎？AI Works執行長黃琇琳（Shirney）曾是追求完美、習慣掌控一切的職場強人，卻在孩子出生後，迎來人生最失控的一段日子。「我知道離開工作是短暫的，工作帶給我的成就感，是我戒不掉的。」本集邀請Shirney分享，如何走過育兒最混亂的時光，重新找回工作與生活的節奏；以及她和先生如何用「地板與天花板」的分 …
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根據蓋洛普調查，台灣女性退出職場的比例，比日本、韓國還高，而關鍵轉折點，往往是孩子出生後。
成為媽媽，就得犧牲職涯嗎？
AI Works執行長黃琇琳（Shirney）曾是追求完美、習慣掌控一切的職場強人，卻在孩子出生後，迎來人生最失控的一段日子。
「我知道離開工作是短暫的，工作帶給我的成就感，是我戒不掉的。」
本集邀請Shirney分享，如何走過育兒最混亂的時光，重新找回工作與生活的節奏；以及她和先生如何用「地板與天花板」的分工哲學，找到雙薪家庭的平衡之道。
【本集重點】
02:32｜從女工程師到執行長，一路都是「關鍵少數」是怎麼樣的人生？
06:15｜有了孩子，人生第一次失控：努力也沒用，時間也不夠，怎麼辦？
10:59｜完美主義遇上新生兒，身體先投降：Shirney為何決定暫離職場？
18:46｜夫妻的育兒分工哲學：先生是「地板」，她是孩子的「天花板」
25:42｜讓另一半成為「真正的夥伴」，怎麼做到？
【本集金句】
「我知道自己的能力有限，但清楚知道最在意的是什麼——所以每一段時間，我都只做那一件最重要的事。」
「地板讓孩子站得穩，天花板讓孩子飛得遠。我們不是在競爭，是在分工。」
#WorkingMom #職場媽媽 #育兒 #雙薪家庭 #女性工程師 #快樂工作人 #職涯規劃 #工作與生活平衡 #AI #執行長
🎙️ 主持人：天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓：AI Works 執行長黃琇琳 Shirney
🎧 製作團隊：張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀
＊彭建文老師新書座談會熱烈報名中：https://user281896.pse.is/9tdvz4
＊黃琇琳談工作與家庭平衡：https://user281896.pse.is/9tea79
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Powered by Firstory Hosting【天下好讀Ep.372】AI時代，職涯發展不再單純！LinkedIn前執行長：找工作前，先問自己3件事
AI時代該如何規劃職涯？天下雜誌出版重磅新書《工作大重組》，兩位作者前LinkedIn執行長萊恩．羅斯蘭斯基（Ryan Roslansky）與阿尼許．拉曼（Aneesh Raman）指出，過去一路向上、按部就班的職涯階梯正在崩解。未來的職涯更像一面攀岩牆：你可以向上、橫向，甚至暫時往下，關鍵不是追隨別人的路線，而是找到最適合自己的走法。天下雜誌出版《工作大重組》製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均＊推薦好書《工作大重組》： …
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AI時代該如何規劃職涯？天下雜誌出版重磅新書《工作大重組》，兩位作者前LinkedIn執行長萊恩．羅斯蘭斯基（Ryan Roslansky）與阿尼許．拉曼（Aneesh Raman）指出，過去一路向上、按部就班的職涯階梯正在崩解。未來的職涯更像一面攀岩牆：你可以向上、橫向，甚至暫時往下，關鍵不是追隨別人的路線，而是找到最適合自己的走法。天下雜誌出版《工作大重組》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
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Powered by Firstory Hosting【欸等等要上班了Ep.4】等等，我怎麼一晃眼待了快30年？
從拿吹風機烘標籤的暑期打工，到路過新廠「再續前緣」，信邦電子台灣工程製造服務處協理鄭淑慧 Lucy，用近 30 年的職涯歲月拆解：職場不只是待得久，而是一路陪伴企業與自己不斷成長。從面對金融海嘯不放棄的信任感、帶領百人團隊的跨界挑戰，到海外建廠的在地韌性，她分享如何從被照顧者轉為關照他人，成為團隊最堅定溫暖的後盾。【聽完這集你會知道】 • 拿吹風機烘標籤：撕出來的近 30 年奇妙職場緣分• …
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從拿吹風機烘標籤的暑期打工，到路過新廠「再續前緣」，信邦電子台灣工程製造服務處協理鄭淑慧 Lucy，用近 30 年的職涯歲月拆解：職場不只是待得久，而是一路陪伴企業與自己不斷成長。從面對金融海嘯不放棄的信任感、帶領百人團隊的跨界挑戰，到海外建廠的在地韌性，她分享如何從被照顧者轉為關照他人，成為團隊最堅定溫暖的後盾。
【聽完這集你會知道】
• 拿吹風機烘標籤：撕出來的近 30 年奇妙職場緣分
• 苗栗廠是我們的根：陪伴信邦走過金融海嘯的堅定信任
• 從 10 人到百人團隊：跨界接下 PCBA 與工廠營運的勇氣
• PCBA 的精神密碼：Positive、Change、Best、A Team 打氣哲學
• 乖乖與媽祖護身符：美國 Ohio 廠試產卡關的台灣神奇力量
• 雁行理論與換位思考：新鮮人如何創造自己「被利用的價值」
【本集金句】
「你在進入職場之前大部分是被照顧的，到了職場之後隨時要有一個想法：我如何去關照別人？換位思考對方的想法，最重要的是努力創造自己被利用的價值。」
【本集關鍵字】
#信邦電子SINBON #鄭淑慧Lucy #職涯成長 #團隊領導 #雁行理論 #職場韌性
對談來賓：信邦電子台灣工程製造服務處 協理 鄭淑慧 Lucy
主持人：CSR@天下頻道成長編輯主任 邱敬
本集節目由信邦電子合作推薦
Powered by Firstory Hosting【聲心聊寓所 Ep.7】醫學院沒教的一課！生離死別面前，如何用聲音接住對方的悲傷與恐懼？ ft.林哲瑋
「你為什麼沒吃藥？」一句簡單的話，用溫暖詢問或嚴厲質問講出來，感受完全不同。非文字溝通占了溝通效果的七成以上。每天需要接觸大量病患的醫生，卻未曾學過「如何開口跟病人說話」。急診科背景、致力於醫學教育與 AI 應用的林哲瑋醫師，研發出 AI「同理心溫度計」，讓年輕醫師能透過虛擬病人練習溫暖溝通。從小芬老師被醫師大喊的身心震撼，到資深醫師光聽病患「說話變鈍」精準判讀腦出血，再到急診室令人心碎的生離死別哭聲，林哲瑋醫師深入分 …
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「你為什麼沒吃藥？」
一句簡單的話，用溫暖詢問或嚴厲質問講出來，感受完全不同。
非文字溝通占了溝通效果的七成以上。每天需要接觸大量病患的醫生，卻未曾學過「如何開口跟病人說話」。急診科背景、致力於醫學教育與 AI 應用的林哲瑋醫師，研發出 AI「同理心溫度計」，讓年輕醫師能透過虛擬病人練習溫暖溝通。
從小芬老師被醫師大喊的身心震撼，到資深醫師光聽病患「說話變鈍」精準判讀腦出血，再到急診室令人心碎的生離死別哭聲，林哲瑋醫師深入分享醫療第一線難以被 AI 取代的溝通溫度。
📌 【聽完這集你會知道】
01:19｜非文字溝通占七成以上，語氣不同帶來的感受天差地遠！
02:56｜打造 AI「同理心溫度計」，建立客觀溝通練習依據，醫病溝通更加分
07:21｜醫師緊張生硬的指令，對脆弱病患造成的二次傷害
09:50｜聽診不只聽心音，從精氣神提前判斷病患狀況！
13:18｜急診醫師最害怕的聲音，最怕面對生離死別時，家屬跪地求救的哭聲
💡 【本集金句】
「你的專業不只在於給出準確的診斷，更在於能否用聲音承接住對方的焦慮與恐懼。」
主持人： 企業聲音教練／聲心修繕師 魏世芬
來賓： 急診科醫師／醫學教育與 AI 應用推手 林哲瑋
製作團隊： 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘
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Powered by Firstory Hosting【請問CEO Ep.84】從一場虧損到賽事轉播龍頭，她學會先算最壞情境 ft. 愛爾達 陳怡君
從里約奧運轉播虧損到成為台灣運動賽事的轉播龍頭，愛爾達科技董事長陳怡君一路走過的，是一場關於風險、決策與組織成長的實戰課。2016年，轉播里約奧運的巨額虧損，讓她重新檢視企業不能把合作資源視為理所當然，也開始建立更嚴謹的風險評估機制，並在每次重大決策前，都先評估最壞情境。面對串流競爭，她持續運用AR、VR等技術來轉播賽事，打造產品護城河。面對賽事轉播，陳怡君最先在意的不是誰輸誰贏，而是能否讓每一場賽事都能穩定地轉播，為 …
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從里約奧運轉播虧損到成為台灣運動賽事的轉播龍頭，愛爾達科技董事長陳怡君一路走過的，是一場關於風險、決策與組織成長的實戰課。
2016年，轉播里約奧運的巨額虧損，讓她重新檢視企業不能把合作資源視為理所當然，也開始建立更嚴謹的風險評估機制，並在每次重大決策前，都先評估最壞情境。面對串流競爭，她持續運用AR、VR等技術來轉播賽事，打造產品護城河。面對賽事轉播，陳怡君最先在意的不是誰輸誰贏，而是能否讓每一場賽事都能穩定地轉播，為觀眾帶來流暢的觀看體驗。這一集，來聽她聊聊如何讓每一場危機和挫折，轉為品牌成長的起點。
【聽完這集你會知道】
04:04｜失敗專案的風險檢視：從2016的里約奧運轉播，了解面對重大專案時，要以最壞的情況來評估風險，告別「理所當然」的思維。
11:16｜用科技築起的護城河：運動賽事轉播是新科技應用的最佳場域。愛爾達透過多種技術的背後目標，在於提供使用者流暢且細緻的觀看體驗，建立起競爭壁壘。
13:55｜別人看賽事，她卻更在意訊號穩定：對即時體育轉播而言，當觀眾都在關注賽事，陳怡君卻更在意系統穩定，讓觀眾能無後顧之憂地投入賽事的熱血之中。
21:31｜永續經營與組織去個人化：期待把企業導向 IPO 資本市場，並也透過完善制度，降低創辦者角色，達到永續經營。
26:40｜接班人的2大特質：接班人要對產業有極致熱情，並保有學習力，帶著企業創造成功的果實。
【本集金句】
在評估任何事，都要用最不好的情況去做評估，不能認為一切理所當然。
#陳怡君 #愛爾達 #運動 # #經營
🎙️主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
🎙️來賓： 愛爾達董事長 陳怡君
🎧製作團隊：天下學習、廖婉書
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Powered by Firstory Hosting【人才戰情室 S2EP30】今天當主管、明天去搬貨？宜得利砸 5 倍培訓費，打造8成輪調的人才育成術
如果有一天老闆拍拍你的肩膀，要你脫下西裝外套、卸下主管職，回到第一線門市搬貨、陪顧客聊天，你的反應會是什麼？在日本知名居家零售巨頭宜得利，這不是懲罰，而是有高達8成員工都經歷過的「配轉教育（輪調制度）」。創辦人似鳥昭雄甚至曾說：「如果在同一個部門待滿5年沒有異動，就會變成化石！」宜得利的人均培訓費用高達日本上市企業平均的5倍。他們不只讓員工半年寫一次「預測自己50歲模樣」的自我申告書，更讓高層與基層透過頻繁的部門輪調與 …
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如果有一天老闆拍拍你的肩膀，要你脫下西裝外套、卸下主管職，回到第一線門市搬貨、陪顧客聊天，你的反應會是什麼？
在日本知名居家零售巨頭宜得利，這不是懲罰，而是有高達8成員工都經歷過的「配轉教育（輪調制度）」。創辦人似鳥昭雄甚至曾說：「如果在同一個部門待滿5年沒有異動，就會變成化石！」
宜得利的人均培訓費用高達日本上市企業平均的5倍。他們不只讓員工半年寫一次「預測自己50歲模樣」的自我申告書，更讓高層與基層透過頻繁的部門輪調與海外研修，始終維持「現場主義」的敏捷反應。
本集《人才戰情室》邀請到台灣宜得利組織開發室人才採用經理陳巧紋，帶我們拆解宜得利獨特的企業文化、人才培育機制，以及面對台灣未來5年從77家擴店至170家的雄心，他們需要什麼樣的人才？
🎧 本集亮點
02:32｜名字藏玄機！為什麼宜得利的「人才採用」用的是財務的「財」？
05:38｜配轉教育解析：今天當主管、明天去門市！輪調時薪水會被扣嗎？
13:05｜20多歲要寫50歲的職涯規劃？「自我申告書」如何倒推職涯成長？
14:06｜主管看不到的神秘檔案！宜得利如何用HR第三方視角保障員工心理安全感？
21:56｜不只是去旅遊！海外研修（日本、美國、越南）如何培養第一線的商業敏感度？
27:21｜5年內展店至170家！缺工時代下，宜得利最看重哪種關鍵人才？
【本集金句】 「透過不同部門與工作內容的轉換，讓你用更靈活的視角看問題，這樣你就不會害怕變化。」
#宜得利 #陳巧紋 #人才戰情室 #人才培育 #配轉教育 #輪調制度 #現場主義 #職涯發展 #零售業人才 #國際人才
🎙 主持人：天下人才會會長 劉鳳珍
🎙 對談來賓：宜得利組織開發室人財採用經理 陳巧紋
🎧 製作團隊：天下學習事業群、蘇欣儀
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Powered by Firstory Hosting【管理ON AIR Ep.64】用AI不是為了做更多工作！省下時間，投資組織未來競爭力 ft.陳伶志
當團隊開始使用AI，部屬報告交得更快速、更完整，但主管卻得花更多時間檢查、修改；提問時，同仁卻回應「不知道，這是AI告訴我的。」究竟，管理者該如何在避免團隊盲目依賴AI的同時，提升組織的競爭力？本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志，教你如何有效地將AI導入團隊之中，把關同仁應用AI的產出品質，並將使用AI所省下的時間，用來投資團隊的未來、打造強韌戰力。【聽完這集你會知道】00:35｜員工用AI寫報告，不是 …
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當團隊開始使用AI，部屬報告交得更快速、更完整，但主管卻得花更多時間檢查、修改；提問時，同仁卻回應「不知道，這是AI告訴我的。」究竟，管理者該如何在避免團隊盲目依賴AI的同時，提升組織的競爭力？
本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志，教你如何有效地將AI導入團隊之中，把關同仁應用AI的產出品質，並將使用AI所省下的時間，用來投資團隊的未來、打造強韌戰力。
【聽完這集你會知道】
00:35｜員工用AI寫報告，不是不行！團隊應建立驗證機制，確保每份報告的品質。
01:44｜收到部屬報告，先別急著看完！問兩個問題，快速掌握重點並檢核正確性。
03:27｜使用AI所省下的時間，應投入三大面向，為團隊打造迎戰未來的強勁能力。
06:09｜AI時代應培養哪些能力？比起熟悉AI工具與技能，擁有判斷決策力更重要。
【本集金句】
「團隊導入AI，不是為了做更多工作，而是能夠解決更多問題。」
#陳伶志 #台灣人工智慧學校 #AI協作 #決策能力 #團隊管理 #判斷能力
主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：台灣人工智慧學校執行長 陳伶志
製作團隊：天下學習、林昕柔
＊《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練，帶你突破思考盲點，打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/
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Powered by Firstory Hosting【快樂工作人Ep.269】讓員工願意拼命的，不是威嚴，是信任！ft.鄒開蓮
為什麼愈認真的主管，愈容易心累？蓋洛普最新調查指出，相較於一般員工，主管在工作中更容易感到壓力大、憤怒、疲憊與孤單。主管要肩負績效、管理團隊，還得照顧每個人的情緒。但帶人真的只能板著臉、擺威嚴嗎？本集重磅來賓請到帶領跨國團隊逾30年經驗的鄒開蓮（Rose），她曾任Yahoo奇摩台灣區總經理，帶領Yahoo成為全球第二大海外市場，締造10年業績成長40倍的成績。她深信，真正讓團隊願意留下、全力以赴的，不是嚴格的制度或KP …
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為什麼愈認真的主管，愈容易心累？
蓋洛普最新調查指出，相較於一般員工，主管在工作中更容易感到壓力大、憤怒、疲憊與孤單。
主管要肩負績效、管理團隊，還得照顧每個人的情緒。但帶人真的只能板著臉、擺威嚴嗎？
本集重磅來賓請到帶領跨國團隊逾30年經驗的鄒開蓮（Rose），她曾任Yahoo奇摩台灣區總經理，帶領Yahoo成為全球第二大海外市場，締造10年業績成長40倍的成績。
她深信，真正讓團隊願意留下、全力以赴的，不是嚴格的制度或KPI，而是人與人之間的信任。
當主管願意放下身段、真誠溝通，反而能帶出敢說真話、彼此支持的高效團隊。
鄒開蓮分享她如何從「管事」走向「帶人」，主管如何不再孤軍奮戰，也讓團隊發揮真正的潛力。
聽完這集你會知道：
1.AI時代，主管最該放下的管理舊習慣是什麼？
2.信任可以被「設計」出來
3.如何讓團隊敢說真話，而不只是表面和諧？
【本集重點】
06:08｜年輕人最喜歡的主管類型，是導師型？友愛型？放飛型？
09:09｜不是愈努力就能帶團隊成事！現代主管要怎麼「換腦」？
18:18｜帶人30年最痛的一次體悟，如何改變Rose的領導哲學？
21:56｜團隊沒人敢說真話？小心「表面和諧」是最大的管理危機
30:10｜不是主管，為什麼也需要學會建立信任？
37:50｜不靠讀心術！一份「個人使用說明書」，讓團隊合作更透明
【本集金句】
「表面和諧、實際信任空洞的團隊，最累的人就是主管自己。」
「你以為你看見的是事實，但很多時候，你只是在看自己腦中編的故事。」
#鄒開蓮 #Rose #領導力 #快樂工作人 #高效團隊 #信任管理 #心理安全感
🎙️ 主持人：天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓：鄒開蓮 Rose｜Yahoo奇摩台灣區前總經理
🎧 製作團隊：張雅媛、邱宇豪、蘇欣儀
＊鄒開蓮老師的新課「高信任團隊實戰: 透明溝通Ｘ心理安全感Ｘ高效協作」熱銷中：https://user281896.pse.is/9sbxhx
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Powered by Firstory Hosting【天下好讀Ep.371】別讓AI變上帝！重讀西周宇宙觀，國學大師教你找回有情世界
科技固然帶來效率，但當力量集中在少數人身上，我們更需要西周的智慧，避免重演商朝狹隘的宇宙觀。天下雜誌出版《天下雜誌855期》製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均＊推薦好書《天下雜誌855期》：https://pse.is/9s99an＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/＊意見信箱：[email protected] Powered by Firstory Hosting
【悅讀書事圈Ep.62】影響力資料夾：收藏每一份付出，練習為自己應援
你不需要等到成功才值得被肯定。那些曾經努力過的時刻、克服的挑戰，以及自以為微不足道的付出，其實都值得被好好收藏。當你懷疑自己、感到挫折時，試著翻開這本「影響力資料夾」，重新看見自己的價值。從今天開始，練習收藏每一份付出，也練習成為那個願意為自己應援的人。【聽完這集你會知道】02:49｜孩子等父母道歉、父母等孩子道謝07:24｜從道謝開始，練習看見彼此與自己14:27｜職場中的存在感，來自人與人的連結22:05｜建立影響 …
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你不需要等到成功才值得被肯定。
那些曾經努力過的時刻、克服的挑戰，以及自以為微不足道的付出，其實都值得被好好收藏。
當你懷疑自己、感到挫折時，試著翻開這本「影響力資料夾」，重新看見自己的價值。從今天開始，練習收藏每一份付出，也練習成為那個願意為自己應援的人。
【聽完這集你會知道】
02:49｜孩子等父母道歉、父母等孩子道謝
07:24｜從道謝開始，練習看見彼此與自己
14:27｜職場中的存在感，來自人與人的連結
22:05｜建立影響力資料夾，收藏每一份付出
【本集金句】
道謝就是看見，看見就是你的存在感是值得的。感謝他人，也要學習感謝自己。
#存在感 #自我價值 #人際連結 #為自己應援 #影響力資料夾
主持人：天下學習事業群總經理 吳韻儀
來賓：諮商心理師 海蒂
製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹
🌟好書推薦《存在感》
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Powered by Firstory Hosting【聲心聊寓所 Ep.6】從太魯閣號的深沉悲痛說出改革力量！如何在混亂中收起強硬、拿回主導權？ft. 陳孟秀
當遭遇極大的災難與悲傷，我們該如何在一片混亂中，說出有力量且能被聽見的訴求？太魯閣號家屬委任律師陳孟秀，在驚動社會的「太魯閣號事故」中，她更是以溫柔而堅毅的聲音陪伴罹難者家屬，在一片悲痛與慌亂中問出家屬心中真正的渴望，將深沉的痛楚轉化為推動台鐵公司化、懲罰性賠償與事故車廂保存的制度改革力量。小芬老師與陳孟秀律師深度解析「拿回生命主權的聲音」——從安靜陪伴哭泣時的「一包衛生紙」溫柔，到重要協商前的「沙盤推演與角色演練」， …
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當遭遇極大的災難與悲傷，我們該如何在一片混亂中，說出有力量且能被聽見的訴求？
太魯閣號家屬委任律師陳孟秀，在驚動社會的「太魯閣號事故」中，她更是以溫柔而堅毅的聲音陪伴罹難者家屬，在一片悲痛與慌亂中問出家屬心中真正的渴望，將深沉的痛楚轉化為推動台鐵公司化、懲罰性賠償與事故車廂保存的制度改革力量。
小芬老師與陳孟秀律師深度解析「拿回生命主權的聲音」——從安靜陪伴哭泣時的「一包衛生紙」溫柔，到重要協商前的「沙盤推演與角色演練」，再到學會收起強硬、留給對方回應的空間與餘裕。
📌 【聽完這集你會知道】
00:00｜成長於「精武門」國術館！從小觀察賓客神情，看著大人大聲溝通與協調江湖紛爭，從小學會洞察人心與表情。
01:11｜菜鳥律師的戰戰兢兢：如何讓心安靜下來梳理思緒？唯有讓心極度沉靜，才能理清混亂的思緒與訴求。
04:45｜太魯閣號事故陪伴：將痛楚轉化為制度改革力量，將「別讓悲劇再發生」的願望，化為具體行動。
10:15｜傾聽是最溫柔的力量，一包衛生紙的溫柔陪伴：聽見深沉的痛，用故事讓社會記住教訓
15:00｜協商前的「沙盤推演」：不是「大聲或強硬」就會贏，學會收起強硬，留給對方思考與回應的空間。
18:23｜收起大聲與強硬，用「柔軟傾聽」拿回生命主權，用柔軟傾聽作為溝通與協商的強大能量，歸納溝通轉場心法，找到安定自我的聲心力量。
💡 【本集金句】
「唯有心極度安靜下來，才能在混亂中理清思緒，說出真正有力量的訴求。」
主持人： 企業聲音教練／聲心修繕師 魏世芬
來賓： 律師 陳孟秀
製作團隊： 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘
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＊推薦好課《從心出發：說出影響力》：https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/
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Powered by Firstory Hosting【CEO的修煉場Ep.29】把「對的事」變成日常！大家都在追AI，普萊德為何選擇先照顧員工？
買了 AI 工具，員工卻不一定敢用；企業拚營收、追求 EPS，還有多少心力留給員工、公益與文化？本集來賓是普萊德科技董事長陳清港與副總經理暨永續長許華玲。一位深耕科技研發，一位重視人與社會需求，這對夫妻創業夥伴，帶領企業走向國際市場，也持續投入員工照顧、教育公益與藝術文化。當企業都在追逐 AI，為什麼普萊德選擇從員工的需求開始？導入新工具只是第一步，企業要如何讓整個組織一起轉型？當其他公司忙著衝營收、拚 …
Show notes
買了 AI 工具，員工卻不一定敢用；企業拚營收、追求 EPS，還有多少心力留給員工、公益與文化？
本集來賓是普萊德科技董事長陳清港與副總經理暨永續長許華玲。一位深耕科技研發，一位重視人與社會需求，這對夫妻創業夥伴，帶領企業走向國際市場，也持續投入員工照顧、教育公益與藝術文化。
當企業都在追逐 AI，為什麼普萊德選擇從員工的需求開始？導入新工具只是第一步，企業要如何讓整個組織一起轉型？當其他公司忙著衝營收、拚 EPS，為什麼他們還願意花心力照顧員工家庭、支持公益與藝術？而當夫妻同時是創業夥伴，面對不同觀點與經營挑戰，又如何一起走下去？
【聽完這集你會知道】
04:26｜從王安電腦學到的兩堂課
在王安訂轉撥價格，讓陳清港看見品牌的定價權；王安瞬間消失，則讓他明白產業轉向比技術落後更致命。
11:09｜AI全員賦能一，怎麼做？
比照駐點律師的做法，請AI顧問每週進公司8小時，1小時上課、7小時陪各部門盤點痛點。不為AI而AI，從需求出發，2026年已經走到流程再造與決策洞察。
15:09｜AI怎麼管？先治理再應用
先定好哪些資料上雲端、哪些留地端，用哪個帳號，要封閉還是遮蔽處理，員工才敢用。治理就像Jim Collins說的紀律，有紀律才轉得動飛輪。
23:34｜照顧員工會不會太累？從帶孩子上班到帶爸媽上班
從需求出發，就不會累。公司曾派律師替員工打贏房子遭查封的官司；2026年更與新店附近的長照機構和日照中心簽約，讓員工帶爸媽一起來「上班」。
28:25｜台灣企業的ESG，這幾年變了什麼？
從捐錢、捐血、淨灘，走向追求價值與影響力。連小巨人組都把ESG深植經營，員工照顧也不再只是加薪。
【本集金句】
「任何東西都要以人為出發、以需求為出發，不是為AI而AI。」
#普萊德科技 #陳清港 #許華玲 #AI治理 #ESG
主持人：天下雜誌共同執行長 葉雲
來賓：
普萊德科技董事長 陳清港
副總經理暨永續長 許華玲
製作團隊：錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸
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Powered by Firstory Hosting【管理ON AIR Ep.63】AI建議不切實際？懂篩選、懂驗證，定出低風險、高效益對策 ft.陳伶志
Show notes
只要幾秒鐘，AI就能產出十個解方、完成整份報告和提案。然而，我們卻難以判斷：哪個方案真的可行、眼前資料是真是假。聽從AI建議，執行後才發現預算不夠、跨部門協作卡關。該如何使用AI，才能真正幫助我們精準決策、事半功倍？
本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志，教你學會判斷、驗證AI提供的大量資訊，掌握高效AI決策框架，制定出低風險、高效益的對策，助你輕鬆搞定職場大小事。
【聽完這集你會知道】
03:06｜AI解法一大堆，究竟怎麼選？「決策三問」助你選出最佳解方、精準決策。
05:27｜AI建議不切實際？記得補充工作「隱性脈絡」，使AI產出可落地執行策略。
10:15｜得到答案也別忘了驗證！透過「反方壓力測試」揪出盲點，降低決策風險。
11:41｜高效AI決策框架：掌握「決策邊界」四要素，制定出低風險、高效益對策。
【本集金句】
「在AI時代，答案唾手可得；判斷力決定了你的競爭力！」
#陳伶志 #台灣人工智慧學校 #決策能力 #AI幻覺 #風險評估 #反方壓力測試
主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：台灣人工智慧學校執行長 陳伶志
製作團隊：天下學習、林昕柔
＊《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練，帶你突破思考盲點，打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/
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Powered by Firstory Hosting【快樂工作人Ep.268】囤積不等於擁有，為何他說「忘記」是一種能力？ft.工頭堅
擺著丟不掉的收藏、放在衣櫃從來沒穿的衣服、手機裡拍了沒上傳卻又不肯刪的照片⋯⋯你是否想過，那些「捨不得」，到底是那樣東西，還是它背後代表你的某一段人生？知名旅遊達人、Youtuber「工頭堅」的新書《放心忘記，把人生理乾淨》說的不是收納技巧，而是我們為什麼這麼難放下。本集邀請工頭堅，用一個旅人的視角，聊整理這件事背後藏著的心理學。聽完這集你會知道：1.太多「丟不掉」的東西，其實代表什麼？2.什麼都怕錯過的時代，我們真正 …
Show notes
擺著丟不掉的收藏、放在衣櫃從來沒穿的衣服、手機裡拍了沒上傳卻又不肯刪的照片⋯⋯
你是否想過，那些「捨不得」，到底是那樣東西，還是它背後代表你的某一段人生？
知名旅遊達人、Youtuber「工頭堅」的新書《放心忘記，把人生理乾淨》說的不是收納技巧，而是我們為什麼這麼難放下。
本集邀請工頭堅，用一個旅人的視角，聊整理這件事背後藏著的心理學。
聽完這集你會知道：
1.太多「丟不掉」的東西，其實代表什麼？
2.什麼都怕錯過的時代，我們真正害怕的是什麼？
3.「放心忘記」是現代最難練成的能力
【本集重點】
02:46｜每次整理，其實是在問「現在的你是誰」
08:10｜囤積的背後：我們真正害怕失去的，到底是什麼？
13:11｜擁有很多，為什麼可能代表你什麼都沒有？
25:30｜FOMO（怕錯過）的最大危機：最後反而沒活在當下
30:38｜「放心忘記」：為什麼在當代是一種重要能力？
38:25｜如果人生最後只能帶一個登機箱，工頭堅會裝什麼？
【本集金句】
「判斷一件東西該不該留，可以問三個問題：現在用它嗎？適合現在的你嗎？看到它還會開心嗎？」
「囤積不等於擁有。一張照片沉在十萬張照片裡，名義上是你的，但你其實不算是擁有它。」
#工頭堅 #放心忘記 #整理 #斷捨離 #快樂工作人 #FOMO #整理心理學 #職場 #自我成長 #人生整理
🎙️ 主持人：天下學習主編 吳佩旻
🎙️ 來賓：旅遊作家、《放心忘記，把人生理乾淨》作者 工頭堅
🎧 製作團隊：張雅媛、邱宇豪
＊工頭堅新書《放心忘記，把人生理乾淨: 30年瘋狂囤積者的煉金筆記》：https://bookstw.link/9rmblj
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Powered by Firstory Hosting【天下好讀Ep.370】工作總是效率低、業績差？前台積電主管揭「4大實用心法」：讓大腦換軌思考
業績不好就加強銷售訓練，品質出問題就提升員工技能——這些反應當下看起來都合理，但都只看到了問題的一個面向。《主管的最強工作術》作者彭建文指出，高效創新主管的核心能力之一，是能夠帶領組織突破慣性框架。「逆向思考二分法」就是透過設定一組「對立的兩個面向」來檢視問題，確保在看到 A 面的同時，也系統性地走進 B …
Show notes
業績不好就加強銷售訓練，品質出問題就提升員工技能——這些反應當下看起來都合理，但都只看到了問題的一個面向。《主管的最強工作術》作者彭建文指出，高效創新主管的核心能力之一，是能夠帶領組織突破慣性框架。「逆向思考二分法」就是透過設定一組「對立的兩個面向」來檢視問題，確保在看到 A 面的同時，也系統性地走進 B 面，避免讓慣性思維在單一路徑上獨走。天下雜誌出版《主管的最強工作術》
製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均
＊推薦好書《主管的最強工作術》：https://bookstw.link/9r7qyl
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Powered by Firstory Hosting【聲心聊寓所 Ep.5】把力氣留給對的話，不用大聲吼，用WHY說出影響力 ft.劉丹筠
身為團隊領導者或高壓主管，講話一定要大聲嚴厲才能建立威嚴嗎？如果體力有限、性格溫柔，該如何在商場上展現無可取代的說服力？本集《聲心聊寓所》邀請到知名食品用品代理商總經理 劉丹筠（Jill）。將哲學的「邏輯思維」、大傳的「說故事能力」與美學品味完美融會於商業佈局。從 Tabasco 辣醬、illy 咖啡到日本藝術跨界，Jill …
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身為團隊領導者或高壓主管，講話一定要大聲嚴厲才能建立威嚴嗎？
如果體力有限、性格溫柔，該如何在商場上展現無可取代的說服力？
本集《聲心聊寓所》邀請到知名食品用品代理商總經理 劉丹筠（Jill）。將哲學的「邏輯思維」、大傳的「說故事能力」與美學品味完美融會於商業佈局。從 Tabasco 辣醬、illy 咖啡到日本藝術跨界，Jill 不用強硬命令帶人，而是用溫柔堅定的語氣說清楚事情的來龍去脈（Why），激勵團隊勇於冒險；在家庭面對青少年的溝通時，她也善用「找到對方的 key」哲學，讓溝通變得輕鬆有效率。
【聽完這集你會知道】
01:14｜如何將邏輯思維與故事力轉化為商場實戰？
解析看似偏門的哲學思維如何成為精準商業布局、打動國際大廠的關鍵洞察力。
04:00｜代理商如何用真心的聲音敲開世界品牌的心房？
從預估銷量、跨國運輸到賣場呈現需做足長達一年的準備；在與國外品牌溝通時，用堅定且真心的聲音傳遞熱情，建立真實的信任。
07:40｜為什麼「溫柔堅定」的語氣，更能帶領團隊打破傳統框架？
強硬大聲的命令容易引發團隊反感；用可以商量且堅定的語氣溝通，並鼓勵嘗試新事物，才能打破既有框架、創造爆品無限可能。
10:40｜講清來龍去脈（Why）」讓團隊心甘情願做到 100 分
告訴同仁事情的背景故事與原因，讓做的人心甘情願發揮全力；若是缺乏理解只被動執行，傳遞的溝通力道只會逐層減弱。
13:45｜講話太輕聲細語反而容易漏氣？
小芬老師現場示範張開胸腔與橫膈膜 Hold 氣的練習，建立說話節律並維持說話能量。
【本集金句】
「用強硬大聲的口氣溝通容易引發反感，但用溫柔堅定、可以商量的語氣，大家更能接受並樂意嘗試。」
主持人：企業聲音教練／聲心修繕師 魏世芬
來賓：代理商總經理 劉丹筠
製作團隊：田霈軒、陳鵬宇、張宸銘
＊立即試聽+訂閱「魏世芬｜聲心聊寓所」：https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/
＊推薦好課《從心出發：說出影響力》：https://hi.cw.com.tw/u/k9utZ4v/
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Powered by Firstory Hosting【請問CEO Ep.83】危機來了，領導者該怎麼穩住軍心？ ft. 特力集團 李麗秋
從50萬起家，打造出年營收超過300億元的特力集團董事長李麗秋，走過50年創業路，在多數人準備退休的年紀，再度啟動二次創業，把集團拆分、重新定位品牌，並投入大量時間進行接班布局與人才培養。一路歷經新冠肺炎、供應鏈塞港、關稅衝擊與市場震盪，李麗秋總會先評估最壞情境，並穩定員工與客戶。她認為，真正考驗領導者的時刻，是當所有人失去方向時，領導者還能穩住自己與組織。走過半世紀，李麗秋相信，企業永續經營不是靠她一人撐起，而是藉著 …
Show notes
從50萬起家，打造出年營收超過300億元的特力集團董事長李麗秋，走過50年創業路，在多數人準備退休的年紀，再度啟動二次創業，把集團拆分、重新定位品牌，並投入大量時間進行接班布局與人才培養。
一路歷經新冠肺炎、供應鏈塞港、關稅衝擊與市場震盪，李麗秋總會先評估最壞情境，並穩定員工與客戶。她認為，真正考驗領導者的時刻，是當所有人失去方向時，領導者還能穩住自己與組織。
走過半世紀，李麗秋相信，企業永續經營不是靠她一人撐起，而是藉著信任、制度與接班，讓組織成為員工心中最穩定的錨點，也才能讓企業有能力走得更久、更遠。
【聽完這集你會知道】
02:29｜土豆會溝通術：在推動組織重組時，把土豆搬上桌，營造無利害關係的氛圍，也可藉著剝花生的節奏，降低衝突，達成溝通共識。
06:07｜貧窮是一個禮物：為了脫貧，卯足全力充實自己，即便遇到困境，也會帶著信念往前。
07:53｜黑天鵝危機處理：面對關稅與供應鏈驟變，領導者得先穩住自己，快速盤點應對策略，並安定內部軍心。
15:00｜特力屋服務化轉型：為因應少子化和高齡化社會，特力屋從賣產品，延伸至社區管家服務，建立起品牌信任。
20:08｜貿易價值鏈重塑：擺脫單純買賣的定位，建構全球多據點與價值鏈，讓企業在地緣政治浪潮中，仍具備高黏著度。
23:05｜HOLA的生存竟造成婚姻危機：面對HOLA在大陸經營與否，與先生理念不合，差點引爆婚姻危機。
【本集金句】
每一個危機都要去塑造一個環境，讓大家知道它是穩定的、它是OK的、它會過去的。
#李麗秋 #特力屋 #危機 #創業 #經營
🎙️主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
🎙️來賓： 特力集團董事長 李麗秋
🎧製作團隊：天下學習、廖婉書
＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/
＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV
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Powered by Firstory Hosting【人才戰情室 S2EP29】擺脫又老又窮標籤！平均薪資躍居中部第一、吸引半導體與青創回流，雲林如何打造「農工商科技城」？
提起雲林，你還停留在「高齡化、少子化、又老又窮」的刻板印象嗎？事實上，雲林縣不僅在《天下雜誌》青年友善城市調查中勇奪 Top 3，平均每戶可支配所得更躍升至全國第 12 名，平均薪資高達 67.3 萬元，連續多年與台中並列中部六縣市第一！本集《人才戰情室》邀請雲林縣長張麗善，與主持人劉鳳珍深度對談。拆解雲林如何透過智慧農業（農情通 APP、氣候監測）避免產銷失衡，重磅布局「9+1產業園區」吸引矽品等半導體大廠投資突破 …
Show notes
提起雲林，你還停留在「高齡化、少子化、又老又窮」的刻板印象嗎？事實上，雲林縣不僅在《天下雜誌》青年友善城市調查中勇奪 Top 3，平均每戶可支配所得更躍升至全國第 12 名，平均薪資高達 67.3 萬元，連續多年與台中並列中部六縣市第一！
本集《人才戰情室》邀請雲林縣長張麗善，與主持人劉鳳珍深度對談。拆解雲林如何透過智慧農業（農情通 APP、氣候監測）避免產銷失衡，重磅布局「9+1產業園區」吸引矽品等半導體大廠投資突破 3,069 億元，並以「保母式陪跑」與免還青創基金，力挺青年返鄉創立「福運稻」躍上國際舞台，開創「農工商科技城」的人才回流新典範！
【聽完這集你會知道】
00:01:32 翻轉又老又窮與青年友善城市： 成立勞動及青年事務發展處，家庭所得躍升、平均薪資與台中並列中部第一的背後策略。
00:08:32 智慧農業戰情室與農情通APP： 導入氣候土壤感測與大數據，精準預測採收期並公開市場價格，擺脫看天吃飯宿命。
00:14:47 「9+1產業園區」與招商突破3,000億： 破劃古坑、斗六、斗南等產業廊帶，吸引矽品等高科技封測大廠進駐提供優質職缺。
00:23:26 保母式陪跑與免還青創基金： 打造「撫錢House」基地與最高 300 萬免還創業金，陪伴退伍軍人返鄉打造國際獲獎品牌「福運稻」。
【本集金句】 「我們的目標就是『脫胎換骨、脫離貧窮』。農業的希望在科技，農業的未來在青年，我們要讓年輕人在家鄉看到未來！」
#人才戰情室 #張麗善 #雲林縣 #青年返鄉 #9加1產業園區 #智慧農業 #農情通 #雲林良品 #招商引資 #福運稻
主持人：天下人才會會長 劉鳳珍
來賓：雲林縣長 張麗善
本集節目由 雲林縣政府 合作推薦
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