Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg
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- Oct 21, 2026
About the podcast
"Bester Business Podcast Österreichs" & Gewinner des "Ö3 Podcast Award": „Philipp Maderthaner Unplugged" (früher: „Business Gladiators Unplugged“) ist ein Podcast von und mit Philipp Maderthaner rund um Business, Mindset und Erfolg. Ein Podcast für Unternehmer:innen, Selbständige, Führungskräfte und Menschen, die Großes bewegen wollen. Jede Folge dreht sich um eine Frage aus Philipp's Podcast-Community. Philipp selbst ist "Unternehmer des Jahres" (EY), bekannt aus 2 Minuten 2 Millionen (PULS4) und gilt als "Shootingstar der Kommunikation" (FOCUS). Mehr Infos auf https://www.philippmaderthaner.com/podcast
Episodes 350
Vergiss KI-Kurse: Diese 3 Dinge helfen dir wirklich weiter!
Du wirst täglich mit neuen KI-Tools, revolutionären Prompts und selbsternannten Experten bombardiert. Alle versprechen dir mehr Wachstum, mehr Kunden und weniger Arbeit. Aber wem kannst du wirklich …
Show notes
Du wirst täglich mit neuen KI-Tools, revolutionären Prompts und selbsternannten Experten bombardiert. Alle versprechen dir mehr Wachstum, mehr Kunden und weniger Arbeit. Aber wem kannst du wirklich vertrauen?
Philipp erklärt, warum ein guter Track Record wichtiger ist als große Versprechen, weshalb du keinen KI-Kurs und auch nicht den einen perfekten Prompt brauchst und warum KI deine Probleme nicht automatisch lösen wird. Stattdessen musst du deinen eigenen „KI-Muskel“ trainieren.
Er erzählt, wie er ohne eine einzige Zeile selbst geschriebenen Code seine eigene Website, eine Betriebsmanagement-Software und persönliche KI-Agenten entwickelt hat. Warum er mittlerweile Hunderttausende Euro in sein eigenes AI Lab investiert hat und weshalb sich in den nächsten 24 Monaten entscheiden könnte, welche Unternehmen KI wirklich beherrschen.
Kapitel:
00:00 - Intro
00:47 - Wem kann man bei KI noch vertrauen?
02:47 - Track Record: Woran du echte Experten erkennst
04:31 - Warum gutes Marketing noch keine Kompetenz beweist
07:15 - Die Lüge vom perfekten KI-Tool
09:41 - Website bauen ohne Programmierkenntnisse
13:36 - Der AI Circle: Gemeinsam KI lernen und anwenden
16:46 - Warum die nächsten 24 Monate entscheidend werden
18:27 - KI, Datenschutz und rechtliche Unsicherheit
22:25 - Werbung und Websites mit KI erstellen
25:58 - Was du niemals durch KI ersetzen darfst!
27:11 - Kostenloses AI Briefing mit Philipp
30:09 - Fazit und Ausblick auf die nächste FolgeDieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipps bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: https://biogena.com💬
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Dieser Podcast wird in den Corporate TV- und Livestream-Studios von STEINERLIVE.COM produziert: https://steinerlive.com/corporate-tv🚀
Über Philipp Maderthaner:
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum.
Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel.
Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Warum dich Erfolg unglücklich macht (und du trotzdem nicht aufhören kannst)
Du bist erfolgreich, dein Kalender ist voll, die Aufträge laufen und trotzdem bist du unglücklich? Genau mit diesem Problem kommt Sabine, Coach für Führungsfrauen und Organisationsberaterin, zu Philipp. Sie ist …
Show notes
Du bist erfolgreich, dein Kalender ist voll, die Aufträge laufen und trotzdem bist du unglücklich? Genau mit diesem Problem kommt Sabine, Coach für Führungsfrauen und Organisationsberaterin, zu Philipp. Sie ist seit Jahren selbstständig, ausgebucht und finanziell erfolgreich. Doch die Leichtigkeit ist verschwunden und sie steht kurz vor dem Burnout.
Die Antwort von Philipp ist unbequem: Erfolg ohne Erfüllung ist die ultimative Niederlage. Wer seine Unzufriedenheit als Luxusproblem abtut, verhindert oft genau die Veränderung, die dringend notwendig wäre.
Philipp erklärt, warum wir an Verhaltensweisen festhalten, obwohl wir längst wissen, dass sie uns nicht guttun. Dahinter stecken grundlegende menschliche Bedürfnisse wie Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit und Abwechslung. Besonders gefährlich wird es, wenn sich diese Bedürfnisse gegenseitig widersprechen und uns in einer Endlosschleife gefangen halten.
Außerdem: Warum ein voller Terminkalender Sicherheit vermittelt, weshalb mehr Geld nicht automatisch zufriedener macht, warum herausragende Menschen oft zwischen Anerkennung und Zugehörigkeit stehen und welche drei Schritte dir helfen, aus festgefahrenen Mustern auszubrechen.
Kapitel:
00:00 - Intro: Erfolgreich, aber ausgebrannt
00:48 - Sabine: Ausgebucht und trotzdem unglücklich
02:16 - Warum Erfolg ohne Erfüllung die ultimative Niederlage ist
03:25 - Der erste Schritt: Radikale Ehrlichkeit mit dir selbst
04:44 - Warum Burnout kein Luxusproblem ist
06:35 - Die 3 Schritte zur Veränderung
07:40 - Warum wir an ungesunden Gewohnheiten festhalten
08:52 - Werbung: BIOGENA ONE
09:30 - Die menschlichen Bedürfnisse hinter unseren Entscheidungen
10:50 - Warum erfolgreiche Menschen oft innerlich zerrissen sind
12:38 - Was uns wirklich antreibt
14:14 - Wie du aus der Endlosschleife ausbrichst
16:20 - Warum wir arbeiten, um Anerkennung zu bekommen
17:43 - Die zwei Bedürfnisse, die langfristig erfüllen
19:09 - Wie du dein Leben nachhaltig veränderst
20:24 - Warum Geld und Reichtum dich nicht automatisch erfüllen
21:14 - Sabines Erkenntnisse und Fazit
21:43 - Ausblick auf die nächste FolgeDieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipps bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: https://biogena.com
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🚀 Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Warum die besten Chefs oft unbeliebt sind
Du willst für dein Team da sein, sorgst für gute Stimmung und trotzdem gibt es Neid, Grüppchen und Spannungen? Genau diese Frage stellt Christian, der seit fast 20 Jahren eine Wiener Zahnklinik mit über 40 …
Show notes
Du willst für dein Team da sein, sorgst für gute Stimmung und trotzdem gibt es Neid, Grüppchen und Spannungen? Genau diese Frage stellt Christian, der seit fast 20 Jahren eine Wiener Zahnklinik mit über 40 Mitarbeitern führt. Seine Sorge: Ist der Wunsch, von allen gemocht zu werden, die größte Schwäche einer Führungskraft?
Philipps Antwort ist klar: Du kannst Menschen persönlich schätzen und trotzdem ihre Arbeit kritisieren. Gute Führung braucht beides – echte Wertschätzung und klare Erwartungen. Wer unangenehme Entscheidungen vermeidet, um beliebt zu bleiben, macht seinen Job nicht.
Philipp erklärt, warum er die Sandwich-Technik beim Feedback für Schwachsinn hält, weshalb jedes Meeting in seinem Team mit Anerkennung beginnt und wie er trotzdem knallharte Standards einfordert.
Außerdem: Warum geduldete Regelverstöße das Vertrauen im Team zerstören, wann es Zeit für die gelbe Karte ist und weshalb sich am Ende niemand dafür bedankt, dass du nett warst, wenn die Ergebnisse fehlen.
Kapitel:
00:00 - Intro
00:38 - Die Frage des Tages: Muss ein guter Chef beliebt sein
03:16 - Gemocht werden oder führen?
04:30 - Warum Führung wie ein Zahnarztbesuch ist
05:44 - Die drei Aufgaben einer Führungskraft
08:52 - Wenn schlechte Stimmung die Zusammenarbeit belastet
09:55 - Werbung
10:40 - Wertschätzung und Kritik sind kein Widerspruch
11:46 - Warum die Sandwich-Technik beim Feedback nicht funktioniert
12:30 - Warum jedes Meeting mit Anerkennung beginnt
13:29 - Klare Ansagen: Wie Philipp sein eigenes Team korrigiert
14:17 - Wertschätzung und hohe Standards verbinden
15:55 - Warum Nettsein allein deinem Team nicht hilft
17:59 - Grüppchen und Konflikte: Du bist für den Rahmen verantwortlich
19:32 - Klarheit, Kraft und Kümmern: Das Führungsmodell
19:59 - Wie Unternehmenskultur entsteht
21:12 - Warum du Regelverstöße sofort ansprechen musst
22:35 - Wann es Zeit für die gelbe Karte ist
23:41 - Mit wem du auf Dauer nicht zusammenarbeiten kannst
24:40 - Was Christian aus dem Gespräch mitnimmt
25:18 - Verantwortung für Menschen und Ergebnisse
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Gutes Produkt - schlechter Umsatz: Der Faktor, den fast alle Unternehmer übersehen! (#342)
Du arbeitest hart, schreibst Newsletter, postest täglich Reels und trotzdem wächst dein Business nicht? Genau diese Frage stellt Elfriede aus der Gesundheitsbranche, und die Antwort ist unbequem: Ein gutes …
Show notes
Du arbeitest hart, schreibst Newsletter, postest täglich Reels und trotzdem wächst dein Business nicht? Genau diese Frage stellt Elfriede aus der Gesundheitsbranche, und die Antwort ist unbequem: Ein gutes Produkt allein reicht nicht.
Es geht um die Wachstums-Kaskade, die über Erfolg oder Stillstand entscheidet: ein hungriger Markt (wächst er, hat er Kaufkraft, ist der Schmerz groß genug?), hohe Überzeugungskraft (Reichweite, Gespräche, Abschluss) und erst ganz zum Schluss das Produkt selbst. Philipp erzählt, warum er sein erstes Unternehmen mitten in der Finanzkrise trotz schrumpfendem Markt zum Nischen-Marktführer machte, warum der beste Burger nicht die meisten Filialen hat – und warum es in Verkaufsgesprächen nur drei Wörter braucht: "Halt die Klappe."
Außerdem: Warum Geschäftsentwicklung immer Versuch und Irrtum ist, der eine Schlüsselsatz für jedes Verkaufsgespräch und weshalb dich niemand fragt, wie du zu deinem Wissen gekommen bist – sondern nur, ob du sein Problem löst.
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🚀 Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
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Du wurdest angelogen! - Die KI wird keine Jobs ersetzen︱#341
Was würdest du zuerst automatisieren, wenn du 30 Tage Zeithättest, ein Autohaus mit 50 Mitarbeitern auf KI umzustellen? Genau diese Frage stellt Markus Rieder von "Sales Kraft" und die Antwort liefert eine …
Show notes
Was würdest du zuerst automatisieren, wenn du 30 Tage Zeithättest, ein Autohaus mit 50 Mitarbeitern auf KI umzustellen?
Genau diese Frage stellt Markus Rieder von "Sales Kraft" und die Antwort liefert eine Priorisierungs-Struktur, die weit über die Automobilbranche hinaus funktioniert.
Wo kann KI die Menschen am Kunden entlasten, welcherepetitiven Prozesse lassen sich ersetzen, und welcher eine Prozess raubt dir als Chef persönlich am meisten Nerven?
Dazu die entscheidende Kennzahl aus der letzten großen Digitalisierungswelle: Wer zögerlich blieb, hatte am Ende 18Prozentpunkte höhere Kosten als die, die frühzeitig umgestiegen sind.
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🚀 Über Philipp Maderthaner
00:00 - Intro
00:29 - Die Frage: 50 Mitarbeiter, 30 Tage, 3 KI-Prozesse
01:57 - Erstes Suchfeld: KI-Entlastung an der Kundenfront
03:48 - Warum KI nur eine Wahrscheinlichkeitsmaschine ist
04:57 - Sein 350-Seiten-Kontextbuch für die KI
05:48 - Zweites Suchfeld: Welche Prozesse du ersetzensolltest
07:41 - Drittes Suchfeld: Was dich als Chef am meisten nervt
09:47 - Warum wir Amazon so sehr lieben
10:14 - Sein KI-Agent nimmt ihm die Buchhaltung ab
11:07 - Wie sein Agent Stripe-Zahlungen für ihn checkt
12:22 - KI ist die Rentabilitätsfrage unserer Zeit
13:03 - Die 18-Prozentpunkte-Studie zur Digitalisierung
13:45 - Der Frosch im Induktionsherd
15:02 - Warum KI keinen Mitarbeiter ersetzt — aber das hierschon
15:23 – Outro
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragterSpeaker und führende Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.
Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen derFührung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.
Die KI-Falle, auf die 90% der Unternehmer reinfallen | #340
Warum verlieren Unternehmen, die zu zögerlich auf neue Technologien setzen, am Ende messbar mehr Geld und warum stellen sich fast alle beim Thema KI die falsche Frage?Statt zu fragen "Bin ich noch relevant?" …
Show notes
Warum verlieren Unternehmen, die zu zögerlich auf neue Technologien setzen, am Ende messbar mehr Geld und warum stellen sich fast alle beim Thema KI die falsche Frage?
Statt zu fragen "Bin ich noch relevant?", sollte die eigentliche Frage lauten "Bin ich noch rentabel?"
Es geht um Vertrauen als knappste Ressource im KI-Zeitalter, um das Prinzip der Selbst-Disruption und um reale Beispiele aus der Wirtschaftsgeschichte, bei denen zögerliches Verhalten gegenüber neuer Technologie nachweislich zu höheren Kosten und Marktverlust geführt hat.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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Warum nette Führungskräfte deine Firma ruinieren und was du dagegen tun kannst | #339
Deine netteste Führungskraft ruiniert gerade deine Firma. Nicht mit Absicht. Sie führt einfach niemanden und alle lieben sie trotzdem dafür. Ich zeige dir, warum nett sein allein keine Führungsqualität ist …
Show notes
Deine netteste Führungskraft ruiniert gerade deine Firma. Nicht mit Absicht. Sie führt einfach niemanden und alle lieben sie trotzdem dafür. Ich zeige dir, warum nett sein allein keine Führungsqualität ist, warum deine eigene Führungsqualität der Deckel für dein ganzes Team ist und wie du echte Führung aufbaust, die Menschen zu Erfolgserlebnissen verhilft.
Deine Führungsqualität ist der Deckel für dein ganzes Team.Das Signal, das du sendest, verliert mit jeder Ebene an Stärke. Was dazwischen liegt, ist die Führungsqualität. Mit steigender Führungsqualität sinkt der Signalverlust. Deine Führungskräfte können nur von dir lernen, wie man führt. Das Ausmaß, das du selbst lebst, ist der unmittelbare Deckel für alles, was darunter möglich ist.
Der Leadership Kompass: Klarheit, Kraft und Kümmern.Drei Dimensionen, die jede Führungskraft beherrschen muss. Klarheit: ich sage, was ich will und was mir nicht passt. Kraft: ich setze Dinge durch und halte Standards hoch. Kümmern: Wertschätzung, Anerkennung, Lob. Die meisten sind in einer Dimension stark und in den anderen schwach. Genau da liegt das Problem.
Nicht jeder soll Führungskraft sein.Führung ist ein Job und diesen Job muss man haben wollen. Du bist dann gut, wenn andere die Arbeit gut machen, nicht du. Wer seine Erfüllung nur darin findet, selbst möglichst viel weiterzubringen, wird sein Glück nicht in der Führung finden.
Flow: Der Sweet Spot zwischen Fähigkeiten und Anforderungen.Zu viel Anforderung ergibt Überforderung. Zu wenig ergibt Langeweile. Beide Zonen frustrieren und machen kaputt. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, deine Leute in diesen Sweet Spot zu navigieren und dort zu halten.
Live-Coaching mit Horst: Nette Abteilungsleiterin, kein konsequentes Führen.Horst führt ein Bauunternehmen mit 15 Leuten. Seine Büroleiterin ist beliebt, denkt unternehmerisch, führt aber nicht. Philipp zeigt ihm live, wie er über die 3K navigiert und einen Rahmen aufbaut, in dem Führung endlich zum Thema wird.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Wachstum durch Loslassen: So schaffst du ein unabhängiges Unternehmen | #338
Du bist ständig in Meetings, dein Kalender voll, und für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt keine Zeit. Ich zeige dir, warum du als Führungskraft nicht der Flaschenhals sein darfst, wie du anfängst am …
Show notes
Du bist ständig in Meetings, dein Kalender voll, und für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt keine Zeit. Ich zeige dir, warum du als Führungskraft nicht der Flaschenhals sein darfst, wie du anfängst am Unternehmen statt im Unternehmen zu arbeiten und wie du endlich Luft in deinen Kalender bekommst.
Führung heißt nicht selber machen, sondern andere erfolgreich machen.Mach kurz den Test: Du fällst morgen aus, vier Wochen nicht erreichbar. Läuft dein Geschäft weiter oder steht es? Bei den meisten steht es. Und sie sind noch stolz drauf. Solange du glaubst, ohne dich läuft nix, läuft ohne dich auch nix. Deine Aufgabe ist es, zum Hebel zu werden, nicht zum Flaschenhals.
Du brauchst dringend deine Nummer zwei.Eine Person, die dich spiegelt, die ein Backup ist, die fast immer an deiner Seite ist. Du nimmst sie mit zu Terminen, sie darf bei fast allem dabei sein. Dein Ziel: jemanden aufbauen, der deinen Job übernimmt. Denn erst dann kannst du wirklich aufsteigen.
Das Prinzip des schrittweisen Loslassens.Die ersten drei Workshops machst du selber. Die nächsten drei gemeinsam. Die nächsten drei lässt du sie machen und schaust zu. Dann haust du über die Häuser. Du gibst Freiraum schrittweise, und wenn du merkst, es war zu viel, ziehst du wieder an.
Drei handwerkliche Punkte für deinen Kalender.Erstens: Terminlänge ändern. Kein Termin muss eine Stunde dauern. Zweitens: Terminvorbereitung. Jeder kommt mit einem One Pager, sonst kein Termin. Drittens: Format ändern. Stehen, gehen, Telefonat statt Meeting. Die Formatänderung reduziert Anzahl, Dauer und Ausmaß massiv.
Live-Coaching mit Gerald: Kalender blockiert, keine Zeit fürs Wesentliche.Gerald arbeitet im Anlagenbau, ist überall eingebunden und kommt nicht dazu, am Unternehmen zu arbeiten. Das größte Learning: Es scheitert nicht am Wissen, sondern an der konsequenten Umsetzung.
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Stress oder Ausrede? Warum manche Mitarbeiter nicht liefern | #337
Du hast jemanden im Team, der viel Wirbel macht, aber wenig weiterbringt. Immer beschäftigt, Ergebnisse bleiben aus. Ich zeige dir, warum die meisten Führungskräfte viel zu lange warten, wie du durch klare …
Show notes
Du hast jemanden im Team, der viel Wirbel macht, aber wenig weiterbringt. Immer beschäftigt, Ergebnisse bleiben aus. Ich zeige dir, warum die meisten Führungskräfte viel zu lange warten, wie du durch klare Ansagen echte Performance schaffst und warum nett sein oft das Gegenteil von hilfreich ist.
Results, no reasons: Ergebnisse sind der einzige Maßstab.Wer mit Begründungen arbeitet, schickt ein Warnsignal. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, zu bewerten, ob die Ergebnisse ausreichend sind. Viel Wirbel ist oft eine Wolke, die Überforderung, Unwillen oder Bequemlichkeit verdeckt. Diese Wolke darfst du durchbrechen.
Geh ganz nah ran und schaffe Klarheit.Nicht Vision, Mission, Values. Tägliche Reportings. Was steht heute am Programm? Du gehst so nah ran, dass es unbequem wird. Die entscheidende Frage ist nicht, ist die Person nach drei Monaten dort, wo sie sein soll, sondern entwickelt sie sich in ausreichender Geschwindigkeit. Wenn die Antwort Nein ist, darfst du die Frist maximal einmal verlängern. Dann ist Schluss.
Die Stufen der Klarheit: Von der inneren Klarheit zur Konsequenz.Erste Stufe: innere Klarheit, was stört dich, was erwartest du. Zweite Stufe: äußere Klarheit, du sprichst es aus. Dritte Stufe: die gelbe Karte, du sagst, wo das hinführt, wenn sich nichts ändert. Vierte Stufe: die Konsequenz. Wenn ein Mitarbeiter überrascht ist, wenn er gekündigt wird, hast du als Führungskraft einen schlechten Job gemacht.
Live-Coaching mit Carolina: Viel Wirbel, wenig am Boden.Carolina arbeitet in der Vorstandskommunikation und hat genau diesen Kollegen. Philipp zeigt ihr live, wie sie die Stufen der Klarheit durchläuft. Nett sein bedeutet nicht, Menschen im Ungewissen zu lassen. Unsere Aufgabe ist es, Menschen zu Erfolgserlebnissen zu verhelfen.
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Vertrieb ohne Vertriebler: Warum DU als Gründer zuerst verkaufen lernen musst l #336
Wer im Pendel zwischen zu viel Arbeit und zu wenig Arbeit feststeckt, ist hier richtig. Ich öffne das Buch der Wahrheit über Vertriebsaufbau: Warum Neukundenakquise nicht der einzige Weg ist, warum du den …
Show notes
Wer im Pendel zwischen zu viel Arbeit und zu wenig Arbeit feststeckt, ist hier richtig. Ich öffne das Buch der Wahrheit über Vertriebsaufbau: Warum Neukundenakquise nicht der einzige Weg ist, warum du den Vertrieb nicht sofort auslagern solltest und wie du mit einer klaren Struktur endlich aus diesem Kreislauf aussteigst. Diese Folge ist für alle, die einen nachhaltigen Vertriebsprozess aufbauen wollen, ohne sich dabei zu verzetteln.
Der Kreislauf, der dich gefangen hält: Zu wenig Arbeit, dann zu viel Arbeit.Fast jedes Unternehmen kennt dieses Pendel. Erst zu wenig Arbeit, also Fokus auf Vertrieb. Dann kommen die Aufträge, keine Zeit mehr für Vertrieb. Dann wieder zu wenig Arbeit. Und so weiter, ein Leben lang. Es gibt nur einen Weg raus: den Vertrieb systematisch aufbauen. Und dafür brauchst du zuerst einen breiteren Blick auf das Thema.
Die Vertriebspyramide: Fang unten an, nicht oben.Die einfachste Art, mehr Umsatz zu machen, ist: bestehenden Kunden mehr verkaufen. Dann frühere Kunden reaktivieren und aktiv Weiterempfehlungen managen. Dann Partner und Reseller, die bereits Zugang zu deiner Zielgruppe haben. Und erst ganz oben, das Schwierigste: Neukundenakquise. Die meisten starten dort. Das ist der härteste Weg. Fang unten an.
Die vier Arten von Vertrieb: Cold, Warm, Ads und Content.Laut Alex Hormozi gibt es nur vier Wege: kalter Outreach auf Unbekannte, warmer Outreach über Netzwerk und Konferenzen, Werbeanzeigen mit klarer Zielgruppe und kostenloser Content als Thought Leadership. Kein richtig oder falsch. Deine Aufgabe ist herauszufinden, was für dich und dein Unternehmen funktioniert.
Warum du den Vertrieb nicht sofort auslagern solltest.Wer jemanden für Vertrieb holt, bevor er selbst verstanden hat, wie es läuft, kann nicht beurteilen, ob die Person gute Arbeit macht. Erst musst du durch Versuch und Irrtum herausfinden, wie deine Kunden ticken und wie sie zu dir kommen. Dann kannst du es einschulen und delegieren. Mach dich zuerst in den Fachaufgaben ersetzbar, um Zeit für Vertrieb zu gewinnen.
Live-Coaching mit Andreas: Softwarefirma, 9 Mitarbeiter, alles läuft über Empfehlungen.Die letzten Jahre lief es gut. Seit Ende letzten Jahres wird es zäh. Andreas ist eine One Man Show in Finanzen, Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb und fragt sich: Wo fange ich an? Ich zeige ihm live, wie er die Vertriebspyramide von unten aufbaut und sich Schritt für Schritt aus den Fachaufgaben befreit, um endlich Zeit für systematischen Vertrieb zu gewinnen.
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KI, Content & Arbeitsbeschaffung: Warum Marketing 50% deines Jobs sein sollte l #335
Wer das Gefühl kennt, mehr sichtbar sein zu müssen, aber nie die Zeit dafür findet, der ist hier richtig. Ich öffne das Buch der Wahrheit über Content mit KI: Was du wirklich auslagern kannst, was nicht, und …
Show notes
Wer das Gefühl kennt, mehr sichtbar sein zu müssen, aber nie die Zeit dafür findet, der ist hier richtig. Ich öffne das Buch der Wahrheit über Content mit KI: Was du wirklich auslagern kannst, was nicht, und wie du aufhörst, dich dabei zu quälen.
Marketing ist nicht optional. Es ist 50% deines Jobs.Peter Drucker: All Business is Innovation and Marketing. Die Arbeit machen ist der eine Teil. Die Arbeit beschaffen ist der zweite. Nicht verhandelbar. Wer langfristig 50% in Marketing investiert, hat so hohe Preise, dass er mit der Hälfte der Arbeit mehr verdient als heute mit 100%.
KI hilft. Aber nur bei transaktionalen Aufgaben.Videoschnitt, Untertitelung, Clips, Recherche: auslagern, egal ob KI oder Freelancer. Was nicht ausgelagert werden darf: deine Überzeugung, deine Stimme, dein Gesicht. KI wird den Wert von Authentizität massiv erhöhen. Das Echte wird zur Knappheit. Und das Knappe hat immer mehr Wert.
Finde das Format, das dir leicht fällt. Und bündele alles.Ich mache diesen Podcast, weil Fragen beantworten das Einfachste für mich ist. Du darfst dir aussuchen, was dir leicht fällt. Und dann bündele. Seit über 320 Folgen produziere ich nicht jede Woche. Ein guter Tag alle eineinhalb Monate. Das ist der Schlüssel.
Live-Coaching mit Katrin: Ein Jahr kein Post. Was jetzt?Katrin arbeitet in der Personal- und Organisationsentwicklung, hat alles versucht, ausgelagert, wieder aufgehört, und kommt trotzdem nicht in die Umsetzung. Wir arbeiten live daran, wie sie ihr Format findet und Content so strukturiert, dass es ihr nicht jeden Tag im Weg steht.
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all in one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: https://biogena-one.com/
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🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht.
Mitarbeiter hält sich nicht an Regeln? So triffst du die richtige Entscheidung l #334
Wie weit gehst du, um Regeln in deinem Team durchzusetzen? Und was kostet es dich, wenn du Verstöße durchgehen lässt, weil der Umsatz dranhängt? Genau darum geht's in dieser Folge. Ich sag dir ganz ehrlich …
Show notes
Wie weit gehst du, um Regeln in deinem Team durchzusetzen? Und was kostet es dich, wenn du Verstöße durchgehen lässt, weil der Umsatz dranhängt? Genau darum geht's in dieser Folge. Ich sag dir ganz ehrlich: Wachstum um jeden Preis ist die Hölle. Und wer sich erpressbar macht, führt nicht mehr – er wird geführt. Diese Folge ist für alle, die führen wollen, aber nicht wissen, wo das Leiden enden soll.
You get what you tolerate
Gunther leitet ein Team in der Personaldienstleistung. Er macht vieles richtig: Erwartung, Kontrolle, Konsequenz – das Treppenprinzip aus meinem Buch, konsequent umgesetzt. Aber dann sitzt er vor mir mit einem Problem, das jede Führungskraft kennt: Ein Mitarbeiter ignoriert Anweisungen, schleift die Zeitbuchungen – aber der Kunde ist zufrieden. Schmeißt Gunther ihn raus, verliert er den Umsatz, weil der Kunde keinen Ersatz akzeptiert. Wo zieht man da die Grenze?Meine Antwort ist unbequem: Die Frage ist nicht, ob du handeln sollst. Die Frage ist, was passiert, wenn du es nicht tust. Was lernt der Rest deines Teams, wenn sie sehen, dass einer sich alles erlauben darf? You get what you tolerate. Du bekommst das, was du tolerierst. Punkt. Kannst du dir nicht leisten, dass mehrere so ticken, darfst du es dir bei einem nicht leisten. Das Problem ist nie der Mitarbeiter. Das Problem bist du – weil du dich erpressbar gemacht hast.
Wachstum um jeden Preis ist die Hölle
Gunther bringt's auf den Punkt: Ganz viel Ego steckt dahinter. Ich will den Umsatz nicht verlieren. Kenn ich. Aber das Schlimmste, was dir passieren kann, ist Erfolg auf Kosten deiner eigenen Integrität. Das ist die Hölle – und ich weiß, wovon ich rede. Das Jahr, in dem ich am meisten Umsatz gemacht hab, war das Jahr, in dem ich am unglücklichsten war. Gewachsen um 30, 50, 100 Prozent – und dabei Kompromisse gemacht, bei den Leuten, die ich eingestellt hab, bei den Mandaten, die wir angenommen haben. Beides hat meine Integrität so verletzt, dass ich hätte kotzen können. Obwohl ich noch nie so viel verdient hab.Wachstum um jeden Preis? Dann beschwer dich hinterher nicht über den Preis. Es geht nicht um Wachstum ODER Integrität. Es geht um beides. Um Erfolg UND Erfüllung. Und bevor du dich von irgendjemandem an der Leine rumführen lässt: Ist dir die Kohle das wirklich wert?
Befreie dich aus der Erpressung
Wirtschaftlich abhängig – was jetzt? Befreie dich so schnell wie möglich. Tu, was in deiner Kontrolle liegt. Fällt der Umsatz weg, wenn du den Mitarbeiter abziehst, ist ab sofort Priorität eins: Ersatzumsatz finden. Tag und Nacht. Und sobald du ihn hast, machst du Kante. Du musst raus aus der Korruption, raus aus der Abhängigkeit, raus aus der Erpressung. Schaffst du das jetzt noch nicht – okay, temporär. Aber dann ist deine einzige Priorität, den Rahmen zu schaffen, damit du es bald kannst. Jede freie Minute in die Suche nach Ersatz. Und in der Sekunde, wo du ihn hast, gehört dir deine Integrität wieder.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: https://biogena-one.com/
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht,.
Angst vor dem Scheitern? So machst du aus Niederlagen dein größtes Vermögen l #333
Einmal auf die Nase gefallen, zurückgekämpft und trotzdem wieder schlaflose Nächte. Pamela ist Unternehmerin in der Finanzbranche, führt ein Team von 15 Menschen und bringt mir die Frage, die hinter jedem …
Show notes
Einmal auf die Nase gefallen, zurückgekämpft und trotzdem wieder schlaflose Nächte. Pamela ist Unternehmerin in der Finanzbranche, führt ein Team von 15 Menschen und bringt mir die Frage, die hinter jedem Erfolgsdruck steckt: Wie höre ich auf, Angst vor dem nächsten Scheitern zu haben? Meine Antwort beginnt mit einer Neudefinition von Angst.
Angst existiert nicht im Jetzt. Nur in der Zukunft.
Was uns wirklich fertigmacht, ist nicht die Arbeit. Es ist der Film, den wir im Kopf ablaufen lassen. Was passiert, wenn es wieder schiefgeht? Was sagen die anderen? Angst ist immer eine Projektion in die Zukunft. Im Jetzt gibt es sie nicht. Wer das versteht, hört auf, gegen ein Gespenst zu kämpfen.Das Ei trennen: Druck ist Angst plus Arbeit.
In meinem Buch habe ich eine Übung, die ich das Eiertrennen nenne. Druck entsteht nicht durch die Arbeit selbst. Er entsteht, wenn Angst und Arbeit im selben Topf landen. Wer es schafft, das Eigelb vom Eiweiß zu trennen, der merkt: Die Arbeit allein macht uns nie fertig. Es ist der Kopffilm, der uns erledigt.Dein wahres Vermögen ist nicht das, was du besitzt.
Pamela hat einmal alles verloren. Und genau das macht sie jetzt unschlagbar. Mein Leitsatz: Wahres Vermögen ist nicht das, was du hast. Es ist das, was du dir traust zu tun. Das lässt sich nicht wegnehmen. Es wächst mit jedem Scheitern, nicht trotzdem, sondern deswegen.Langfristige Ziele, kurzfristige Prioritäten: Der Ausweg aus dem Druck.
Warren Buffett hat das einfachste Konzept der Welt, sagt er selbst. Reich werden, langsam. Niemand kopiert es, weil es zu langweilig ist. Ich empfehle hohe Ziele mit langem Zeithorizont und darunter nur das, was du heute kontrollieren kannst. Kein Druck entsteht, wenn du dich auf das fokussierst, was wirklich in deiner Hand liegt.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen
Von 0 auf 100 mit Claude: So baust du dein perfektes KI-Fundament fürs Business | #332
Die meisten nutzen KI wie ein Suchfeld. Ich nicht mehr. Miriam fragt mich, was ich mit Claude mache und warum es für mich gerade der stärkste KI-Partner ist. Ich zeige ihr, was ich in den letzten Wochen …
Show notes
Die meisten nutzen KI wie ein Suchfeld. Ich nicht mehr. Miriam fragt mich, was ich mit Claude mache und warum es für mich gerade der stärkste KI-Partner ist. Ich zeige ihr, was ich in den letzten Wochen aufgebaut habe. Und ich verspreche dir: Das hier ist kein Tool-Vergleich. Das ist ein kompletter Systemwechsel in der Art, wie ich mein Business führe.
Das Fundament zuerst: Warum KI ohne Kontext Zeitverschwendung ist KI ist keine Intelligenz. Es ist eine Rechenmaschine, die mit Wahrscheinlichkeiten arbeitet. Je mehr Kontext du ihr gibst, desto besser die Antworten. Ich habe mir die Zeit genommen, dieses Fundament zu bauen: eine integrierte Positionierung, eine Produkt- und Angebotsarchitektur, und für jedes meiner Produkte ein eigenes Detailblatt. Seit diesem Fundament ist die Qualität der Ergebnisse explodiert. Das ist keine Übertreibung.
Claude Design: Präsentationen, Websites, Prototypen ohne Designer Ich habe in meinem Leben noch nie eine Zeile programmiert. Noch nie etwas designed. Und trotzdem habe ich in den letzten Wochen meine komplette neue Website gebaut, einen App-Prototypen für meine eigene KI entwickelt und aus einem 50-seitigen Positionierungsdokument in 10 Minuten eine fertige Präsentation erstellt. Claude Design zieht sich das Designsystem selbst aus meinen bestehenden Unterlagen und liefert dann Ergebnisse, an denen ein Teammitglied 2 Tage gesessen wäre.
Das Team arbeitet mit demselben Wissen wie ich Ich habe unser Team auf Claude gebracht und das Projekt geteilt. Jetzt arbeiten alle mit denselben Dokumenten, demselben Kontext, denselben Anweisungen. Die Content-Produktion, die Podcast-Vorbereitung, die Produktentwicklung — alles läuft jetzt durch dieses Wissensfundament. Und das Ergebnis ist, dass wir uns kein CRM mehr kaufen. Wir bauen es uns selbst. Genau so, wie wir es brauchen.
Das Wichtigste: Kein Tool, sondern das Fundament entscheidet Das Ganze hat mit Claude per se gar nichts zu tun. Du kannst es in ChatGPT genauso machen. Was ich gelernt habe: Die Detailarbeit am Anfang macht alles, was danach kommt, besser. Wer dieses Fundament nicht baut, wird mit KI immer mittelmäßige Antworten auf gute Fragen bekommen. Wer es baut, bekommt herausragende Ergebnisse mit minimalem Input.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Nicht immer in deiner Kraft? Warum das völlig okay ist – und wie du trotzdem performst | #331
Seit Corona sind viele Unternehmer:innen im reinen Funktionierenmodus. Eine Krise jagt die nächste, Ruhezeiten gibt es kaum noch. Marion Trattnig, selbstständige Unternehmensberaterin, bringt die Frage mit, die …
Show notes
Seit Corona sind viele Unternehmer:innen im reinen Funktionierenmodus. Eine Krise jagt die nächste, Ruhezeiten gibt es kaum noch. Marion Trattnig, selbstständige Unternehmensberaterin, bringt die Frage mit, die tausende gerade beschäftigt: Wie bleibt man mit vielen Hüten, Rollen und vollem Kalender trotzdem bei sich? Meine Antwort beginnt mit einem radikalen Geständnis.
Es funktioniert nicht immer. Und das ist okay.
Heute in der Früh hatte ich null Lust auf den Podcast-Tag. 9 Stunden, 10 Folgen am Stück, Brutalität pur. Hab ich's trotzdem gemacht? Ja. Der Punkt ist nicht, immer in der Kraft zu sein. Der Punkt ist, dass du es tust, auch wenn du's nicht bist. Ob du Lust hast oder nicht, ist am Ende schlicht belanglos.Fokus auf das, was jetzt vor dir liegt: Meine Regel Nummer 1
Arnold Schwarzenegger bringt es auf den Punkt: Ich schaue nicht auf all diese Verantwortlichkeiten auf einmal. Ich nehme eine Sache nach der anderen. Ich lebe exakt nach dieser Regel. Sorgen, Ängste, Krafträuber: Sie sind fast immer in der Zukunft gelagert, nie im Jetzt. Wer im Jetzt bleibt, hört auf, sich selbst zu zermürben.Flughöhe wechseln: Denkmodi konsequent trennen
Als Unternehmer:in jonglierst du täglich zwischen strategischem Denken und operativem Kleinkram. Der Fehler: beides gleichzeitig. Meine Lösung ist radikal simpel: ganze Tage rausgeblockt, keine Termine, nur Prioritäten. Nicht von heute auf morgen. Früher waren's 2 Stunden, dann ein halber Tag, heute manchmal 2 bis 3 Tage. Es ist ein Prozess.Exzellenzanspruch trifft Pragmatismus: Wer kommt am besten durch?
In der Krise kommt niemand perfekt durch. Die Frage lautet nur: Wer kommt am besten durch? Ich hab mein Kitzbühel-Event in einem Zustand gemacht, wo andere nicht mal aufgestanden wären. War es mein bester Event? Vielleicht. Vielleicht sogar ja. Tu dein Bestes, mach deinen Job, denk nicht so viel nach. Das ist ultimativ pragmatisch.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen
Dein Team spürt noch keinen Leidensdruck bei KI? Der Sturm kommt trotzdem, aber du kannst dich an die Spitze der Welle setzen | #330
Der Sturm kommt. Noch scheint die Sonne. Heinz Steuerberater mit 20 Mitarbeitern, stellt die Frage, vor der gerade hunderte Unternehmer:innen stehen: Wie schwört man ein Team auf massive Veränderung ein, wenn …
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Der Sturm kommt. Noch scheint die Sonne. Heinz Steuerberater mit 20 Mitarbeitern, stellt die Frage, vor der gerade hunderte Unternehmer:innen stehen: Wie schwört man ein Team auf massive Veränderung ein, wenn noch gar kein Leidensdruck spürbar ist? KI wird Branchen wie die Steuerberatung von Grund auf umkrempeln. Die Wahrscheinlichkeit? 100,0 Prozent. Punkt.
Klarheit vor Strategie: Die Dinge aussprechen, wie sie sind
Jede Form von Veränderung beginnt mit einem ehrlichen Sit-down. Nicht besser als die Lage ist, nicht schlechter. Deine Aufgabe als Unternehmer:in ist, einen Schritt weiter zu sein als dein Team. Die Conclusio klar auszusprechen. Und dann zwei Szenarien auf den Tisch zu legen: Welle reiten oder weggespült werden. Es hat niemand gesagt, dass das bequem ist.Kodak, Blockbuster und warum "uns gibt es immer" eine gefährliche Lüge ist
Irgendwann war Kodak eines der bedeutendsten Unternehmen der Welt. Dann haben sie die Digitalkamera verschlafen. Irgendwann hat Blockbuster gelacht, als Netflix noch Kassetten verschickt hat. Das Spiel lässt sich ewig weiterführen. Wer glaubt, KI trifft die anderen, nicht ihn, spielt gerade genau diese Rolle.Wenn's gut läuft, dann ändere es
Die neuseeländischen All Blacks haben einen Grundsatz: Wenn das Spiel gut läuft, dann ändere es. Das ist kein Widerspruch, das ist Weltklasse-Denken. Wer wartet, bis es wehtut, hat zu lang gewartet. Die Besten verändern sich aus der Stärke heraus, nicht aus der Not.Sichtbarkeit schlägt Perfektion: 300 Videos, 1,2 Millionen Views
Heinz hat 2023 angefangen, jeden Tag ein Video zu drehen, obwohl ihm das zuerst absurd vorkam. Ergebnis im ersten Jahr: 300 Videos, das erfolgreichste mit 1,2 Millionen Views. Die Erkenntnis daraus: Du brauchst keine Millionenaufrufe. Du musst die richtigen Menschen erreichen. Und das tust du, wenn du über die Dinge sprichst, die sie wirklich bewegen.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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Kostet dich dein Ego bares Geld, ohne dass du es merkst? | #329
Ego kostet Geld. Das ist keine Metapher, das ist meine persönliche Erfahrung. Marlene, Senior Managerin bei einem Weltmarktführer und verantwortlich für 16 Märkte, stellt mir die Frage, die ich mir selbst lange …
Show notes
Ego kostet Geld. Das ist keine Metapher, das ist meine persönliche Erfahrung. Marlene, Senior Managerin bei einem Weltmarktführer und verantwortlich für 16 Märkte, stellt mir die Frage, die ich mir selbst lange nicht gestellt habe: Wann hat mir mein Ego zuletzt im Weg gestanden? Ich antworte schonungslos ehrlich. Und ich liefere das Konzept, das mich seither aus der Ego-Falle herausholt.
Das Ego, das mir Millionen gekostet hat
Beim ersten Versuch, meine Firma zu verkaufen, habe ich den Bogen überspannt. Zu viel gefordert, fast nichts gegeben, auf allen Fronten nur meine Interessen durchgesetzt. Der Deal ist geplatzt. Beim zweiten Anlauf habe ich eine andere Haltung eingenommen: Was braucht der Käufer, damit es für ihn ein vertretbares Risiko ist? Mit dieser Haltung habe ich die Firma verkauft. Der Preis war sogar niedriger als das erste Angebot. Aber das erste Angebot war eine fiktive Zahl. Der zweite Deal war real.Ansteckende Begeisterung: Das Modell, das alles verändert
Es gibt eine Zone, in der Magie passiert. Das ist der Schnittpunkt zwischen dem, was mir wichtig ist, und dem, was Bedeutung für andere hat. Nur in der Ego-Zone zu sein heißt: Ich will, ich will, ich will. Interessiert niemanden. Nur im Altruismus zu sein heißt: Alles hergeben, bis nichts mehr da ist. Die richtige Zone ist: Alle gewinnen dürfen. Ich auch. Das ist kein Widerspruch. Das ist die Voraussetzung für echten Erfolg.Das Umfeld ist eine Entscheidung
Manche Ego-Strukturen kann ich nicht ändern. Was ich ändern kann, ist, in welchem Umfeld ich agiere. Ich habe bewusst die Politikwelt verlassen, weil dort gilt: Der Gewinn des einen ist der Verlust des anderen. Das ist nicht mein Spiel. Ich arbeite heute ausschließlich mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Und ich liebe es. Wenn ein Umfeld nicht funktioniert, ist die Frage nicht wie mache ich es geschmeidig, sondern: Will ich überhaupt noch hier sein?Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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Bremst dich dein eigener Erfolg gerade aus, und du weißt es nicht einmal? | #328
Ich bekomme viele Fragen. Aber diese hier hat mich erwischt. Ein 27-jähriger Unternehmer, der individuelle Software für Handwerker mit KI baut, stellt mir die ehrlichste Frage, die man stellen kann: Was mache …
Show notes
Ich bekomme viele Fragen. Aber diese hier hat mich erwischt. Ein 27-jähriger Unternehmer, der individuelle Software für Handwerker mit KI baut, stellt mir die ehrlichste Frage, die man stellen kann: Was mache ich, wenn ich keinen Hunger mehr habe? Er hat ein Jahresgehalt auf dem Konto. Läuft gut. Und genau das ist das Problem. Ich kenne diesen Zustand. Ich nenne ihn sattgefressene Zufriedenheit. Und ich habe drei Dinge dagegen zu sagen.
Berg- und Talblick: Die entscheidende Frage ist nicht, wo du stehst
Wer auf dem Weg nach oben ins Tal schaut, sieht, was er schon erreicht hat. Wer nach oben schaut, sieht, was noch möglich wäre. Ich sage dir schonungslos ehrlich: Alles, was ich bisher aufgebaut habe, ist lächerlich. Ich bin maximal beim Aufwärmen. Diese Haltung ist kein Selbstgeißeln. Sie ist der einzige Treibstoff, der langfristig funktioniert.Raus aus der Ego-Zone: Es geht nicht nur um dich
Für mi passt's ist ein extrem egoistischer Zugang. Vielleicht reicht dein Kontostand für dich. Aber reicht er für alle, denen du etwas bedeutest? Mitarbeiter, Familie, Menschen in deinem Umfeld? Wenn du mehr aufbaust, kannst du mehr beitragen. Das ist der Perspektivwechsel, der Hunger neu entfacht. Nicht Gier. Beitrag.Das Streben ist das Ziel, nicht die Zielerreichung
Wir alle haben geglaubt, wenn wir den Führerschein haben, ändert sich die Welt. Wie lange hat die Freude gedauert? Drei Wochen. Ziele erfüllen uns nicht. Das Streben danach erfüllt uns. Wer ein Ziel erreicht und kein neues parat hat, landet in der Leere. Die Lösung ist nicht weniger Ziele. Die Lösung sind größere.Ambitionslosigkeit ist der Anfang vom Ende
Wenn du in der sattgefressenen Zufriedenheit bleibst, verspreche ich dir eines: Es wird weniger. Nicht nur nicht mehr. Weniger. Weil immer jemand mit echtem Hunger im gleichen Feld unterwegs ist. Ich sitze regelmäßig mit Milliardären am Tisch. Weißt du, was die für einen Hunger haben? Kontostand und Ambition stehen bei mir in einer Nullkorrelation. Meine Ziele sind heute um ein Vielfaches größer als früher. Das ist kein Zufall.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Warum die besten Unternehmer ständig an sich zweifeln und trotzdem handeln | #327
Shit happens. Das ist das Erste, was ich sage, wenn jemand mir erzählt, dass in seinem Betrieb etwas schiefgelaufen ist. Barbara Kadlec hat die Kaffeekonditorei ihrer Eltern nach 37 Jahren übernommen, New Work …
Show notes
Shit happens. Das ist das Erste, was ich sage, wenn jemand mir erzählt, dass in seinem Betrieb etwas schiefgelaufen ist. Barbara Kadlec hat die Kaffeekonditorei ihrer Eltern nach 37 Jahren übernommen, New Work eingeführt, eine Vier-Tage-Woche etabliert, und dann hat ihr ein Mitarbeiter in die Kasse gegriffen. Fristlose Entlassung. Vertrauensbruch. Selbstzweifel. Ich kenne das. Und ich habe drei Dinge zu sagen, die wirklich weiterhelfen.
Shit happens: Was es über dich als Führungskraft aussagt
Nichts. Es sagt gar nichts aus. Wer sagt, bei ihm läuft immer alles, den findest du nur auf Instagram. Das ist fake. Ich habe in meiner ersten Firma durch einen Fehler in der Unternehmenskultur fast mein gesamtes Team verloren. Sechs Leute haben in einem koordinierten Akt gekündigt. Hätte ich das wissen können? Nein. Ich hatte es vorher noch nie gemacht. Shit happens. Und danach ist es mir nicht mehr passiert.Vertrauen ist eine Entscheidung, Misstrauen auch
Es gibt keine Garantie, dass Vertrauen nicht missbraucht wird. Aber es gibt eine ziemlich sichere Garantie, dass Misstrauen eine Kultur fördert, die du nicht haben willst. Nach einem Vorfall darfst du dir die Frage stellen: Willst du weiter vertrauen oder nicht? Wenn ja, dann triff die Entscheidung. Und schau nie mehr zurück. Deine Kommunikation danach gehört an die gerichtet, die geblieben sind und nichts falsch gemacht haben. Nicht an alle.Zweifel bekämpfen ist Mission Impossible
Erfolgreiche Menschen zweifeln genauso wie du. Der Unterschied ist: Sie tun es trotzdem. Einer meiner langjährigen Geschäftspartner hat das einmal auf den Punkt gebracht: "Ich mache mir voll in die Hosen. Also mache ich's." Das ist Meisterschaft. Nicht die Abwesenheit von Zweifel. Sondern zweifelnd weiterzumachen. Ich zweifle und ich mache. Das ist der einzige Weg.Zum Erfolg scheitern: Die Iterationszeit verkürzen
Der erste schwere Schlag hat mich Jahre gekostet. Den zweiten Monate. Den dritten Wochen. Irgendwann putzt du dich nach einer Minute ab und machst weiter. Das ist das Ziel. Nicht Niederlagen vermeiden. Sondern schneller wieder aufstehen. Das geht nicht per Knopfdruck. Das ist Übung. Und das Leben liefert die Übungseinheiten frei Haus.Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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Der eine Denkfehler, der dich gerade handlungsunfähig macht | #326
Viele stecken gerade fest. Nicht weil sie keine Ahnung haben, sondern weil sie nicht mehr entscheiden. Christa Kainz, Kommunikations- und Mentaltrainerin, hat mir genau die Frage gestellt, die gerade so viele …
Show notes
Viele stecken gerade fest. Nicht weil sie keine Ahnung haben, sondern weil sie nicht mehr entscheiden. Christa Kainz, Kommunikations- und Mentaltrainerin, hat mir genau die Frage gestellt, die gerade so viele beschäftigt: Was muss sich im Kopf verändern, um in Zeiten permanenter Veränderung handlungsfähig zu bleiben? Ich teile drei Konzepte, die ich selbst täglich anwende.
Two Way Door Decision: Die meisten Entscheidungen sind umkehrbarEin Konzept, das ich gerade wie einen Wanderzirkus vor mir hertrage. Es gibt Entscheidungen, die nicht rückgängig zu machen sind, One Way Doors. Und dann gibt es die weitaus meisten Entscheidungen im Leben: Two Way Doors. Reingehen, schauen, und wenn es nicht passt, wieder rausgehen. Wer das wirklich verinnerlicht, verliert die Lähmung.
Imperfektion als Schutzschild: Das Einzige, das wirklich schütztPerfektion heucheln macht angreifbar. Wer seine Imperfektion offen vor sich herträgt, ist es nicht. Ich habe mich als Unternehmer regelmäßig vor mein Team gestellt und falsche Entscheidungen rückgängig gemacht. Alles, was ich meinem Team versprechen kann: Ich treffe Entscheidungen nach bestem Wissen und Gewissen. Schonungslose Ehrlichkeit ist keine Schwäche. Sie ist das stärkste Schutzschild, das ich kenne.
Keine Entscheidung ist auch eine EntscheidungWer nicht entscheidet, entscheidet trotzdem. In einer Welt, die sich täglich weiterentwickelt, zieht Stillstand mein Unternehmen automatisch in den Mainstream. Die Fliehkräfte übernehmen. Wenn ich nicht steuere, steuert der Sog. Und der natürliche Sog geht immer in eine Richtung.
First Principles: Was wird immer wahr sein?In Zeiten der Überforderung stelle ich mir eine einzige Frage: Was weiß ich mit Sicherheit? Was gilt in meinem Business immer? Ich konzentriere mich auf das, was ich kontrollieren kann, und entscheide entlang dieser universellen Wahrheiten. Nicht trotz des Chaos. Sondern genau weil ich aufgehört habe, das Unkontrollierbare steuern zu wollen.
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Hör auf nachzudenken. Fang an zu tun. Das trennt die Top 1 % vom Rest | #325
Was unterscheidet Weltmeister von Staatsmeistern, obwohl beide nur 24 Stunden am Tag haben? Niklas ist Autoverkäufer in einem Markt im Wandel und stellt Philipp die entscheidende Frage: Was machen die Besten …
Show notes
Was unterscheidet Weltmeister von Staatsmeistern, obwohl beide nur 24 Stunden am Tag haben? Niklas ist Autoverkäufer in einem Markt im Wandel und stellt Philipp die entscheidende Frage: Was machen die Besten der Besten wirklich anders? Diese Folge liefert die Kurzformel für die Weltelite.
Größer denken, mehr dafür tun: Die Formel der WeltmeisterWas Gewinner von Verlierern unterscheidet, ist mit freiem Auge erkennbar. Was Staatsmeister von Weltmeistern trennt, braucht einen genaueren Blick. Philipps Kurzformel: Die Weltmeister sind in der Lage, größer zu denken und bereit, mehr dafür zu tun. Kein Passt-schon. Nur: Was geht noch?
Exzellenz statt Perfektion: Sich zum Erfolg scheiternPerfektion ist eine Illusion und wer sie verkauft, steckt mehr Energie ins Bild als in die echte Leistung. Weltmeister streben nach Exzellenz und wissen: Es werden Dinge funktionieren, und es werden Dinge scheitern. Das Ziel heißt Mikroscheitern für Makroerfolg. Wer sich zum Erfolg scheitert, kommt weiter als jeder, der auf den perfekten Moment wartet.
Theorietourismus vs. Umsetzung: Die entscheidende LückeBücher lesen, Videos schauen, kommentieren und dann? Nichts. Philipp nennt es Theorietourismus: die endlose Auseinandersetzung mit einem Problem, ohne je ins Tun zu kommen. Weltmeister minimieren die Lücke zwischen Impuls und Umsetzung. Weniger denken, schneller handeln. Das ist der Unterschied.
Im Jetzt sein: Den Arbeitsspeicher freihaltenMüsste, sollte, würde, könnte. Leere Energie. Weltmeister schließen diese Fenster und konzentrieren sich auf genau eine Sache: das, was jetzt gerade zählt. Ob Arnold Schwarzenegger oder Tony Robbins, die Besten der Welt trainieren genau das täglich. Und du kannst es auch trainieren.
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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Dieser Podcast wird in den Corporate TV- und Livestream-Studios von STEINERLIVE.COM produziert.
🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen
Warum dein Umfeld entscheidet, wie groß du denkst | #324
Warum du groß denken darfst und wie dein Umfeld darüber entscheidetKennst du das Gefühl, dich selbst kleinzureden, obwohl du einen wirklich guten Job machst? Ich spreche heute mit Sabine, die aus der Nische …
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Warum du groß denken darfst und wie dein Umfeld darüber entscheidet
Kennst du das Gefühl, dich selbst kleinzureden, obwohl du einen wirklich guten Job machst? Ich spreche heute mit Sabine, die aus der Nische heraus groß denkt und trotzdem immer wieder mit Selbstzweifeln und inneren Blockaden kämpft. In dieser Folge decke ich auf, warum deine Umgebung der größte Hebel für dein Denken ist. Dein Umfeld kann dich beflügeln oder begrenzen und entscheidet am Ende darüber, wie weit du kommst.
Groß denken aber wie?
Jeder redet vom „groß denken“, aber was ist das eigentlich? Reicht nicht einfach ein bisschen mehr Ehrgeiz? Der Unterschied zwischen Menschen, die wirklich Großes bewegen, und allen anderen: Sie lassen sich nicht von alten Glaubenssätzen oder der Angst bremsen, nicht mehr „dazuzugehören“. Ich zeige dir die zwei tiefsten menschlichen Bedürfnisse, bedeutsam sein und gemocht werden, und warum du dich am Ende entscheiden musst.
Das richtige Umfeld pflanzt deine Träume in fruchtbaren Boden
Gibt es in deinem Leben Menschen, die dir mehr zutrauen als du dir selbst? Ich erzähle dir, wie ein starkes Umfeld dich wachsen lässt und warum Stillstand droht, wenn du permanent im alten Raster bleibst. Mein Appell: Wähle deinen Kreis klug. Umgib dich mit Menschen, die schon weiter sind.
Live-Coaching mit Sabine: Groß denken, warum und wie
Sabine ist Unternehmerin und fragt sich, wie sie sich wirklich groß fühlen kann. Im Live-Coaching gehen wir tief: Von der Angst vor Erfolg bis hin zum wahren Warum hinter ihrem Business. Die wichtigste Erkenntnis? Erfolg ist das Netteste, was du für andere tun kannst, vorausgesetzt, du dienst den richtigen Dingen. Wer wachsen will, darf sich zeigen.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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20 Millionen Views, aber kein Umsatz? So baust du den perfekten Verkaufstrichter | #323
Reichweite ohne Umsatz? Philipp Maderthaner erklärt in dieser Folge, warum 20 Millionen Impressions allein nicht reichen und wie du durch die konsequente „Gratis-oder-Premium“-Strategie ein profitables Business …
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Reichweite ohne Umsatz? Philipp Maderthaner erklärt in dieser Folge, warum 20 Millionen Impressions allein nicht reichen und wie du durch die konsequente „Gratis-oder-Premium“-Strategie ein profitables Business aufbaust.
Schritt 1: Das richtige Produkt wählen Unterscheide strikt zwischen Content (für die Reichweite) und Produkt (für den Umsatz). Philipp rät dringend von billigen Massenprodukten (wie 39-€-Kursen) ab, da diese oft nicht umgesetzt werden und deiner Expertenmarke schaden können. Setze stattdessen auf hochpreisige Premium-Angebote, die echte Transformation und Accountability bieten.
Schritt 2: Die Brücke zur E-Mail-Liste Social-Media-Content ist kurzlebig. Schaffe einen edukativen Zwischenschritt – einen Lead-Magneten (z. B. kostenlose Kurse oder Tipps) –, um E-Mail-Adressen zu sammeln. Nur so bleibst du unabhängig von Algorithmen und kannst durch regelmäßigen Nutzen Vertrauen für spätere Angebote aufbauen.
Schritt 3: Zielgruppen-Qualifizierung Deine Audience ist breit, aber nicht jeder ist ein Kunde. Nutze einen Sales Funnel, um Nutzer zu segmentieren (z. B. Trainer vs. Funktionär). Identifiziere über eine Matrix die Zielgruppe mit dem größten „Schmerz“ und der höchsten Kaufkraft, um ihnen gezielte Premium-Lösungen anzubieten.
Live-Coaching mit Sascha Der Fußballtrainer erreicht 20 Mio. Menschen, sein günstiger Kurs verkauft sich jedoch kaum. Die Lösung: Den 39-€-Kurs als kostenloses Werbegeschenk nutzen, um Kontakte zu generieren, und stattdessen ein hochpreisiges Premium-Format für spezifische Zielgruppen (wie Vereinsfunktionäre) schaffen. So bringst du deine Reichweite endlich als echten Umsatz auf die Straße.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
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10% oder 50%? So viel deines Umsatzes solltest du wirklich ins Marketing stecken| #322
Wenn du dich fragst, wie viel du wirklich ins Marketing investieren solltest und ob 10% ausreichen, um zu wachsen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über Marketing-Investments …
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Wenn du dich fragst, wie viel du wirklich ins Marketing investieren solltest und ob 10% ausreichen, um zu wachsen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über Marketing-Investments: Warum es keinen Anspruch auf geschenkte Kunden gibt, warum derjenige gewinnt, der am meisten für Kundenakquisition bezahlen kann und wie du die richtige Marketing-Quote für dein Business findest. Diese Folge ist für alle, die wachsen wollen – aber nicht wissen, wie viel Marketing dafür wirklich nötig ist.
Es gibt keinen Anspruch auf geschenkte Kunden: Marketing ist keine Option, sondern Pflicht
Die meisten Unternehmen machen überhaupt kein Marketing. Sie glauben wirklich, sie sperren auf, lassen die Ladentür hoch und dann kommen hoffentlich Kunden. Während draußen ein Wettbewerb um Aufmerksamkeit herrscht. Die meisten nehmen sich die Chance auf Wachstum, auf Weiterentwicklung, weil sie an diesem Game überhaupt nicht teilnehmen. Philipp sagt: Es gibt keinen Anspruch auf geschenkte Kunden. Jeder von uns darf sich hinsetzen und eine Kalkulation machen. Wenn ich 1.000 Euro verdiene, was kostet es mich, mein Produkt dem Kunden zu liefern? Wie viel bleibt übrig? Und wie viel davon investiere ich ins Marketing?
Wer am meisten für Kundenakquisition bezahlen kann, gewinnt das Rennen
Dein Mitbewerber braucht kein besseres Produkt, um dich zu schlagen. Er braucht einfach nur eine bessere Marge, um damit mehr Budget für einen Kunden zu bezahlen als du. Wer das kann, gewinnt den Markt. Philipp rechnet vor: Wenn du von 1.000 Euro Umsatz 300 Euro Rohertrag hast und aktuell 100 Euro ins Marketing steckst, bleiben dir 200 Euro. Wenn du aber 150 Euro ins Marketing investierst und damit das Doppelte verkaufst, hast du am Ende mehr Gewinn. Derjenige Betrieb, der den höchsten Betrag für die Akquisition eines Kunden bezahlen kann, gewinnt.
Marke ist dein Sparkonto: Sinkende Akquisitionskosten, steigende Preise
Wie kommst du in die Situation, dass du dir hohe Marketingkosten leisten kannst? Über Markenaufbau. Wenn wir Marke aufbauen, dann passiert Folgendes: Die Kundenakquisitionskosten sinken und der Preis, den ich aufrufen kann, steigt. Marke ist wie ein Sparkonto. Du investierst rein, baust eine Marke auf und irgendwann kommt der Punkt, da kannst du rausnehmen. Es wird dich weniger kosten, deinen Kunden zu akquirieren, weil die Kunden dich schon besser kennen. Red Bull, Coca-Cola, Apple investieren Unsummen im Marketing, bräuchten das aber immer weniger, weil sie schon eine hohe Markenbekanntheit haben. Warum kostet ein Kaffee beim Starbucks das Doppelte wie im normalen Kaffeehaus? Marke. Mehr ist es nicht. Über langfristigen Markenaufbau schaffst du beides: Du senkst deine Akquisitionskosten und du kannst den Preis erhöhen.
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
321: Wachstumsschmerzen vermeiden – So spielst du dich als Gründer frei
Wenn du vor der Frage stehst, ob du bereit bist, in neue Märkte zu expandieren, neue Produkte zu launchen oder einfach den nächsten großen Schritt zu machen, aber die Sorge hast, dass dir dabei das bestehende …
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Wenn du vor der Frage stehst, ob du bereit bist, in neue Märkte zu expandieren, neue Produkte zu launchen oder einfach den nächsten großen Schritt zu machen, aber die Sorge hast, dass dir dabei das bestehende Geschäft wegbricht, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über unternehmerische Expansion: Warum die meisten Expansionen scheitern, welche drei Lücken du schließen musst, bevor du weitergehen kannst und wie du dich selbst aus dem operativen Geschäft herausspielst, ohne dass die Hütte zusammenbricht. Diese Folge ist für alle, die groß denken – aber nicht naiv expandieren wollen.
Die drei Lücken, die dich vom Wachstum abhalten: Führung, Fachlichkeit, Unternehmertum
Viele glauben, wenn sie ein starkes Team aufbauen, können sie expandieren. Philipp sagt: Das greift zu kurz. Es gibt drei Lücken, die du schließen musst, bevor du weitergehen kannst. Erstens: Die Führungslücke. Du brauchst eine klare Nummer zwei. Eine Person. Nicht ein Führungsteam, nicht mehrere Leute, sondern eine Person, die das Kommando übernimmt, wenn du aus der Tür gehst. Und das muss zwischen dir und dieser Person ausgesprochen sein. Und zwischen dir und dem Team ausgesprochen sein. Wenn du drei Wochen im Urlaub bist, wer führt dann? Das ist die Frage. Und der beste Weg, das zu testen, ist Urlaubsvertretung. Du gehst weg, gibst einer Person das Kommando und schaust, was passiert. In drei Wochen ruinierst du keine Firma, aber du kriegst einen Eindruck.
Die fachliche Lücke: Wo du stark bist, ist dein größtes Key Person Risk
Die zweite Lücke ist die fachliche Lücke. Und hier liegt der größte Fehler. Die meisten suchen Leute, die können, was sie nicht können. Das ist richtig, wenn du aufbaust. Aber wenn du skalierst, brauchst du Leute, die können, was du kannst. Die stark sind in dem, wo du stark bist. Warum? Weil die größte Gefahr immer in deinen Stärken liegt. Das ist dein größtes Key Person Risk. Philipp fragt Andreas: Wo bist du daheim? Sales. Dann ist dort die größte Gefahr, dass es dir kippt, wenn du rausgehst. Du brauchst jemanden in deinem Home Turf, der besser ist als du. Jemanden, bei dem du dir denkst: Ich bin froh, der macht das, weil der macht es gescheiter. Sonst wirst du keine Ruhe geben. Sonst greifst du die ganze Zeit hin und niemand entwickelt sich dort herausragend.
Die unternehmerische Lücke: Warum ein Geschäftsführer nicht reicht
Die dritte Lücke ist die gefährlichste: Die unternehmerische Lücke. Viele glauben, wenn sie einen Geschäftsführer einstellen, ist die Geschichte erledigt. Nein. Die Führung des Unternehmens ist dann abgedeckt. Aber jedes Unternehmen hat auch eine unternehmerische Ebene. Die unternehmerische Unzufriedenheit, die unternehmerische Ambition, der unternehmerische Unruhegeist. Der ist selten delegierbar. Das heißt, auch wenn du Punkt eins und zwei herausragend erledigt hast, brauchst du noch immer eine gewisse Restkapazität, um die unternehmerisch treibende Kraft zu sein. Oder du schließt auch diese Lücke, indem du einen unternehmerischen Partner an Bord holst. Managementbeteiligung, Gesellschaftsstruktur, Verkauf.
Live Coaching mit Andreas: Er ist im Recruiting Business, stark gewachsen in Österreich, will jetzt nach Deutschland expandieren. Seine Frage: Ist mein Team bereit? Wie ziehe ich mein internes Team mit nach oben? Philipp zeigt ihm: Du brauchst eine klare Nummer zwei. Du brauchst jemanden in deinem Home Turf, der besser ist als du. Und du brauchst eine Lösung für die unternehmerische Lücke. Der beste Belastungstest: Mach länger Urlaub. Dediziere eine Nummer zwei, kommuniziere hart die Regeln und schau, was passiert. In drei Wochen ruinierst du keine Firma, aber du kriegst einen Eindruck.
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320: Social Media Gurus: Wer ist echt? Wer verdient nur an dir?
Wenn du durch Instagram scrollst und dir tausend Social Media Gurus entgegenspringen, die dir schnelle Profite und große Erfolge versprechen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit …
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Wenn du durch Instagram scrollst und dir tausend Social Media Gurus entgegenspringen, die dir schnelle Profite und große Erfolge versprechen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über die Guru-Falle: Wer ist echt? Wer verdient nur an dir? Und wie erkennst du, wer dein Business wirklich weiterbringt? Diese Folge ist für alle, die nicht mehr auf leere Versprechen reinfallen wollen – sondern lernen wollen, wie man die Spreu vom Weizen trennt.
Warum die meisten Social Media Gurus keine Experten sind
Die Wahrheit ist: Der beste Marketer zu sein heißt nicht automatisch, dass du der beste Experte bist. Die meisten Expertinnen und Experten sind sehr schlecht darin, sich selbst zu vermarkten. Und es gibt nur sehr wenige, die beides können: sich sehr gut vermarkten und eine sehr gute Expertise mitbringen. Philipp sagt: Es ist wahrscheinlich sogar eine Negativ-Korrelation. Leute, die besonders stark in ihrer Expertise sind, sind selten extrem stark im Marketing. Nur eine sehr kleine Gruppe kann beides. Und genau deswegen ist die Skepsis berechtigt. Wenn dir jemand auf Social Media entgegenfliegt und dich zuspammt, sagt das nur eines aus: Die Person ist ein eifriger Marketer. Es sagt per se noch nichts über ihre Qualifikation aus. Erfolg im Business ist zweierlei: Nutzen, Wert, Expertise und Marketing. Das beste Produkt allein reicht nicht. Es ist das beste Produkt und das beste Marketing, das gewinnt. Und leider ist es so: Ein durchschnittliches Produkt mit dem bestem Marketing gewinnt noch immer mehr als ein herausragendes Produkt ohne Marketing.
Die drei Strategien, um unter die Decke zu schauen: Wer ist wirklich gut?
Es gibt nur einen Weg, es rauszufinden: Du musst dir die Arbeit machen, den Track Record dieser Leute zu überprüfen. Philipp zeigt dir drei konkrete Strategien. Erstens: Google die Leute. Schau, was über sie geschrieben wird, wenn sie es nicht selber schreiben. Was wird über sie gesagt und geschrieben, was nicht von ihnen kommt? Haben diese Expertinnen und Experten eine Relevanz über die eigenen Kanäle hinaus? Du kannst auf Social Media einen Wirbel schlagen und noch nichts erreicht haben im Leben.
Die richtig Guten kosten Geld – und das ist okay
Wichtig ist, dass wir uns nicht in eine frustrierte Haltung begeben. Wenn du mit herausragenden Leuten arbeiten willst, wirst du solid was am Tisch legen müssen. Die werden auch Geld verlangen. Die Besten der Besten kosten solides Geld. Philipp hat sich damals für die Skalierung seiner Firma einen Berater ausgesucht, einen amerikanischen Bestsellerautor, 30 Jahre im Geschäft, mega Referenzen. Der hat ihm 5000 Dollar für eine Beratungsstunde angenommen. Es ist absurd, aber ja, die richtig Guten kosten dann auch Geld. Die richtig Guten sollen auch was mit dir verdienen und du sollst von ihnen profitieren. Das ist das Beste. Alle gewinnen am Ende. Du arbeitest mit wem Gutem zusammen, der arbeitet gern, weil er verdient richtig schön, und du verdienst auch richtig schön. Das sind die besten Partnerships.
Live-Coaching mit Isabella: Sie fragt sich, welche Social Media Gurus wirklich was taugen und wer nur an ihr verdient. Philipp zeigt ihr konkret: Die Skepsis ist angebracht, weil die meisten Marketer keine Top-Experten sind. Du musst dir die Arbeit machen, die Leute zu überprüfen: googeln, Referenzen checken, Firmenbuch anschauen. Und am Ende hängt es auch von dir ab, was du umsetzt. It takes two to tango. Philipp warnt vor On-Demand-Programmen ohne Begleitung: Wenn Selbststudium reichen würde, wären alle schon reich, weil es eh schon alles auf YouTube ist. Du brauchst jemanden, der dich begleitet. Und genau das findest du raus durch den Research und dann durch Versuch und Irrtum.
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319: Expansion richtig gemacht: Wie du mit Anfängergeist Märkte eroberst
Wenn du dein Business groß machen willst, über die Grenzen hinaus expandieren und in neue Märkte vorstoßen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über Marktexpansion: Warum die …
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Wenn du dein Business groß machen willst, über die Grenzen hinaus expandieren und in neue Märkte vorstoßen, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über Marktexpansion: Warum die meisten Expansionen scheitern, wie du die Größe deines Marktes strategisch wählst und welche drei entscheidenden Hebel du brauchst, um in neuen Märkten Fuß zu fassen. Diese Folge ist für alle, die nicht im Heimatmarkt stehenbleiben wollen – sondern etwas richtig Großes aufbauen.
Wähle die Größe deines Marktes ultimativ weise: Der Tropfen in der Donau
Einer der größten strategischen Fehler ist, den Markt viel zu groß zu wählen. So groß, dass du nie in der Lage sein wirst, innerhalb kürzester Zeit einen Footprint zu machen, geschweige denn, diesen Markt zu dominieren. Philipp sagt: Wähle den Markt so, dass du innerhalb kürzester Zeit in der Lage bist, einen wesentlichen Marktanteil zu generieren. Fünf bis zehn Prozent. Diese Wahrscheinlichkeit sinkt massiv, wenn du einen riesengroßen Markt wählst. Warum? Weil deine Ressourcen limitiert sind. Die Frage ist: Wenn die Ressourcen ein fixer Parameter sind, aber die Größe des Marktes variabel ist, dann bestimmt die Wahl der Größe des Marktes deine Erfolgschancen. Stell dir dein Marketingbudget vor wie Farbflüssigkeit.
Market Hacking: Identifiziere die Netzwerkknotenpunkte deiner Zielgruppe
Wenn du den Markt eingegrenzt hast, ist einer der größten Hacks: Identifiziere die Netzwerkknotenpunkte deiner Zielgruppe. Wer hat die Menschen, für die du da sein willst? Wer hat sich in diesem Markt schon die Mühe gemacht, diese Zielgruppe zu organisieren? Welche Medien bündeln diese Zielgruppe? Welche Influencer? Welche Vereine, Verbände und Unternehmen? Wer ist schon mit den Menschen, für die du da sein willst, wer ist mit denen schon in Beziehung? Wer hat diese erste harte Arbeit, nämlich Beziehungen von Null wegzubauen, wer hat die schon gemacht? Du zoomst in diesen Markt rein und gehst auf Spurensuche: Wo sammeln sich diese Leute? Und im besten Fall, wo sammeln sie sich auf einer starken Beziehungsebene? Je stärker die Beziehungsebene, umso besser.
Social Media: Step up your game – brutal die Quantität steigern
Wenn du in neue Märkte willst, brauchst du ein neues Level auf Social Media. Das heißt auf der einen Seite eine neue Intensität. Du brauchst einen ganz anderen Druck. Der Vorteil von Social Media ist, es verteilt sich dorthin, wo das Interesse ist. Der Schlüssel ist: Kollaborationen mit lokalen Akteuren. Mit den Akteuren, die in deinem Zielmarkt schon erfolgreich sind. Und zwar in deinem Bereich oder für deine Zielgruppe, die Identifikationsfiguren sind. Du musst mit diesen Leuten auch auf Social Media was gemeinsam machen. Du musst dein Social Media Game pushen, und zwar qualitativ, aber auch in der Postproduktion.
Live Coaching mit Benedikt: Er ist in einem 25 Jahre alten Tourismusunternehmen, Wandertourismus, erfolgreich in Österreich. Seine Frage: Was braucht es, um in einem neuen, aber bereits gesättigten Markt eine Marke aufzubauen? Philipp zeigt ihm: Der fundamentale Fehler ist, falsche Annahmen vom Heimatmarkt auf den neuen Markt zu projizieren. Auf dich wartet dort niemand. Anfängergeist ist der Schlüssel. Wähle die Größe deines Marktes ultimativ weise. Vielleicht nicht gleich der ganze Dachraum, sondern erst mal Bayern. Oder sogar nur die Metropolregion München. Identifiziere die Netzwerkknotenpunkte deiner Zielgruppe. Wer hat diese Menschen schon organisiert? Das sind deine Partner. Und step up your game auf Social Media. Brutal die Quantität steigern, Akteure des Zielmarktes integrieren, Kollaborationen machen. Das sind die drei Hebel für erfolgreiche Marktexpansion.
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318: Skalieren, ohne die Seele zu verlieren: Wie du wächst UND authentisch bleibst
Wachsen ohne die Seele zu verlieren – geht das überhaupt? Wenn du dein Unternehmen skalieren willst, aber Angst hast, dass dabei das verloren geht, was dich ausmacht, dann ist diese Folge für dich. Philipp …
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Wachsen ohne die Seele zu verlieren – geht das überhaupt? Wenn du dein Unternehmen skalieren willst, aber Angst hast, dass dabei das verloren geht, was dich ausmacht, dann ist diese Folge für dich. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit: Wie du die Komplexität der Skalierung meisterst, warum die Seele deines Unternehmens größer ist als deine Handarbeit und welcher Engpass dich wirklich vom Wachstum abhält. Diese Folge ist für alle, die groß werden wollen – aber authentisch bleiben.
Die Komplexitätsfalle: Wenn 300 Produkte dich vom großen Ganzen ablenken
300 Produkte in Handarbeit. Manufakturqualität. Und trotzdem das Gefühl, sich in der Detailarbeit zu verlieren. Das ist die Realität vieler Unternehmer, die skalieren wollen. Die Komplexität der Produktion wird zum Engpass. Die Frage ist nicht, ob du automatisieren sollst. Die Frage ist, wie du es machst, ohne deine Identität zu verlieren. Philipp zeigt: Es gibt nicht nur schwarz oder weiß. Es gibt Graustufen. Skalierte Handarbeit in Heimarbeit. Automatisierung nur dort, wo sie keinen Mehrwert fürs Produkt kostet. Oder hybride Modelle, die das Beste aus beiden Welten vereinen. Der erste Schritt: Du brauchst jemanden, der been there, done that sagen kann. Spezialisierte Expertise in Produktionsoptimierung. Jemand, der dein System streamlined. Und dann machst du deine Hausaufgaben: Research, wie machen es andere, national und international. Welche Optionen liegen dir näher? Und dann holst du dir die richtigen Leute an Bord.
Die Seele deines Unternehmens ist größer als deine Handarbeit
Viele glauben, die Seele ihres Unternehmens geht verloren, wenn sie automatisieren. Philipp sagt: Das greift viel zu kurz. Die Seele deines Unternehmens ist nicht die Handarbeit. Die Seele ist die Art und Weise, wie du deine Lieferanten und Produkte auswählst. Die Liebe und Hingabe, mit der du deine Mischungen entwickelst. Die Kundenbeziehung, die du pflegst. Die Unternehmenskultur, die bei dir herrscht. Handarbeit kann ein Aspekt der Seele sein. Aber sie ist nicht die Seele selbst. Gerade in Commodity-Businesses, wo Produkte austauschbar sind, ist der Spirit deines Unternehmens der wahre Wert. Das ist der Grund, warum Leute bei dir kaufen. Nicht das Produkt allein, sondern das Gefühl, die Emotion, die du verkaufst.
Der wahre Engpass beim Skalieren: Marke, nicht Produktion
Du denkst, dein zentraler Engpass ist die Produktion? Philipp sagt: In der Sekunde, wo du das gemeistert hast, wird dein zentraler Engpass die Marke. Die Basis für jedes erfolgreiche Franchise, Lizenz oder Partnersystem ist Marke. Der einzige Mehrwert für einen Franchise-Partner ist, dass er sich um das Produkt und die Marke nicht kümmern muss. Das heißt, du brauchst ein signifikantes Level-up in dein Investment in den Markenaufbau. Social Media, Sichtbarkeit, Geschichten erzählen. Das Erlebnis deiner Marke perfektionieren. Wie fühle ich mich, wenn ich in dein Geschäft reingehe? Was ist das Gefühl, die Emotion, die du verkaufst? Der Unterschied zwischen einem Lieferanten und einem Franchise ist die Marke.
Live-Coaching mit Manu und Filippo: Sie haben 300 Produkte in Manufakturqualität, zwei Stores und wollen mit Franchise skalieren. Ihre Frage: Wie handhaben wir die Komplexität? Müssen wir das Sortiment radikal reduzieren? Philipp zeigt ihnen: Die Produktion ist nur ein Engpass. Der wahre Engpass wird die Marke. Ihr braucht Graustufen in der Produktion, spezialisierte Expertise und ein System, das skaliert. Aber vor allem braucht ihr brutal viel Sichtbarkeit. Die Seele eures Unternehmens ist größer als die Handarbeit. Und ohne starke Marke gibt es kein Franchise. Das ist das Make or Break.
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com (https://biogena-one.com/)
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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
317: Verwirklichung vs. Wirkung: Wofür Kunden gerne zahlen (und wofür nicht!)
Tausende Ideen, massiv innovativer Geist, visionär unterwegs – aber die Kunden zahlen nicht. Warum? Weil Innovation allein kein Wert ist. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit: Wofür Kunden wirklich bereit sind …
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Tausende Ideen, massiv innovativer Geist, visionär unterwegs – aber die Kunden zahlen nicht. Warum? Weil Innovation allein kein Wert ist. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit: Wofür Kunden wirklich bereit sind zu zahlen, warum Verwirklichung nicht gleich Wirkung ist und wie du deine Innovationen so verpackst, dass sie am Markt ankommen. Diese Folge ist für alle, die voller Ideen stecken – aber endlich verstehen wollen, wie sie daraus echtes Business machen.
Wirkung vs. Verwirklichung: Wofür Kunden zahlen und wofür nicht
Der Markt gibt immer die Antwort. Und die Antwort lautet: Kunden zahlen für Wirkung, nicht für deine Verwirklichung. Es geht nicht darum, dass du als Unternehmer massiv innovativ bist. Das ist völlig belanglos. Kunden interessieren sich für eine Sache: für sich selbst. Ihre Probleme. Die Ergebnisse, die du für sie produzierst. Die Wirkung, die du stiftest. Das ist die Maßzahl, ob deine Innovation wirklich Nutzen produziert. Nehmen Kunden Wirkung wahr? Geht es schneller, günstiger, einfacher? Oder geht es nicht um die Wirkung für deine Kunden, sondern um deine Verwirklichung? Das sind zwei Paar Schuhe.
First Principles: Die Brücke zwischen dem, was Kunden wollen, und dem, was sie brauchen
Es gibt einen Unterschied zwischen dem, was Kunden wollen, und dem, was Kunden brauchen. Niemand hat auf das iPhone gewartet. Henry Ford: Wenn ich meine Kunden frage, was sie wollen, sagen sie schnellere Pferde. Unsere Aufgabe ist, eine Brücke zu bauen zwischen diesen beiden Dingen. Wir müssen Kunden etwas davon geben, was sie wollen, um in die Möglichkeit zu kommen, ihnen das zu geben, was sie wirklich brauchen.
Lab-Mode vs. Launch-Mode: Wie du deine Organisation nicht mit Innovationen überrollst
Die zweite Gefahr: Du machst mit zu viel Innovation deinen eigenen Betrieb wahnsinnig. Jeff Bezos sagt: Der Erfolg einer Organisation bemisst sich an ihrer Innovationsverarbeitungskraft. Die Veränderungskraft von Organisationen ist limitiert. Wenn du zu viel in den Veränderungskanal reinstopfst, verstopft er und blockiert. Du musst herausfinden, wie viel verträgt die Organisation. Kleiner Tipp: Sie verträgt immer so circa um den Faktor 100 weniger als du.
Live-Coaching mit Thomas: Er ist innovativer Geist, voller Ideen, Teil von Philipps Inner Circle. Seine Frage: Wie viel Innovation verträgt eine Branche bzw. ein Betrieb auf einmal, damit es noch Nutzen stiftet für die Kunden? Ab wann wird Veränderung zum Selbstzweck, der die Kunden eher überfordert?
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
Du hast eine Frage und möchtest sie Philipp live stellen? Dann schick sie uns an unsere WhatsApp-Line unter +43 676 333 1 555 oder ganz einfach via Social Media:
Dieser Podcast wird in den Corporate TV- und Livestream-Studios von STEINERLIVE.COM produziert.
🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen
316: Warum 80% aller Unternehmen scheitern & wie du die Lebenszyklus-Phasen meisterst
80 Prozent aller Unternehmen verschwinden nach zehn Jahren vom Markt. Kein Unternehmen ist unsterblich – auch nicht Amazon. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über den natürlichen Lebenszyklus von …
Show notes
80 Prozent aller Unternehmen verschwinden nach zehn Jahren vom Markt. Kein Unternehmen ist unsterblich – auch nicht Amazon. Philipp öffnet das Buch der Wahrheit über den natürlichen Lebenszyklus von Unternehmen: Warum die meisten scheitern, welche vier Phasen jedes Unternehmen durchläuft und wie du die richtige Phase zur richtigen Zeit meisterst. Diese Folge ist für alle, die wissen wollen, wo sie wirklich stehen – und was als Nächstes auf sie wartet.
Der natürliche Lebenszyklus: Warum Unternehmen nicht linear wachsen
Die meisten denken, Unternehmen entwickeln sich linear nach oben. Oder zumindest wellenförmig, aber mit Aufwärtstrend. Die Wahrheit: Unternehmen entwickeln sich wie eine Glocke – sie entstehen, wachsen, erreichen ihren Höhepunkt und verschwinden wieder. Jeff Bezos sagt: At one day Amazon will die. Kein Unternehmen ist unsterblich. 50 Prozent sind nach wenigen Jahren weg, 80 Prozent nach zehn Jahren. Das ist kein Pessimismus, das ist Statistik. Der natürliche Zustand ist nicht, dass Unternehmen bleiben – sondern dass sie verschwinden. Nur die wenigsten überleben. Und die, die überleben, durchlaufen vier zentrale Phasen.
Die vier Phasen des Unternehmenslebenszyklus
Phase 1: Der Start. Es geht nur darum, das Unternehmen vom Fleck zu kriegen. Kunden finden, schauen, ob jemand bereit ist zu zahlen. Das ist die Phase des Überlebens.
Phase 2: Joy Ride. Die lässigste Phase. Du hast Kunden, es läuft, die Lieferung und die Nachfrage stimmen. Das ist die Phase, in der die meisten Unternehmen ihre Zeit verbringen – und die profitabelste. Hier kannst du richtig schön Geld verdienen, solange du keine aufgeblähten Strukturen machst.
Phase 3: Der große Ernst. Du hast nicht mehr alle Stränge in der Hand. Komplexität kommt rein. Jetzt geht es um Ordnung, Prozesse, Systeme, Markenaufbau. Das ist die Phase, wo viele zurückschrecken, weil die Profitabilität erst mal sinkt. Du investierst in Strukturen, hast aber noch nicht den zusätzlichen Output. Viele drehen hier um und gehen zurück in die Joy Ride – eine Endlosschleife.
Phase 4: Systematischer Erfolg. Du hast den großen Ernst überstanden. Du kannst Erfolg systematisch produzieren. Das ist die Kuppel der Glocke – der Höhepunkt.
Dann kommt die Wohlstandsverwahrlosung: Bürokratie, interne Spielchen, Selbstbeschäftigung. Und am Ende die Dodo-Spirale: Das Unternehmen verschwindet vom Markt.
Live-Coaching mit Kathrin: Sie ist im dritten Jahr als Unternehmerin, Dienstleistung im Gesundheitswesen, fünf Kunden aktuell. Ihre Frage: Welche Fragen sollte ich mir jetzt stellen, um bewusst zu entscheiden, welche Richtung ich nachhaltig gehe?
Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: biogena-one.com
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🚀Über Philipp Maderthaner
Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.
Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen
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