Skills
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- Nov 6, 2026
About the podcast
SKILL.S explore et décrypte les compétences essentielles à travers des conversations authentiques avec des personnalités inspirantes. Du champion de tennis Fabrice Santoro à l'entrepreneuse Lisa Chavy, chaque invité révèle comment une compétence spécifique (un skill) a transformé son parcours.
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Episodes 51
#51: Bertrand Uzeel ( Welcome to the Jungle) : Abandonné à la naissance, il en a fait son moteur
Bertrand Uzeel a tout du mec sûr de lui : cofondateur de Welcome to the Jungle, tatoué, drôle, patron de 400 salariés.Et puis il te raconte qu’il a compris la solitude à deux mois, dans un orphelinat à Jakarta …
Show notes
Bertrand Uzeel a tout du mec sûr de lui : cofondateur de Welcome to the Jungle, tatoué, drôle, patron de 400 salariés.
Et puis il te raconte qu’il a compris la solitude à deux mois, dans un orphelinat à Jakarta. Qu’il a été abandonné, adopté à quatre mois, et qu’il doute encore chaque soir avant d’entrer en scène. Rien chez lui n’est arrivé parce que c’était écrit. Il a tout construit.
Welcome to the Jungle, c’est le site-média qui a cassé les codes du recrutement : plutôt que de vendre les entreprises sous leur meilleur jour, il les montre avec son associé Jeremie Clédat telles qu’elles sont. 400 salariés, 50 millions d’euros de chiffre d’affaires, 75 millions levés. Et à 38 ans, en plein sommet, il a quitté tout ça pour devenir comédien et monter seul sur scène.
« Ce qui me rend vivant, ce qui fait que je me sens à ma place, c’est d’être au bord d’un truc dangereux. Et j’aime ça. »
Et sa compétence maîtresse, il la nomme lui-même : la confiance en soi , pas l’absence de doute, mais le courage de passer à l’acte sans garantie de résultat.
Dans cet épisode : pourquoi il a tué son plus gros succès viral pour protéger sa marque, comment on quitte sa boîte au sommet pour tout recommencer, ce que l’abandon lui a appris et ce qu’il en a fait, et sa définition de la confiance : foncer même quand on doute.
Skills, le podcast qui décrypte les compétences humaines derrière les parcours qui inspirent.
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#50: Leila Neubauer : Elle n’a hérité de rien. Elle dirige tout un groupe familial de 900 millions (Volkswagen, BMW, Peugeot...)
Comment prend-on la tête d'une maison familiale centenaire sans y être née et sans que personne ne vous en dispute la légitimité ? Leïla Neubauer est directrice générale du groupe Neubauer (Volkswagen, BMW …
Show notes
Comment prend-on la tête d'une maison familiale centenaire sans y être née et sans que personne ne vous en dispute la légitimité ?
Leïla Neubauer est directrice générale du groupe Neubauer (Volkswagen, BMW, Peugeot, Range Rover, Fiat, Mini...), 121 ans d’histoire, 5 générations, 25 marques automobiles et deux-roues, 51 sites et près de 1 000 collaborateurs
Avant de rejoindre ce groupe familial en 2016, elle dirigeait pendant 15 ans sa propre société dans le déstockage de vêtements et d'accessoires de marques.
Elle n'est pas née Neubauer : c'est en épousant Hervé, président du groupe, qu'elle entre dans cette aventure non par commodité, mais par choix délibéré, portée par ce qu'elle appelle son sens du devoir.
Dans cet épisode, Leïla revient sur ce qui l'a construite : une enfance entre parents antiquaires, des études de médecine abandonnées dès la première année, une indépendance revendiquée dès 19 ans.
Elle parle de ce que signifie diriger aux côtés de son mari, de la façon dont elle a assis sa crédibilité dans un secteur très masculin sans jamais se percevoir comme genrée et du rapport à l'échec qu'elle refuse d'ériger en moteur.
Elle partage aussi sa vision d'une industrie automobile en pleine transformation, ses réflexions sur la transmission familiale, son style de management horizontal, et les valeurs simples : droiture, courage, gentillesse qu'elle considère comme les plus précieuses pour 2046
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#49: Olivier Goy: Paralysé par la maladie de charcot mais heureux : la leçon de résilience
Avez-vous déjà imaginé ce que vous feriez différemment si vous saviez, avec certitude, qu'il ne vous reste que quelques années ? La plupart d'entre nous vivent sans se poser cette question. Olivier Goy, lui …
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Avez-vous déjà imaginé ce que vous feriez différemment si vous saviez, avec certitude, qu'il ne vous reste que quelques années ? La plupart d'entre nous vivent sans se poser cette question. Olivier Goy, lui, n'a plus eu le choix.
Entrepreneur reconnu, Olivier Goy a passé vingt ans à bâtir des sociétés dans le capital-investissement et le financement des PME. En décembre 2020, à 46 ans, un diagnostic tombe : la SLA, sclérose latérale amyotrophique, maladie de Charcot.
Les muscles lâchent les uns après les autres, sans traitement possible. Six ans plus tard, il ne parle plus et se déplace en fauteuil. Pourtant, il n'a jamais été aussi présent ni aussi actif : un livre, un documentaire, des concerts à l'Olympia, une association, et une voix reconstruite par intelligence artificielle à partir d'enregistrements d'avant la maladie.
Dans cet épisode de Skills, Olivier revient sans détour sur le moment du diagnostic, sur ce que signifie vraiment accepter l'inacceptable, et sur la manière dont son regard sur le succès, le bonheur et les relations s'est radicalement transformé.
Il parle de sa famille, de la pression silencieuse que fait peser l'admiration des autres, des pièges de la résilience érigée en obligation sociale, et du choix de rendre son outil de voix artificielle accessible gratuitement au monde entier. Une conversation qui interroge ce que chacun construit et pour qui.
Ce qu’il a réuni ne le guérira pas, lui. Ça peut guérir quelqu’un d’autre demain vous pouvez y contribuer via l’association Invincibles ou l’Institut du Cerveau
https://www.les-invincibles.com
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#48: Julie Bourgeois: de la zone d'éducation prioritaire à la tête d'une entreprise à 120 millions de dollars
Julie arrive et elle a exactement l'allure qu'on imagine chez une dirigeante de la mode. Hong Kong, New York, retour à Paris, ce genre de trajectoire qui donne l'impression que tout s'est enchaîné …
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Julie arrive et elle a exactement l'allure qu'on imagine chez une dirigeante de la mode. Hong Kong, New York, retour à Paris, ce genre de trajectoire qui donne l'impression que tout s'est enchaîné naturellement.
Rien ne s'est enchaîné naturellement. Elle a grandi dans un environnement qu'elle décrit d'un mot violent , sans réseau, sans mentor, et elle a dû comprendre vite des compétences que personne ne lui avait enseignées.
Aujourd'hui, Julie Bourgeois dirige Anine Bing, une maison de mode née d'un blog avant même Instagram, devenue une référence du vestiaire contemporain 120 millions de dollars de chiffre d'affaires annuel, l'objectif de doubler en 3 ans. Avant ça : 15 ans entre Dior, les palaces, et l'hôtellerie de luxe à Hong Kong, un redressement spectaculaire de la marque Jacadi en pleine crise sanitaire, et un poste taillé sur mesure pour elle, jamais occupé avant.
On lui a fait croire qu'il fallait choisir entre être humaine et être prise au sérieux. Elle a refusé les deux options et inventé la sienne. Sa compétence : l'empathie pas la gentillesse, une capacité à lire les gens qui pilote directement sa performance.
Dans cet épisode : comment elle a construit un réseau à partir de rien dès l'âge de 13 ans, et comment elle a transformé le vertige de ne jamais être à sa place en moteur plutôt qu'en frein.
On ne choisit pas d'où on part. On choisit ce qu'on en fait.
Skills, le podcast qui décrypte les compétences humaines derrière les parcours qui inspirent
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#47: Jacques Séguéla : l'art de rendre tout mythique
Il a 93 ans. Il vient encore au bureau tous les jours.Jacques Séguéla, légende de la pub française, le Fils de pub, est l'homme derrière "La Force Tranquille", le slogan qui a fait élire François Mitterrand en …
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Il a 93 ans. Il vient encore au bureau tous les jours.
Jacques Séguéla, légende de la pub française, le Fils de pub, est l'homme derrière "La Force Tranquille", le slogan qui a fait élire François Mitterrand en 1981. L'inventeur de la star stratégie, l'ancêtre du personal branding. L'auteur de la phrase la plus commentée de sa génération sur une Rolex qu'il appelle aujourd'hui sa plus grande connerie.
À la fin de l'épisode, je lui demande un cadeau : trouver, sur-le-champ, le slogan de Skills. Sans préparation, sans retouche. Il met cinq secondes. Le résultat : "Soyez Skill" : un ordre, pas une description. Une invitation à devenir compétent dans tout ce que l'école n'apprend pas : le culot, le réseau, le style, l'instinct. Vous l'entendrez naître en direct.
Entre le tour du monde en 2CV, la rencontre avec le Dalaï-Lama et cette dernière minute improvisée, cet épisode montre exactement ce que défend Skills : ces qualités-là se travaillent, à tout âge et sans filet.
Skills, le podcast qui décortique les compétences humaines derrière les parcours qui inspirent.
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#46 : Stéphane Rotenberg : la loyauté stratégique
Vingt ans, Stéphane Rotenberg a construit la carrière des autres. Thierry Ardisson, Christine Bravo, Frédéric Lopez. Il repérait les talents, il convainquait ses chefs, il les mettait sur l'antenne. Lui, il …
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Vingt ans, Stéphane Rotenberg a construit la carrière des autres. Thierry Ardisson, Christine Bravo, Frédéric Lopez. Il repérait les talents, il convainquait ses chefs, il les mettait sur l'antenne. Lui, il restait derrière.
Il voulait être animateur. Il ne l'a dit à personne. Il trouvait ça honteux. Un jour, Frédéric Lopez le filme avec un caméscope, juste pour voir. Rotenberg improvise, ne sait même plus ce qu'il a dit, espère que la cassette a brûlé. Lopez éclate de rire : "Tu veux juste me dire que t'es animateur ? Ben, deviens animateur."
26 ans plus tard, il est toujours chez M6. Toujours à la même chaîne, quand tout le métier pousse à changer tous les cinq ans. Sa méthode : avant chaque décision, il retourne voir sa direction, repose la même question, regarde si la réponse a changé dans le temps. Rester n'a jamais été un manque de courage. C'était un calcul.
"Il ne faut pas se mentir à soi-même. Assumer, aller au bout." C'est la phrase qu'il m'a dite en fin d'entretien, et c'est celle qui résume toute la conversation.
C'est un épisode de Skills.
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#45 Richard Orlinski : la permission de tout oser
Un Mickey à 59€. Une sculpture à 100 millions d'euros. Le même homme, la même marque et une bonne partie du monde de l'art qui refuse encore de le reconnaître selon ses mots.Richard Orlinski a grandi à Paris …
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Un Mickey à 59€. Une sculpture à 100 millions d'euros. Le même homme, la même marque et une bonne partie du monde de l'art qui refuse encore de le reconnaître selon ses mots.
Richard Orlinski a grandi à Paris dans une famille modeste, avec un père violent qu'il remercie aujourd'hui d'avoir été comme ça. Il a mis du temps avant de s'autoriser à devenir artiste. Puis il s'est fait fermer toutes les portes des salons français et il a construit son propre chemin à côté, jusqu'à devenir l'un des artistes les plus copiés au monde.
On parle de sa gestion de la critique, de comment il a retourné son syndrome de l'imposteur à son avantage ("je suis un imposteur démasqué, donc je suis tranquille"), et de cette idée qui traverse toute la conversation : personne ne t'attendra pour te donner ta permission, alors autant te la donner toi-même.
C'est un épisode de Skills.
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#44: Luc Julia : "L'intelligence artificielle n'existe pas" (et il le prouve)
Il a co-inventé les brevets à l'origine de Siri il y a près de 30 ans. Et il passe son temps à dire qu'il ne faut surtout pas parler à une IA comme à un ami.Luc Julia, ex-Samsung, ex-directeur scientifique de …
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Il a co-inventé les brevets à l'origine de Siri il y a près de 30 ans. Et il passe son temps à dire qu'il ne faut surtout pas parler à une IA comme à un ami.
Luc Julia, ex-Samsung, ex-directeur scientifique de Renault (qu'il vient de quitter), démonte le mythe de l'IA généraliste, explique pourquoi Claude se tromperait environ quatre fois moins que ChatGPT selon une étude qu'il cite, et raconte le calcul un peu fou qui a façonné toute sa carrière : des cycles de 10 ans, jamais plus, et l'art de partir avant qu'on décide pour lui.
Steve Jobs, les chemises hawaïennes au Sénat, les radiologues qui n'ont pas disparu , un épisode qui remet l'IA à sa juste place.
Performez en vous amusant.
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#43: Chrysoline de Gastines (Balzac Paris) — Savoir s'entourer pour construire une marque à 25M€
Ils sont trois à la tête de Balzac Paris. Elle, son mari, son beau-frère. Une marque à 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus de 120 collaborateurs, une certification B Corp à 98 points, dans un …
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Ils sont trois à la tête de Balzac Paris. Elle, son mari, son beau-frère. Une marque à 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, plus de 120 collaborateurs, une certification B Corp à 98 points, dans un secteur où la plupart des marques ferment les unes après les autres.
Chrysoline de Gastines est mon invitée dans ce nouvel épisode de Skills.
On parle de comment elle a désamorcé la culpabilité maternelle, pas en la combattant, mais en construisant une structure autour : une nounou présente depuis la naissance de son premier enfant, et un rendez-vous fixe chaque vendredi pour aller chercher ses enfants à l'école. On parle aussi de l'erreur que font la plupart des marques quand elles veulent fédérer une communauté sans avoir posé de valeurs en amont. De la fabrication responsable, pensée au départ comme une contrainte coûteuse, devenue l'avantage qui a sauvé l'entreprise pendant le Covid. De pourquoi, pour elle, la rentabilité n'a jamais été l'ennemie des valeurs, mais leur condition.
Ce qui revient à chaque tournant de son histoire, c'est qu'elle n'a jamais essayé de tout maîtriser seule. Elle choisit vite, elle fait confiance entier, et elle construit autour de ce choix. C'est exactement ce que Skills cherche à décrypter à chaque épisode : les compétences humaines derrière les grandes réussites, et le fait qu'elles s'apprennent.
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#42 - Charles Znaty - L'homme de l'ombre derrière Pierre Hermé
Vous connaissez ses macarons, ses boutiques, ce nom devenu synonyme du meilleur pâtissier du monde. Mais ce nom n'est pas le sien.Charles Znaty est l'homme qui a construit la marque Pierre Hermé depuis les …
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Vous connaissez ses macarons, ses boutiques, ce nom devenu synonyme du meilleur pâtissier du monde. Mais ce nom n'est pas le sien.
Charles Znaty est l'homme qui a construit la marque Pierre Hermé depuis les coulisses. Le business derrière le génie. Je m'attendais à un extraverti ; j'ai découvert un introverti qui a choisi l'ombre, qui cite les grands stratèges de l'Histoire et qui parle de son ego avec une franchise désarmante.
Son plus grand combat, il le nomme lui-même : ne pas se laisser gouverner par cet ego. C'est, je crois, la discipline la plus difficile qui soit.
Ce qui m'a fascinée chez lui, c'est son œil. Il lit ce que les autres ne voient pas encore : un talent, une marque en devenir, un courage endormi et il le nomme jusqu'à le faire exister. Il appelle ça la sémiotique ; moi j'appelle ça un don.
On remonte à Casablanca, au fax venu de Tokyo, aux dix ans de galère avant le décollage, à l'effondrement d'une association et au MEDEF qui l'a relevé, jusqu'à cette question : comment révéler les autres ? Un échange rare, que j'ai adoré enregistrer.
Performez en vous amusant.
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#41 : Lucien Pagès - L'attaché de presse que la mode mondiale s'arrache
On imagine que la mode et les relations presse, c'est un monde un peu superficiel. Les paillettes, les défilés, le champagne. Et puis on s'assoit en face de Lucien Pagès, et on a l'une des conversations les …
Show notes
On imagine que la mode et les relations presse, c'est un monde un peu superficiel. Les paillettes, les défilés, le champagne. Et puis on s'assoit en face de Lucien Pagès, et on a l'une des conversations les plus profondes de la saison.
Je vous résume qui il est. Vanity Fair l'a classé 41ème Français le plus influent. Dans le milieu, on l'appelle le PR Prince of Paris. Il représente Jacquemus, Sakaï et 150 autres marques, entre Paris, New York et Londres. C'est l'homme de l'ombre derrière les Fashion Weeks.
Mais ce qui me touche le plus, c'est d'où il vient. Un village de 444 habitants dans les Cévennes. Une agence montée en 2006 depuis sa cuisine, sans réseau et sans prêt bancaire. Et dix-huit ans plus tard, il la vend au premier groupe mondial de communication de luxe.
Ce que je voulais, c'était comprendre l'homme, lui, pas seulement les marques. Celui que toute la mode s'arrache et qui se décrit pourtant comme casanier. Le gamin qui lisait Vogue à la supérette du village.
Et je vais vous dire ce qui m'a marquée. À peine arrivé au studio, c'est lui qui s'est mis à me poser des questions : on est où, qui produit ici, c'est quoi le modèle. Cette curiosité-là, il l'a gardée intacte. Et j'ai compris en direct que c'est exactement comme ça qu'il crée le lien. Ce fameux lien de confiance.
Parce que Lucien n'a jamais vraiment réseauté, ni couru après un client. Il a construit vingt ans de carrière sur une seule chose : être quelqu'un sur qui on peut compter.
Son skill, c'est ça. La confiance. Pas la confiance en soi, mais celle qu'on inspire chez les autres. Celle qui se construit lentement, et qui finit par tout ouvrir.
Un échange que je suis vraiment heureuse de partager avec vous. 🎙️ Disponible sur toutes les plateformes et sur YouTube dès aujourd'hu
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#40 - Paul-Etienne Jacob: Il a quitté la finance pour vendre des vitamines. Il fait 13M€ annuel de CA
Un Français sur deux prend des compléments alimentaires.Aux États-Unis, les consommateurs prennent entre 10 et 30 gélules par jour.En France, ca coute moins cher de tomber malade que de prendre soin de …
Show notes
Un Français sur deux prend des compléments alimentaires.
Aux États-Unis, les consommateurs prennent entre 10 et 30 gélules par jour.
En France, ca coute moins cher de tomber malade que de prendre soin de soi.
Alors que raconte vraiment l'explosion du marché des compléments alimentaires ?
Pourquoi les sujets qui explosent aujourd'hui sont le stress, le sommeil, la digestion ou encore la périménopause ?
Et qu'est-ce que cela dit de notre époque ?
Pour répondre à ces questions, j'ai reçu Paul-Étienne Jacob, fondateur d'Epycure
En six ans, son laboratoire est passé de 1 à 20 millions d'euros de chiffre d'affaires ( prévision de cette année) avec seulement 8 collaborateurs.
Mais derrière cette croissance se cache une histoire moins visible :
4 années de développement sans véritable validation commerciale.
Une vision tenue contre vents et marées.
Et une obsession : rendre la prévention plus accessible.
Dans cet épisode, nous parlons :
de l'avenir de la santé préventive ;
- des raisons pour lesquelles les Français prennent de plus en plus de compléments alimentaires ;
- du stress, devenu l'un des plus grands marchés de notre époque ;
- de la périménopause, sujet longtemps ignoré et désormais au cœur des préoccupations ;
-de construction de marque, de patience entrepreneuriale et de conviction.
Le skill de Paul-Étienne ?
Prendre soin.
De ses produits.
De ses équipes.
De ses clients.
Bonne écoute.
🎙️ Skills, le podcast qui explore les compétences humaines et stratégiques des leaders d'aujourd'hui pour réussir demainxxxx
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#39 L'intelligence relationnelle avec Mathilde Favier, Directrice des Relations Publiques chez Dior
Elle décide qui incarne Dior sur les tapis rouges du monde entier. Michelle Yeoh aux Oscars. Natalie Portman. Et avant Dior ,chez Prada c'est elle qui habillait Cécilia Sarkozy le jour de l'investiture …
Show notes
Elle décide qui incarne Dior sur les tapis rouges du monde entier. Michelle Yeoh aux Oscars. Natalie Portman. Et avant Dior ,chez Prada c'est elle qui habillait Cécilia Sarkozy le jour de l'investiture présidentielle. Pas un placement. Une amitié.
Aujourd'hui j'ai l'immense joie d'accueillir Mathilde Favier , Directrice des Relations Publiques pour la femme chez Dior depuis 14 ans.
Je vais être honnête avec vous, ça m'a pris plus d'un an pour l'avoir au micro. Rendez-vous pris en avril 2025, enregistrement en avril 2026. Quand on comprend son agenda, on comprend pourquoi. Et quand on écoute cet épisode, on comprend que ça valait chaque mois d'attente
Dès qu'on s'est assises, j'ai senti qu'elle m'avait déjà lue. Avant que j'aie vraiment parlé. C'est ça, l'intelligence relationnelle quand c'est devenu un vrai pouvoir.
Derrière les paillettes et les mondanités, une femme profondément humaine. Qui observe tout. Qui n'agit jamais à chaud.
Dans cet épisode, elle nous donne les clés concrètes pour développer cette intelligence relationnelle : observer avant d'agir, construire des relations de confiance dans la durée, et savoir exactement où on veut aller avant même de commencer.
Un échange que je suis fière de partager avec vous.
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#38- Wilfried Granier : Il cherchait un prof de guitare. Il a fini par créer une plateforme dans 60 pays.
Il cherchait un prof de guitare. Il a créé une des plateformes d'apprentissage les plus ambitieuses au monde. Wilfried Granier, fondateur de Superprof, est l'invité de cet épisode de Skills. En 2013, frustré de …
Show notes
Il cherchait un prof de guitare. Il a créé une des plateformes d'apprentissage les plus ambitieuses au monde.
Wilfried Granier, fondateur de Superprof, est l'invité de cet épisode de Skills.
En 2013, frustré de ne pas trouver de professeur de guitare, il lance une idée simple : connecter n'importe quel apprenant avec n'importe quel professeur, partout dans le monde.
Aujourd'hui, Superprof c'est plus de 200 collaborateurs, des millions de professeurs référencés, une présence dans des dizaines de pays et l'objectif affiché de 100 pays et 100 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Mais Wilfried ne lève pas de fonds. Il rachète des entreprises discrètement. Il pense grand tout en restant opérationnel jusqu'au bout.
Dans cet épisode, on explore :
→ Comment transformer une frustration en startup mondiale
→ Pourquoi il refuse les levées de fonds spectaculaires
→ Ce que ça demande vraiment de penser à 100 pays quand on est encore une PME
→ Le skill qui a tout changé : penser grand, mais en stratège
Un épisode pour ceux qui veulent construire quelque chose de durable, sans se perdre dans la hype.
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#37 Saphia Azzeddine : Oser dire sa vérité, pourquoi ça dérange autant ?
Elle a dit sa vérité sur CNews. Elle a perdu des plateaux. Elle recommencerait.La première fois que j'ai ouvert Confidences à Allah, j'ai failli refermer le livre. C'était il y a 20 ans. Tellement cru …
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Elle a dit sa vérité sur CNews. Elle a perdu des plateaux. Elle recommencerait.
La première fois que j'ai ouvert Confidences à Allah, j'ai failli refermer le livre. C'était il y a 20 ans. Tellement cru. Tellement sans filtre. Tellement à l'opposé de qui je suis.
Aujourd'hui je reçois Saphia Azzeddine dans Skills : romancière, réalisatrice, scénariste, 9 livres dont Confidences à Allah bientôt adapté au cinéma.
Son dernier roman Mémoire sous scellés plonge dans les coulisses du pillage d'œuvres d'art en Irak, une enquête romancée où tous les faits sont réels, et où une seule question obsède : qui contrôle le récit ?
Et je me rends compte que cette femme qui semble être mon exact opposé me ressemble bien plus que je ne le pensais.
J'aime aller à la rencontre de ce qui est différent de moi. Pas pour être d'accord. Pas pour valider. Mais pour comprendre. Pour m'enrichir. Pour découvrir ce que je ne vois pas depuis ma propre fenêtre.
Saphia dit des choses que peu de gens osent dire. Ce sont ses convictions, sa vérité, son chemin.
Dans cet épisode vous allez découvrir :
— Pourquoi dire sa vérité n'est pas du courage brut :c'est du discernement
— Ce que ça coûte vraiment d'écrire sans filtre pendant 20 ans
— Pourquoi écrire c'est selon elle "hurler sans bruit"
— Comment elle transmet l'authenticité à ses enfants même sur les sujets qui font peur
— La différence entre la vérité qui libère et celle qui blesse inutilement
— Ce qu'on choisit de dire — et ce qu'on préfère taire
"On ne peut pas dire un peu la vérité. On la dit ou on ne la dit pas."
🎙️ SKILLS est le podcast qui décrypte les compétences humaines qui font vraiment la différence animé par Nadia Marouani, conférencière et mentore de dirigeant(e)s
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#36- Louise Laffont : créer la désirabilité, le skill secret du luxe | Louis Vuitton
Comment crée-t-on un objet que des millions de personnes vont désirer ?Louise Laffont est Directrice Maroquinerie & Accessoires chez Louis Vuitton. Son job : transformer une idée créative de Pharrell Williams …
Show notes
Comment crée-t-on un objet que des millions de personnes vont désirer ?
Louise Laffont est Directrice Maroquinerie & Accessoires chez Louis Vuitton. Son job : transformer une idée créative de Pharrell Williams en un produit iconique, désirable, et rentable. Derrière les défilés et les vitrines, c'est elle qui prend les décisions.
Dans cet épisode, on parle de désirabilité , ce skill rarissime qui consiste à créer quelque chose que les gens veulent avant même de savoir qu'ils le veulent.
Elle nous révèle :
- Comment coexistent créativité et business dans une maison de luxe
- Ce qu'elle dit vraiment à Pharrell Williams quand une idée est impossible
- Pourquoi les artistes ne sont pas arrogants, juste hypersensibles
- Le secret d'un produit qui traverse le temps
- Comment une Polytechnicienne apprend à sentir les choses
Un épisode pour tous ceux qui veulent créer quelque chose de mémorable : un produit, une marque, ou une carrière.
🎙️ Skills, le podcast qui révèle vos talents avec Nadia Marouani
#luxe #louisvuitton #leadership #skills #podcast #désirabilité #pharrellwilliams #marketing #développementpersonnel
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#35 Chloé Bouscatel : Du fitness à la longévité : le futur du sport
Ils ont construit un groupe à 15M€/annuel… et ont tout quitté pour créer Sant Roch, un lieu de 400 m² dédié à la longévité, ouvert il y a deux semaines à Paris.À 31 ans, deux enfants en bas âge, un couple qui …
Show notes
Ils ont construit un groupe à 15M€/annuel… et ont tout quitté pour créer Sant Roch, un lieu de 400 m² dédié à la longévité, ouvert il y a deux semaines à Paris.
À 31 ans, deux enfants en bas âge, un couple qui travaille ensemble depuis plus de 10 ans…
Chloé Bouscatel incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs, capables de réussir… et de repartir.Avec son mari Jules, elle a cofondé Punch puis Monday Sports Club (Dynamo, Punch, RIISE), contribuant à structurer le marché du sport expérientiel premium en France
Et pourtant, alors que tout fonctionne, ils décident de quitter.
Dans cet épisode, Chloé raconte cette bascule entre ambition, fatigue, perte d’alignement… et besoin de sens.
Mais surtout, elle décrypte une transformation majeure :
- le sport n’est plus une industrie de performance… mais de longévité.
Cold plunge, récupération, nervous system…
Avec Sant Roch, elle s’inscrit dans une tendance déjà massive aux États-Unis : vivre mieux, plus longtemps.On parle de love brand, de gouvernance, de couple, de levée de fonds…
👉 Ce que vous allez apprendre :
- pourquoi la rétention est le vrai indicateur d’un business sain
- comment créer une marque que les gens aiment vraiment
- ce que la levée de fonds change dans le pouvoir d’un fondateur
- pourquoi le futur du sport passe par la récupération et la longévité
- comment rester aligné quand tout accélère
Une conversation sur l’audace de repartir, et la lucidité de s’écouter.
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#34 : Maxime Molina - Président de la fondation pour la recherche médicale
Comprendre comment se décide la recherche médicaleAvec Maxime Molina, Président de la Fondation pour la Recherche MédicaleOn parle beaucoup de santé aujourd’hui.De maladies, de chiffres, parfois de peur.Mais on …
Show notes
Comprendre comment se décide la recherche médicale
Avec Maxime Molina, Président de la Fondation pour la Recherche MédicaleOn parle beaucoup de santé aujourd’hui.
De maladies, de chiffres, parfois de peur.Mais on parle beaucoup moins de ce qui se passe avant :
comment la recherche fonctionne réellement,
qui décide de ce qu’on finance,
et pourquoi certaines avancées prennent parfois des décennies.Dans cet épisode, j’ai voulu poser des questions simples — presque naïves.
Parce que je me suis rendu compte que nous sommes nombreux à vivre avec ces sujets :
un cancer dans une famille, un Alzheimer, une maladie rare…
et pourtant nous comprenons rarement comment la science avance réellement.Mon invité est Maxime Molina, président de la Fondation pour la Recherche Médicale, l’un des principaux financeurs indépendants de la recherche médicale en France. Une institution discrète, mais essentielle, qui permet à des centaines de chercheurs de poursuivre leurs travaux chaque année.
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Ensemble, nous avons essayé de rendre compréhensible un univers souvent perçu comme opaque.
Dans cet épisode, vous allez comprendre :
- à quoi sert concrètement une fondation de recherche médicale
- pourquoi certaines maladies progressent plus vite que d’autres
- qui décide des projets de recherche financés
- pourquoi la science peut prendre 10, 20 ou parfois 30 ans avant d’aboutir
- comment sont financées les découvertes médicales
- ce que deviennent les maladies rares que personne ne veut financer
- le rôle de la philanthropie dans l’avancée de la science
- et comment rester informé sur la santé sans tomber dans l’anxiété permanente
Nous parlons aussi de sujets très concrets :
Alzheimer, cancer, maladies rares, santé mentale, environnement et santé.Et surtout, nous essayons de comprendre une chose essentielle :
comment se prennent les grandes décisions en matière de santé publique.Le skill de cet épisode n’est pas la santé au sens médical.
C’est la capacité à comprendre la science et les décisions qui façonnent notre avenir, pour ne pas subir l’information ni la peur.
Un épisode pour tous ceux qui veulent mieux comprendre le monde dans lequel ils vivent — et peut-être aussi retrouver un peu de confiance dans la recherche et dans l’avenir.
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#33 : Olivier Ramel : l'art d’embarquer les autres
Dans cet épisode de Skills, je reçois Olivier Ramel, fondateur de Kymono.Kymono est une entreprise française spécialisée dans la culture et l’identité des organisations.Ils accompagnent startups et grands …
Show notes
Dans cet épisode de Skills, je reçois Olivier Ramel, fondateur de Kymono.
Kymono est une entreprise française spécialisée dans la culture et l’identité des organisations.
Ils accompagnent startups et grands groupes comme Google ou LVMH à renforcer leur sentiment d’appartenance et leur marque employeur.En quelques années, Olivier a construit une entreprise en forte croissance, réalisant plus de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires par an , figurant au Forbes 30 Under 30, investisseur dans plus de 15 entreprises, et aujourd’hui en train de lancer un nouveau projet ambitieux : Momoamo.
Ce qui m’intéressait chez lui dépasse largement la réussite entrepreneuriale.
Convaincre à l’extérieur est une chose. Fédérer à l’intérieur en est une autre.
Olivier, lui, semble savoir faire les deux.
Dans cette conversation, nous avons décortiqué :
– Comment il pitche pour créer du désir (et pas seulement convaincre)
– Comment il fédère ses équipes autour d’une ambition forte
– Son rapport au “non” et aux profils très rationnels
– Les risques d’un optimisme trop puissant
– Le rôle des valeurs dans la culture d’entreprise
– Ce qui, dans son histoire personnelle, a façonné son leadershipUn épisode concret, stratégique, parfois confrontant, pour toutes les personnes qui veulent développer une compétence clé :
L’influence émotionnelle, ou ce pouvoir discret qui fait que les autres ont envie de vous suivre.
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#32 : Christian Le Squer : Excellence, pression, solitude : la vérité d’un chef 3 étoiles
Il a obtenu 3 étoiles Michelin. Deux fois. Dans deux maisons différentes.Dans le nouvel épisode de Skills, j’ai reçu Christian Le Squer, chef triplement étoilé au George VIl n’est pas un chef médiatique.Il est …
Show notes
Il a obtenu 3 étoiles Michelin. Deux fois. Dans deux maisons différentes.
Dans le nouvel épisode de Skills, j’ai reçu Christian Le Squer, chef triplement étoilé au George V
Il n’est pas un chef médiatique.
Il est pire que ça : il est méthodique.Dans cet épisode, on ne parle pas de recettes.
On parle de pression.
De solitude au sommet.
De discipline intérieure.
De management de l’excellence.Comment reconstruire un restaurant 1 étoile et le ramener au sommet mondial en moins de deux ans ?
Comment tenir 12 ans au plus haut niveau sans s’effondrer ?
Comment gérer l’ego, la critique, le regard des pairs ?Et surtout :
Que peut apprendre un entrepreneur, un dirigeant, un cadre exigeant…
d’un homme qui joue sa réputation chaque service ?Christian parle d’échec. De doute. De natation à 6h du matin pour garder la tête froide.
De son rapport au temps.
De transmission.Un épisode sur la discipline interieur
Sur ce que ça coûte ou pas de viser l’excellence tous les joursBonne écoute !
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#31: Jacques Attali : la vision stratégique : apprendre à voir avant les autres
La vision stratégique n’est pas un don. C’est une compétence.Si j’ai voulu inviter Jacques Attali dans Skills, ce n’est pas pour refaire son CV tout le monde le connaît.C’est parce que je voulais comprendre …
Show notes
La vision stratégique n’est pas un don. C’est une compétence.
Si j’ai voulu inviter Jacques Attali dans Skills, ce n’est pas pour refaire son CV tout le monde le connaît.
C’est parce que je voulais comprendre comment on apprend à voir avant les autres.
Comment on sent que quelque chose bascule.
Et comment on agit avant que ce soit évident.Pendant cette conversation, il ne m’a pas parlé de théorie.
Il m’a parlé de ce qui l’a structuré très tôt.D’un moment où le monde semblait encore tenir,
où rien n’était officiellement déclaré,
mais où certains détails minuscules, silencieux disaient déjà que tout allait changer.Une décision prise par son père, au tout début de la guerre d’Algérie.
Quitter un pays avant que le danger ne soit visible.
Avant que les mots arrivent.
Parce que parfois, ce sont les gestes les plus discrets qui racontent le futur.Et c’est là que j’ai compris que la vision stratégique
n’est pas un don,
mais une discipline.
Une attention au réel.On a parlé de choses très concrètes :
- de ce qu’il appelle la niaque, cette énergie qui fait continuer quand personne n’applaudit
- d'immigration et d'éducation,
- de pourquoi il faut “danser près de la porte” : profiter du présent tout en restant prêt à partir
- de ce que l’intelligence artificielle ne remplacera pas : le discernement, la décision sous incertitude
- de pourquoi tout le monde n’est pas fait pour entreprendre et pourquoi c’est parfaitement sain
- d'égalité hommes-femmes
- et de cette question qui traverse tout l’épisode : est-ce qu’on est encore utile quand on a trop de pouvoir ?
Je crois profondément que la vision stratégique est une compétence.
Pas un privilège.
Pas un truc réservé à une élite.Et cet épisode s’adresse à celles et ceux qui sentent que :
- le monde va plus vite que leurs repères
- leur rôle est en train de changer
- et qu’il est peut-être temps d’arrêter d’attendre… pour commencer à décider
Un échange exigeant, direct, parfois inconfortable.
Mais profondément éclairant.Parce qu’au fond, comme le dit Jacques Attali,
la seule vraie boussole qui tienne dans le temps, c’est celle-ci :être utile.
Jacques Attali est économiste, polytechnicien, conseiller d’État.
Il a été conseiller spécial du Président François Mitterrand pendant dix ans,
a fondé plusieurs institutions internationales
et est l’auteur de plus de 80 livres consacrés à l’économie, à la société et à l’avenir.xxxx
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#30 : Melody Madar - L'intelligence de l'influence
Aujourd’hui, on explique partout que pour exister, il faut se montrer, s’incarner, devenir une marque personnelle, exposer sa vie et ses opinions.Cet épisode raconte une autre histoire.Mélody Madar est l’une …
Show notes
Aujourd’hui, on explique partout que pour exister, il faut se montrer, s’incarner, devenir une marque personnelle, exposer sa vie et ses opinions.
Cet épisode raconte une autre histoire.Mélody Madar est l’une des pionnières des médias féminins digitaux en France.
Elle a fondé Les Éclaireuses, un média en ligne devenu une référence pour des millions de femmes, en traitant de société, de carrière, d’égalité, de parentalité et de pouvoir au féminin bien avant que ces sujets ne soient partout.Elle est aussi à l’origine de C’est qui la boss ?, un concept éditorial devenu viral, donnant la parole aux femmes sur le travail, la réussite et les rapports de pouvoir, à une époque où ces discussions étaient encore marginales.
Ces médias ont touché des millions de personnes, structuré des communautés puissantes,
et ont été revendus pour plusieurs dizaines de millions d’euros.Le point clé ?
Mélody a bâti tout cela sans jamais chercher à incarner son média,
sans personal branding, sans mise en scène de soi,
à l’exact opposé de ce que l’on prône aujourd’hui dans l’univers de l’influence.Dans cet épisode de Skills, on décrypte ce modèle à contre-courant.
- Comment créer de l’impact sans être au centre ?
- Comment sentir les sujets qui vont compter avant qu’ils ne deviennent des tendances ?
- Comment transformer une intuition éditoriale en succès économique durable ?
- Et comment se reconstruire après un succès?
On parle de carrière, de business et de développement de soi.
De signaux faibles.
De leadership discret.
De plaisir comme condition de performance.
Et de cette question rarement posée :
comment continuer à avancer quand on a déjà réussi ?
Skills, c’est un invité, un soft skill.
Ici : l’intelligence de l’influencexxxx
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#29 - Fabienne Sebaoun (Mimétique) : comment une chimiste a créé une marque à 4 M€ en 2 ans
Fabienne Sebaoun est chimiste. Pas marketeuse.Et en deux ans, sans levée de fonds, elle a créé Mimétique, une marque de clean beauty passée de 0 à 4 millions d’euros, avec 90 % de réachat.Dans cet épisode de …
Show notes
Fabienne Sebaoun est chimiste. Pas marketeuse.
Et en deux ans, sans levée de fonds, elle a créé Mimétique, une marque de clean beauty passée de 0 à 4 millions d’euros, avec 90 % de réachat.Dans cet épisode de Skills, elle nous raconte :
- pourquoi elle a refusé les raccourcis du marketing,
- comment elle a construit ses formules avant de penser à la marque,
- ce que signifie vraiment clean beauty
- comment elle a trouvé sa place dans un marché ultra concurrentiel
- et comment elle prend ses décisions quand la croissance s’accélère
Chez Fabienne, l’intuition ne remplace pas la rigueur.
Elle la précède. Puis elle la valide.Le skill de cet épisode : la rigueur intuitive.
Cette capacité à sentir juste avant, et à démontrer après.Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment transformer une expertise profonde en succès durable
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#28- De Lacoste à Fusalp : comment Sophie Lacoste a su se réinventer
René Lacoste a fondé l’une des plus grandes marques françaises.Sophie Lacoste a grandi dans cet héritage.Puis la famille décide de vendre la maison LacostePour beaucoup, cela aurait été le début d’une traversée …
Show notes
René Lacoste a fondé l’une des plus grandes marques françaises.
Sophie Lacoste a grandi dans cet héritage.
Puis la famille décide de vendre la maison Lacoste
Pour beaucoup, cela aurait été le début d’une traversée du désert.
Une période de doute.
De nostalgie.
De perte d’identité.Pas pour elle.
Sans nostalgie du passé, Sophie Lacoste regarde devant.
Et très vite, elle rachète une marque presque oubliée : Fusalp.Douze ans plus tard, Fusalp est devenue une référence du ski chic français,
avec plus de 60 boutiques dans le monde et près de 60 millions d’euros de chiffre d’affaires.Sophie m'explique comment elle a su redonner vie à cette marque en misant sur l'innovation, l'esthétique et une vision internationale ambitieuse.
Mais cet épisode ne parle pas seulement de succès.
Il parle de :
- ce qui se passe intérieurement quand une page se ferme,
- comment on prend une décision quand il n’y a plus de cadre,
- comment on se réinvente
Une conversation directe, humaine et stratégique sur l’art de décider
et le courage de recommencer.Un épisode pour celles et ceux qui traversent un moment de bascule
et doivent écrire la suite.xxxx
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#27 - Carole Juge Llewellyn : elle a fait de Joone une marque clean a 20M€
70 millions de couches. 35 pays. 20M€ de CAEt une fondatrice qui n’a jamais cédé sur ses valeurs.Carole Juge-Llewellyn, fondatrice de la marque de couche clean JOONE, a tout fait en refusant les raccourcis :Pas …
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70 millions de couches. 35 pays. 20M€ de CA
Et une fondatrice qui n’a jamais cédé sur ses valeurs.Carole Juge-Llewellyn, fondatrice de la marque de couche clean JOONE, a tout fait en refusant les raccourcis :
Pas de bullshit marketing, pas de compromis sur la fabrication, pas de storytelling vide.Et pourtant, elle a levé des millions.
Et pourtant, elle a scalé.
Et pourtant, elle est restée droite.Dans cet épisode, elle raconte comment elle a transformé la transparence stratégique en levier de croissance.
Elle parle aussi de solitude du pouvoir, de foi, d’échec, de responsabilité…Sans filtre. Sans posture.“Dire non, c’est un skill. Et quand on apprend à dire non, on redonne du pouvoir à nos oui.”
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#26 - Emmanuel Sauvage (groupe Evok) : Vision créative, luxe invisible et la fin de l’aventure Evok
C’est l’histoire d’un homme qui a transformé des quartiers de Paris avec des hôtels iconiques.Et qui a décidé, au sommet, de tout quitter.Il est le cofondateur du groupe EVOK :Brach, Nolinski, Sinner, Cour des …
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C’est l’histoire d’un homme qui a transformé des quartiers de Paris avec des hôtels iconiques.
Et qui a décidé, au sommet, de tout quitter.Il est le cofondateur du groupe EVOK :Brach, Nolinski, Sinner, Cour des Vosges… Des lieux pensés comme des expériences, pas comme des vitrines.
Dans cet épisode, Emmanuel Sauvage se livre sur :
- sa vision créative unique (“j’ai un scan”),
- le luxe invisible (“le détail qui ne se voit pas”),
- la justice comme boussole de leadership,
- les signaux faibles,
- et les coulisses de son départ d’Evok.
Une conversation intime, sensible, et profondément inspirante.
Une masterclass sur le luxe, la vision et le courage intérieur.xxxx
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#25- Carole Benaroya : de Goldman Sachs à Kujten : transformer la rigueur en vision
De Goldman Sachs à Kujten, Carole Benaroya a bâti une maison de cachemire devenue une réferenceDans cet épisode, nous explorons comment l'exigence, souvent perçue comme un frein, peut devenir un moteur puissant …
Show notes
De Goldman Sachs à Kujten, Carole Benaroya a bâti une maison de cachemire devenue une réference
Dans cet épisode, nous explorons comment l'exigence, souvent perçue comme un frein, peut devenir un moteur puissant de créativité et d'innovation. Carole Benaroya partage son parcours inspirant, depuis ses débuts dans la finance chez Goldman Sachs jusqu'à la création d'une marque qui réinvente le cachemire avec audace et couleur.
Voici quelques points clés abordés dans cet épisode :
- L'Exigence stratégique et créative : Découvrez comment la discipline et la rigueur peuvent coexister harmonieusement avec la créativité pour produire des résultats exceptionnels.
- Le Parcours de Carole : De Goldman Sachs à Kujten, comment Carole a su transformer les exigences de la finance en atouts pour l'entrepreneuriat.
- L'Authenticité de la Marque : Pourquoi l'authenticité et le respect du client sont essentiels pour bâtir une "love brand".
- La Méritocratie : Carole partage sa vision d'un monde où le travail acharné est récompensé, et comment cette croyance a façonné sa carrière.
🔗 Écoutez l'épisode complet pour découvrir comment vous pouvez appliquer ces principes dans votre propre vie professionnelle et personnelle.
Que pensez-vous de l'idée que l'exigence peut être un moteur de créativité ? Partagez vos réflexions en commentaires !
#PodcastSkills #ExigenceCréative #Entrepreneuriat #Inspiration #Kuchten #DéveloppementPersonnel #Leadership🎧 Skills – le podcast des soft skills des leaders d’aujourd’hui pour réussir demain.
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#24 – Patrick Favre a traversé l’Atlantique seul à 58 ans : la leçon d’une force mentale inébranlable
32 jours de silence, de peur, de lucidité.Ce qu’il en a tiré dépasse de loin le record : une philosophie de vie sur la force mentale.Et si la véritable performance n’était pas physique, mais mentale ?Patrick …
Show notes
32 jours de silence, de peur, de lucidité.
Ce qu’il en a tiré dépasse de loin le record : une philosophie de vie sur la force mentale.Et si la véritable performance n’était pas physique, mais mentale ?
Patrick Favre est entrepreneur, diplomée de l'ESCP, ancien judoka et explorateur de l’extrême. À 58 ans, il s’est lancé un défi fou : traverser l’Atlantique Nord, seul, à la rame, sans assistance ni sponsor.Dans cet épisode, il partage ce que la mer lui a appris sur la résilience, la solitude, la préparation mentale et la force intérieure.
Son message : la force mentale n’est pas un don, c’est une compétence qu’on construit, jour après jour.Dans cet épisode, vous allez découvrir :
- Comment préparer le prévisible pour gérer l’imprévisible
- Pourquoi accepter ses limites est une forme de puissance
- Comment transformer la peur en lucidité
- Et ce que la mer révèle sur le leadership et la vie« Je ne rame pas pour battre un record. Je rame pour comprendre qui je suis. » — Patrick Favre
Cet épisode, c’est une masterclass sur la force mentale pour tous ceux qui veulent traverser leurs tempêtes
À propos de Skills
Je suis Nadia Marouani, coach de dirigeants et fondatrice du podcast Skills, qui explore les compétences humaines et stratégiques des leaders d’aujourd’hui pour réussir demain.
Chaque épisode est une masterclass pour développer vos soft skills : confiance, leadership, intelligence émotionnelle, résilience, curiosité...Pour aller plus loin
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#23 - Clarisse Castan : De l’Aveyron à Netflix : l’histoire d’une détermination hors norme
Elle n’avait rien au départ :pas de contact, pas de réseau, pas d’aide.Juste une envie viscérale de prouver que c’était possible.Aujourd'hui agent de célébrités, elle a bâti l’un des réseaux les plus influents …
Show notes
Elle n’avait rien au départ :
pas de contact, pas de réseau, pas d’aide.
Juste une envie viscérale de prouver que c’était possible.Aujourd'hui agent de célébrités, elle a bâti l’un des réseaux les plus influents de France dans le monde du sport.
Clarisse Castan est Founder & CEO de Ginger & Limón et l’héroïne de la série Netflix Dans l’ombre des stars.
Mais derrière cette ascension se cache une autre histoire : celle d’une femme qui a dû apprendre à canaliser sa détermination pour ne pas s’y brûler.Dans cet épisode, Clarisse partage les leçons concrètes tirées de son parcours :
- Comment transformer la rage de réussir en moteur durable.
- Pourquoi dire “non” peut sauver une carrière (et une santé).
- Ce que la fatigue révèle sur nos vraies priorités.
- Et comment rester fidèle à soi, même dans la lumière.
Une masterclass sincère et puissante sur la détermination humaine
Pour tous ceux qui en ont marre de courir sans savoir pourquoi, et qui veulent réussir sans se renier.xxxx
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#22 - Richard Gasquet - Mental, solitude et business du tennis
Dans cet épisode exceptionnel de Skills, j’ai le privilège de recevoir Richard Gasquet, l’un des plus grands joueurs de tennis français, qui vient tout juste d’annoncer la fin de sa carrière après plus de 20 …
Show notes
Dans cet épisode exceptionnel de Skills, j’ai le privilège de recevoir Richard Gasquet, l’un des plus grands joueurs de tennis français, qui vient tout juste d’annoncer la fin de sa carrière après plus de 20 ans sur le circuit professionnel.
On parle ici bien plus que de tennis. On parle de mental, de solitude, de pression, de passion et de reconstruction. Richard revient avec sincérité sur les hauts : ses victoires, son entrée fulgurante dans le circuit pro à 15 ans, son match légendaire contre Roddick à Wimbledon mais aussi sur les bas : la solitude du joueur, les blessures à répétition, les critiques sur son mental, l’affaire de 2009.
- Il partage avec honnêteté ce que signifie “tenir”, durer, continuer quand tout vacille.
- Il raconte comment il a traversé les tempêtes, ce qu’il a appris sur lui-même, et comment il a su préserver l’amour du jeu.
- On parle aussi du business du tennis, du rôle des sponsors, du staff, de ce que gagne (ou ne gagne pas) un joueur hors top 10.
Ce n’est pas un épisode de plus sur la performance. C’est une leçon d’endurance mentale.
À la fin de l’échange, Richard répond aussi à ma question rituelle sur le rapport à l’argent et partage un exercice concret pour développer sa force mentale.
Que vous soyez dirigeant, sportif ou simplement humain face à ses doutes : cet épisode va vous parler.
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