Enneagrammet Next Level podcast
- Episódios
- 432
- Publicação
- semanal
- Último episódio
- 5 nov 2026
Sobre o podcast
Enneagrammet er et fantastisk værktøj til selvindsigt. Hvis du gerne vil forbedre dine relationer og kommunikation og undersøge dit indre landskab, så lyt til Enneagrammet Next Level. Flemming Christensen dykker ned i de ni typer og gør Enneagrammet brugbart for dig.
Episódios 432
431 Ansæt mere efter modenhed fremfor personlighed og faglighed
Hvad skal vi kigge efter, når vi ansætter en ny medarbejder? Personlighed og faglighed fylder ofte meget. Men hvad med modenhed – evnen til at forstå sine egne reaktioner, tage imod feedback og bruge sine …
Notas do episódio
Hvad skal vi kigge efter, når vi ansætter en ny medarbejder? Personlighed og faglighed fylder ofte meget. Men hvad med modenhed – evnen til at forstå sine egne reaktioner, tage imod feedback og bruge sine styrker med omtanke?
I denne episode af Enneagrammet Next Level undersøger Flemming Christensen, hvordan modenhed præger den måde, vores personlighed kommer til udtryk på. For den samme Enneagramtype kan bidrage meget forskelligt til et team, alt efter hvor bevidst vi er om vores mønstre, blinde vinkler og påvirkning af andre.
Modenhed handler blandt andet om at kunne se sig selv fra flere perspektiver og tage ansvar for sine egne triggere. Og om timing: Hvornår skal vi skubbe på, hvornår skal vi lytte, og hvornår skal vi træde tydeligere frem?
Du kan blandt andet høre om:
✔️ Hvorfor modenhed fortjener mere opmærksomhed, når vi ansætter og udvikler medarbejdere. ✔️ Hvordan vores styrker kan spænde ben for samarbejdet, når vi overbruger dem. ✔️ Hvorfor din Enneagramtype ikke i sig selv fortæller, hvordan du fungerer i et team. ✔️ Hvordan feedback og mødet med andre mennesker kan gøre os klogere på vores blinde vinkler. ✔️ Hvad det vil sige at tage ansvar for sine egne triggere og undersøge sine fortolkninger af andre. ✔️ Hvorfor en samtale om modenhed også kræver modenhed, nænsomhed og situationsfornemmelse.
Episoden er en del af miniserien om ledelse.
Se også:
https://thinkaboutit.dk/blogposts-om-unge-voksne
https://thinkaboutit.dk/psykologisk-tryghed-vigtigheden-for-medarbejdertrivsel.html
430 Selvindsigt: Find din type uden at være fastlåst
Hvordan kan Enneagrammet hjælpe dig med at forstå dig selv uden at blive en kasse, du skal passe ind i? Og hvad sker der, når en type bliver forklaringen på alt det, du gør? I denne episode undersøger Flemming …
Notas do episódio
Hvordan kan Enneagrammet hjælpe dig med at forstå dig selv uden at blive en kasse, du skal passe ind i? Og hvad sker der, når en type bliver forklaringen på alt det, du gør?
I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvordan vi kan bruge Enneagrammet til at opdage vores mønstre, drivkræfter og talenter uden at gøre typen til vores identitet.
Episoden har særligt fokus på unge voksne, der er i gang med at finde deres vej i livet og arbejdslivet.
Flemming Christensen deler eksempler fra sit eget arbejde med type 3 og viser, hvordan selvindsigt kan give os større frihed til at vælge, hvilke impulser vi handler på.
Når vi møder typen som en arbejdshypotese og undersøger os selv med nysgerrighed, bliver der plads til flere perspektiver, stærkere relationer og talenter, vi endnu ikke har udviklet.
Hør mere om:
✔️ At bruge Enneagrammet som et spejl til selvindsigt
✔️ Forskellen på din identitet og de mønstre, der driver din adfærd
✔️ Hvorfor unge kan være særligt optagede af at finde en type og en retning
✔️ Hvordan dine talenter kan blive overforbrugt og begrænse dig
✔️ At observere dine reaktioner og undersøge antagelserne bag dem
✔️ Hvorfor du selv skal opdage din type, og hvad ledere og undervisere skal være opmærksomme på
✔️ Hvordan arbejdet med din type kan skabe større smidighed, rummelighed og frihed i dine relationer
Episoden er en del af miniserien om unge og arbejdsliv.
Læs mere:
429 Hvorfor skal de unge vælge at blive ansat i din virksomhed?
Hvad kan din virksomhed tilbyde unge medarbejdere, når de kan finde identitet, læring og mening mange andre steder end på arbejdspladsen? I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvad der sker, når de …
Notas do episódio
Hvad kan din virksomhed tilbyde unge medarbejdere, når de kan finde identitet, læring og mening mange andre steder end på arbejdspladsen?
I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvad der sker, når de muligheder, virksomheder traditionelt har tiltrukket medarbejdere med, ikke længere er lige så attraktive. En lederstilling er måske mindre tillokkende, hvis prisen er mindre frihed, og et stærkt brand er måske blot en forudsætning for overhovedet at blive overvejet.
Det kalder på nysgerrighed hos os, der allerede er i arbejdslivet.
Hvordan skaber vi arbejdspladser, hvor unge både kan udvikle sig, bidrage og bevare deres frihed? Og hvad kan vi lære ved at invitere dem med til at forme fremtidens arbejdsliv?
I denne episode hører du blandt andet om:
✔️ Hvorfor arbejdspladsen har mistet sit monopol på at skabe identitet, læring og udvikling.
✔️ Hvordan unges muligheder for at vælge og sammenligne udfordrer den traditionelle ansættelse.
✔️ Hvilke spørgsmål AI rejser om værdien af uddannelse, erfaring og et fast arbejde.
✔️ Hvordan lederens og virksomhedens selvbillede kommer til udtryk i den kultur, medarbejderne møder.
✔️ Hvorfor fællesskaber, partnerskaber og menneskeligt samspil kan være værdifulde veje til udvikling ved siden af lederkarrieren.
✔️ Hvordan virksomheder kan hjælpe unge videre i arbejdslivet og samtidig rumme ønsket om både frihed og sikkerhed.
✔️ Hvorfor unge kan være vigtige medskabere af det arbejdsliv, vi endnu ikke kender.
Episoden er en del af miniserien om unge og arbejdsliv.
Læs mere:
428 Selvindsigt hos lederen er en forudsætning for at kunne lede unge mennesker
Hvad er det, der provokerer dig, når en ung medarbejder stiller spørgsmål, udfordrer dine beslutninger eller kræver mening? Og hvad kan din reaktion fortælle om dig selv som leder? I denne episode af …
Notas do episódio
Hvad er det, der provokerer dig, når en ung medarbejder stiller spørgsmål, udfordrer dine beslutninger eller kræver mening? Og hvad kan din reaktion fortælle om dig selv som leder?
I denne episode af Enneagrammet Next Level undersøger Flemming Christensen, hvordan mødet med unge voksne kan kaste lys på lederens personlighed, blinde vinkler og menneskelige modenhed.
Episoden er en del af miniserien om unge voksne i arbejdslivet og inviterer til at undersøge, hvordan lederens egne mønstre påvirker medarbejdernes muligheder for at udvikle sig.
De kompetencer, der har bragt dig ind i lederrollen, kan blive en begrænsning for andre, hvis du overforbruger dem. Handlekraft kan blive til kontrol, og analytisk sans kan skabe distance.
Flemming Christensen sætter fokus på, hvordan selvindsigt, nærvær og nysgerrighed kan hjælpe lederen med at tage ansvar for sine reaktioner og give plads til andre måder at lykkes på.
I denne episode hører du blandt andet om:
✔️ Hvordan unge medarbejdere kan synliggøre lederens triggere og blinde vinkler
✔️ At skabe succes på grund af og på trods af sin personlighed
✔️ Forskellen på det, du observerer, og det, du fortolker og vurderer
✔️ At reagere på sin første indskydelse eller respondere med plads til læring
✔️ Lederens rolle som forbillede for samarbejde og menneskelig udvikling
✔️ Hvordan du hjælper unge med at bringe deres talenter i spil og samtidig spille andre gode
Se også:
427 Selverkendelsens vendepunkt
Hvad sker der, når vi begynder at undre os over vores egne reaktioner og får lyst til at forstå, hvorfor vi gør, som vi gør? I denne episode af Enneagrammet Next Level undersøger Flemming Christensen det, han …
Notas do episódio
Hvad sker der, når vi begynder at undre os over vores egne reaktioner og får lyst til at forstå, hvorfor vi gør, som vi gør?
I denne episode af Enneagrammet Next Level undersøger Flemming Christensen det, han kalder selverkendelsens vendepunkt:
Det tidspunkt, hvor vi bliver nysgerrige på vores mønstre, motiver og den måde, vi påvirker andre på. Episoden er en del af miniserien om unge voksne.
Flemming deler også personlige erkendelser fra sit liv som leder og far og fortæller om sit engagement i unge voksnes udvikling.
For hvad kan vi stille til rådighed, når et menneske får lyst til at se nærmere på sig selv – og hvordan giver vi plads til, at det sker i vedkommendes eget tempo?
Du hører blandt andet om:
✔️ Selverkendelsens vendepunkt og den nysgerrighed på os selv, der kan sætte en ny bevægelse i gang.
✔️ Hvordan feedback, modgang og mødet med andre kan få os til at undersøge vores vaner og reaktioner.
✔️ Forskellen på at opdage, hvad vi gør, og at forstå de motiver, antagelser og frygt, der ligger bag.
✔️ Hvordan større indsigt i os selv kan åbne for forståelsen af andre menneskers perspektiver.
✔️ Sårbarheden ved at opdage egne begrænsninger og se, hvordan vores måde at være på påvirker vores relationer.
✔️ Hvorfor Flemming mener, at selverkendelse må inviteres og inspireres frem og ikke kan forceres.
✔️ Betydningen af fællesskaber, samtaler og daglige praksisser, når vi vil omsætte vores indsigter til handling.
Lyt med, hvis du er nysgerrig på dine egne mønstre eller ønsker at støtte andre i deres udvikling.
Læs mere:
426 Tag mig alvorligt samtidig med at jeg stadig vokser og udvikler mig
Hvordan kan vi tage unge voksne alvorligt og samtidig give dem plads til at være undervejs? Tidligt bliver unge bedt om at vælge retning, kende deres styrker og sætte mål. Men hvordan ved man, hvad der er …
Notas do episódio
Hvordan kan vi tage unge voksne alvorligt og samtidig give dem plads til at være undervejs? Tidligt bliver unge bedt om at vælge retning, kende deres styrker og sætte mål. Men hvordan ved man, hvad der er rigtigt for én, når erfaringerne endnu er få?
I denne episode undersøger Flemming Christensen spændingen mellem at stå ved sig selv og stadig være i gang med at opdage, hvem man er.
Episoden er en del af miniserien om unge voksne i erhvervslivet og handler om identitet, selvindsigt og evnen til at handle på det, vi lærer om os selv.
Gennem fortællinger om unge, der søger tilladelse til at drømme eller venter på at vælge den helt rigtige uddannelse, undersøger Flemming Christensen, hvordan arbejdspladsen kan give plads til at prøve sig selv af, få feedback og opbygge erfaring.
Det kræver nysgerrighed og medansvar fra både unge, ledere og erfarne kolleger.
For vi er alle undervejs. Kan vi opdage, når vores styrker bliver for meget af det gode, udfordre vores antagelser og erkende, når måden, vi fik sagt noget på, kalder på en ny omgang?
I denne episode hører du blandt andet om:
✔️ Paradokset mellem at ville tages alvorligt og stadig have brug for at vokse og udvikle sig ✔️ Forskellen på at finde en tydelig identitet og at modnes i sin identitet ✔️ Hvorfor vi må prøve os selv af frem for at vente på at kunne vælge rigtigt første gang ✔️ Hvordan selvindsigt kan hjælpe os med at opsøge feedback og tage medansvar for vores læring ✔️ Hvad der sker, når vi overforbruger vores styrker og mister blik for andre ✔️ At skelne mellem det, vi observerer, og vores oplevelser og antagelser ✔️ Hvordan unge og erfarne kolleger kan hjælpe hinanden og organisationen med at udvikle sig
Læs mere:
425 Hvad nu hvis de unge har ret om arbejdslivet? Noemi Katznelson
Er unge mindre engagerede i deres arbejde end tidligere generationer? Eller stiller de spørgsmål ved nogle forventninger til arbejdslivet, som vi længe har taget for givet? I denne episode af Enneagrammet Next …
Notas do episódio
Er unge mindre engagerede i deres arbejde end tidligere generationer? Eller stiller de spørgsmål ved nogle forventninger til arbejdslivet, som vi længe har taget for givet?
I denne episode af Enneagrammet Next Level taler Flemming Christensen med Noemi Katznelson, som er professor, forskningsleder og leder af Center for Ungdomsforskning ved Aalborg Universitet. Hun har i mange år forsket i unges trivsel, motivation og fællesskaber samt i, hvordan deres muligheder formes af den tid, de vokser op i.
Sammen undersøger de, hvad der sker, når unge møder et arbejdsliv, hvor engagement ofte forbindes med at være til rådighed og gøre karriere som leder.
Noemi peger på, at mange unge gerne vil have et meningsfuldt arbejde og tage ansvar, men også ønsker klare grænser og plads til livet uden for arbejdet.
Det stiller nye spørgsmål til ledere: Hvordan skaber man en arbejdsplads, hvor unge har lyst til at bidrage og føler, at de hører til?
Hør mere om:
✔️ Hvorfor unges forventninger til arbejdslivet hænger sammen med det samfund, de er vokset op i.
✔️ Hvordan unge kan ønske sig både et meningsfuldt arbejde og tydelige grænser mellem arbejde og fritid.
✔️ Hvorfor det, der ligner manglende motivation, kan handle om de rammer, man er en del af.
✔️ Hvordan inddragelse og ansvar kan give unge medarbejdere større ejerskab.
✔️ Hvorfor tryghed og fællesskab på arbejdspladsen skabes gennem hverdagens små handlinger.
✔️ Hvordan en leder kan sætte retning og samtidig lytte til dem, der skal være med.
Lyt med til en samtale, der giver anledning til at se på både de unge og den måde, vi leder og indretter vores arbejdspladser på.
Læs mere:
424 Skal vi lære at lede de unge, eller skal de være et spejl på det, vi skal lede?
Unge bliver ofte beskrevet som mindre loyale, mere utålmodige og stærkt optagede af deres egen trivsel. Andre fremhæver dem som modige, værdibevidste og drevet af mening. Men måske skal vi ikke kun spørge …
Notas do episódio
Unge bliver ofte beskrevet som mindre loyale, mere utålmodige og stærkt optagede af deres egen trivsel. Andre fremhæver dem som modige, værdibevidste og drevet af mening.
Men måske skal vi ikke kun spørge, hvordan de unge er. Måske skal vi i højere grad undersøge den samtid, de er blevet formet af.
I denne episode åbner Flemming Christensen en ny miniserie om unge voksne, arbejdsliv og ledelse.
De unge træder ind på et arbejdsmarked i en tid præget af krig, klimakrise, kunstig intelligens, sociale medier og en oplevelse af, at de selv har ansvaret for at skabe et trygt og meningsfuldt liv.
Roller og muligheder skifter hurtigt, og det, der føles som det rigtige valg i dag, kan se helt anderledes ud om et år.
Hvad kræver det af ledere og arbejdspladser?
Måske skal vi ikke forsøge at få de unge til at passe ind i en arbejdskultur, der blev skabt til en anden tid. Måske skal vi i stedet være nysgerrige på de spørgsmål, de unge stiller – både bevidst og ubevidst – og se dem som et spejl på en virkelighed, der påvirker os alle.
Du hører blandt andet om:
✔️ Hvorfor fortællingen om, at "de unge er anderledes", er for enkel
✔️ Hvordan samtiden former de unges behov for autonomi, mening og tryghed
✔️ Hvorfor unge ikke nødvendigvis ønsker en lærer, der fortæller dem, hvad de skal gøre
✔️ Hvordan vores forståelse af karriere, ambitioner og succes er under forandring
✔️ Hvad en kortere tidshorisont betyder for uddannelse, arbejdsliv og ledelse
✔️ Hvorfor loyaliteten i højere grad retter sig mod én selv end mod arbejdspladsen
✔️ Hvordan ledelse kan blive en udviklingsopgave, hvor vi hjælper unge med at stå ved roret i deres eget liv
Episoden er begyndelsen på en miniserie, hvor Flemming Christensen undersøger ambitioner, karriere, tidshorisont, tryghed, læring, loyalitet og vores forståelse af ledelse.
Læs mere om Enneagrammet og Flemming Christensens kurser, forløb og uddannelser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/, thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com.
423 Psykologisk tryghed i en verden med høj acceleration?
Hvordan skaber vi psykologisk tryghed, når alting går hurtigere? I denne episode undersøger vært Flemming Christensen, hvordan vi kan bevare tilliden, nærheden og sammenhængskraften i vores arbejdsliv, når …
Notas do episódio
Hvordan skaber vi psykologisk tryghed, når alting går hurtigere?
I denne episode undersøger vært Flemming Christensen, hvordan vi kan bevare tilliden, nærheden og sammenhængskraften i vores arbejdsliv, når verden omkring os accelererer.
For når tempoet stiger, og flere ting kæmper om vores opmærksomhed, risikerer vi at komme længere væk fra hinanden.
Vi kan begynde at betragte vores kolleger som funktioner, objekter eller ressourcer frem for mennesker, vi er i relation med.
Derfor bliver psykologisk tryghed og tillid endnu vigtigere.
Men tillid handler ikke kun om at regne med, at andre løser deres opgaver. Den handler også om at tage et fælles ansvar, være nysgerrige på hinandens perspektiver og skabe relationer, hvor den enkeltes stemme og dømmekraft har betydning.
For hvad skal der til, for at vi tør sige det højt, når noget ikke fungerer – eller når vi opdager noget, de andre endnu ikke har fået øje på?
Du hører blandt andet om:
✔️ Hvorfor psykologisk tryghed styrker teams
✔️ Forskellen på blind og autentisk tillid
✔️ Hvordan vores relationer former vores grundlæggende tillid
✔️ Hvorfor tryghed skaber bevægelse
✔️ Hvordan et fælles sprog om tillid kan styrke samarbejdet
✔️ Hvorfor den enkeltes stemme og dømmekraft skal have plads
✔️ Hvordan mening, retning og betydning forbinder mennesker
Flemming Christensen inddrager blandt andet perspektiver fra Amy Edmondson, Daniel Siegel, John Bowlby, Ole Fogh Kirkeby og Viktor Frankl på psykologisk tryghed, relationer, tillid og mening.
Måske handler psykologisk tryghed ikke kun om, at vi skal føle os trygge. Måske handler den også om at skabe et fællesskab, hvor vi tager ansvar sammen, giver plads til forskellige perspektiver og lytter efter den tone, som ingen andre spiller.
Læs mere om Enneagrammet og Flemming Christensens kurser, forløb og uddannelser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/, thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com.
422 Hvorfor er vi som mennesker ikke klar til den acceleration, der præger os i øjeblikket?
Hvad er det egentlig, der stresser os i arbejdslivet? I denne episode undersøger vært Flemming Christensen, hvad den konstante acceleration i vores arbejdsliv gør ved os – og hvordan vi kan skabe mere balance …
Notas do episódio
Hvad er det egentlig, der stresser os i arbejdslivet?
I denne episode undersøger vært Flemming Christensen, hvad den konstante acceleration i vores arbejdsliv gør ved os – og hvordan vi kan skabe mere balance, nærhed og mening, når alting går hurtigere.
Det handler nemlig ikke nødvendigvis kun om mængden af opgaver. Det handler også om den konstante acceleration omkring os – i teknologien, vores sociale rammer og den informationsmængde, vi hele tiden skal forholde os til.
Vi kan arbejde overalt og på alle tider af døgnet.
Vores roller og relationer skifter hurtigere, og det, vi ved og kan, risikerer hurtigere at miste sin relevans.
Samtidig skal vi træffe beslutninger på baggrund af information, vi ikke altid kan nå at undersøge eller stole på.
Det påvirker både vores nervesystem, vores oplevelse af mening og den måde, vi er sammen på.
For hvordan mærker vi, hvad der er vigtigt, når næsten alt haster?
Du hører blandt andet om:
✔️ De tre former for acceleration i vores arbejdsliv
✔️ Hvorfor stress ikke kun handler om arbejdsmængde
✔️ Hvordan den konstante forandring påvirker vores nervesystem
✔️ Følelsen af altid at være bagud – også når vi leverer
✔️ Hvorfor psykologisk tryghed bliver endnu vigtigere
✔️ Hvordan vores relationer kan blive tyndslidte og instrumentelle
✔️ Hvad ledere kan gøre for at skabe mere nærhed, mening og stabilitet
Flemming Christensen inddrager blandt andet i episoden sociologen Hartmut Rosas tanker om acceleration og spørger, hvordan vi kan skabe balance, hvis accelerationen ikke stopper.
Måske handler det ikke om at få verden til at sætte farten ned, men om at skabe rum, hvor vi kan stoppe op, mærke efter og få kontakt til hinanden – og til den indre klogskab, vi har brug for, når vi skal træffe beslutninger.
Læs mere om Enneagrammet og Flemming Christensens kurser, forløb og uddannelser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com.
421 Hvad holder os sammen, når tingene går hurtigt?
Hvad gør et team i stand til at stå sammen, når tempoet stiger, prioriteterne skifter, og ingen på forhånd kender den rigtige vej? I denne episode undersøger Flemming Christensen relationerne som en afgørende …
Notas do episódio
Hvad gør et team i stand til at stå sammen, når tempoet stiger, prioriteterne skifter, og ingen på forhånd kender den rigtige vej?
I denne episode undersøger Flemming Christensen relationerne som en afgørende del af den menneskelige infrastruktur på arbejdspladsen.
Stærke relationer gør det lettere at dele ansvar, træffe beslutninger og bruge hinandens forskelligheder, når opgaverne bliver komplekse.
Når tilliden er på plads, bliver der også større plads til at undre sig:
Løser vi det rigtige problem?
Skaber vores arbejde værdi for dem, der skal bruge det?
Og hvornår skal vi sætte fart på – eller stoppe op og lægge en plan?
Du kan blandt andet høre om:
✔️ Hvorfor flere hjerner ikke automatisk skaber bedre løsninger – medmindre teamet kan bruge forskellighederne
✔️ Hvordan gode relationer hjælper os med at respondere frem for blot at reagere
✔️ Hvorfor selvindsigt er fundamentet for feedback, læring og samarbejde
✔️ Hvordan Enneagrammet kan synliggøre vores forskellige drivkræfter, triggere og måder at indgå i relationer på
✔️ Lederens særlige ansvar for at sætte tonen og invitere flere perspektiver ind
✔️ Hvorfor tid er den valuta, vi må betale med, hvis vi vil opbygge stærke relationer
✔️ Forskellen på kommenterende, aktiv og autentisk lytning
✔️ Hvordan vi kan lære at time vores talenter, så de kommer i spil på det rigtige tidspunkt
Flemming peger i denne episode på relationer som en form for bærekraft: en menneskelig kapacitet, der styrker vores dømmekraft, trivsel og arbejdsglæde og giver os et bedre fodfæste, når alting accelererer.
Læs mere på:
420 Hvad kan stilheden give os adgang til?
Stilhed kan føles både befriende og ubehagelig. For når tempoet falder, og distraktionerne forsvinder, bliver det tydeligere, hvad der foregår i os – og mellem os. I denne episode undersøger Flemming …
Notas do episódio
Stilhed kan føles både befriende og ubehagelig. For når tempoet falder, og distraktionerne forsvinder, bliver det tydeligere, hvad der foregår i os – og mellem os.
I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvordan stilhed kan give adgang til det væsentlige. Både i vores eget liv, i relationer og på arbejdspladsen.
Han fortæller også, hvordan pauser og autentisk lytning kan føre til bedre beslutninger, større tillid og mere meningsfulde samtaler.
I denne episode hører du blandt andet om:
✔️ Hvorfor stilhed kan skabe både uro og frihed ✔️ Hvad vi opdager, når vi ikke straks distraherer os ✔️ Forskellen på kommenterende, aktiv og autentisk lytning ✔️ Hvordan stilhed kan bringe os tættere på årsagen frem for symptomet ✔️ Hvordan stilhed kan styrke relationer, samarbejde og mening
Se også:
Læs mere om Flemming Christensens indlæg på thinkaboutit.dk og flemmingchristensen.com. Og kurser på https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
419 Hvordan skaber vi mening i arbejdslivet - når tempoet stiger?
*]:pointer-events-auto R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" …
Notas do episódio
*]:pointer-events-auto R6Vx5W_threadScrollVars scroll-mb-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom,0px)+var(--thread-response-height))] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" data-turn-id="052b8284-8291-4866-b9d8-1c3983c998f5" data-turn-id-container="052b8284-8291-4866-b9d8-1c3983c998f5" data-testid="conversation-turn-2" data-turn="assistant">Hvordan skaber vi mening i arbejdslivet - når tempoet stiger?
Møderne bliver flere, beslutningerne skal træffes hurtigere, og vi skal både passe vores arbejde og udvikle os selv undervejs.
Men hvad sker der, hvis vi mister forbindelsen til, hvorfor vores indsats overhovedet betyder noget?
I denne episode undersøger Flemming Christensen, hvordan vi kan skabe mening i arbejdslivet – også når hverdagen accelererer.
Med inspiration fra Hartmut Rosa, Viktor Frankl, buddhismen og Enneagrammet ser han blandt andet på:
✓ Hvorfor det høje tempo ikke nødvendigvis er problemet – men fremmedgørelsen kan være det
✓ Om arbejdet skal give os mening, eller om vi selv må være med til at skabe den
✓ Hvordan resonans opstår, når vi lader os berøre af andre og mærker, at vores indsats gør en forskel
✓ De tre elementer, der ifølge Viktor Frankl kan skabe mening: retning, trygge relationer og et reelt bidrag
✓ Hvorfor det vanskelige kan vise os, hvad der kalder på os – og hvad vi skal tage ansvar for
✓ Hvordan egoet og vores enneagramtype kan tage styringen, når vi er pressede
✓ Hvordan nærvær, selvindsigt og medfølelse kan hjælpe os med at bevare det menneskelige i et arbejdsliv med fart på
Lyt med, og bliv klogere på, hvordan vi kan holde fast i det betydningsfulde, nærværende og meningsfulde, også når verden omkring os accelererer.
Se også:
418 Hartmut Rosa om acceleration og mening
Vi lever i en tid, hvor alting skal gå hurtigere, blive bedre og udvikle sig konstant. Men hvad mister vi, når vi forsøger at styre, optimere og kontrollere os gennem den stigende kompleksitet? I denne episode …
Notas do episódio
Vi lever i en tid, hvor alting skal gå hurtigere, blive bedre og udvikle sig konstant.
Men hvad mister vi, når vi forsøger at styre, optimere og kontrollere os gennem den stigende kompleksitet?
I denne episode dykker Flemming Christensen ned i sociologen Hartmut Rosas tanker om acceleration, resonans og fremmedgørelse.
For måske er det ikke travlheden og forandringerne i sig selv, der er problemet.
Måske opstår problemet, når hastigheden gør os døve og stumme over for os selv, hinanden og den verden, vi er en del af.
Resonans handler ikke kun om gode relationer. Det handler også om at være åben og tilgængelig for det, der sker omkring os og selv bidrage med noget, som andre kan respondere på.
Episoden undersøger også, hvad der kan opstå, når vi slipper noget af kontrollen og giver plads til det uforudsigelige, intuitive og levende.
For det er ofte i fejlene, omvejene og de uplanlagte øjeblikke, at værdifulde erkendelser og bevægelser opstår.
Du hører blandt andet om:
✔️ Hvorfor acceleration ifølge Hartmut Rosa er blevet en grundbetingelse i det moderne samfund
✔️ Hvordan hastighed kan fremmedgøre os fra os selv, hinanden og vores omgivelser
✔️ Hvad resonans er – og hvorfor den kræver, at vi selv er åbne og tilgængelige
✔️ Hvordan teknologi og ønsket om mere viden kan afbryde den menneskelige kontakt
✔️ Hvorfor mere kontrol, flere regler og endnu en strategi ikke nødvendigvis skaber mere liv
✔️ Hvad der kan opstå, når vi giver plads til fejl, intuition og det uforudsigelige
✔️ Hvordan vores Enneagramtype præger den måde, vi møder acceleration, usikkerhed og manglende kontrol på
Episoden inviterer dig til at undersøge:
Hvad kalder den tid, vi lever i, på, at du bidrager med mere af?
Og hvilket mindset kan det være værdifuldt for dig at øve dig i, også selvom det udfordrer din primære Enneagramtype?
Se også:
417 6 unikke perspektiver ved Forandringens Natur
Forandringer følger ikke altid den plan, vi selv havde forestillet os. Nogle gange forsøger vi at skabe mening og retning, før fundamentet er på plads. Andre gange møder vi modstand, fordi vi begynder et …
Notas do episódio
Forandringer følger ikke altid den plan, vi selv havde forestillet os.
Nogle gange forsøger vi at skabe mening og retning, før fundamentet er på plads. Andre gange møder vi modstand, fordi vi begynder et forkert sted eller stiller krav til os selv og andre, som vi endnu ikke har kapacitet til at håndtere.
I denne episode udfolder Flemming Christensen seks unikke perspektiver på forandringens natur.
Du bliver præsenteret for de tre grader af forandring og får et sprog for, hvorfor rækkefølgen har betydning: Først bygger vi et bæredygtigt fundament.
Derefter kan vi give slip på roller, antagelser og identifikationer. Og endelig kan vi få øje på, hvad vi egentlig er kaldet til at sætte i spil.
Hør blandt andet om:
✔️ Hvorfor de tre grader af forandring har en indre orden
✔️ Hvordan du opdager, om du er begyndt det forkerte sted
✔️ Hvorfor modstand og frustration kan indeholde et vigtigt budskab
✔️ Hvordan ambitioner må følges af modenhed og menneskelig kapacitet
✔️ Hvorfor du kan befinde dig i forskellige grader af forandring på samme tid – eksempelvis i dit arbejde, dit parforhold og dit familieliv
✔️ Hvordan hver grad kalder på sit eget mindset, ordforråd og sin egen form for ledelse
Episoden handler også om accept, psykologisk tryghed og evnen til at stå i det uvisse og om, hvorfor vi ikke kan springe direkte til de store visioner, hvis "maskinrummet" endnu ikke fungerer.
Forandringens natur kan bruges som et landkort, der hjælper os med at sætte ind det rigtige sted og møde forandringer mere nuanceret både i vores eget liv, i relationer og i teams.
Se også:
416 Opdag intelligensen i forandringens natur på sommerferien
Hvad sker der egentlig, når vi går fra hverdag til ferie? Først skal vi lande og finde en ny rytme. Derefter begynder vi måske at give slip på arbejdet, pligterne og alt det, vi synes, vi burde nå. Og hvis vi …
Notas do episódio
Hvad sker der egentlig, når vi går fra hverdag til ferie?
Først skal vi lande og finde en ny rytme. Derefter begynder vi måske at give slip på arbejdet, pligterne og alt det, vi synes, vi burde nå.
Og hvis vi får tid og ro nok, kan der opstå noget tredje: En indsigt, vi ikke kunne have planlagt os frem til.
I denne episode bruger Flemming Christensen sommerferien som en øvebane til at forstå forandringens natur og de tre grader af forandring.
Forandringer handler ikke nødvendigvis om at tage sig sammen, holde ud eller skynde sig videre. De har deres egen dynamik – og jo bedre vi forstår den, desto lettere bliver det at være nysgerrige og bevæge os med det, der sker.
Du hører blandt andet om:
✔️ De tre grader af forandring – og hvorfor de bygger oven på hinanden
✔️ Hvorfor den første grad handler om at skabe balance og etablere et solidt fundament
✔️ Hvad der sker, når vi giver slip på vaner, pligter, identiteter og gamle måder at se os selv på
✔️ Hvorfor frihed kan føles mere overvældende, end vi forventer
✔️ Hvordan ferien kan skabe plads til de indsigter, der har forsøgt at kalde på os i en travl hverdag
✔️ Hvorfor den tredje grad af forandring ikke kan planlægges eller presses frem
✔️ Hvordan Enneagrammet kan vise os de mønstre, der får os til at tale os væk fra det, vi egentlig godt ved er vigtigt
Episoden er både til dig, der holder sommerferie, og til dig, der arbejder med forandringer som leder, i et team eller i dit eget liv.
Se også:
415 Enneagramtesten og dens praktiske anvendelse
Hvad fortæller en Enneagramtest egentlig? Hvad betyder det, hvis to typer scorer næsten lige højt? Og hvorfor er den laveste score mindst lige så interessant som den højeste? Få din egen rapport her …
Notas do episódio
Hvad fortæller en Enneagramtest egentlig? Hvad betyder det, hvis to typer scorer næsten lige højt?
Og hvorfor er den laveste score mindst lige så interessant som den højeste?
Få din egen rapport her:
https://thinkaboutit.dk/enneagramtest
I denne episode gennemgår Flemming Christensen de spørgsmål, han oftest får om Enneagramtesten, og forklarer, hvordan du får mest muligt ud af din rapport.
For testen viser ikke en endelig sandhed om dig. Den viser den selvindsigt, du har på det tidspunkt, du tager den – og derfor kan resultatet også ændre sig, i takt med at du lærer dig selv bedre at kende.
Du hører blandt andet om:
✔️ Hvorfor testen først og fremmest afspejler din nuværende selvindsigt.
✔️ Hvad Enneagramtesten faktisk måler, og hvad den ikke kan fortælle dig.
✔️ Hvorfor motivation og triggere er vigtigere end adfærd, når du skal finde din type.
✔️ Hvad det betyder, hvis flere typer scorer næsten lige højt.
✔️ Hvorfor din blinde type kan rumme nogle af dine største udviklingsmuligheder.
✔️ Hvordan du bruger testen som et redskab til selvobservation frem for et facit.
Enneagramtesten er ikke en eksamen, du kan bestå eller dumpe.
Den er et spejl, der hjælper dig med at undersøge dine mønstre, drivkræfter og blinde vinkler. Jo større selvindsigt du udvikler, desto mere præcist bliver det billede, testen kan give dig.
414 Er type 6 min primære type?
Type 6 bliver ofte beskrevet som forsigtig, loyal og grundig. Men det er ikke de ydre træk, der afgør, om type 6 er din primære type. I denne episode går Flemming Christensen bag om adfærden og undersøger den …
Notas do episódio
Type 6 bliver ofte beskrevet som forsigtig, loyal og grundig.
Men det er ikke de ydre træk, der afgør, om type 6 er din primære type.
I denne episode går Flemming Christensen bag om adfærden og undersøger den dybere mekanisme, der driver type 6.
For det handler ikke først og fremmest om bekymringer eller behovet for sikkerhed.
Det handler om den grundlæggende længsel efter at finde noget – eller nogen – man virkelig kan stole på.
Du hører blandt andet om:
✔️ Hvordan type 6 konstant undersøger, hvad der holder, hvad der er troværdigt, og hvad der risikerer at falde fra hinanden.
✔️ Hvorfor tvivl ikke nødvendigvis er et problem, men en måde at afprøve, undersøge og skabe tillid på.
✔️ Hvordan loyalitet kan blive en stor styrke – men også gøre det svært at slippe relationer, arbejdspladser eller overbevisninger, der ikke længere er sunde.
✔️ Hvorfor type 6 ofte leder efter det, der kan gå galt, før de kan slappe af og være til stede.
✔️ Hvordan den indre kritiker kan vise sig som mange forskellige stemmer, der gør beslutninger mere komplekse og skaber behov for dokumentation, argumenter og sikkerhed.
✔️ Hvordan type 6 kan forveksles med blandt andet type 1, type 4 og type 8, selv om de bagvedliggende drivkræfter er vidt forskellige.
✔️ Hvorfor det afgørende spørgsmål for type 6 ikke er: "Har jeg styr på det?" – men: "Kan jeg virkelig stole på det?"
Episoden er en del af serien om at finde sin primære enneagramtype, hvor fokus er på de bagvedliggende drivkræfter frem for adfærd alene.
Se mere:
413 Er type 9 min primære type?
Type 9 bliver ofte beskrevet som rolig, rummelig og harmonisk. Men det er ikke de ydre træk, der afgør, om type 9 er din primære type. I denne episode går Flemming Christensen bag om adfærden og undersøger den …
Notas do episódio
Type 9 bliver ofte beskrevet som rolig, rummelig og harmonisk.
Men det er ikke de ydre træk, der afgør, om type 9 er din primære type.
I denne episode går Flemming Christensen bag om adfærden og undersøger den dybere mekanisme, der driver type 9.
For ønsket om fred og harmoni handler ikke nødvendigvis om konfliktskyhed.
Det handler om længslen efter at høre til, være en del af fællesskabet og samtidig bevare kontakten til sig selv og sin energi.
Du hører blandt andet om:
✔️ Hvordan type 9 dybest set længes efter at være en del af fællesskabet – men samtidig har brug for ikke at blive invaderet eller overvældet.
✔️ Hvorfor mange 9'ere siger ja i øjeblikket, men først senere opdager, hvad de egentlig selv mener eller har lyst til.
✔️ Hvordan de mange indre mavefornemmelser kan gøre beslutninger overraskende energikrævende og skabe behov for pauser, udsættelser eller tilbagetrækning.
✔️ Hvorfor passivitet og udsættelse ikke handler om dovenskab, men ofte er en strategi til at bevare indre ro og undgå unødige konflikter.
✔️ Hvordan ønsket om balance kan blive så stærkt, at det kommer til at bremse udvikling, beslutninger eller nødvendige forandringer – både privat og som leder.
✔️ Hvordan type 9 kan forveksles med blandt andet type 2, type 5 og type 7, selv om de bagvedliggende drivkræfter er vidt forskellige.
✔️ Hvorfor det kan være en stor lettelse for type 9 at sige: "Jeg har brug for lidt tid til at mærke efter," i stedet for automatisk at sige ja.
Episoden er en del af serien om at finde sin primære enneagramtype, hvor fokus er på de bagvedliggende drivkræfter frem for adfærd alene.
Se mere:
412 Er type 8 min primære type?
Type 8 bliver ofte beskrevet som stærk, direkte og handlekraftig. Men i denne episode går Flemming bag om de klassiske beskrivelser og undersøger de dybere mekanismer, der kan afsløre, om type 8 faktisk er den …
Notas do episódio
Type 8 bliver ofte beskrevet som stærk, direkte og handlekraftig.
Men i denne episode går Flemming bag om de klassiske beskrivelser og undersøger de dybere mekanismer, der kan afsløre, om type 8 faktisk er den struktur, der driver dit liv.
For det handler ikke bare om at have meget energi eller sige sin mening.
Det handler om længslen efter det ægte, det sande og det utildækkede. Om behovet for at kunne stå stærkt i verden, beskytte det, der er vigtigt, og sikre, at ingen får magt over dig.
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, som du kan undersøge hos dig selv, hvis du er nysgerrig på, om type 8 er din primære type.
Hvorfor reagerer type 8 så kraftigt på det, der opleves som uærligt eller uægte?
Hvordan hænger styrke og sårbarhed sammen?
Og hvorfor kan det være så vigtigt selv at have kontrollen over sit eget liv og sine egne valg?
Flemming undersøger også type 8's relationer, drivkraft, blinde vinkler og forhold til magt. Samtidig stiller han spørgsmål ved, om ønsket om at beskytte sig selv nogle gange kan komme til at stå i vejen for den nærhed og tillid, man egentlig længes efter.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan type 8 ofte er drevet af længslen efter det ægte, det direkte og det usminkede.
✔️ Hvorfor type 8 reagerer stærkt på det, der opleves som uærligt, manipulerende eller uklart.
✔️ Hvordan styrke, vitalitet og handlekraft kan blive både en gave og et skjold.
✔️ Hvorfor type 8 har et særligt behov for selvbestemmelse og modstand mod at blive kontrolleret af andre.
✔️ Hvordan sårbarhed kan opleves som både en risiko og en vej til dybere tillid.
✔️ Hvorfor type 8 ofte påtager sig rollen som beskytter, forkæmper eller den, der skal klare mosten.
✔️ Forskellen på type 8 og blandt andet type 2, 3 og 6.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge, om type 8 er din primære type - og forstå, hvad der egentlig driver dig.
Læs mere
411 Er type 3 min primære type?
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 3 er ens primære type? Type 3 bliver ofte beskrevet som ambitiøs, målrettet og handlingsorienteret. Men det handler ikke bare om at …
Notas do episódio
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 3 er ens primære type?
Type 3 bliver ofte beskrevet som ambitiøs, målrettet og handlingsorienteret.
Men det handler ikke bare om at være effektiv eller opnå resultater.
Det handler om længslen efter mening, betydning og følelsen af at bidrage med noget, der gør en forskel.
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, som du kan undersøge hos dig selv, hvis du er nysgerrig på, om type 3 er din primære type.
Flemming undersøger også type 3's relationer, drivkraft, selvbillede og blinde vinkler.
Samtidig stiller han spørgsmål ved, hvordan jagten på betydning nogle gange kan få os til at identificere os så stærkt med vores præstationer, at vi mister kontakten til os selv.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan type 3 ofte er drevet af ønsket om at skabe mening, værdi og synlige resultater.
✔️ Hvorfor spørgsmålet "Hvad er formålet?" ofte fylder mere, end omgivelserne lægger mærke til.
✔️ Hvordan type 3 kan blive optaget af at finde det område, hvor deres talent virkelig gør en forskel.
✔️ Hvorfor anerkendelse først for alvor betyder noget, når den er konkret og specifik.
✔️ Hvordan type 3 kan have svært ved at slippe et mål, når de først har investeret tid og energi i det.
✔️ Hvad Flemming mener med, at type 3 nogle gange bedrager sig selv ved at holde fast i et bestemt billede af, hvem de er.
✔️ Forskellen på type 3 og blandt andet type 1, 5 og 8.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge, om type 3 er din primære type - og forstå, hvad der egentlig driver dig.
Læs mere
410 Er Type 5 min primære type?
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 5 er ens primære type? Type 5 bliver ofte beskrevet som videnssøgende, analytisk og observerende. Men i denne episode går Flemming …
Notas do episódio
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 5 er ens primære type?
Type 5 bliver ofte beskrevet som videnssøgende, analytisk og observerende.
Men i denne episode går Flemming bag om de klassiske beskrivelser og undersøger de dybere mekanismer, der kan afsløre, om type 5 faktisk er den struktur, der driver dit liv.
For det handler ikke bare om at være klog eller nysgerrig.
Det handler om længslen efter at forstå verden, skabe mening og opbygge et solidt fundament af viden, så man kan navigere med større klarhed og sikkerhed.
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, som du kan undersøge hos dig selv, hvis du er nysgerrig på, om type 5 er din primære type.
Hvorfor kan behovet for at forstå blive så stærkt?
Hvordan hænger ønsket om privatliv og alenetid sammen med type 5's måde at være i verden på?
Og hvad sker der, når ens identitet bliver tæt knyttet til den viden og de perspektiver, man har opbygget?
Flemming undersøger også type 5's relationer, behov for afstand, energiforvaltning og blinde vinkler. Samtidig stiller han spørgsmål ved, hvordan jagten på objektivitet nogle gange kan skabe afstand til både andre mennesker og nye perspektiver.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan type 5 ofte er drevet af et dybt behov for at forstå, analysere og opdage sammenhænge.
✔️ Hvorfor type 5 kan komme til at identificere sig så stærkt med sin viden, at kritik af idéer opleves personligt.
✔️ Hvordan behovet for tid, privatliv og mentalt rum hænger sammen med ønsket om at tænke klart og uforstyrret.
✔️ Hvorfor type 5 kan trække sig fra relationer eller diskussioner for at beskytte energi og skabe overblik.
✔️ Hvordan frygten for at blive invaderet eller afkrævet hurtige svar kan påvirke relationer og samarbejde.
✔️ Hvorfor type 5 ofte har brug for at observere på afstand, før de engagerer sig fuldt ud.
✔️ Forskellen på type 5 og blandt andet type 1, 4 og 9.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge, om type 5 er din primære type - og forstå, hvad der egentlig driver en.
Læs mere409 Er type 2 min primære type?
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 2 er ens primære type? Type 2 bliver ofte beskrevet som hjælpsom, omsorgsfuld og optaget af andre mennesker. Men i denne episode …
Notas do episódio
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 2 er ens primære type?
Type 2 bliver ofte beskrevet som hjælpsom, omsorgsfuld og optaget af andre mennesker.
Men i denne episode går Flemming bag om de klassiske beskrivelser og undersøger de dybere mekanismer, der kan afsløre, om type 2 faktisk er den struktur, der driver dit liv.
For det handler ikke bare om at hjælpe eller være god til relationer.
Det handler om længslen efter forbindelse, betydning og oplevelsen af at have en særlig rolle i andre menneskers liv.
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, som du kan undersøge hos dig selv, hvis du er nysgerrig på, om type 2 er din primære type.
Hvad er det egentlig, type 2 scanner efter i relationer?
Hvorfor kan det være så vigtigt, at relationen føles levende og i bevægelse?
Og hvorfor kan manglende anerkendelse ramme så hårdt?
Flemming undersøger også type 2's relationer, triggere, blinde vinkler og den særlige evne til at mærke andre menneskers behov.
Samtidig stiller han spørgsmål ved, om det, man fornemmer, nødvendigvis er sandt - eller om det nogle gange er ens egne antagelser, man reagerer på.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan type 2 ofte er drevet af længslen efter relation, forbindelse og følelsen af at betyde noget for andre mennesker.
✔️ Hvorfor type 2 har en særlig opmærksomhed på stemninger, dynamikker og det, der sker mellem mennesker.
✔️ Hvordan hjælpsomhed og omsorg nogle gange handler om ønsket om at bevare eller styrke relationen.
✔️ Hvorfor type 2 kan komme til at tage ansvar for relationer og dynamikker, som måske ikke er deres ansvar.
✔️ Hvordan behovet for anerkendelse kan opstå, når man har investeret meget af sig selv i andre mennesker.
✔️ Hvorfor vrede hos type 2 ofte handler om overskredne egne grænser og ting, man burde have sagt fra overfor tidligere.
✔️ Forskellen på type 2 og blandt andet type 4, 7 og 9.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge, om type 2 er din primære type - og forstå, hvad der egentlig driver dig i relationer.
Læs mere408 Er type 7 min primære type?
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 7 er ens primære type? Type 7 bliver ofte beskrevet som positiv, spontan og eventyrlysten. Men i denne episode går Flemming bag om …
Notas do episódio
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 7 er ens primære type?
Type 7 bliver ofte beskrevet som positiv, spontan og eventyrlysten.
Men i denne episode går Flemming bag om de lidt karikerede beskrivelser og undersøger de dybere mekanismer, der driver type 7.
For det handler ikke bare om at være glad, energisk eller idérig.
Det handler om længslen efter frihed, oplevelsen af at være levende - og ønsket om ikke at blive fanget, begrænset eller låst fast i noget tungt.
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, der ofte kendetegner type 7. Hvad er det egentlig, syveren søger?
Hvorfor kan jagten på frihed og muligheder også skabe rastløshed og utilfredshed? Og hvorfor kan det være så svært bare at være i det, der er lige nu?
Flemming undersøger også syverens relationer, frustrationer, optimisme og blindvinkler. Og hvordan type 7 både kan længes efter dybde og samtidig distrahere sig væk fra den.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan type 7 ofte er drevet af længslen efter frihed og muligheden for at kunne vælge frit.
✔️ Hvorfor type 7 både søger livsglæde, intensitet og følelsen af virkelig at være levende.
✔️ Hvordan frustration og rastløshed kan opstå, når livet føles for begrænsende, kedeligt eller forudsigeligt.
✔️ Hvordan type 7 ofte distraherer sig væk fra smerte, tomhed eller ubehag ved at vende blikket mod noget positivt.
✔️ Hvorfor type 7 kan komme til at leve mere i planer, muligheder og fantasier end i det nærværende øjeblik.
✔️ Hvordan relationer nogle gange kan opleves dybere i fantasien end i virkeligheden - og hvorfor det kan føre til skuffelser.
✔️ Forskellen på type 7 og blandt andet type 2, 3 og 9.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge dine egne mønstre og forstå, hvad der egentlig driver dig.
Læs mere
Du kan læse mere om Enneagrammet på: https://thinkaboutit.dk/
Og se kurser og uddannelser her: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/
Se Flemming Christensens internationale side her:
407 Er type 1 min primære type?
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 1 er ens primære type? Type 1 bliver ofte forbundet med ansvarlighed, ordentlighed og høje standarder. Men i denne episode går …
Notas do episódio
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 1 er ens primære type?
Type 1 bliver ofte forbundet med ansvarlighed, ordentlighed og høje standarder.
Men i denne episode går Flemming bag om de stereotype beskrivelser og undersøger de dybere mekanismer, der driver type 1.
For det handler ikke bare om at være pligtopfyldende eller perfektionistisk.
Det handler om den indre oplevelse af, at noget er rigtigt og noget er forkert. Og om længslen efter at gøre det rigtige, være et godt menneske og kunne finde ro gennem ansvarlighed og korrekthed.
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, der ofte kendetegner type 1.
Hvordan opstår de indre regler? Hvor kommer den indre kritiker fra? Og hvorfor kan det være så svært at slippe kontrollen og bare nyde livet?
Flemming undersøger også etterens relationer, triggere, frustrationer og identitet.
Og hvordan regler og korrekthed nogle gange bliver så tæt knyttet til selvet, at fleksibilitet næsten kan føles forkert.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan type 1 ofte er styret af en stærk fornemmelse af, at noget er rigtigt eller forkert.
✔️ Hvordan den indre kritiker skaber regler for, hvad man bør gøre - og hvornår man må slappe af.
✔️ Hvorfor type 1 ofte føler ansvar for at rette op, forbedre eller tage over.
✔️ Hvordan frustration og vrede kan opstå, når andre ikke lever op til de standarder, man selv forsøger at leve efter.
✔️ Hvordan regler og korrekthed kan blive tæt forbundet med identitet og selvforståelse.
✔️ Forskellen på type 1 og blandt andet type 6, 3 og 5.
✔️ Hvordan arbejdet med type 1 blandt andet handler om at undersøge, om ens regler faktisk er sande.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge dine egne mønstre og forstå, hvad der egentlig driver dig.
Se mere
Du kan læse mere om Enneagrammet på:
Og se Enneagram-kurser og uddannelser her:
406 Er type 4 min primære type?
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 4 er ens primære type? Type 4 bliver ofte beskrevet som den følsomme, kreative og dybe type. Men i denne episode uddyber Flemming …
Notas do episódio
Flemming Christensen undersøger spørgsmålet: Hvordan ved man egentlig, om type 4 er ens primære type?
Type 4 bliver ofte beskrevet som den følsomme, kreative og dybe type. Men i denne episode uddyber Flemming, hvad der ligger bag de lidt karikerede beskrivelser.
For det handler ikke bare om at være emotionel eller original. Det handler om længslen efter autenticitet, identitet og følelsen af at ville finde det "ægte mig".
Gennem refleksioner, spørgsmål og konkrete eksempler udfolder episoden de mønstre, der ofte kendetegner type 4. Hvad driver type 4? Hvad leder type 4 efter?
Hvorfor kan længslen efter det ægte nogle gange skabe skuffelse, sammenligning og følelsen af at mangle noget?
Flemming undersøger også firerens relationer, triggere, forsvarsmekanismer og blindvinkler.
Og så peger han på den måske mest provokerende tanke af alle: Hvad nu hvis du allerede er hel?
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvorfor type 4 ofte føler sig anderledes eller misforstået. ✔️ Længslen efter autenticitet, identitet og det "ægte". ✔️ Hvordan type 4 scanner efter det, der mangler. ✔️ Hvorfor idealer og fantasier kan skabe skuffelse. ✔️ Hvordan følelser, intensitet og dybe relationer fylder for type 4. ✔️ Firerens blinde vinkel omkring ægthed og følelser.
I episoden stiller Flemming også en række refleksionsspørgsmål, som kan hjælpe dig med at undersøge dine egne mønstre og forstå, hvad der egentlig driver dig.
Læs mere
Du kan læse mere om Enneagrammet på https://thinkaboutit.dk/
Og kurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ .
405 Fra familiekultur til performancekultur
I denne episode af podcasten taler Flemming Christensen om kulturudvikling i organisationer. Om hvorfor kulturer ikke bare ændrer sig, fordi ledelsen ønsker det. Samtalen bevæger sig gennem forskellige …
Notas do episódio
I denne episode af podcasten taler Flemming Christensen om kulturudvikling i organisationer. Om hvorfor kulturer ikke bare ændrer sig, fordi ledelsen ønsker det.
Samtalen bevæger sig gennem forskellige kulturniveauer - fra familiekultur til power, orden og performance.
Hvad sker der, når organisationer forsøger at skabe mere psykologisk tryghed, feedback, innovation eller selvledelse uden først at forstå den eksisterende kultur?
Flemming beskriver også, hvordan Enneagrammet og selvindsigt kan blive et vigtigt redskab i kulturudvikling. For jo bedre vi forstår vores egne og andres perspektiver, desto lettere bliver det at skabe bevægelse, samarbejde og udvikling.
Episoden sætter fokus på, at kultur ikke ændres gennem flotte værdier alene, men gennem træning, relationer, nye kompetencer og et fælles sprog for udvikling.
Lyt med og hør mere om:
✔️ Hvordan den eksisterende kultur ofte har været løsningen på tidligere uro, usikkerhed eller konkurrence, og hvorfor mennesker derfor kan holde fast i adfærd, som ikke længere hjælper organisationen videre.
✔️ Hvordan familiekultur, powerkultur, ordenskultur og performancekultur bygger oven på hinanden, og hvorfor man ikke bare kan springe direkte til performance uden først at have skabt relationer, struktur og ansvar.
✔️ Hvorfor kulturudvikling altid kræver, at man giver slip på noget gammelt, hvad enten det handler om konfliktskyhed, behovet for fælles accept eller belønning af hurtige individuelle resultater.
✔️ Hvordan ledere og teams ofte misforstår modstand mod forandring, når problemet i virkeligheden er, at kulturen stadig forsøger at beskytte noget, der tidligere var vigtigt for fællesskabet eller forretningen.
✔️ Hvordan Enneagrammet og arbejdet med selvindsigt kan styrke samarbejdet i organisationer, fordi mennesker bliver bedre til at forstå hinandens perspektiver, positive intentioner og forskellige måder at skabe værdi på.
Læs også:
https://thinkaboutit.dk/podcast-episoder-om-performancekultur.html
404 "Nå, det er derfor" – når Enneagrammet giver mening
I denne episode taler Luise Enevold med Sarah Wederking, der netop har været på THINK ABOUT IT's 3-dages Basic-kursus i Enneagrammet. Sarah møder Enneagrammet som ung voksen (young adult) og beskriver, hvordan …
Notas do episódio
I denne episode taler Luise Enevold med Sarah Wederking, der netop har været på THINK ABOUT IT's 3-dages Basic-kursus i Enneagrammet.
Sarah møder Enneagrammet som ung voksen (young adult) og beskriver, hvordan det giver et nyt blik på både sig selv og andre. Hun fortæller om følelsen af at blive set uden at skulle forklare alt, og om hvordan det skaber mere ro, accept og tydelighed i hverdagen.
Episoden kredser om identitet, relationer og det at være et sted i livet, hvor mange veje er åbne. Her bliver Enneagrammet et konkret værktøj til at forstå egne mønstre, følelser og reaktioner og til at navigere i relationer med større bevidsthed.
Vi taler også om, hvad der sker, når man begynder at se sine nærmeste med nye øjne, og hvordan tre dage med teori, øvelser og samtaler kan skabe et rum, hvor både selvindsigt og fællesskab vokser hurtigt.
Lyt med og hør mere om:
✓ Hvordan Enneagrammet kan give unge et sprog for sig selv og deres relationer. ✓ Hvorfor selvindsigt kan skabe mere ro, accept og retning i livet. ✓ Hvordan Enneagrammet åbner for mere ærlige samtaler i parforhold og familier. ✓ Hvad der sker, når man begynder at forstå forskellighed frem for at dømme den. ✓ Hvordan Basic-kurset kombinerer teori, praksis og personlige eksempler. ✓ Hvordan et trygt læringsrum kan skabe stærke forbindelser på kort tid.
Læs også:
https://thinkaboutit.dk/enneagrammet-og-unge-voksne.html
403 Misforståelser og performancekultur
I denne episode af Enneagrammet Next Level dykker Flemming Christensen ned i en af de mest udbredte misforståelser i moderne arbejdsliv: at travlhed er det samme som performance. Mange ledere og teams tror, de …
Notas do episódio
I denne episode af Enneagrammet Next Level dykker Flemming Christensen ned i en af de mest udbredte misforståelser i moderne arbejdsliv: at travlhed er det samme som performance.
Mange ledere og teams tror, de har en performancekultur, fordi der er fart på, KPI'er bliver målt, og opgaver bliver løst. Men ofte dækker det over noget helt andet: en travlhedskultur, hvor aktivitet forveksles med værdiskabelse.
Episoden undersøger, hvad der egentlig skal til for at skabe ægte performance – og hvorfor det næsten altid starter et helt andet sted, end vi tror.
Lyt og hør mere om:
✔️ Hvorfor travlhed og mange leverancer ikke er det samme som performance ✔️ De klassiske misforståelser: pres, KPI'er og "mere af det hele" ✔️ Hvorfor manglende fundament – ikke for høje ambitioner – skaber burnout ✔️ Hvad en ægte performancekultur kræver af ledelse og færdigheder ✔️ De tre nødvendige fundamenter: familiekultur, powerkultur og ordenskultur ✔️ Hvorfor kultur ikke kan tales frem – men skal bygges i praksis ✔️ Hvordan forskellige Enneagramtyper typisk reagerer på arbejdet med kultur
Episoden er en invitation til at stoppe op og stille et afgørende spørgsmål:
Skaber vi reelt værd, eller har vi bare travlt?
Du får et konkret blik på, hvordan kultur bygges lag for lag, og hvorfor ledere må tage ansvar for fundamentet, før de kan forvente performance.
Lyt med, hvis du arbejder med ledelse, teams eller udvikling – og er nysgerrig på, hvad der faktisk får mennesker og organisationer til at lykkes.
402 Timing og forskellen på travlhed og performance
Vi taler ofte om at levere, præstere og skabe resultater. Men hvornår er det egentlig det rigtige tidspunkt at handle, beslutte og rykke som team? I denne episode taler Flemming Christensen om timing som en …
Notas do episódio
Vi taler ofte om at levere, præstere og skabe resultater. Men hvornår er det egentlig det rigtige tidspunkt at handle, beslutte og rykke som team?
I denne episode taler Flemming Christensen om timing som en overset, men afgørende faktor i performance. For der er en stor forskel på at være i gang og at være i sync.
Han dykker ned i, hvorfor mange teams forveksler travlhed med fremdrift, og hvad der faktisk skal til for at skabe en performancekultur, hvor resultater ikke bare sker hurtigt men rigtigt.
Samtalen kredser om, hvordan struktur, tydelighed og fælles retning skaber det fundament, der gør god timing mulig.
For uden fundament er der ingen timing. Og uden timing er der ingen reel performance.
Lyt og hør mere om:
✔️ Forskellen på travlhed og ægte performance og hvorfor det er afgørende. ✔️ Timing som en kompetence i teams ikke bare en tilfældighed. ✔️ Hvorfor mange teams handler for hurtigt og mister effekt. ✔️ Hvad der skal være på plads, før timing overhovedet giver mening. ✔️ Hvordan klare roller og mål skaber bedre beslutninger. ✔️ Hvorfor succes skal være konkret ikke abstrakt. ✔️ Hvordan du kan mærke, hvornår noget faktisk virker.
Aqui estão os 40 episódios mais recentes de 432. Os mais antigos estão no feed do podcast.
Podcasts parecidos
Mais podcasts de Educação
Este podcast é seu?
Confirme com uma entrada no seu feed: você recebe um código aqui, adiciona como podcast:txt no canal do seu feed e nós verificamos. Depois disso, seu podcast aparece como “verificado” no SoundNode.