CEO Club Podcast
- Episodes
- 273
- Released
- weekly
- Latest episode
- Nov 13, 2026
About the podcast
Подкаст для управлінців про бізнес, філософію та суспільство. У спільноті лідерів бізнесу CEO Club підприємці, СЕО і запрошені експерти обговорюють теми стратегії, геополітики, інвестування, персональних та бізнес трансформацій. CEO Club Ukraine — спільнота лідерів бізнесу, що вже 14 років об’єднує підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Episodes 273
Від донатів до партнерства. Сергій Притула, Євген Лавренюк, Юрій Остапюк
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про трансформацію взаємодії між бізнесом, благодійними фондами та військом. Як допомога поступово перетворюється на стратегічне партнерство? Як вибудувати співпрацю, що …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про трансформацію взаємодії між бізнесом, благодійними фондами та військом. Як допомога поступово перетворюється на стратегічне партнерство? Як вибудувати співпрацю, що забезпечує реальні потреби війська та зберігає довіру донорів? Чому сучасні військові дії потребують масштабного залучення всіх ресурсів країни?
Учасники розмови:
— Євген Лавренюк, підприємець, військовослужбовець, керівник проєкту «Хартія-хаб»;
— Сергій Притула, громадський діяч, волонтер, засновник «Благодійний фонд Сергія Притули»;
— Юрій Остапюк, підприємець, голова Ради CEO Club 26/27.
У відео також розкриваються питання:
— як медійність військових підрозділів впливає на залучення донорів і фінансування;
— за якими критеріями оцінювати ефективність роботи благодійних фондів і програм допомоги війську;
— чому зворотний зв'язок від військових є важливим для донорів і як він впливає на подальшу підтримку;
— чи не послаблює активна діяльність благодійних фондів відповідальність держави за забезпечення військових;
— чого бізнес може навчитися у військових, а військо — у бізнесу: менеджмент, ухвалення рішень, делегування відповідальності;
— як фонди визначають пріоритети допомоги війську за умов обмежених ресурсів і як донору обрати напрям підтримки;
— як благодійним фондам зберігати довіру суспільства, працювати з донорами та заохочувати людей до регулярних донатів;
— як чорний піар і російська пропаганда впливають на довіру до волонтерського руху в Україні.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/mOGU8IoSfyk
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Філософ Сергій Пролеєв про роль підприємця у суспільних змінах
Навіщо підприємцю розуміти суспільство? Чому управлінські підходи не завжди працюють, коли йдеться про суспільні зміни? І яку роль у цих процесах відіграє бізнес?У розмові CEO Club філософ Сергій Пролеєв та …
Show notes
Навіщо підприємцю розуміти суспільство? Чому управлінські підходи не завжди працюють, коли йдеться про суспільні зміни? І яку роль у цих процесах відіграє бізнес?
У розмові CEO Club філософ Сергій Пролеєв та виконавчий директор клубу Дмитро Карчук говорять про підприємця не лише як про управлінця, а і як про соціального дієвця — людину, яка через свою компанію, рішення, взаємодію з людьми та середовищем уже впливає на суспільство.
Учасники розмови:
— Сергій Пролеєв, філософ, наставник філософських груп CEO Club;
— Дмитро Карчук, виконавчий директор CEO Club.
У відео також розкриваються питання:
— у чому особливість бізнесмена як соціального дієвця: відповідальність за створену структуру;
— як можна змінювати суспільство;
— який актуальний стан українського суспільства та вплив сучасних реалій на його розвиток;
— чому не варто ототожнювати суспільство і державу;
— як підприємцю запускати соціальну активність людей.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/GT7FclRh0OM
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Сергій Жадан про суспільні розриви, війну та державність
CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Сергієм Жаданом, письменником, громадським діячем, військовослужбовцем 2-го корпусу НГУ «Хартія».Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру …
Show notes
CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Сергієм Жаданом, письменником, громадським діячем, військовослужбовцем 2-го корпусу НГУ «Хартія».
Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як трансформується українське суспільство, змінюється самоідентифікація українців та яка роль бізнесу у формуванні нового суспільного простору.
У фокусі розмови:
— чому підвали можна використовувати як метафору нової української реальності;
— у чому небезпека регіональної самоідентифікації та виклики політичного сепаратизму;
— як можна інтерпретувати концепцію плавильного казана в українських реаліях;
— у чому полягає соціальний антагонізм в Україні;
— коли та як зароджується революція: чи можна її передбачити;
— як може вилитися напруга в українському суспільстві, коли знову відновиться політичний процес;
— чи дійсно українське суспільство зараз більш досвідчене;
— через які трансформаційні процеси проходять українські міста;
— як Харків зараз переписує свою історію;
— що робити, коли бізнес не довіряє державі.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/9spxxDUFbMk
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Дослідження корпоративного врядування в Україні
У відео Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, представляє результати щорічного Індексу корпоративного управління. Як сьогодні виглядають ради українських компаній та організацій? Яку частку у …
Show notes
У відео Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, представляє результати щорічного Індексу корпоративного управління. Як сьогодні виглядають ради українських компаній та організацій? Яку частку у радах становлять незалежні директори, іноземні фахівці та яка ситуація з гендерною рівністю? Як побудована робота комітетів і хто очолює виконавчі команди?
Окремий фокус — на приватному бізнесі: як українські практики відрізняються між секторами й типами власності.
У відео також розкриваються питання:
— як розмір наглядових рад пов’язаний із групою організації;
— яке представництво жінок у радах;
— як відрізняється віковий профіль членів рад залежно від статусу;
— хто очолює ради та як довго голови обіймають свої посади;
— як результати Індексу корпоративного управління можуть допомогти бізнесу ухвалювати рішення та розвивати практики управління.
Індекс дослідження українською https://tinyurl.com/3xma23mx
Індекс дослідження англійською https://tinyurl.com/2xd9ppp7
Відеозапис розмови: https://youtu.be/pPLMLUh9KMw
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Що банки готові фінансувати у 2026: кредити, держпрограми та міжнародна підтримка
Під час зустрічі у CEO Club разом з очільниками великих українських банків говоримо про те, як змінюється фінансування бізнесу в умовах нових викликів. Які проєкти мають найбільші шанси отримати кредитування? …
Show notes
Під час зустрічі у CEO Club разом з очільниками великих українських банків говоримо про те, як змінюється фінансування бізнесу в умовах нових викликів. Які проєкти мають найбільші шанси отримати кредитування? Як банки розподіляють ризики та чому переходять до консервативнішої політики кредитування? Як поєднати державні програми підтримки з міжнародними інструментами фінансування, щоб задовольнити реальні потреби українського бізнесу?
Учасники розмови:
— Андрій Мойсєєнко, член правління «Укрексімбанк»;
— Володимир Мудрий, CEO ОТП Банк, голова Ради Незалежної асоціації банків України;
— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ.
Модерувала обговорення Тетяна Попович, фінансистка, експертка з інвестиційного банкінгу та ринків капіталу.
У відео також розкриваються питання:
— як банки переоцінюють свої ризик-політики в умовах українських реалій;
— чому зупиняються інвестиційні проєкти та як держава розробляє програму компенсації втрат;
— як міжнародні партнерства банківської системи впливають на кінцевого позичальника;
— угоди про розподіл ризиків із ЄБРР та IFC: як вони працюють і які переваги та обмеження мають;
— які грантові компоненти є у програмах IFC та ЄБРР;
— чи можуть бути поєднані державні програми і міжнародне партнерство в одному позичальнику;
— чи є відмінність у доступності фінансування для малого, середнього та великого бізнесу;
— який реальний запит бізнесу до банків і до держави: в чому конкретно мають полягати програми фінансування.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/1MQkO9nN_mQ
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Навчання для власників і команд. Нова програма в Scale Academy
Як зрозуміти, що навчання справді потрібне? Як оцінити його результат — для себе, команди та бізнесу? Яку роль у навчанні сьогодні відіграють ментори, практика та досвід інших підприємців?У цьому епізоді …
Show notes
Як зрозуміти, що навчання справді потрібне? Як оцінити його результат — для себе, команди та бізнесу? Яку роль у навчанні сьогодні відіграють ментори, практика та досвід інших підприємців?
У цьому епізоді підприємці та експерти, дотичні до Scale Academy — освітнього проєкту в екосистемі CEO Club, — обговорюють навчання власників, топменеджерів і команд.
У розмові — про MBA, менторство, роботу з експертами, навчання через практику та спільноти, а також про те, як AI змінює підхід до освіти.
Окремо говорять про навчання через досвід інших підприємців — принцип, на якому побудована Scale Academy. Підприємці, які вже пройшли певні етапи розвитку бізнесу, діляться практикою та працюють як ментори з власниками компаній меншого масштабу. В ролі менторів виступають учасники CEO Club, передаючи власний управлінський досвід далі.
Учасники розмови:
— Вікторія Балачук, CEO LMS Collaborator — партнера Scale Academy;
— Сергій Бондаренко, CEO та засновник Skywell, співзасновник Scale Academy, член CEO Club;
— Яна Колобова, співвласниця та CEO MY x MY, спікерка Scale Academy;
— Вʼячеслав Рудницький, партнер і CEO Savvy L&D Solutions, академічний директор Scale Academy.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/HVIbGfOqVHM
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Сергій Пролеєв: як філософія змінює лідера
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, навіщо філософія управлінцям та як вона допомагає розвивати мислення. Чому філософія стає особливо актуальною в періоди глобальних трансформацій і криз? Як вивчення …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, навіщо філософія управлінцям та як вона допомагає розвивати мислення. Чому філософія стає особливо актуальною в періоди глобальних трансформацій і криз? Як вивчення філософії допомагає знаходити внутрішню опору? У чому полягає продуктивний ефект філософії в епоху ШІ?
Також говоримо про досвід філософських груп CEO Club як простір, де учасники можуть зупинитися, сконцентруватися та отримати можливість поставити правильні питання.
Учасники розмови:
— Сергій Пролеєв, філософ, наставник філософських груп CEO Club;
— Наталя Морозова, керівна партнерка та CEO Havas Village.
У відео також розкриваються питання:
— у чому полягає покликання філософії та коли вона стає актуальною для людини;
— чому ефективний управлінець має створити автономну організацію та продуктивний порядок взаємодії;
— у чому полягає дійсність і як філософія допомагає уникати банальності в житті;
— як поява ШІ впливає на людину та її самостійність мислення;
— як організована робота філософських груп CEO Club: формат зустрічей, програма та роль комунікації у спільноті;
— яку мету мають зустрічі філософських груп і як можна створити продуктивну ситуацію мислення.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fHTh1z7NAH8
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Власник і топменеджери: як домовитися про гроші, цілі та результат
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, що має враховувати власник, обираючи систему компенсації та мотивації топкерівників.Чому бонуси не завжди спонукають керівника до потрібних компанії дій? Як …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, що має враховувати власник, обираючи систему компенсації та мотивації топкерівників.
Чому бонуси не завжди спонукають керівника до потрібних компанії дій? Як вибудовувати короткострокову та довгострокову мотивацію? Як зрозуміти, скільки і за що платити топкерівнику? І чому мотивацію топменеджменту варто розглядати як інвестицію?
Учасники розмови:
— Тарас Кириченко, член наглядової ради Нова пошта, генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.
— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine, член Ради CEO Club 26/27;
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.
У відео також розкриваються питання:
— які найпоширеніші системи компенсації топкерівників в Україні;
— як цілі власника та компанії визначають систему мотивації керівників;
— які моделі мотивації топменеджменту використовують найчастіше: фіксована зарплата, бонуси, премії, LTI;
— що визначає рівень зарплати CEО та як впровадити грейдинг у компанії;
— навіщо будувати проактивний підхід до мотивації;
— як аналіз цілей компанії та ринку допомагає сформувати вибірку кандидатів на ключові посади;
— які сценарії мотивації використовувати, якщо бізнес став неприбутковим;
— чим відрізняються системи мотивації у світових та українських компаніях;
— чому український бізнес досі масштабно не вийшов на світові ринки;
— чому створення доданої вартості компанії має бути частиною мотивації підприємця та топкерівника.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/LuLnxFUUzgo
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як несвідоме керівника впливає на команду та бізнес. Гетманчук, Ситніков, Пестерніков
У подкасті CEO Club говоримо про те, як «тінь» особистості впливає на життя, ухвалення рішень та побудову стосунків. Як інтеграція тіні може допомагати лідеру ставати більш цілісним, будувати ефективну …
Show notes
У подкасті CEO Club говоримо про те, як «тінь» особистості впливає на життя, ухвалення рішень та побудову стосунків. Як інтеграція тіні може допомагати лідеру ставати більш цілісним, будувати ефективну взаємодію з командою та розширювати власні можливості? Що відбувається з бізнесом, коли власник не працює з своїм несвідомим? Як інтегрувати тінь через уважність до власних емоційних реакцій та співдію з оточенням.
Учасники розмови:
— Євген Гетманчук, психіатр та психотерапевт, автор курсу «Тінь та мапа світу»;
— Володимир Ситніков, CEO та керівний партнер Brainstack, член клубу;
— Євген Пестерніков, організаційний консультант, психолог, коуч топкоманд.
У відео також розкриваються питання:
— як проєкції та «золота тінь» впливають на сприйняття себе та інших;
— чи можливо повністю інтегрувати власну тінь;
— як працювати з людьми з нарцисичним типом поведінки;
— чи може непропрацьований лідер побудувати системний бізнес, який працюватиме без його участі;
— чи існує командна тінь і як вона проявляється в компаніях;
— чи можна працювати з тінню самостійно та яку роль відіграють провідники й оточення;
— як інтеграція тіні впливає на цілісність людини та її взаємодію з іншими;
— чому для дослідження тіні важливе розуміння свого місця у світі.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/aws2Kzx_LTA
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Кредити, лізинг, страхування та інвестиції: які інструменти доступні бізнесу
У подкасті CEO Club говоримо про те, як змінилися потреби та ризики українського бізнесу за останні роки і чи встигає фінансовий сектор адаптувати свої продукти до нової реальності. Чому прогнозованість бізнесу …
Show notes
У подкасті CEO Club говоримо про те, як змінилися потреби та ризики українського бізнесу за останні роки і чи встигає фінансовий сектор адаптувати свої продукти до нової реальності. Чому прогнозованість бізнесу стає одним із ключових факторів для довгострокового партнерства? Що стоїть за розривом між очікуваннями бізнесу та оцінкою ризиків банками? Які існуючі фінансові інструменти український бізнес досі не використовує на повну?
Учасники розмови:
— Сергій Черненко, голова правління ПУМБ;
— Андрій Артюхов, CEO та співвласник страхової компанії VUSO;
— Антон Камінський, директор Winner Leasing.
Модерував розмову Тарас Козак, засновник ІГ «УНІВЕР».
У відео також розкриваються питання:
— чому очікування підприємців не завжди збігаються з оцінкою ризиків банків та страхових компаній;
— як працює фінансовий моніторинг і навіщо він потрібен;
— як банкам варто будувати партнерство із підприємствами;
— які переваги лізингу та перспективи його розвитку в Україні;
— як розвивається сфера страхування військових ризиків в Україні;
— чому банки збільшили кредитування: актуальна кредитна політика;
— яку роль у залученні капіталу можуть відіграти міжнародні програми, ринок капіталу та внутрішні інвестори;
— де сьогодні знаходяться точки зростання для страхових і лізингових компаній.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/8NdKH85COOQ
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Execution у бізнесі: досвід Нова пошта та Starlight Media
У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше …
Show notes
У подкасті CEO Club говоримо про те, як перетворити стратегію компанії на конкретні дії та побудувати систему альтернативних сценаріїв, щоб бізнес міг продовжувати роботу в умовах сучасних реалій. Де найчастіше ламається стратегія: на рівні рішень, менеджменту чи операційки? Як каскадувати цілі компанії та пропрацьовувати їх із менеджментом? Екзекюшн — це система, дисципліна чи люди?
Учасники розмови:
— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media;
— Наталія Яроменко, засновниця Beauty Tech Corp, власниця брендів Lamel, LN PRO та Daisy;
— Євген Тафійчук, CEO Нова пошта.
У відео також розкриваються питання:
— кого обрати на роль керівника: власні кадри чи люди ззовні;
— як синхронізувати стратегічні цілі з операційними задачами;
— що гальмує досягнення цілей компанії;
— як зворотний зв'язок команди може стати запорукою успіху;
— які ключові метрики використовувати СЕО для розуміння руху до результату;
— як стандартизувати процеси і одночасно зберігати творчість у медійному бізнесі;
— як контролювати виконання ухвалених рішень;
— як формувати запасні плани роботи компаній у сучасних реаліях: тестування альтернативних варіантів, резервна логістика;
— як власник має передати стратегію, щоб СЕО міг її ефективно реалізувати.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/Pbo8_fal87U
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Георгій Коваленко. Цінності, чесноти та цілісність: що насправді формує людину й організацію
У подкасті CEO Club разом з Георгієм Коваленком, православним священником, філософом та богословом, обговорюємо чим чесноти відрізняються від цінностей. Чи достатньо мати правильні цінності, щоб бути цілісним …
Show notes
У подкасті CEO Club разом з Георгієм Коваленком, православним священником, філософом та богословом, обговорюємо чим чесноти відрізняються від цінностей. Чи достатньо мати правильні цінності, щоб бути цілісним лідером? Чи можуть цінності існувати без чеснот? І що насправді робить людину цілісною?
Модерував розмову Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, член CEO Club.
У відео також розкриваються питання:
— чи можливо визначити власний рівень цілісності;
— як втрата чеснот може призвести до руйнування організацій;
— чому бізнес не може довго існувати без сенсу та відповіді на питання «навіщо»;
— як у людини виникає запит на пошук сенсу життя;
— як сприймати життєві виклики і справлятися з труднощами;
— чому сенс діяльності організації починається із самого лідера.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/3dy7AStS64w
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Досвід військової служби, реінтеграція ветеранів та лідерство
У епізоді подкасту CEO Club військовослужбовці та ветерани російсько-української війни обговорюють, як досвід служби впливає на лідерство, ухвалення рішень і відповідальність.Які управлінські підходи з …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club військовослужбовці та ветерани російсько-української війни обговорюють, як досвід служби впливає на лідерство, ухвалення рішень і відповідальність.Які управлінські підходи з військової сфери можуть бути корисними для бізнесу та державних інституцій? Як турбота про людей впливає на ефективність лідера? І які практики з бізнесу, навпаки, працюють у війську?Учасники розмови:— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;— Ігор Лужанський, ветеран;— Артем Романюков, директор Директорату політики закупівель Міністерства оборони України. Модерував бесіду Юрій Остапюк, підприємець, Голова Ради CEO Club 26/27.У відео також розкриваються питання:— як підприємці використовують свій досвід з бізнесу під час служби у війську;— як будувати лідерство в умовах високої невизначеності;— як ухвалювати рішення за умови дефіциту часу та ресурсів;— які підходи можна перенести з військової сфери в бізнес і державне управління;— які звички допомагають після служби, а які ускладнюють адаптацію до цивільного життя;— які виклики реінтеграції ветеранів актуальні в українському суспільстві;— як підприємцям формувати культуру поваги до ветеранів у своїх компаніях;— про що не варто говорити з ветеранами та як будувати коректну комунікацію.
Відео: https://youtu.be/w52AbYwUo6c
Як спільні сенси об’єднують людей і громади. Шестопалов, Філоненко, Бідний, Ємченко
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про локальну ідентичність і те, як вона змінюється під впливом суспільних трансформацій і водночас зберігає тяглість поколінь. Як формуються локальні ідентичності? Чому вони …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про локальну ідентичність і те, як вона змінюється під впливом суспільних трансформацій і водночас зберігає тяглість поколінь. Як формуються локальні ідентичності? Чому вони можуть ставати «магнітами» для молоді і яку роль у цьому процесі може відігравати бізнес? Як містам вибудовувати власні сенси та бачення майбутнього?
Також розбираємо досвід Запоріжжя у пошуку та переосмисленні власної ідентичності: від інженерних шкіл і культурної спадщини до підводної археології, Великого Лугу та освітніх програм.
Учасники розмови:
— Борис Шестопалов, співвласник HD-group, GFS GROUP;
— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов, оповідач;
— Матвій Бідний, Міністр молоді та спорту України;
— Наталія Ємченко, директорка зі зв'язків з громадськістю та комунікацій SCM.
У відео також розкриваються питання:
— що таке локальна ідентичність: територія, люди, сенси;
— чи можна трактувати національну ідентичність як опрацювання прийдешнього;
— чи може сильна локальна ідентичність стати фактором ризику;
— як держава допомагає розвитку місцевих громад: гранти, програми, партнерство;
— як міста мають взаємодіяти між собою: зміна парадигма конкуренції на співтворчість;
— що означає «привласнення держави» і з чого починається відповідальність;
— як Запоріжжя займається вивченням власної культурної спадщини: підводна археологія, освітні програми.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/mg0rM8eY53k
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Action Tank: як бізнес може впливати на системні зміни в Україні
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про еволюцію українського бізнесу, необхідність довгострокового мислення та запуск Action Tank — нової ініціативи в екосистемі CEO Club, покликаної об'єднати бізнес навколо …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про еволюцію українського бізнесу, необхідність довгострокового мислення та запуск Action Tank — нової ініціативи в екосистемі CEO Club, покликаної об'єднати бізнес навколо системної роботи над економічним розвитком України.
Учасники розмови:
— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club Ukraine;
— Сергій Жуйков, член CEO Club, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;
— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27;
— Юрій Остапюк, підприємець, голова Ради CEO Club 26/27.
У відео також розкриваються питання:
— чому саме зараз бізнес має стати одним із ключових стейкхолдерів розвитку країни;
— як актуальні виклики формують суб'єктність українського бізнесу;
— як вибудовувати довгострокову систему взаємодії між різними секторами: бізнесом, суспільством і державою;
— у чому сила горизонтальних зв'язків і самоорганізації українців;
— як змінювалася ідея CEO Club;
— що таке Action Tank, чим він відрізняється від Think Tank і навіщо його створює CEO Club;
— як побудована архітектура Action Tank: внутрішні юніти, система верифікації рішень та організаційна структура;
— як працюватиме Action Tank: довгострокове бачення, спільне благо, відповідальність та системний підхід;
— як можна долучитися до Action Tank.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/IO9L2m694iE
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Чи має бізнес впливати на державні рішення? Лобізм, політика та правила гри
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, як бізнесу вибудовувати конструктивний діалог із державою та впливати на формування правил гри без корупційних практик. Чому відкритий діалог є необхідною умовою …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club говоримо про те, як бізнесу вибудовувати конструктивний діалог із державою та впливати на формування правил гри без корупційних практик. Чому відкритий діалог є необхідною умовою розвитку ринку та як це впливає на розвиток конкурентного середовища? Де проходить межа між впливом на регуляторне середовище та грою в політику?
Учасники розмови:
— Лана Сінічкіна, партнерка Arzinger та Arzinger Lobbying Solutions;
— Ольга Устинова, CEO Vodafone Ukraine;
— Андрій Пивоварський, керівний директор WOG Holding, міністр інфраструктури 2014-2016;
— Андрій Журжій, засновник інвестиційної компанії Inzhur.
У відео також розкриваються:
— чи варто бізнесу інвестувати власний ресурс у формування правил гри в державі;
— як великі компанії будують діалог із державою;
— як вдалося «оббілити» ринок нафтопродуктів в Україні;
— як бізнесу захищатися від свавілля правоохоронних органів і чому прозорий бізнес має більше можливостей для відстоювання своїх прав;
— які інструменти впливу бізнесу на формування ринку є ефективними, а які — ні;
— як розвивається культура лобізму в Україні.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/Q9XyDbfaCJE
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як не стати жертвою маніпуляцій. Сергій Жуйков, Дмитро Золотухін, Оксана Мороз
У епізоді подкасту CEO Club обговорюємо те, як змінюється інформаційне середовище. Як працюють маніпуляції та чому навіть досвідчені люди стають жертвами інформаційних операцій? Як бізнесу реагувати на …
Show notes
У епізоді подкасту CEO Club обговорюємо те, як змінюється інформаційне середовище. Як працюють маніпуляції та чому навіть досвідчені люди стають жертвами інформаційних операцій? Як бізнесу реагувати на репутаційні кризи?
У фокусі бесіди — інформаційні війни в епоху ШІ та соціальних мереж, роль державної комунікації та принципи, які допомагають зберігати критичне мислення в умовах постійного інформаційного тиску.
Учасники розмови:
— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, приватний інвестор, чинний військовослужбовець;
— Дмитро Золотухін, експерт з інформаційної безпеки, виконавчий директор ГО «Інститут постінформаційного суспільства»;
— Оксана Мороз, письменниця, засновниця ініціативи «Як не стати овочем».
У відео також розкриваються питання:
— як розпізнати емоційні маніпуляції та інформаційні атаки;
— чи несе хтось відповідальність за якість інформаційного простору;
— чому критичне мислення більше не зводиться до простого фактчекінгу;
— що таке інформаційна політика та стратегічні комунікації;
— яких помилок варто уникати компаніям та їхнім працівникам у соціальних мережах;
— як діяти під час репутаційної кризи та скільки часу є в компаній на реакцію;
— чому головний захист — розвиток власного мислення;
— як анонімні Telegram-канали впливають на сприйняття подій;
— чому державна комунікація потребує нових підходів;
— які практичні правила інформаційної гігієни варто застосовувати щодня.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/DnUaOluzT_c
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Міністр економіки Олексій Соболев: що потрібно Україні для економічного зростання
Члени CEO Club зустрілися з Олексієм Соболевим, Міністром економіки, довкілля та сільського господарства України, щоб обговорити економічне зростання, залучення інвестицій, відбудову країни та європейську …
Show notes
Члени CEO Club зустрілися з Олексієм Соболевим, Міністром економіки, довкілля та сільського господарства України, щоб обговорити економічне зростання, залучення інвестицій, відбудову країни та європейську інтеграцію.
У центрі розмови — результати Ukraine Recovery Conference, нові інвестиційні механізми для українського бізнесу, програми підтримки підприємців, підготовка до вступу України до Європейського Союзу та бачення майбутньої моделі української економіки.
У відео також:
— які результати принесла Ukraine Recovery Conference 2026;
— як бізнесу залучити фінансування через нові інвестиційні фонди;
— як Україна готується до вступу в Європейський Союз;
— які виклики очікують українських експортерів;
— які програми підтримки доступні бізнесу для енергетичних проєктів та відновлення виробництва;
— як працює страхування воєнних ризиків;
— чому Україні потрібне суттєве зростання інвестицій;
— якою має бути післявоєнна модель української економіки;
— чому інвестувати має стати новою економічною культурою України.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/XUqX5WbmR6o
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Зайнятість — це не ефективність: три CEO про продуктивність команд, мікроменеджмент і довіру
У епізоді CEO Club говоримо про ефективність команд, продуктивність бізнесу та роль лідера в управлінні процесами. Що насправді робить команду ефективною? Чому зайнятість не дорівнює результату? Як керівнику …
Show notes
У епізоді CEO Club говоримо про ефективність команд, продуктивність бізнесу та роль лідера в управлінні процесами. Що насправді робить команду ефективною? Чому зайнятість не дорівнює результату? Як керівнику делегувати, не втрачати контроль, і чому довіра може знижувати кости?Учасники розмови:— Оксана Бєляєва, CEO OMD Optimum Media;— Віталій Гусєв, член правління StarLight Media, CEO Starlight Digital та CEO Starlight Production;— Дмитро Богуславський, директор групи офіційних дилерів Winner Automotive.У відео також розкривається:— чому ефективність — це не лише цифри;— як не плутати зайнятість із результатом;— чому виснажена команда не може бути продуктивною;— як зустрічі, бюрократія та погодження «зʼїдають» ефективність;— як CEO може стати головним вузьким місцем компанії;— як делегувати без тотального контролю;— чому довіра знижує транзакційні витрати;— як відпустка і відновлення впливають на результат;— чи може віддалена робота бути ефективною;— яку роль відіграє лідер у побудові сильної команди.
Лана Зеркаль: Європа, США, Китай: головні тренди, які визначать наступні роки
Лана Зеркаль, дипломатка, Надзвичайний і Повноважний Посол України, членкиня координаційної ради Ukrainе Facility Platform, на зустрічі CEO Club поділилася думками про глобальні тренди, які впливають на ведення …
Show notes
Лана Зеркаль, дипломатка, Надзвичайний і Повноважний Посол України, членкиня координаційної ради Ukrainе Facility Platform, на зустрічі CEO Club поділилася думками про глобальні тренди, які впливають на ведення бізнесу. Обговорили деглобалізацію, перспективи України в Європейському Союзі, політику США, економічні ризики та штучний інтелект як новий інструмент глобальної конкуренції.Модерує розмову Лана Міченко, керівниця побудови спільноти Forbes Ukraine.У відео також розкриваються питання:— як рішення США впливають на Україну та світову економіку;— чому деглобалізація стала довгостроковим трендом;— як змінюється роль Європейського Союзу у сфері безпеки;— що означає європейська інтеграція України для бізнесу;— які ризики та можливості створює нова геополітична реальність;— як працювати із сусідами в контексті вступу до ЄС;— що стримує розвиток українського бізнес-клімату;— чи здатен штучний інтелект стати новим інструментом глобального впливу;— які компетенції будуть критично важливими для керівників у найближчі роки.Запис відео відбувся 17 червня 2026 року.
Навіщо бізнесу інвестувати в культуру? Глібовицький, Троїцький, Кривошея
У цьому випуску подкасту CEO Club говоримо про культуру як стратегічний ресурс та елемент національної безпеки та стійкості. Як бізнес може системно сприяти розвитку культурного середовища та протидії ворожим …
Show notes
У цьому випуску подкасту CEO Club говоримо про культуру як стратегічний ресурс та елемент національної безпеки та стійкості. Як бізнес може системно сприяти розвитку культурного середовища та протидії ворожим наративам? Чому для майбутнього країни важливо будувати системні механізми підтримки культури?
Учасники розмови:
— Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру;
— Владислав Троїцький, режисер, продюсер, засновник ГогольФест, ДахаБраха, Dakh Daughters і Nova Opera;
— Юрій Кривошея, керівний партнер та президент «УКСТ Торонто-Київ», член Ради CEO Club 26/27.
У відео також розкриваються питання:
— чому культура є основою української ідентичності;
— яку роль відіграє бізнес у розвитку культурних проєктів;
— яке місце займає культура серед пріоритетів держави;
— які наративи про Україну звучать на міжнародній арені;
— як можна використати культуру, щоб протидіяти російському впливу;
— чому Україні необхідна інституціалізація стійкості;
— де межа між культурою як інструментом стійкості і пропагандою;
— як вибудувати системну взаємодію бізнесу та культурного сектору;
— чому розвиток культури потребує довгострокового стратегічного підходу.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/s-6NFOFFhN0
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Чи має лідерство гендер? Жінки-лідерки про скляну стелю, подвійні стандарти і токенізм
В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про лідерство жінок у сучасних реаліях. Які бар’єри досі перешкоджають жінкам реалізувати свій потенціал і що з цим робити? Як завищені соціальні очікування впливають …
Show notes
В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про лідерство жінок у сучасних реаліях. Які бар’єри досі перешкоджають жінкам реалізувати свій потенціал і що з цим робити? Як завищені соціальні очікування впливають на лідерство жінок? Як може професіоналізм стати інструментом для побудови систем, що забезпечують рівні можливості?
Учасниці розмови:
— Євгенія Близнюк, засновниця і СЕО Gradus Research;
— Наталя Кривда, докторка філософських наук, голова наглядової ради Українського культурного фонду;
— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні.
У відео також розкриваються питання:
— чи відрізняється лідерство жінок від лідерства чоловіків;
— з якими викликами стикаються жінки, котрі прагнуть лідерства;
— як бути адаптивним: баланс маскулінних і фемінних якостей;
— як формувати нові системи, що даватимуть жінкам рівні можливості;
— що таке скляна стеля, скляний обрив і токенізм на практиці;
— як соціальні очікування впливають на кар’єрні рішення жінок;
— чому важливо працювати з помилками, просити про допомогу та чути себе.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/VhKmyjvZYSQ
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як інвестувати в стартапи і не втратити сон. Роман Прокофʼєв, Тарас Кириченко
В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про венчурні інвестиції, стартапи та ключові принципи, які допомагають ухвалювати зважені інвестиційні рішення. Що найбільше мотивує інвестувати — гроші чи інтерес? …
Show notes
В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про венчурні інвестиції, стартапи та ключові принципи, які допомагають ухвалювати зважені інвестиційні рішення. Що найбільше мотивує інвестувати — гроші чи інтерес? Які критерії використовувати для оцінювання компанії та їхніх засновників? Чому дисципліна важливіша за емоції, а диверсифікація — ключ до стійкого портфеля?
Учасники розмови:
— Роман Прокоф'єв, співзасновник Jooble, ангел-інвестор;
— Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.
У відео також розкриваються питання:
— як формувати інвестиційний портфель: диверсифікація та розумна пропорція активів;
— які якості шукають у фаундерах професійні інвестори;
— як сприймати втрати та невдалі угоди;
— яку частку капіталу варто вкладати у венчурні інвестиції;
— чому емоції знижують дохідність та як формувати стратегію інвестування;
— навіщо інвестувати в стартапи, якщо є індексні фонди;
— ШІ як тренд для інвесторів та підприємців.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/3r5T-vr1p2k
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як AI змінює лідерство, команди та управлінські рішення. Віталій Седлер, Тетяна Лукинюк, Андрій Сухов
Учасники СEO Club під час DOU Day записали подкаст про те, як штучний інтелект змінює роль лідера, команди та підходи до управління.Чи може АІ стати повноцінним партнером лідера? Де проходить межа між …
Show notes
Учасники СEO Club під час DOU Day записали подкаст про те, як штучний інтелект змінює роль лідера, команди та підходи до управління.
Чи може АІ стати повноцінним партнером лідера? Де проходить межа між рекомендаціями ШІ та особистою відповідальністю керівника? Як трансформується управлінська роль в епоху АІ?
Учасники розмови:
— Віталій Седлер, співзасновник та CEO Intellias;
— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;
— Андрій Сухов, співзасновник Checkbox, Navkolo, Dubidoc.
У відео також розкриваються питання:
— як штучний інтелект змінює роботу керівників та процес ухвалення рішень;
— чому компанії впроваджують ШІ у щоденні процеси і з якими викликами стикаються;
— як мотивувати співробітників використовувати інструменти АІ;
— що відбувається з вартістю IT-бізнесів у новій реальності;
— як ШІ впливає на конкуренцію в ІТ-галузі та трансформацію ринку праці;
— які навички та підходи будуть визначати успішних лідерів у майбутньому;
— які нові можливості для бізнесу, команд та особистого розвитку дає ШІ.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/wZF-Xw1Txfg
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Пітер Померанцев про пропаганду, довіру та нову інформаційну реальність
CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та …
Show notes
CEO Club разом з Інститутом Фронтиру зустрілися із Пітером Померанцевим, британським журналістом, письменником та дослідником пропаганди, який багато років вивчає механізми інформаційного впливу росії та авторитарних режимів.
Разом із Євгеном Глібовицьким, директором Інституту Фронтиру, говорили про те, як працює сучасна пропаганда, чому дезінформація стала частиною глобальної конкуренції та чи може Україна перетворити власний досвід протидії інформаційним атакам на конкурентну перевагу.
У фокусі розмови:
— як російська пропаганда працює через сумнів, цинізм та емоції;
— чому іронія може бути формою опору;
— як формується довіра в суспільстві;
— чи може бізнес бути інструментом впливу держав;
— як пропаганда впливає на політичні та бізнес-рішення;
— чому Україна може бути більш адаптивною до нового світу, ніж західні демократії;
— як війна змінює медіа, комунікації та глобальний інформаційний простір;
— чи здатні демократії системно протистояти авторитарній пропаганді;
— українська стійкість, горизонтальні зв’язки та культура довіри.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/zdJTHgbULx0
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Складні перемовини: як досягти результату. Олексій Павленко, Павло Клімкін, Юлія Кірьянова
Як успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?У епізоді …
Show notes
Як успішно проводити складні перемовини та чи можна цьому навчитися? Де проходить межа між впливом і маніпуляцією? Чому важливо мати альтернативу під час перемовин та як не потрапити в слабку позицію?
У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про психологію переговорів, глухі кути та принципи, які не можна порушувати навіть заради результату. Також обговорили реальні кейси реструктуризації компанії, міжнародних угод та дипломатичних перемовин.
Учасники бесіди:
— Олексій Павленко, член дорадчої ради «Нібулон»;
— Павло Клімкін, Надзвичайний та Повноважний посол України, Міністр закордонних справ 2014–2019;
— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.
У відео також розкривається:
— як зрозуміти протилежну сторону: елементи підготовки до переговорів;
— де межа між впливом та маніпуляцією під час перемовин;
— як вийти з глухого кута у переговорах;
— яка роль репутації, емоцій і довіри у переговорному процесі;
— чому наявність та розуміння альтернативи дає сильнішу позицію;
— які принципи не варто порушувати під час переговорів: баланс, емпатія;
— які особистісні тригери можуть заважати у перемовинах: емоції, цінності, повага;
— що відрізняє сильного переговірника від слабкого.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/S_XEnDqv-kM
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Філософ Сергій Пролеєв про підприємництво, свободу і відповідальність
Спільнота CEO Club зустрілася з Сергієм Пролеєвим, доктором філософських наук та наставником філософських груп CEO Club, щоб поговорити про те, хто такий справжній дієвець і що насправді стоїть за …
Show notes
Спільнота CEO Club зустрілася з Сергієм Пролеєвим, доктором філософських наук та наставником філософських груп CEO Club, щоб поговорити про те, хто такий справжній дієвець і що насправді стоїть за підприємництвом.
Чи достатньо побудувати бізнес, щоб вважати себе дієвцем? Що означає бути підприємцем у глибшому сенсі — не лише економічному, а й людському? І чому справжня діяльність завжди пов’язана зі свободою, відповідальністю та створенням нових можливостей?
Модерує розмову Юрій Остапюк, підприємець і Голова ради CEO Club 2026/2027.
У відео також розкриваються питання:
— у чому різниця між бізнесменом і підприємцем;
— як не потрапити в пастку самообману;
— чому чесність перед собою є основою діяльності;
— як дієвці формують спільноти та впливають на суспільство;
— чому українські підприємці часто не відчувають себе господарями власної країни;
— чи може руйнівна людина бути дієвцем;
— як підприємництво пов’язане зі свободою, творчістю та повнотою буття.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fai5fwWiMZU
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Коли делегування не працює: контроль, саботаж і «чайка-менеджмент»
Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування …
Show notes
Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?
У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників. На основі реальних кейсів учасники обговорюють, як будувати систему відповідальності, працювати з токсичністю, наймати зрілих людей та уникати «чайка-менеджменту».
Учасники бесіди:
— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;
— Юлія Романцова, генеральна директорка «Трипільське сонце»;
— Ілля Кенігштейн, засновник та CEO Creative States.
У відео також розкривається:
— чому керівнику важливо якісно ставити цілі;
— у чому різниця між командою та набором працівників;
— як формувати інститут лідерства та стандарти якості в компанії;
— чому старі звички не працюють в сучасному світі: виклики з людським капіталом;
— як будувати комунікацію для ефективного делегування;
— що робити, якщо ти щойно став керівником серед вчорашніх рівних колег;
— чому делегування має бути формалізоване через системи, які можна відслідковувати;
— у чому роль cost centers та системи рейтингів;
— чому лідеру не варто вибудовувати авторитет на владі.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/lxr-TAfieY8
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Дмитро Дубровський про екзит, помилки підприємців та життя після Uklon
У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як дорого продати компанію, чому важливо бути готовим до екзиту ще задовго до нього, — і що відбувається після. Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член …
Show notes
У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як дорого продати компанію, чому важливо бути готовим до екзиту ще задовго до нього, — і що відбувається після.
Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член клубу, розповідає про угоду з Київстаром на 155 млн доларів: як до неї прийшли, що зробило компанію привабливою для покупця і які помилки заважають продати бізнес за гарною оцінкою.
Модерує бесіду Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.
У відео також розкривається:
— що означає бути готовим продати компанію: налагодженість операційних процесів;
— чому прозорість і управлінська звітність — це must have для будь-якого бізнесу;
— два шляхи для продажу: створення класної компанії або хайп;
— на яких мультиплікаторах була побудована оцінка Uklon і чому лідер ринку отримує премію;
— як компанія Uklon прийшла до своєї формули успіху: команда, маркетинг, lovemark;
— чому локальний фокус може стати пасткою і коли краще одразу будувати міжнародну компанію;
— як швидко реагувати під час кризи і використати її як головний каталізатор зростання;
— які помилки заважають вигідно продати компанію.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/bk6_QoPV6Yk
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Технофашизм, колективна травма і майбутнє України. Психіатр Роман Кечур
Чи світ справді збожеволів — чи просто змінився так швидко, що люди не встигають за цим? Як технології нівелюють різницю між реальністю та галюцинацією? Чому ідея раціонального світу насправді дуже наївна?Під …
Show notes
Чи світ справді збожеволів — чи просто змінився так швидко, що люди не встигають за цим? Як технології нівелюють різницю між реальністю та галюцинацією? Чому ідея раціонального світу насправді дуже наївна?
Під час спільної зустрічі CEO Club та Інституту Фронтиру Роман Кечур, психіатр, завідувач кафедри психології та психотерапії УКУ, поділився своїм баченням того, як повертати здоровий глузд у сучасному світі. Модерувала розмову Ольга Духніч, керівниця програми «Демографія та міграція» в Інституті Фронтиру, кандидатка наук у галузі соціальної та етнічної психології.
У відео також розкриваються питання:
— чи справді світ став ірраціональним і як соціальні мережі знищили «редактора реальності»;
— що таке технофашизм і чому людина стає занадто дорогою для нової економіки;
— дофаміновий світ: чому ми потребуємо сильних почуттів;
— як збільшення контролю провокує тривогу;
— звідки береться колективна провина українців;
— як росія знищує ідентичність і що таке ідентифікація з агресором;
— чому успішне існування українців є смертю імперського проєкту в росії;
— що означає «радіти між похоронами» і чому це важлива умова для виживання;
— як українцям перетворитися у творців своєї долі та навчитися змінюватися;
— що потрібно зробити українському суспільству, щоб не програти мир.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/lcHepbeg674
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
These are the latest 40 of 273 episodes. You’ll find older episodes in the podcast’s feed.
Similar podcasts
More Business podcasts
Is this your podcast?
Confirm it with an entry in your feed: you get a code here, add it as podcast:txt to the channel of your feed, and we check it. Your podcast is then shown as “verified” on SoundNode.